Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Компания может быть инструментом. Пока начальник ее регулярно смазывает и поддерживает в хорошем состоянии, компания также может быть товаром. Если босс слишком ленив, чтобы заботиться о ней, он может это сделать. продать его за деньги.

Если относиться к компании только как к инструменту, то в целом можно зарабатывать деньги независимо от местоположения. Но если относиться к компании как к товару, приходится учитывать вопрос покупателей. Чем больше покупателей, тем лучше и проще. буду продавать. Сделайте хорошее предложение.

По этой логике подавляющее большинство руководителей надеются вывести свои компании на фондовый рынок, где много покупателей, хорошие цены, розничные и оптовые возможности и, по сути, удовлетворяют любые желания боссов.

1

До того, как China Electric стала публичной, три ее руководителя, Ван Панжун, Ван Цзяньюй и Ван Цзянькай, вместе владели 96% акций. Они так не хотели расставаться со своими акциями, что создавалось впечатление, что они действительно слишком любят свой семейный бизнес.

В октябре 2014 года CEC Electric успешно разместила акции на рынке акций А. После размывания IPO трое отцов и сыновей по-прежнему владели 72% акций, что по-прежнему было очень высокой долей. Когда все трое встретились, это было эквивалентно. собрание акционеров.

Однако после листинга трое отцов и сыновей больше не завидуют своему капиталу, особенно их отец Ван Панжун. Он представил план по сокращению своих активов в ноябре 2017 года, сразу после трехлетнего периода ограничения продаж.

С ноября 2017 года по июнь 2018 года Ван Паньжун сократил свои активы посредством многочисленных торгов, и ему было очень трудно продать акции, иногда даже продавая только 200 акций.

По окончательным подсчетам, за более чем полгода было обналичено только более 95 миллионов юаней. Согласно этому прогрессу, на распродажу может потребоваться пять или шесть лет.

Оба сына все еще сохраняли сыновнюю почтительность и не могли смотреть, как их старый отец жестко торгуется на вторичном рынке, поэтому они напрямую нашли компанию, которая должна была продать контрольный пакет акций компании.

В ноябре 2018 года отец и сын подписали соглашение о передаче акций с компаниями Ningbo Juntuo Enterprise Management Co., Ltd. и Zhuhai Fangyuan Capital Management Co., Ltd., передав в общей сложности 26,47% акций за один раз и обналичив 925 миллион.

Именно во время этой передачи акций его отец, Ван Панжун, очистил все свои активы и получил 430 миллионов долларов. Он мог пойти домой и спокойно уйти на пенсию, не беспокоясь больше о торгах.

Однако, даже если так много было передано одновременно, совокупного соотношения акций двух братьев все равно было достаточно, чтобы стать фактическим контролером. Поэтому братья отказались и передали часть прав голоса, позволив Нинбо Цзюньтуо стать новым контролирующим лицом. акционер China Electric.

2

Цель Нинбо Цзюньтуо неизвестна, но одно можно сказать наверняка: он помог Вану и его сыну решить две проблемы.

Его отец, Ван Панжун, очистил свою позицию, а братья Ван Цзяньюй и Ван Цзянькай также облегчили свое бремя. Они больше не являются фактическими контролерами, поэтому сокращение их владений не несет психологической нагрузки.

С августа 2019 года по июль 2021 года, за два года, два брата также начали торги и обналичили в общей сложности около 120 миллионов долларов.

Как упоминалось ранее, розничный метод торгов слишком сложен, но удобнее передавать и продавать оптом по соглашению. Так случилось, что контролирующий акционер Нинбо Цзюньтуо также хотел найти кого-то, кто возьмет на себя управление, поэтому все нашли общий язык и нашли. новый преемник.

Недавно CEC Electric объявила, что контролирующие акционеры Нинбо Цзюньтуо, Ван Цзяньюй и Ван Цзянькай соответственно подписали соглашения о передаче акций с компанией Beijing Highland Resources Development Co., Ltd., передав в общей сложности 30% акций, при цене сделки около 900 долларов США. миллион.

Конечно, основная цель этой сделки состоит в том, что Нинбо Цзюньтуо хочет избежать неприятностей. Ван Цзяньюй и Ван Цзянькай просто прокатились и могут сократить свои пакеты акций в общей сложности только примерно на 11%.

Тем не менее, Ван Цзяньюй и Ван Цзянькай — оригинальные игроки на бирже. Они могут зарабатывать деньги независимо от того, как они продают, и могут обналичить 292 миллиона долларов.

Они не хотели продавать акции до IPO, потому что хотели продавать более свободно после листинга. Сам того не зная, отец и сын реализовали на фондовом рынке более 1,4 миллиарда долларов.

Конечно, «революция» пока не удалась.

После завершения сделки братьям по-прежнему принадлежит 25,78% от общего количества акций. По сравнению с 72% в начале IPO, 65% от общего объема только что завершено. Братьям придется продолжать усердно работать.

3

На поле боя существует два типа отступления: один называется бегством, а другой – боем и отступлением. Бегство происходит без сопротивления и хаоса, а бой и отступление – планомерное и ритмичное.

Оглядываясь назад, можно сказать, что с тех пор, как их отец Ван Панжун очистил свою позицию, братья Ван не были такими поспешными. Они просто сражались и отступали. Их младший брат Ван Цзяньюй по-прежнему является генеральным менеджером China Electric Machinery.

Однажды в апреле 2020 года у входа на электромашиностроительный завод Хуайонг в Исине, более чем в 60 километрах от Zhongdian Electric, появился черный лимузин. Дверь открылась, и из него вышел человек в черном.

Перед ним были ворота. Согласно обычной процедуре, он прошел в комнату охраны у ворот, чтобы зарегистрироваться, а затем вошел на территорию завода. Однако, выйдя из машины, мужчина не прошел через ворота. , он подошел к низкой стене рядом с ним и перелез через стену прямо на фабрику.

Мужчина обошел территорию завода и, наконец, заперся в производственном цехе. Как только он вошел в цех, он взял в руки мобильный телефон и начал лихорадочно фотографировать. Возможно, он был настолько самоотверженным, что не заметил, что прошел. в поле зрения камеры.

В комнате охраны у входа на фабрику охранник посмотрел на подлого человека в черном через экран наблюдения. Он был очень подозрительным. Он определенно был не с фабрики, поэтому вызвал нескольких человек, чтобы арестовать. его и отвели обратно в комнату охраны.

Когда охранник спросил, оказалось, что он не с завода. Это был посторонний человек. Он снова попытался сбежать, когда охранник не обратил на это внимания. Однако охранник имел численность и схватил мужчину. снова.

Охранник не смог с этим справиться, поэтому просто подумал, что поймал вора, и вызвал полицию. Когда приехали полицейские, мужчину забрали.

Этим человеком был не кто иной, как Ван Цзяньюй, который в то время был председателем правления China Electric Motors. Причина, по которой он перелез через стену, чтобы сфотографироваться, заключалась в том, чтобы увидеть силу конкурента, который победил China Electric Motors в тендерном проекте. .

Председатель зарегистрированной на бирже компании отправился на передовую, чтобы провести исследование, перелез через забор, а затем был пойман на месте и отправлен в полицейский участок. Он работал так усердно, что не было похоже, что он пытается получить наличные. вне.

Отношение акционеров также удивительно последовательное. Такой председатель обладает похвальным духом и всеми единогласно признается «сознательным начальником». Куда бы он ни пошел завтра, он будет твердо стоять на своем, пока он еще там.

На следующий день, вопреки ожиданиям СМИ, но как и ожидали инвесторы, акции China Electric Machinery не только не упали, но и практически догнали дневной лимит.

4

Если вывод денег тремя отцами и сыновьями после выхода на биржу также можно рассматривать как продажу компании, то это не первый случай, когда они продают компанию.

В 1992 году в деревне Цзяндун, город Хуачжуан, Уси, провинция Цзянсу, деревенский комитет выделил 1,05 миллиона долларов в виде материальных активов и 50 000 долларов наличными на создание деревенского предприятия по производству термического жидкостного оборудования округа Уси округа Хуашен под руководством Ван Панжун.

Название завода довольно сложное, но его деятельность очень проста: он производит только ранцевые воздухо-водяные охладители с двигателями постоянного тока.

Хотя это всего лишь деревенское предприятие, его клиентами являются все крупные и средние государственные электротехнические предприятия со стабильной клиентской базой и стабильными заказами.

Конечно, Ван Панжун тоже способный человек. Он не растратил большие ресурсы и сделал завод оборудования процветающим. Сотрудники каждый год получали хороший доход, а сельский комитет каждый год получал хороший урожай.

В 1998 году были выданы документы о реструктуризации предприятия, а деревенское предприятие по производству оборудования также приступило к преобразованию системы акционерной кооперации. Именно благодаря этой реформе семья Ван Паньронга из шести человек появилась в списке инвесторов, и они в общей сложности приняли участие. 45%.

На самом деле 45% — это только первый шаг.

В 2002 году семья Ван Панжуна получила все инвестиционные акции других акционеров-физических лиц. Две его невестки вышли из игры и снизили долю инвестиций деревенского комитета до 5,64% за счет увеличения капитала.

На данный момент завод по производству оборудования уже принадлежит семье Ван Панжуна, доля инвестиций которого достигает 94,36%.

После многих лет поддержки электродвигателей они привыкли видеть бегающих свиней и захотели есть свинину. В 2003 году отец и сын основали Wuxi Electric Machinery, предшественницу China Electric Motors, и начали управлять двумя предприятиями одновременно. время.

К 2011 году Wuxi Electric укрепила свои позиции, сменила название на China Electric и завершила реформу акционерного состава. Никакие посторонние лица не были введены, и единственный передал 4% акций главному инженеру компании, так что произошло предварительное IPO. упомянутые в начале, отец и сын владеют 96% акций.

В то же время завод по производству оборудования был реструктурирован в Huadian Thermal Fluid Equipment Factory Co., Ltd., деревенский комитет вышел из строя, а Ван Жунпань и его семья получили 100% акций.

Стоит отметить, что инвестиции деревенского комитета в размере 500 000 юаней в 1998 году были проданы семье Ван Панжуна за 700 000 юаней в 2011 году. За 13 лет стоимость выросла только на 200 000 юаней.

Однако, когда China Electric собиралась выйти на биржу, Huadian Thermal Engineering стала тесно связанным предприятием. Чтобы иметь более четкий листинг, отец и сын развернулись и продали Huadian Thermal Engineering.

Таким образом, через три года после продажи деревенского предприятия Zhongdian Electric успешно провела IPO, и отец и сын снова начали продавать котирующиеся на бирже компании.