uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Toimittaja |. Hän Jipai Toimittaja Yan Ziwei

Lakalan puheenjohtaja Sun Taoran luovutti pöytäkirjan.
Elokuun 10. päivänä yhtiö ilmoitti, että liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 2,982 miljardia euroa, mikä on hieman 0,45 %:n kasvua ja nettotulos 420 miljoonaa euroa. Perusmarkkinat olivat yleisesti ottaen vakaat. Vuotuisen liikevaihdon odotetaan olevan noin 6 miljardia euroa, mikä vastaa vuotta 2023.

POS-koneet, koodiskannerit, maksujen QR-koodit ja muut kaikkialla käytettävissä olevat maksutyökalut ruokkivat tätä kolmannen osapuolen maksujohtajaa. Viime vuonna sen maksutapahtumien mittakaava ylitti 4,5 biljoonaa juania.Pankkikorttien hankinta on alan ykkönen。

Se käsittelee päivittäin 30–40 miljoonaa maksutapahtumaa.

Lakalan markkina-arvo ylitti huipussaan 38 miljardia Elokuun 9. päivänä se oli noin 10 miljardia, mikä on 1/4 vuoden alusta.

Changchunin pomo Sun Taoran perusti Lakalan ja on nyt toiseksi suurin osakkeenomistaja. Yhdessä veljensä Sun Haoranin kanssa he omistavat yhteensä 9,8 prosenttia osakkeista.

Tällä hetkellä yhtiöllä ei ole varsinaista määräysvaltaa. Suurin osakkeenomistaja on Legend Holdings, joka omistaa 26,1 % osakkeista.

Sekä volyymi että hinta nousevat

Sun Taoranin Lakalan päätoimiala on laskujen perintä.

Hankintaliiketoiminta tuo yli 5 miljardia yuania vuodessa, mikä muodostaa 87 % yhtiön kokonaistuloista. Lakala tienaa maallikoittain pääosin tarjoamalla vastaanottopalveluita kauppiaille ja perimällä käsittelymaksuja.

Mitä suurempi tapahtumakoko, sitä korkeampi käsittelymaksu.

QR-koodien skannaus kuittien maksamiseen kasvaa nopeasti Tammi-kesäkuussa tapahtuman määrä oli 673,8 miljardia yuania, mikä on 28 %, mikä vastaa noin 30 % kokonaisosuudesta. 2023,Skannauskoodin tapahtumamäärä ylittää biljoonan ensimmäistä kertaa。

QR-koodien skannaukseen verrattuna pankkikorttien tapahtumamäärä on korkeampi ja oli 1,48 biljoonaa juania vuoden ensimmäisen puoliskon aikana.

Sun Taoranin tiimin on seurattava maksujättiläisen jalanjälkiä,Laajenna QR-koodin skannaustapahtumien skaalaa。

Heinäkuussa Alipay lanseerasi uuden toiminnon - sinun ei tarvitse kysyä "pyyhkäise minua tai minä pyyhkäisin sinua", avaa puhelimen lukitus ja maksa yhdellä kosketuksella.

Alipayn viivakoodimaksutuotteet saavat harvoin näin suuria päivityksiä, ja niille annetaan suuri merkitys sisäisesti.

Välittömästi tämän jälkeen Lakalasta tuli ensimmäinen valmistaja, joka tukee "kosketusmaksua", ja se on käynnistänyt kauppiaiden pilottikäytön Shanghaissa. Samaan aikaan tuotematriisissa tutkitaan myös integrointia "kosketus"-laitteiden kanssa ja perusmaksutoimintoja, kuten kuitti. tulostus on saatu päätökseen.

Koodin skannauksen nettohintataso on korkeampi kuin pankkikorttien, tämä osuuden nousu johti kokonaisnettokorkoon, joka nousi 1 peruspisteellä, ja kokonaisbruttokate oli 32,91 %.

Sun Taoranin tiimin on keskityttävä sekä määrään että hintaan kannattavuuden parantamiseksi.

Laajentaessaan QR-koodin skannauksen skaalaa yhtiö nosti hieman myös joidenkin tuotteidensa hintoja ensimmäisellä neljänneksellä.

Toukokuussa ilmoitus osoitti, että luottokorttimaksu on 0-2 %, koneen palvelumaksu on 0-300 yuania vuodessa.

Vuoden alussa agentti paljasti, että Lakala ei ilmoittanut välittäjälle tästä korkomuutoksesta "Yrityksemme sai tietää tästä tilanteesta saatuaan palautetta asiakkailta."

Askeleita ulospäin

Sun Taoranin tiimi tekee yhteistyötä myös maailmanlaajuisten maksujättiläisten kanssa.

Vuoden alussa Lakalan toimitusjohtaja Wang Guoqiang otti erityisesti vastaan ​​kunniavieraan - Visa Global Senior Vice President Previn Pillayn, joka vastaa Aasian ja Tyynenmeren kauppa- ja ostoliiketoiminnasta.

Napauta maksaminen on Wang Guoqiangin esittelyn keskipiste.

Logiikka on samanlainen kuin Alipayn "kosketus".

"Tap to Pay -ratkaisu on yhdistänyt monien maailman valtavirran korttiorganisaatioiden, kuten Visan, NFC-maksunkeräysominaisuudet ja tukee joustavaa tulostusta kumppanilaitoksille eri tavoin."

Visa ilmoitti yhdistävänsä kädet Lakalan kanssa ja tarjoavansa tarvittavaa resurssitukea edistääkseen yhdessä kotimaista ja ulkomaista korttien hyväksymiskattavuutta ja Tap to Pay -skenaarioiden rakentamista.

Maaliskuussa annetussa haastattelussa Sun Taoran mainitsi, että Kiinaan tulevien ulkomaalaisten kuljetuskipupisteiden vuoksiLakala on kehittänyt softPOS-tuotteita, jotka ovat kansainvälisten korttiorganisaatioiden määrittelyjen mukaisia, kätevä kuljettajille, matkaoppaille, takseille ja muille skenaarioille.

Syventämällä yhteistyötä kansainvälisten korttijärjestöjen, kuten Visan, kanssa Sunin tiimi on nopeuttanut laajentumistaan ​​ulkomaille.

Liiketoiminnan kannalta yritys on peräkkäin lisännyt maksunkeräystuotteita Kaakkois-Aasiassa ja Afrikassa, tutkinut syvästi B2B-ulkomaankaupan liiketoimintamallia ja luonut rajat ylittäviä maksuratkaisuja kiinalaisille tuotemerkeille siirtyäkseen ulkomaille palveli yli 90 000 kauppiasta.

Se käyttää myös investointeja sekä fuusioita ja yritysostoja.

Kesäkuun lopussa julkaistiin markkinauutisia,Se suunnittelee ostavansa 8,5 prosentin osuuden brittiläisestä WUZOsta, hanke on hankehakemuksen alla. Jälkimmäinen perustettiin vuonna 2021, ja se on rahoituslaitos, jonka pääkonttori on Lontoossa.

Sun Taoranin tiimin suunnitelman mukaan tänä vuonna painopiste on Japanissa, Singaporessa ja muissa paikoissa.

"Lakala on jatkossa kokonaisvaltainen palveluntarjoaja sekä online- että offline-tilassa, kotimaassa ja ulkomailla Jo kolme vuotta sitten yhtiön ylin johto ehdotti monipuolista asemointia.

Intohimoinen riskipääomaan

Lakalan perustaja Sun Taoran on yrityksen sielu.

Toukokuun lopun tulostiedotustilaisuudessa Lakalan johtajat sanoivat, että Sun on puheenjohtajana "erityisesti vastuussa yrityksen strategiasta, johtoryhmästä ja tiimistä, yrityskulttuurin rakentamisesta jne."

viime vuonna,Sun Taoranin vuosipalkka Lakalassa on jopa 5,29 miljoonaa yuania, 300 000 voimakkaampi kuin kuningaskunta.

Sun, 55, tunnetaan myös "yrittäjyyden kummisetänä".

Hän valmistui Pekingin yliopiston taloustieteen ja johtamisen laitokselta. Hän aloitti oman yrityksensä kuusi kertaa. Hän osallistui yritysten perustamiseen, mukaan lukien BlueFocus, Henderson jne., jonka hän kirjoitti on myyty yli miljoona kappaletta.

Hän käyttää vuosien varrella kertyneitä kontakteja, resursseja ja menetelmiäPanosta riskipääoma- ja kauppakorkeakouluun。

Sun Taoranin käynnistämä ja perustama Kaola Fund hallinnoi yli 2 miljardin yuanin rahastoa. Se keskittyy "digitoinnin" ja "itsenäisen ohjattavuuden" suuntaan ja on sijoittanut edustaviin projekteihin, mukaan lukien Shoqianba, Yidian Cloud ja Ruilai. Viisaus.

Kunlun Academy, jonka perustaja hän oli, sai vahvaa tukea yrittäjiltä, ​​kuten Yu Minhong ja Jiang Nanchun.

Kunlun Academy rekrytoi vain 32 opiskelijaa kullakin lukukaudella. Se on avoin yritysten perustajille, toimitusjohtajille ja yhteistyökumppaneille.Lukukausimaksu on jopa 500 000 yuania。

Sun Taoranin keskipisteenä hänen luoman bisnesimperiumin yritykset liittyvät erottamattomasti toisiinsa.

Esimerkiksi Koala Fundin sijoittajia ovat Lakala, BlueFocus, Legend Holdings jne. Lakala on BlueFocuksen suurin osakkeenomistaja 4,19 %:lla.

Aiemmin Sun Taoran ei enää toiminut Lakalan laillisena edustajana, ja julkisuudesta päätellen hänen päivittäistä johtamistyötään oli myös supistettu.

"Toivon rakentavani Lakalasta arvostetun yrityksen."

Tämän maalin välillä on vielä ero, ja Sun Taoranin joukkueen on ponnisteltava enemmän.

Kuvan lähde: Lakala, ellei toisin mainita