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마을 기업을 매각한 후 상장 기업을 매각한 후 강소성 부자 3명이 14억 달러를 현금화했습니다.

2024-07-29

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회사는 도구가 될 수 있습니다. 상사가 정기적으로 기름을 바르고 잘 관리하면 돈을 벌 수 있습니다. 상사가 관리할 여유가 없으면 회사도 상품이 될 수 있습니다. 그것을 돈에 팔아라.

회사를 도구로만 대하면 일반적으로 장소에 관계없이 돈을 벌 수 있지만 회사를 상품으로 대하면 구매자가 많을수록 더 좋고 쉽습니다. 좋은 제안을 하게 될 것입니다.

이러한 논리 때문에 대다수의 상사는 구매자가 많고 가격이 좋으며 소매 및 도매 옵션이 있고 기본적으로 상사의 욕구를 충족시키는 주식 시장에 회사를 설립하기를 희망합니다.

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China Electric이 상장되기 전에는 Wang Panrong, Wang Jianyu, Wang Jiankai 세 명의 사장이 함께 주식의 96%를 보유하고 있었습니다.

2014년 10월, CEC Electric은 IPO 희석 후에도 3명의 부자가 여전히 72%의 지분을 보유하고 있어 A주 시장에 성공적으로 상장했습니다. 주주총회.

그러나 상장 이후 세 부자는 더 이상 지분을 아끼지 않았고, 특히 아버지 왕판롱은 3년간의 매각제한 기간이 끝난 직후인 2017년 11월 지분을 축소하겠다는 계획을 내놨다.

왕판롱은 2017년 11월부터 2018년 6월까지 수많은 입찰 거래를 통해 보유 지분을 줄이고 매도에 매우 어려움을 겪었으며 때로는 200주만 매도하기도 했습니다.

최종적으로 계산해 보면 반년여 만에 9500만 위안 이상만 현금화됐다. 이 정도 추산하면 매진까지 5~6년이 걸릴 수도 있다.

두 아들은 여전히 ​​효심이 있었고 늙은 아버지가 2차 시장에서 열심히 입찰하는 것을 차마 볼 수 없어 회사의 지배 지분을 팔기 위해 직접 인수 당사자를 찾았습니다.


2018년 11월, 부자는 Ningbo Juntuo Enterprise Management Co., Ltd. 및 Zhuhai Fangyuan Capital Management Co., Ltd.와 지분 양도 계약을 체결하여 총 지분 26.47%를 일시에 양도하고 925를 현금화했습니다. 백만.

그의 아버지 Wang Panrong은 주식을 모두 청산하고 4억 3천만 달러를 챙겨 집에 돌아가 더 이상 입찰에 대해 걱정할 필요 없이 은퇴할 수 있었던 것은 이 주식 양도 동안이었습니다.

그러나 한 번에 그렇게 많은 양을 양도하더라도 두 형제의 합산 지분 비율은 여전히 ​​실제 통제자가 되기에 충분했기 때문에 형제는 의결권의 일부를 포기하고 Ningbo Juntuo가 새로운 통제자가 될 수 있게 되었습니다. 중국전기의 주주.

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Ningbo Juntuo의 목적은 알려지지 않았지만 Wang과 그의 아들이 두 가지 문제를 해결하는 데 도움이 된 것은 확실합니다.

그의 아버지인 왕판롱(Wang Panrong)이 지위를 청산했고, 왕젠위(Wang Jianyu)와 왕젠카이(Wang Jiankai) 형제도 더 이상 실질적인 통제자가 아니기 때문에 지분을 줄여도 심리적 부담이 없다.

2019년 8월부터 2021년 7월까지 2년 만에 두 형제도 입찰 거래를 시작해 총 약 1억 2천만 달러를 현금화했다.


앞서 말했듯이 소매 입찰 거래 방식은 너무 어렵지만 합의를 통해 양도 및 도매하는 것이 더 편리합니다. 마침 대주주인 닝보 준타도 인수할 사람을 찾고 싶어서 모두가 부딪혀서 찾았습니다. 새로운 후계자.

최근 CEC Electric은 대주주 Ningbo Juntuo, Wang Jianyu 및 Wang Jiankai가 각각 Beijing Highland Resources Development Co., Ltd.와 지분 양도 계약을 체결하여 총 지분 30%를 양도했으며 거래 가격은 거의 900에 가깝다고 발표했습니다. 백만.

물론 이 거래의 주요 목적은 Ningbo Juntuo가 문제에서 벗어나기를 원한다는 것입니다. Wang Jianyu와 Wang Jiankai는 방금 탑승하여 총 지분을 약 11%만 줄일 수 있습니다.

그러나 Wang Jianyu와 Wang Jiankai는 어떻게 팔아도 돈을 벌 수 있고 2억 9200만 달러를 현금화할 수 있는 원조 주식 플레이어입니다.

상장 후 좀 더 자유롭게 매도하고 싶어서 상장 전 매도를 꺼렸던 것이다. 부자는 자신도 모르게 주식시장에서 14억 이상을 실현하게 됐다.


물론 '혁명'은 아직 성공하지 못했다.

거래가 완료된 후에도 형제는 여전히 전체 지분의 25.78%를 보유하고 있으며, IPO 초기의 72%에 비해 이제 막 전체 진행률의 65%가 완료되었습니다.

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전장에는 두 가지 유형의 후퇴가 있는데, 하나는 패주라고 하고, 다른 하나는 저항과 혼란이 없는 반면, 패주는 계획적이고 리드미컬하다.

지금 돌이켜보면 아버지 왕 판롱(Wang Panrong)이 자리를 잡은 이후 왕 형제는 그렇게 서두르지 않고 싸우고 후퇴할 뿐이었고, 동생 왕젠위(Wang Jianyu)는 여전히 중국 전기 기계의 총책임자입니다.

2020년 4월의 어느 날, 중전전기에서 60km 이상 떨어진 이싱화용전기기계공장 입구에 검은색 고급 승용차가 나타났고, 검은 옷을 입은 남자가 나왔다.

그 앞에는 게이트가 있었고, 정상적인 절차에 따라 게이트에 있는 경비실로 가서 등록을 한 뒤 공장으로 들어갔습니다. 그러나 그 남자는 차에서 내려 대신 게이트를 통과하지 않았습니다. , 그는 옆에 있는 낮은 담장으로 돌아서 담장을 넘어 공장으로 직접 들어갔습니다.

그 남자는 공장 주변을 돌아다니다가 마침내 생산 작업장에 들어섰고, 작업장에 들어가자마자 휴대폰을 집어 들고 미친 듯이 사진을 찍기 시작했습니다. 카메라의 시야 속으로.


공장 입구 보안실에서 감시 화면을 통해 검은 옷을 입은 남자의 은밀한 모습을 지켜보던 경비원은 확실히 공장 출신이 아니었는지 의심스러워 몇 명을 불러 체포했다. 그를 다시 보안실로 데려갔습니다.

경비원이 물어보니 외부인이었음이 밝혀졌고, 경비원이 주의를 기울이지 않자 다시 탈출을 시도했지만, 경비원이 힘을 모아 그 남자를 붙잡았다. 다시.

경비원은 이를 처리할 수 없었기 때문에 그는 단순히 도둑을 잡았다고 생각하고 경찰에 신고했습니다. 경찰이 도착했을 때 그들은 그 남자를 데려갔습니다.

그 남자는 바로 당시 중국전기자동차(China Electric Motors) 회장이었던 왕젠위(Wang Jianyu)였다. 그가 사진을 찍기 위해 담을 넘어간 이유는 입찰 프로젝트에서 중국전기자동차를 꺾은 경쟁사의 힘을 보기 위해서였다. .

한 상장회사 회장은 조사를 위해 최전선에 나갔다가 울타리를 넘어 현장에서 붙잡혀 경찰서로 이송됐는데, 현금을 노린 것처럼 보이지 않을 정도로 열심히 일했다. 밖으로.

주주들의 태도도 놀라울 정도로 일관적이다. 그런 회장은 칭찬할 만한 정신을 갖고 있으며, 내일 어디를 가든지 그 자리에 있는 한 굳건히 자리를 지킬 것이다.

다음날, 언론의 기대와는 달리 중국전기기계는 투자자들의 예상대로 하락하지 않았을 뿐만 아니라 일일 한도까지 추격당할 뻔했다.

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부자 3명이 상장 후 현금을 인출한 것도 회사 매각으로 볼 수 있다면 이들이 회사를 매각한 것은 이번이 처음은 아니다.

1992년 장쑤성 우시화좡진 강동촌에서 마을위원회는 왕판롱을 이사로 하여 마을 운영 기업 무석현 화솅 열유체 설비 공장을 설립하기 위해 물리적 자산 105만 달러와 현금 5만 달러를 할당했습니다.

공장 이름은 꽤 복잡하지만, 사업은 매우 간단하며 DC 모터 백팩 공냉식 쿨러만 만들고 있습니다.

비록 마을 기업이지만 공급 고객은 모두 중대형 국영 전기 기계 회사이며 안정적인 고객 기반과 안정적인 주문을 보유하고 있습니다.

물론 왕판롱도 능력이 있는 사람입니다. 자원을 낭비하지 않고 장비 공장을 해마다 번창하게 만들었고, 마을 위원회도 해마다 풍년을 누렸습니다.

1998년에는 기업 구조 조정 문서가 발행되었고 마을 기업인 장비 공장도 출자 협력 체제 전환에 착수했습니다. 이 개혁을 통해 왕판롱 가족 6명이 투자자 명단에 올라 총 1억 달러를 가져갔습니다. 45%.


실제로 45%는 첫 번째 단계에 불과합니다.

2002년에 왕판롱의 가족은 다른 자연인 주주들의 투자 지분을 모두 받았고 그의 두 며느리는 증자를 통해 마을 위원회의 투자 비율을 5.64%로 희석했습니다.


현재 이 장비 공장은 이미 Wang Panrong 가족 소유이며 투자 지분은 94.36%에 달합니다.

수년간 전기모터를 후원한 끝에 돼지가 뛰어다니는 모습에 익숙해져 돼지고기가 먹고 싶어졌던 부자는 2003년 중국전기모터스(China Electric Motors)의 전신인 우시전기기계(Wuxi Electric Machinery)를 설립하고 두 사업을 동시에 운영하기 시작했다. 시간.

2011년까지 Wuxi Electric은 날개를 강화하고 이름을 China Electric으로 변경하고 지분 개혁을 완료했습니다. 외부인은 도입되지 않았으며 유일하게 회사의 수석 엔지니어에게 지분의 4%를 양도하여 사전 IPO가 있었습니다. 처음에 언급한 대로 아버지와 아들이 지분 96%를 보유하고 있습니다.

동시에 장비 공장도 화전열유체설비공장유한공사(Huadian Thermal Fluid Equipment Factory Co., Ltd.)로 재편되었고 촌 위원회는 철수했으며 왕롱판(Wang Rongpan)과 그의 가족은 100% 지분을 보유하게 되었습니다.

1998년 촌위원회가 투자한 50만 위안이 2011년 왕판롱씨 가족에게 70만 위안에 팔렸다는 점은 주목할 만하다. 13년 동안 그 가치는 20만 위안 증가에 그쳤다.

그러나 China Electric이 상장을 앞두고 Huadian Thermal Engineering은 관련성이 높은 기업이 되었고, 더 명확한 상장을 위해 아버지와 아들은 Huadian Thermal Engineering을 매각했습니다.

이렇게 촌기업을 매각한 지 3년 만에 중전전기는 IPO에 성공했고 부자는 다시 상장회사를 매각하기 시작했다.