berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Wartawan |. Editor He Jipai |

Sun Taoran, ketua Lakala, menyerahkan transkripnya.
Pada 10 Agustus, perusahaan mengumumkan bahwa pendapatan dari Januari hingga Juni adalah 2,982 miliar, sedikit meningkat sebesar 0,45%, dan laba bersih adalah 420 juta. Pasar dasar secara umum stabil. Pendapatan tahunan diperkirakan sekitar 6 miliar, yang setara dengan tahun 2023.

Mesin POS, pemindai kode, kode QR pembayaran, dan alat pembayaran lainnya yang ada di mana-mana mendukung pemimpin pembayaran pihak ketiga ini. Tahun lalu, skala transaksi pembayarannya melebihi 4,5 triliun yuan.Skala perolehan kartu bank menempati urutan pertama di industri。

Setiap hari, ia menangani 30 juta hingga 40 juta transaksi pembayaran.

Pada puncaknya, nilai pasar Lakala melebihi 38 miliar. Pada tanggal 9 Agustus, nilainya sekitar 10 miliar, turun 1/4 dari awal tahun.

Bos Changchun Sun Taoran mendirikan Lakala dan sekarang menjadi pemegang saham terbesar kedua. Bersama saudaranya Sun Haoran, mereka memegang total 9,8% saham.

Saat ini, perusahaan tidak memiliki pengendali sebenarnya. Pemegang saham terbesar adalah Legend Holdings, yang memegang 26,1% saham.

Baik volume maupun harga naik

Bisnis utama Lakala Sun Taoran adalah pengumpulan tagihan.

Bisnis akuisisi menghasilkan lebih dari 5 miliar yuan per tahun, menyumbang 87% dari total pendapatan perusahaan. Dalam istilah awam, Lakala terutama menghasilkan uang dengan menyediakan layanan perolehan dan membebankan biaya kepada pedagang.

Semakin besar ukuran transaksi, semakin tinggi biaya penanganannya.

Pemindaian kode QR untuk membayar tanda terima berkembang pesat. Dari bulan Januari hingga Juni, jumlah transaksi mencapai 673,8 miliar yuan, meningkat sebesar 28%, atau sekitar 30% dari keseluruhan proporsi. 2023,Volume transaksi kode pindaian melebihi satu triliun untuk pertama kalinya。

Dibandingkan dengan pemindaian kode QR, jumlah transaksi kartu bank lebih tinggi, mencapai 1,48 triliun yuan pada paruh pertama tahun ini. Dipengaruhi oleh penurunan industri, jumlah transaksi menurun sebesar 15% tahun-ke-tahun.

Tim Sun Taoran harus mengikuti jejak raksasa pembayaran itu,Memperluas skala transaksi pemindaian kode QR。

Pada bulan Juli, Alipay meluncurkan fungsi baru - tidak perlu bertanya "Anda menggesek saya atau saya menggesek Anda", membuka kunci ponsel dan membayar hanya dengan satu ketukan.

Produk pembayaran barcode Alipay jarang menerima peningkatan besar seperti itu, dan produk tersebut dianggap sangat penting secara internal.

Segera setelah itu, Lakala menjadi produsen pertama yang mendukung "pembayaran sentuh" ​​dan telah meluncurkan penerapan percontohan pedagang di Shanghai. Pada saat yang sama, matriks produk juga menjajaki integrasi dengan perangkat "sentuh", dan fungsi pembayaran dasar seperti tanda terima pencetakan telah selesai.

Tingkat tarif bersih untuk pemindaian kode lebih tinggi dibandingkan tingkat tarif kartu bank, peningkatan proporsi ini mendorong tarif bersih keseluruhan, yang meningkat sebesar 1 basis poin, dan margin laba kotor keseluruhan menjadi 32,91%.

Tim Sun Taoran harus fokus pada kuantitas dan harga untuk meningkatkan profitabilitas.

Sambil memperluas skala pemindaian kode QR, perusahaan juga sedikit menaikkan harga beberapa produknya pada kuartal pertama.

Pada bulan Mei, pengumuman menunjukkan bahwa tarif biaya kartu kredit untuk bisnis perolehan kartu bank adalah 0-2%; biaya layanan mesin adalah 0-1,000 yuan; biaya layanan pengoperasian adalah 0-300 yuan per tahun.

Di awal tahun, seorang agen mengungkapkan bahwa Lakala tidak memberi tahu agen tentang penyesuaian tarif ini. “Perusahaan kami mengetahui situasi ini setelah menerima masukan dari pelanggan.”

Melangkah keluar

Tim Sun Taoran juga menjalin kerja sama dengan raksasa pembayaran global.

Di awal tahun, General Manager Lakala Wang Guoqiang secara khusus menerima tamu terhormat - Senior Vice President Visa Global Previn Pillay, yang bertanggung jawab atas Departemen Bisnis Merchant dan Acquiring Asia-Pasifik.

Tap to Pay adalah fokus perkenalan Wang Guoqiang.

Logikanya mirip dengan "sentuhan" Alipay.

“Solusi Tap to Pay telah menggabungkan kemampuan pengumpulan pembayaran NFC dari banyak organisasi kartu utama dunia seperti Visa, dan mendukung keluaran yang fleksibel ke lembaga mitra dalam berbagai cara.”

Visa menyatakan akan bekerja sama dengan Lakala dan memberikan dukungan sumber daya yang diperlukan untuk bersama-sama mempromosikan cakupan penerimaan kartu dalam dan luar negeri serta pembangunan skenario Tap to Pay.

Dalam sebuah wawancara pada bulan Maret, Sun Taoran menyebutkan bahwa mengingat kendala transportasi yang dihadapi orang asing yang datang ke Tiongkok,Lakala telah mengembangkan produk softPOS yang memenuhi spesifikasi organisasi kartu internasional, nyaman bagi pengemudi, pemandu wisata, taksi, dan skenario lainnya. Turis asing dapat mendukung pengumpulan kartu bank luar negeri melalui ponsel Android NFC.

Memperdalam kerja sama dengan organisasi kartu internasional seperti Visa, tim Sun telah mempercepat laju ekspansi ke luar negeri.

Dari segi bisnis, perusahaan secara berturut-turut telah menambah produk pengumpulan pembayaran di Asia Tenggara dan Afrika, mengeksplorasi secara mendalam model bisnis perdagangan luar negeri B2B, dan menciptakan solusi pembayaran lintas batas bagi merek Tiongkok untuk memasuki pasar luar negeri melayani lebih dari 90.000 pedagang.

Ini juga menggunakan investasi dan merger dan akuisisi.

Pada akhir Juni, berita pasar keluar,Ia berencana untuk mengakuisisi 8,5% saham di WUZO Inggris, proyek sedang dalam pengajuan proyek. Yang terakhir ini didirikan pada tahun 2021 dan merupakan lembaga keuangan yang berkantor pusat di London.

Menurut rencana tim Sun Taoran, fokus tahun ini adalah Jepang, Singapura dan tempat lainnya.

“Di masa depan, Lakala akan menjadi penyedia layanan yang komprehensif baik online maupun offline, di dalam dan luar negeri.” Sejak tiga tahun lalu, manajemen puncak perusahaan mengusulkan diversifikasi positioning.

Bergairah tentang modal ventura

Sun Taoran, pendiri Lakala, adalah jiwa dari perusahaan ini.

Pada pengarahan kinerja akhir Mei, para eksekutif Lakala mengatakan bahwa sebagai ketua, Sun "secara khusus bertanggung jawab atas strategi perusahaan, tim dan tim manajemen, pembangunan budaya perusahaan, dll."

tahun lalu,Gaji tahunan Sun Taoran di Lakala mencapai 5,29 juta yuan, 300.000 lebih kuat dari Kerajaan.

Sun, 55 tahun, juga dikenal sebagai "Bapak baptis Kewirausahaan".

Ia lulus dari Departemen Ekonomi dan Manajemen Universitas Peking. Ia memulai bisnisnya sendiri enam kali dan berhasil enam kali. Ia berpartisipasi dalam pendirian perusahaan termasuk BlueFocus, Henderson, dll.; telah terjual lebih dari 1 juta kopi.

Dia akan menggunakan kontak, sumber daya, dan metodologi yang dikumpulkan selama bertahun-tahun untuk mencapai tujuan tersebutBertaruh pada Modal Ventura dan Sekolah Bisnis。

Kaola Fund, yang diprakarsai dan didirikan oleh Sun Taoran, memiliki dana kelolaan lebih dari 2 miliar yuan. Kaola Fund berfokus pada arah "digitalisasi" dan "pengendalian independen" dan telah berinvestasi dalam proyek-proyek representatif, termasuk Shoqianba, Yidian Cloud, dan Yidian Cloud. Kebijaksanaan Ruilai, tunggu.

Akademi Kunlun, yang ia dirikan bersama, mendapat dukungan kuat dari pengusaha seperti Yu Minhong dan Jiang Nanchun.

Akademi Kunlun hanya merekrut 32 siswa di setiap semester. Akademi ini terbuka untuk pendiri perusahaan, CEO, dan mitra. Siklus pembelajarannya adalah satu tahun, dan terutama berfokus pada enam kursus modul dan pengajaran kelas kecil offline.Biaya sekolah hingga 500.000 yuan。

Dengan Sun Taoran sebagai pusatnya, perusahaan-perusahaan dalam kerajaan bisnis yang ia ciptakan saling terkait erat.

Misalnya, investor Koala Fund antara lain Lakala, BlueFocus, Legend Holdings, dll.; Lakala adalah pemegang saham terbesar BlueFocus, yang memegang 4,19% saham.

Sebelumnya, Sun Taoran tidak lagi menjabat sebagai kuasa hukum Lakala, dan dilihat dari penampilan publiknya, pekerjaan manajemen sehari-harinya juga berkurang.

“Saya berharap dapat membangun Lakala menjadi perusahaan yang disegani.” Dia memiliki ambisi tersebut dan berharap memperoleh pertumbuhan gabungan sekitar 30% setiap tahunnya.

Masih ada gap antara gol tersebut dan tim besutan Sun Taoran harus berusaha lebih keras.

Sumber gambar: Lakala, kecuali disebutkan lain