νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Δημοσιογράφος |. He Jipai Συντάκτης |

Ο Sun Taoran, πρόεδρος της Lakala, παρέδωσε το αντίγραφο.
Στις 10 Αυγούστου, η εταιρεία ανακοίνωσε ότι τα έσοδα από τον Ιανουάριο έως τον Ιούνιο ήταν 2,982 δισ., ελαφρά αύξηση 0,45%, και τα καθαρά κέρδη ήταν 420 εκατ. Η βασική αγορά ήταν γενικά σταθερή. Τα ετήσια έσοδα αναμένεται να είναι περίπου 6 δισεκατομμύρια, που ισοδυναμούν με το 2023.

Μηχανήματα POS, σαρωτές κωδικών, κωδικοί QR πληρωμών και άλλα πανταχού παρόντα εργαλεία πληρωμής τρέφουν αυτόν τον ηγέτη πληρωμών τρίτων. Πέρυσι, η κλίμακα συναλλαγών πληρωμών της ξεπέρασε τα 4,5 τρισεκατομμύρια γιουάν.Η κλίμακα απόκτησης τραπεζικών καρτών κατέχει την πρώτη θέση στον κλάδο。

Καθημερινά διαχειρίζεται 30 έως 40 εκατομμύρια συναλλαγές πληρωμών.

Στο αποκορύφωμά της, η αγοραία αξία της Lakala ξεπέρασε τα 38 δισεκατομμύρια στις 9 Αυγούστου, ήταν περίπου 10 δισεκατομμύρια, μειωμένη κατά 1/4 από την αρχή του έτους.

Το αφεντικό του Changchun, Sun Taoran, ίδρυσε τη Lakala και τώρα είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος μέτοχος Μαζί με τον αδελφό του Sun Haoran, κατέχουν συνολικά το 9,8% των μετοχών.

Επί του παρόντος, η εταιρεία δεν έχει πραγματικό ελεγκτή. Ο μεγαλύτερος μέτοχος είναι η Legend Holdings, η οποία κατέχει το 26,1% των μετοχών.

Αύξηση και όγκου και τιμής

Η κύρια δραστηριότητα της Lakala του Sun Taoran είναι η είσπραξη λογαριασμών.

Η επιχείρηση εξαγοράς αποφέρει πάνω από 5 δισεκατομμύρια γιουάν ετησίως, συμβάλλοντας στο 87% των συνολικών εσόδων της εταιρείας. Με απλούς όρους, η Lakala κερδίζει κυρίως χρήματα παρέχοντας υπηρεσίες για εμπόρους και χρεώνοντας τέλη διεκπεραίωσης.

Όσο μεγαλύτερο είναι το μέγεθος της συναλλαγής, τόσο υψηλότερο είναι το κόστος διεκπεραίωσης.

Η σάρωση κωδικών QR για την πληρωμή αποδείξεων αυξάνεται ραγδαία Από τον Ιανουάριο έως τον Ιούνιο, το ποσό της συναλλαγής έφτασε τα 673,8 δισεκατομμύρια γιουάν, μια αύξηση 28%, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 30% του συνολικού ποσοστού. 2023,Ο όγκος συναλλαγών κωδικού σάρωσης ξεπερνά το ένα τρισεκατομμύριο για πρώτη φορά。

Σε σύγκριση με τη σάρωση κωδικών QR, το ποσό της συναλλαγής των τραπεζικών καρτών είναι υψηλότερο, φθάνοντας τα 1,48 τρισεκατομμύρια γιουάν το πρώτο εξάμηνο του έτους.

Η ομάδα του Sun Taoran πρέπει να ακολουθήσει τα βήματα του γίγαντα πληρωμών,Επεκτείνετε την κλίμακα των συναλλαγών σάρωσης κωδικών QR。

Τον Ιούλιο, η Alipay κυκλοφόρησε μια νέα λειτουργία - δεν χρειάζεται να ρωτάτε "συ σύρετε εμένα ή εγώ σας", ξεκλειδώστε το τηλέφωνο και πληρώστε με ένα μόνο άγγιγμα.

Τα προϊόντα πληρωμής γραμμικού κώδικα της Alipay σπάνια λαμβάνουν τέτοιες σημαντικές αναβαθμίσεις και τους δίνεται μεγάλη σημασία εσωτερικά.

Αμέσως μετά, ο Lakala έγινε ο πρώτος κατασκευαστής που υποστήριξε την "πληρωμή αφής" και ξεκίνησε την πιλοτική εφαρμογή του εμπόρου στη Σαγκάη. η εκτύπωση έχει ολοκληρωθεί.

Το επίπεδο καθαρού επιτοκίου για τη σάρωση κωδικών είναι υψηλότερο από αυτό των τραπεζικών καρτών, αυτή η αναλογία οδήγησε το συνολικό καθαρό επιτόκιο, το οποίο αυξήθηκε κατά 1 μονάδα βάσης και το συνολικό περιθώριο μικτού κέρδους ήταν 32,91%.

Η ομάδα της Sun Taoran πρέπει να επικεντρωθεί τόσο στην ποσότητα όσο και στην τιμή για να βελτιώσει την κερδοφορία.

Ενώ διεύρυνε την κλίμακα της σάρωσης κωδικών QR, η εταιρεία αύξησε ελαφρώς τις τιμές για ορισμένα από τα προϊόντα της το πρώτο τρίμηνο.

Τον Μάιο, η ανακοίνωση έδειξε ότι το ποσοστό χρέωσης πιστωτικής κάρτας για την απόκτηση τραπεζικών καρτών είναι 0-2% το τέλος εξυπηρέτησης του μηχανήματος είναι 0-1.000 γιουάν.

Στην αρχή του έτους, ένας πράκτορας αποκάλυψε ότι η Lakala δεν ειδοποίησε τον πράκτορα για αυτήν την προσαρμογή των τιμών "Η εταιρεία μας έμαθε για αυτήν την κατάσταση αφού έλαβε σχόλια από πελάτες".

Βήματα προς τα έξω

Η ομάδα της Sun Taoran συνεργάζεται επίσης με παγκόσμιους κολοσσούς πληρωμών.

Στις αρχές του έτους, ο Γενικός Διευθυντής της Lakala, Wang Guoqiang, δέχθηκε ειδικά έναν διακεκριμένο προσκεκλημένο - τον Ανώτερο Αντιπρόεδρο της Visa Global, Previn Pillay, ο οποίος είναι υπεύθυνος για το Τμήμα Εμπόρων και Εξαγορών Επιχειρήσεων Ασίας-Ειρηνικού.

Το Tap to Pay είναι το επίκεντρο της εισαγωγής του Wang Guoqiang.

Η λογική μοιάζει με το «άγγιγμα» του Alipay.

"Η λύση Tap to Pay έχει συγκεντρώσει τις δυνατότητες συλλογής πληρωμών NFC πολλών από τους κορυφαίους οργανισμούς καρτών του κόσμου, όπως η Visa, και υποστηρίζει ευέλικτα αποτελέσματα σε συνεργαζόμενα ιδρύματα με διάφορους τρόπους".

Η Visa δήλωσε ότι θα ενώσει τα χέρια με τη Lakala και θα παράσχει την απαραίτητη υποστήριξη πόρων για την από κοινού προώθηση της κάλυψης αποδοχής καρτών εσωτερικού και εξωτερικού και την κατασκευή σεναρίων Tap to Pay.

Σε συνέντευξή του τον Μάρτιο, ο Sun Taoran ανέφερε ότι ενόψει των σημείων πόνου μεταφοράς των αλλοδαπών που έρχονται στην Κίνα,Η Lakala έχει αναπτύξει προϊόντα softPOS που συμμορφώνονται με τις προδιαγραφές διεθνών οργανισμών καρτών, βολικό για οδηγούς, ξεναγούς, ταξί και άλλα σενάρια Οι ξένοι τουρίστες μπορούν να υποστηρίξουν τη συλλογή τραπεζικών καρτών στο εξωτερικό μέσω τηλεφώνων NFC Android.

Εμβαθύνοντας τη συνεργασία με διεθνείς οργανισμούς καρτών όπως η Visa, η ομάδα της Sun έχει επιταχύνει το ρυθμό επέκτασης της στο εξωτερικό.

Όσον αφορά τις επιχειρήσεις, η εταιρεία έχει προσθέσει διαδοχικά προϊόντα είσπραξης πληρωμών στη Νοτιοανατολική Ασία και την Αφρική, εξερεύνησε σε βάθος το επιχειρηματικό μοντέλο εξωτερικού εμπορίου B2B και δημιούργησε λύσεις διασυνοριακών πληρωμών για κινεζικές επωνυμίες για έξοδο στο εξωτερικό εξυπηρετούσε περισσότερους από 90.000 εμπόρους.

Χρησιμοποιεί επίσης επενδύσεις και συγχωνεύσεις και εξαγορές.

Στα τέλη Ιουνίου βγήκαν νέα της αγοράς,Σχεδιάζει να αποκτήσει το 8,5% των μετοχών της βρετανικής WUZO, το έργο βρίσκεται υπό κατάθεση έργου. Το τελευταίο ιδρύθηκε το 2021 και είναι ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα με έδρα το Λονδίνο.

Σύμφωνα με το πλάνο της ομάδας του Sun Taoran, η φετινή εστίαση θα είναι στην Ιαπωνία, τη Σιγκαπούρη και άλλα μέρη.

«Στο μέλλον, η Lakala θα είναι ένας ολοκληρωμένος πάροχος υπηρεσιών τόσο στο διαδίκτυο όσο και εκτός σύνδεσης, στο εσωτερικό και στο εξωτερικό Ήδη πριν από τρία χρόνια, η ανώτατη διοίκηση της εταιρείας πρότεινε διαφοροποιημένη τοποθέτηση.

Παθιασμένος με το επιχειρηματικό κεφάλαιο

Ο Sun Taoran, ο οποίος ίδρυσε τη Lakala, είναι η ψυχή της εταιρείας.

Στην ενημέρωση απόδοσης στα τέλη Μαΐου, τα στελέχη της Lakala δήλωσαν ότι ως πρόεδρος, η Sun είναι «συγκεκριμένα υπεύθυνη για τη στρατηγική της εταιρείας, την ομάδα διαχείρισης και την ομάδα, την κατασκευή εταιρικής κουλτούρας κ.λπ.

πέρυσι,Ο ετήσιος μισθός του Sun Taoran στη Lakala φτάνει τα 5,29 εκατομμύρια γιουάν, 300.000 πιο ισχυροί από το Βασίλειο.

Ο 55χρονος Σουν είναι γνωστός και ως «Νονός της Επιχειρηματικότητας».

Αποφοίτησε από το Τμήμα Οικονομικών Επιστημών και Διοίκησης του Πανεπιστημίου του Πεκίνου. Ξεκίνησε τη δική του επιχείρηση έξι φορές και πέτυχε έξι φορές έχει πουλήσει περισσότερα από 1 εκατομμύριο αντίτυπα.

Θα χρησιμοποιήσει τις επαφές, τους πόρους και τις μεθοδολογίες που έχουν συσσωρευτεί όλα αυτά τα χρόνιαΣτοιχηματίστε σε Venture Capital και Business School。

Το Kaola Fund, το οποίο ξεκίνησε και ιδρύθηκε από τον Sun Taoran, έχει ένα ταμείο υπό διαχείριση ύψους άνω των 2 δισεκατομμυρίων γιουάν. Επικεντρώνεται στην κατεύθυνση της «ψηφιοποίησης» και της «ανεξάρτητης δυνατότητας ελέγχου» και έχει επενδύσει σε αντιπροσωπευτικά έργα, συμπεριλαμβανομένων των Shoqianba, Yidian Cloud και Ruilai. Σοφία περίμενε.

Η Kunlun Academy, την οποία συνίδρυσε, έλαβε ισχυρή υποστήριξη από επιχειρηματίες όπως ο Yu Minhong και ο Jiang Nanchun.

Η Ακαδημία Kunlun προσλαμβάνει μόνο 32 φοιτητές σε κάθε περίοδο.Τα δίδακτρα είναι μέχρι 500.000 γιουάν。

Με κέντρο τον Sun Taoran, οι εταιρείες στην επιχειρηματική αυτοκρατορία που δημιούργησε είναι άρρηκτα συνδεδεμένες.

Για παράδειγμα, οι επενδυτές του Koala Fund περιλαμβάνουν τις Lakala, BlueFocus, Legend Holdings, κ.λπ.

Νωρίτερα, ο Sun Taoran δεν υπηρετούσε πλέον ως νόμιμος εκπρόσωπος της Lakala και, αν κρίνουμε από δημόσιες εμφανίσεις, το καθημερινό του διοικητικό έργο είχε επίσης μειωθεί.

«Ελπίζω να μετατρέψω τη Lakala σε μια αξιοσέβαστη εταιρεία. Είχε μια τέτοια φιλοδοξία και ήλπιζε να έχει σύνθετη ανάπτυξη περίπου 30% κάθε χρόνο.

Υπάρχει ακόμα ένα κενό μεταξύ αυτού του στόχου και η ομάδα του Sun Taoran πρέπει να κάνει περισσότερες προσπάθειες.

Πηγή εικόνας: Lakala, εκτός αν σημειώνεται διαφορετικά