notizia

Dopo aver venduto le imprese del villaggio e poi le società quotate, tre Jiangsu, padre e figlio, hanno incassato 1,4 miliardi

2024-07-29

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Un'azienda può essere uno strumento. Finché il capo la olia regolarmente e la mantiene bene, può essere utilizzata per fare soldi. Un'azienda può anche essere una merce. Se il capo è troppo pigro per prendersene cura, può farlo venderlo per soldi.

Se tratti l'azienda solo come uno strumento, in genere puoi guadagnare denaro indipendentemente dalla posizione. Ma se tratti l'azienda come una merce, devi considerare la questione degli acquirenti. Più acquirenti ci sono, meglio è e più facile sarà quello di vendere. Fare una buona offerta.

A causa di questa logica, la stragrande maggioranza dei capi spera di collocare le proprie aziende nel mercato azionario, dove ci sono molti acquirenti, buoni prezzi, opzioni al dettaglio e all'ingrosso, e sostanzialmente soddisfare qualsiasi desiderio dei capi.

1

Prima che China Electric diventasse pubblica, i tre capi, Wang Panrong, Wang Jianyu e Wang Jiankai, detenevano insieme il 96% delle azioni. Erano così riluttanti a separarsi dalle loro azioni, dando l'impressione che amassero davvero troppo la loro azienda di famiglia.

Nell'ottobre 2014, CEC Electric si è quotata con successo sul mercato delle azioni A. Dopo la diluizione dell'IPO, i tre padri e figli detenevano ancora il 72% delle azioni, una percentuale ancora molto elevata un'assemblea degli azionisti.

Tuttavia, dopo la quotazione, i tre padri e figli non disprezzano più il loro patrimonio, in particolare il padre Wang Panrong He ha presentato il piano per ridurre le sue partecipazioni nel novembre 2017, subito dopo il periodo di restrizione delle vendite di tre anni.

Da novembre 2017 a giugno 2018, Wang Panrong ha ridotto le sue partecipazioni attraverso numerose transazioni di offerta e ha avuto molte difficoltà a vendere, a volte vendendo anche solo 200 azioni.

Secondo i calcoli finali, in più di sei mesi sono stati incassati solo più di 95 milioni di yuan. Secondo questi progressi, potrebbero volerci cinque o sei anni per svendersi.

I due figli avevano ancora pietà filiale e non potevano sopportare di vedere il loro vecchio padre fare forti offerte sul mercato secondario, così trovarono direttamente un soggetto di acquisizione per vendere la quota di controllo dell'azienda.


Nel novembre 2018, padre e figlio hanno firmato un accordo di trasferimento di capitale con Ningbo Juntuo Enterprise Management Co., Ltd. e Zhuhai Fangyuan Capital Management Co., Ltd., trasferendo un totale del 26,47% del capitale in una sola volta e incassando 925 milioni.

Fu durante questo trasferimento di capitale che suo padre, Wang Panrong, liquidò tutte le sue partecipazioni e intascò 430 milioni. Poteva tornare a casa e ritirarsi in pace senza doversi più preoccupare di fare offerte.

Tuttavia, anche se così tanto è stato trasferito in una volta, la quota azionaria combinata dei due fratelli era ancora sufficiente per diventare l'effettivo controllore. Pertanto, i fratelli hanno rinunciato e hanno affidato parte dei diritti di voto, consentendo a Ningbo Juntuo di diventare il nuovo controllore azionista di China Electric.

2

Lo scopo di Ningbo Juntuo è sconosciuto, ma una cosa è certa: ha aiutato Wang e suo figlio a risolvere due problemi.

Suo padre, Wang Panrong, ha chiarito la sua posizione, e anche i fratelli Wang Jianyu e Wang Jiankai hanno alleggerito il loro peso. Non sono più i veri controllori, quindi non c'è alcun onere psicologico nel ridurre le loro partecipazioni.

Da agosto 2019 a luglio 2021, in due anni, i due fratelli hanno avviato anche operazioni di rilancio e hanno incassato complessivamente circa 120 milioni.


Come accennato in precedenza, il metodo di vendita al dettaglio delle transazioni di offerta è troppo difficile, ma è più conveniente trasferire e vendere all'ingrosso tramite accordo. È successo che anche l'azionista di controllo Ningbo Juntuo voleva trovare qualcuno che subentrasse, quindi tutti si sono trovati d'accordo e hanno trovato. un nuovo successore.

Recentemente, CEC Electric ha annunciato che gli azionisti di controllo Ningbo Juntuo, Wang Jianyu e Wang Jiankai hanno firmato rispettivamente accordi di trasferimento di capitale con Beijing Highland Resources Development Co., Ltd., trasferendo un totale del 30% del capitale, con un prezzo di transazione di quasi 900 milioni.

Naturalmente, lo scopo principale di questa transazione è che Ningbo Juntuo vuole uscire dai guai Wang Jianyu e Wang Jiankai hanno appena fatto un giro e possono ridurre le loro partecipazioni azionarie solo di circa l'11% in totale.

Tuttavia, Wang Jianyu e Wang Jiankai sono giocatori di azioni originali. Possono fare soldi indipendentemente da come vendono e possono incassare 292 milioni.

Erano riluttanti a vendere prima dell'IPO perché volevano vendere più liberamente dopo la quotazione. Senza saperlo, padre e figlio avevano realizzato in borsa più di 1,4 miliardi.


Naturalmente la “rivoluzione” non è ancora riuscita.

Una volta completata la transazione, i fratelli detengono ancora il 25,78% delle azioni totali. Rispetto al 72% all'inizio dell'IPO, il 65% del totale dei progressi è stato appena completato. I fratelli devono continuare a lavorare sodo.

3

Esistono due tipi di ritirata sul campo di battaglia, una è chiamata rotta e l'altra è combattimento e ritirata. Una rotta è senza resistenza e caos, mentre il combattimento e la ritirata sono pianificati e ritmati.

Guardando indietro ora, da quando il padre Wang Panrong ha chiarito la sua posizione, i fratelli Wang non sono stati così frettolosi: hanno semplicemente combattuto e si sono ritirati. Il loro fratello minore Wang Jianyu è ancora il direttore generale della China Electric Machinery.

Un giorno dell'aprile 2020, una limousine nera è apparsa all'ingresso della fabbrica di macchinari elettrici Huayong a Yixing, a più di 60 chilometri da Zhongdian Electric. La porta si è aperta e ne è uscito un uomo vestito di nero.

Di fronte a lui c'era un cancello. Secondo la procedura normale, si è recato nella stanza della sicurezza per registrarsi e poi è entrato nella fabbrica. Tuttavia, dopo essere sceso dall'auto, l'uomo non è passato attraverso il cancello , girò attorno al muretto accanto a lui e scavalcò il muro direttamente nella fabbrica.

L'uomo ha camminato intorno all'area della fabbrica e alla fine è entrato nel laboratorio di produzione. Non appena è entrato nel laboratorio, ha preso il cellulare e ha iniziato a scattare foto freneticamente. Forse era così altruista che non si era accorto di aver camminato nel campo visivo della telecamera.


Nella stanza di sicurezza all'ingresso della fabbrica, la guardia di sicurezza guardò lo sguardo subdolo dell'uomo in nero attraverso lo schermo di monitoraggio. Era molto sospettoso. Sicuramente non era della fabbrica, quindi chiamò alcune persone per arrestarle lui e lo riportò nella stanza della sicurezza.

Quando la guardia di sicurezza lo ha chiesto, si è scoperto che non era della fabbrica. Era un estraneo. Ha provato a scappare di nuovo quando la guardia di sicurezza non stava prestando attenzione. Tuttavia, la guardia di sicurezza aveva la forza dei numeri e ha catturato l'uomo Ancora.

La guardia di sicurezza non poteva occuparsi della cosa, quindi ha semplicemente pensato di aver catturato un ladro e ha chiamato la polizia. Quando è arrivata la polizia, hanno portato via l'uomo.

L'uomo altri non era che Wang Jianyu, all'epoca presidente della China Electric Motors. Il motivo per cui scavalcò il muro per scattare foto era per vedere la forza del concorrente che aveva sconfitto la China Electric Motors in un progetto di gara. .

Il presidente di una società quotata in borsa si è recato in prima linea per effettuare delle ricerche, ha scavalcato una recinzione, poi è stato catturato sul posto e inviato alla stazione di polizia. Ha lavorato così duramente che non sembrava stesse cercando di incassare fuori.

Anche l'atteggiamento degli azionisti è sorprendentemente coerente. Un tale presidente ha uno spirito encomiabile ed è riconosciuto all'unanimità da tutti come un "capo coscienzioso", non importa dove andrà domani, manterrà saldamente la sua posizione finché sarà lì.

Il giorno successivo, contrariamente alle aspettative dei media, ma come previsto dagli investitori, la China Electric Machinery non solo non è scesa, ma è stata quasi portata al limite giornaliero.

4

Se anche la liquidazione dei tre padri e figli dopo la quotazione in borsa può essere considerata come una vendita di un'azienda, allora non è la prima volta che vendono un'azienda.

Nel 1992, nel villaggio di Jiangdong, città di Huazhuang, Wuxi, provincia di Jiangsu, il comitato del villaggio ha stanziato 1,05 milioni in beni materiali e 50.000 in contanti per fondare l'impresa gestita dal villaggio Wuxi County Huashen Thermal Fluid Equipment Factory, con Wang Panrong come direttore.

Il nome della fabbrica è piuttosto complicato, ma la sua attività è molto semplice, produce solo refrigeratori aria-acqua per zaini con motore DC.

Sebbene sia solo un'impresa di villaggio, i clienti che rifornisce sono tutte aziende statali di macchinari elettrici di grandi e medie dimensioni, con una base clienti stabile e ordini stabili.

Naturalmente, anche Wang Panrong è una persona capace, non ha sprecato grandi risorse e ha reso prospera la fabbrica di attrezzature. I dipendenti avevano un buon reddito ogni anno e il comitato del villaggio aveva buoni raccolti ogni anno.

Nel 1998 furono emessi documenti per la ristrutturazione dell'impresa e anche la fabbrica di attrezzature, un'impresa del villaggio, lanciò una trasformazione del sistema di cooperazione azionaria. Fu attraverso questa riforma che la famiglia di sei persone di Wang Panrong apparve nell'elenco degli investitori e presero un totale del 45%.


In effetti, il 45% è solo il primo passo.

Nel 2002, la famiglia di Wang Panrong ha ricevuto tutte le quote di investimento di altri azionisti persone fisiche. Le sue due nuore si sono ritirate e hanno diluito la quota di investimento del comitato del villaggio al 5,64% attraverso aumenti di capitale.


A questo punto la fabbrica di attrezzature appartiene già alla famiglia di Wang Panrong, con una quota di investimento pari al 94,36%.

Dopo molti anni di supporto ai motori elettrici, si abituarono a vedere i maiali che correvano e volevano mangiare carne di maiale. Nel 2003, padre e figlio fondarono Wuxi Electric Machinery, il predecessore di China Electric Motors, e iniziarono a gestire due attività contemporaneamente. tempo.

Nel 2011, Wuxi Electric ha rafforzato le sue ali, ha cambiato il suo nome in China Electric e ha completato la riforma dell'azionariato. Non sono stati introdotti outsider e l'unico ha trasferito il 4% del capitale azionario all'ingegnere capo della società, quindi c'è stata la pre-IPO. menzionato all'inizio Il padre e il figlio detengono il 96% delle azioni.

Allo stesso tempo, anche la fabbrica di attrezzature è stata ristrutturata nella Huadian Thermal Fluid Equipment Factory Co., Ltd., il comitato del villaggio si è ritirato e Wang Rongpan e la sua famiglia hanno raggiunto il 100% delle azioni.

Vale la pena ricordare che l’investimento di 500.000 yuan effettuato dal comitato del villaggio nel 1998 è stato venduto alla famiglia di Wang Panrong per 700.000 yuan nel 2011. In 13 anni, il valore è aumentato solo di 200.000 yuan.

Tuttavia, quando China Electric stava per quotarsi in borsa, Huadian Thermal Engineering divenne un'impresa altamente correlata. Per avere una quotazione più chiara, padre e figlio si voltarono e vendettero Huadian Thermal Engineering.

In questo modo, tre anni dopo aver venduto l'impresa del villaggio, Zhongdian Electric fece una IPO con successo, e padre e figlio iniziarono di nuovo a vendere le società quotate.