новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Репортер | Хэ Цзипай Редактор |

Сунь Таоран, председатель Лакалы, передал стенограмму.
10 августа компания объявила, что выручка с января по июнь составила 2,982 миллиарда, небольшой рост на 0,45%, а чистая прибыль составила 420 миллионов. Базовый рынок в целом был стабильным. Ожидается, что годовой доход составит около 6 миллиардов долларов, что эквивалентно 2023 году.

POS-терминалы, сканеры кодов, платежные QR-коды и другие вездесущие платежные инструменты питают этого стороннего лидера в области платежей. В прошлом году объем платежных транзакций превысил 4,5 трлн юаней.По масштабам эквайринга банковских карт занимает первое место в отрасли。

Ежедневно он обрабатывает от 30 до 40 миллионов платежных транзакций.

На пике своего развития рыночная стоимость Lakala превышала 38 миллиардов. По состоянию на 9 августа она составляла примерно 10 миллиардов, что на четверть меньше, чем в начале года.

Глава Чанчуня Сунь Таоран основал Lakala и сейчас является вторым по величине акционером. Вместе со своим братом Сунь Хаораном они владеют в общей сложности 9,8% акций.

В настоящее время у компании нет фактического контролера. Крупнейшим акционером является Legend Holdings, которой принадлежит 26,1% акций.

И объем, и цена растут

Основным бизнесом Sun Taoran's Lakala является сбор счетов.

Эквайринговый бизнес приносит более 5 млрд юаней в год, что составляет 87% общего дохода компании. С точки зрения непрофессионала, Lakala в основном зарабатывает деньги, предоставляя торговцам эквайринговые услуги и взимая комиссию за обработку.

Чем больше размер транзакции, тем выше комиссия за обработку.

Сканирование QR-кодов для оплаты квитанций быстро растет. С января по июнь сумма транзакций достигла 673,8 млрд юаней, увеличившись на 28%, что составляет около 30% от общей доли. 2023,Объем транзакций скан-кодов впервые превысил один триллион。

По сравнению со сканированием QR-кодов, сумма транзакций по банковским картам выше и достигла 1,48 триллиона юаней в первой половине года. Из-за спада в отрасли сумма транзакций снизилась на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Команда Сунь Таорана должна пойти по стопам платежного гиганта.Расширьте масштаб транзакций сканирования QR-кода。

В июле Alipay запустила новую функцию — не нужно спрашивать «ты проведешь меня или я проведу тебя», разблокируйте телефон и оплатите одним касанием.

Платежные продукты Alipay по штрих-кодам редко получают такие серьезные обновления, и внутри компании им придается большое значение.

Сразу после этого Lakala стала первым производителем, поддерживающим «сенсорную оплату», и запустила пилотное внедрение в торговых точках в Шанхае. В то же время в матрице продуктов также изучается возможность интеграции с «сенсорными» устройствами и базовыми функциями оплаты, такими как квитанция. адаптация печати завершена.

Уровень нетто-тарифа на сканирование кодов выше, чем у банковских карт.Это пропорциональное увеличение привело к увеличению общей чистой ставки на 1 базисный пункт, а общая валовая прибыль составила 32,91%.

Команда Сунь Таорана должна сосредоточиться как на количестве, так и на цене, чтобы повысить прибыльность.

Расширяя масштабы сканирования QR-кодов, компания также немного увеличила цены на некоторые из своих продуктов в первом квартале.

В мае было объявлено, что ставка комиссии по кредитной карте для эквайринга банковских карт составляет 0–2%; плата за обслуживание автомата составляет 0–1000 юаней; плата за операционное обслуживание составляет 0–300 юаней в год;

В начале года агент сообщил, что Lakala не уведомила агента об изменении тарифа: «Наша компания узнала об этой ситуации после получения отзывов от клиентов».

Шаги наружу

Команда Sun Taoran также сотрудничает с мировыми платежными гигантами.

В начале года генеральный директор Lakala Ван Гоцян специально принял высокого гостя – старшего вице-президента Visa Global Превина Пиллэя, курирующего департамент торгового и эквайрингового бизнеса в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Tap to Pay — главная тема презентации Ван Гоцяна.

Логика аналогична «прикосновению» Alipay.

«Решение Tap to Pay объединило возможности сбора платежей NFC многих основных мировых карточных организаций, таких как Visa, и поддерживает гибкую передачу данных партнерским учреждениям различными способами».

Visa заявила, что объединит усилия с Lakala и предоставит необходимую ресурсную поддержку для совместного продвижения покрытия приема внутренних и иностранных карт и разработки сценариев Tap to Pay.

В мартовском интервью Сунь Таоран упомянул, что, учитывая транспортные трудности иностранцев, приезжающих в Китай,Lakala разработала продукты softPOS, соответствующие спецификациям международных карточных организаций., удобный для водителей, гидов, такси и других сценариев, Иностранные туристы могут поддерживать сбор основных зарубежных банковских карт через телефоны NFC Android.

Углубляя сотрудничество с международными карточными организациями, такими как Visa, команда Sun ускорила темпы зарубежной экспансии.

Что касается бизнеса, компания последовательно добавила продукты для сбора платежей в Юго-Восточной Азии и Африке, глубоко изучила бизнес-модель внешней торговли B2B и создала решения для трансграничных платежей для китайских брендов, которые могут выйти за границу. обслуживало более 90 000 купцов.

Он также использует инвестиции и слияния и поглощения.

В конце июня вышли новости рынка,Планируется приобрести 8,5% акций британской WUZO., проект находится на стадии подачи заявки. Последняя была основана в 2021 году и представляет собой финансовое учреждение со штаб-квартирой в Лондоне.

По плану команды Сунь Таорана, в этом году основное внимание будет уделено Японии, Сингапуру и другим местам.

«В будущем Lakala станет поставщиком комплексных услуг как онлайн, так и оффлайн, внутри страны и за рубежом». Еще три года назад высшее руководство компании предложило диверсифицированное позиционирование.

Увлечён венчурным капиталом

Сунь Таоран, основатель Lakala, является душой компании.

На брифинге по результатам работы в конце мая руководители Lakala заявили, что в качестве председателя Sun «несет особую ответственность за стратегию компании, управленческую команду и команду, построение корпоративной культуры и т. д.».

в прошлом году,Годовая зарплата Сунь Таорана в Лакала достигает 5,29 миллиона юаней., на 300 000 сильнее Королевства.

55-летний Сунь также известен как «Крестный отец предпринимательства».

Он окончил факультет экономики и менеджмента Пекинского университета. Он шесть раз начинал собственный бизнес и шесть раз добился успеха. Он участвовал в основании таких компаний, как BlueFocus, Henderson и т. д., он является автором «36 правил предпринимательства», которые было продано более 1 миллиона копий.

Он будет использовать контакты, ресурсы и методологии, накопленные за годы, чтобыСтавка на венчурный капитал и бизнес-школу。

Фонд Каола, инициированный и основанный Сунь Таораном, имеет фонд под управлением в размере более 2 миллиардов юаней. Он фокусируется на направлении «цифровизации» и «независимого управления» и инвестировал в репрезентативные проекты, в том числе Shoqianba, Yidian Cloud и Ruilai. Мудрость. Подожди.

Академия Куньлунь, соучредителем которой он является, получила мощную поддержку со стороны таких предпринимателей, как Юй Минхун и Цзян Наньчунь.

Академия Куньлунь набирает только 32 студента в каждом семестре. Она открыта для основателей компаний, руководителей и партнеров. Цикл обучения составляет один год, и в основном он сосредоточен на шести модульных курсах и автономном обучении в небольших классах.Стоимость обучения до 500 000 юаней.。

Поскольку Сунь Таоран является центром, компании созданной им бизнес-империи неразрывно связаны между собой.

Например, в число инвесторов Koala Fund входят Lakala, BlueFocus, Legend Holdings и т. д. Lakala является крупнейшим акционером BlueFocus, владеющим 4,19% акций;

Ранее Сунь Таоран больше не являлся законным представителем Лакалы, и, судя по выступлениям на публике, его повседневная управленческая работа также сократилась.

«Я надеюсь превратить Lakala в уважаемую компанию». У него были такие амбиции, и он надеялся, что совокупный рост составит около 30% каждый год.

Между этой целью все еще существует разрыв, и команде Сунь Таорана необходимо приложить больше усилий.

Источник изображения: Лакала, если не указано иное