nouvelles

Après avoir vendu les entreprises villageoises, puis vendu les sociétés cotées, trois père et fils du Jiangsu ont encaissé 1,4 milliard

2024-07-29

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Une entreprise peut être un outil. Tant que le patron l'huile régulièrement et l'entretient bien, elle peut être utilisée pour gagner de l'argent. Si le patron est trop paresseux pour s'en occuper, il peut. vendez-le pour de l'argent.

Si vous traitez l’entreprise uniquement comme un outil, vous pouvez généralement gagner de l’argent quel que soit l’emplacement. Mais si vous traitez l’entreprise comme une marchandise, vous devez considérer la question des acheteurs, plus il y a d’acheteurs, mieux c’est et plus c’est facile. sera de vendre. Faire une bonne offre.

En raison de cette logique, la grande majorité des patrons espèrent mettre leur entreprise en bourse, où il y a de nombreux acheteurs, de bons prix, des options de vente au détail et en gros, et satisfaire fondamentalement tous les désirs des patrons.

1

Avant que China Electric ne soit introduite en bourse, les propriétaires Wang Panrong, Wang Jianyu et Wang Jiankai, père et fils, détenaient un total de 96 % des actions. Ils étaient si réticents à se séparer de leurs actions, donnant l'impression qu'ils aimaient vraiment leurs actions. affaire familiale trop.

En octobre 2014, CEC Electric a été introduite avec succès sur le marché des actions A. Après la dilution de l'introduction en bourse, les trois pères et fils détenaient toujours 72 % des actions, ce qui représentait encore une proportion très élevée. une assemblée des actionnaires.

Cependant, après la cotation, les trois pères et fils ne rechignent plus à leurs capitaux propres, en particulier leur père Wang Panrong, qui a présenté un plan de réduction de ses avoirs en novembre 2017, juste après la période de restriction de trois ans sur les ventes.

De novembre 2017 à juin 2018, Wang Panrong a réduit ses avoirs au travers de nombreuses opérations d'offres et a eu beaucoup de mal à vendre, parfois même seulement 200 actions.

Au final, seulement plus de 95 millions de yuans ont été encaissés en plus de six mois. Selon ces progrès, la vente pourrait prendre cinq ou six ans.

Les deux fils avaient toujours une piété filiale et ne supportaient pas de voir leur vieux père faire des offres fortes sur le marché secondaire, alors ils ont directement trouvé une partie repreneur pour vendre la participation majoritaire de l'entreprise.


En novembre 2018, le père et le fils ont signé un accord de transfert d'actions avec Ningbo Juntuo Enterprise Management Co., Ltd. et Zhuhai Fangyuan Capital Management Co., Ltd., transférant un total de 26,47 % des actions en une seule fois et encaissant 925 million.

C'est lors de ce transfert d'actions que son père, Wang Panrong, a liquidé toutes ses actions et empoché 430 millions. Il a pu rentrer chez lui et prendre sa retraite en toute tranquillité sans avoir à se soucier des enchères.

Cependant, même si tant de choses étaient transférées en une seule fois, le ratio d'actionnariat combiné des deux frères était encore suffisant pour devenir le véritable contrôleur. Par conséquent, les frères ont renoncé et ont confié une partie des droits de vote, permettant à Ningbo Juntuo de devenir le nouveau contrôleur. actionnaire de China Electric.

2

Le but de Ningbo Juntuo est inconnu, mais une chose est sûre. Cela a aidé Wang et son fils à résoudre deux problèmes.

Son père, Wang Panrong, a libéré sa position, et les frères Wang Jianyu et Wang Jiankai ont également allégé leur fardeau. Ils ne sont plus les véritables contrôleurs, il n'y a donc aucun fardeau psychologique sur eux lorsqu'ils réduisent leurs avoirs.

D'août 2019 à juillet 2021, soit en deux ans, les deux frères ont également lancé des enchères et encaissé un total d'environ 120 millions.


Comme mentionné précédemment, la méthode des enchères au détail est trop difficile, mais il est plus pratique de transférer et de vendre en gros par accord. Il est arrivé que l'actionnaire majoritaire Ningbo Juntuo veuille également trouver quelqu'un pour prendre la relève, alors tout le monde s'est entendu et a trouvé. un nouveau successeur.

Récemment, CEC Electric a annoncé que ses actionnaires majoritaires, Ningbo Juntuo, Wang Jianyu et Wang Jiankai, avaient respectivement signé des accords de transfert d'actions avec Beijing Highland Resources Development Co., Ltd., transférant un total de 30 % des actions, avec un prix de transaction de près de 900 millions.

Bien entendu, l'objectif principal de cette transaction est que Ningbo Juntuo veuille se sortir du pétrin. Wang Jianyu et Wang Jiankai viennent de faire un tour et ne peuvent réduire leurs participations que d'environ 11 % au total.

Cependant, Wang Jianyu et Wang Jiankai sont des acteurs originaux. Ils peuvent gagner de l'argent quelle que soit la manière dont ils vendent, et ils peuvent encaisser 292 millions.

Ils étaient réticents à vendre avant l'introduction en bourse parce qu'ils voulaient vendre plus librement après la cotation. Sans le savoir, le père et le fils avaient réalisé plus de 1,4 milliard en bourse.


Bien entendu, la « révolution » n’a pas encore réussi.

Une fois la transaction finalisée, les frères détiennent toujours 25,78 % du total des actions, contre 72 % au début de l'introduction en bourse, 65 % de l'avancement total vient d'être réalisé. Les frères doivent continuer à travailler dur.

3

Il existe deux types de retraites sur le champ de bataille, l'une est appelée déroute, et l'autre est le combat et la retraite. Une déroute se déroule sans résistance ni chaos, tandis que les combats et la retraite sont planifiés et rythmés.

Avec le recul, depuis que leur père Wang Panrong a quitté son poste, les frères Wang n'ont pas été si pressés. Ils se sont simplement battus et ont battu en retraite. Leur jeune frère Wang Jianyu est toujours le directeur général de China Electric Machinery.

Un jour d'avril 2020, une voiture de luxe noire est apparue à l'entrée de l'usine de machines électriques de Yixing Huayong, à plus de 60 kilomètres de Zhongdian Electric. La porte s'est ouverte et un homme en noir en est sorti.

Il y avait une porte devant lui. Selon la procédure normale, il s'est rendu à la salle de sécurité à la porte pour s'enregistrer, puis est entré dans l'usine. Cependant, l'homme n'a pas franchi la porte après être descendu de la voiture. il contourna un muret à côté de lui et grimpa directement par-dessus le mur pour entrer dans l'usine.

L'homme s'est promené dans la zone de l'usine et s'est finalement verrouillé sur l'atelier de production. Dès qu'il est entré dans l'atelier, il a pris son téléphone portable et a commencé à prendre des photos avec frénésie. Il a peut-être été si altruiste en prenant des photos qu'il ne l'a pas remarqué. qu'il était entré dans le champ de vision de la caméra.


Dans la salle de sécurité à l'entrée de l'usine, l'agent de sécurité a regardé le regard sournois de l'homme en noir à travers l'écran de surveillance. Il était très méfiant. Il n'était définitivement pas de l'usine, alors il a appelé quelques personnes pour l'arrêter. lui et l'a ramené à la salle de sécurité.

Lorsque l'agent de sécurité a demandé, il s'est avéré qu'il n'était pas de l'usine. Il a tenté de s'échapper à nouveau alors que l'agent de sécurité n'y prêtait pas attention. Cependant, l'agent de sécurité avait la force du nombre et a capturé l'homme. encore.

L'agent de sécurité n'a pas pu s'en occuper, alors il a simplement pensé qu'il avait attrapé un voleur et a appelé la police. Lorsque la police est arrivée, ils ont emmené l'homme.

L'homme n'était autre que Wang Jianyu, qui était à l'époque président de China Electric Motors. La raison pour laquelle il a escaladé le mur pour prendre des photos était de voir la force du concurrent qui avait battu China Electric Motors dans un projet d'appel d'offres. .

Le président d'une société cotée s'est rendu en première ligne pour mener des recherches, a escaladé une clôture, puis a été arrêté sur le coup et envoyé au poste de police. Il a travaillé si dur qu'il n'avait pas l'air d'essayer d'encaisser. dehors.

L'attitude des actionnaires est également étonnamment cohérente. Un tel président a un esprit louable et est unanimement reconnu comme un « patron consciencieux » par tous, peu importe où il ira demain, il tiendra fermement ses positions tant qu'il sera là.

Le lendemain, contrairement aux attentes des médias, mais comme l'attendaient les investisseurs, non seulement China Electric Machinery n'a pas chuté, mais a été presque poussée jusqu'à sa limite quotidienne.

4

Si le retrait des trois pères et fils après leur introduction en bourse peut également être considéré comme une vente d'entreprise, alors ce n'est pas la première fois qu'ils vendent une entreprise.

En 1992, dans le village de Jiangdong, ville de Huazhuang, Wuxi, province du Jiangsu, le comité du village a alloué 1,05 million d'actifs physiques et 50 000 en espèces pour créer l'entreprise villageoise Huashen Thermal Fluid Equipment Factory du comté de Wuxi, avec Wang Panrong comme directeur.

Le nom de l'usine est assez compliqué, mais son activité est très simple, fabriquant uniquement des refroidisseurs air-eau à dos avec moteur à courant continu.

Bien qu'il ne s'agisse que d'une entreprise villageoise, les clients qu'elle approvisionne sont tous des entreprises publiques de machines électriques de grande et moyenne taille, avec une clientèle et des commandes stables.

Bien sûr, Wang Panrong est également une personne compétente. Il n'a pas gaspillé de grandes ressources et a rendu l'usine d'équipement prospère. Les employés ont de bons revenus chaque année et le comité du village a de bonnes récoltes chaque année.

En 1998, des documents de restructuration de l'entreprise ont été publiés et l'usine d'équipement, qui était une entreprise villageoise, a également lancé une transformation du système de coopérative d'actionnariat. C'est grâce à cette réforme que la famille de six personnes de Wang Panrong est apparue sur la liste des investisseurs, prenant un total de 100 millions d'investisseurs. de 45%.


En fait, 45 % n’est qu’une première étape.

En 2002, la famille de Wang Panrong a reçu toutes les parts d'investissement des autres actionnaires personnes physiques. Ses deux belles-filles se sont retirées et ont dilué le taux d'investissement du comité du village à 5,64 % par le biais d'augmentations de capital.


À l'heure actuelle, l'usine d'équipement appartient déjà à la famille de Wang Panrong, avec une part des investissements pouvant atteindre 94,36 %.

Après de nombreuses années passées à soutenir les moteurs électriques, ils se sont habitués à voir des cochons courir et ont voulu manger du porc. En 2003, le père et le fils ont fondé Wuxi Electric, le prédécesseur de China Electric Motors, et ont commencé à diriger deux entreprises en même temps. .

En 2011, Wuxi Electric avait renforcé ses ailes, changé son nom en China Electric et achevé la réforme de l'actionnariat. Aucun étranger n'a été introduit et seulement 4 % du capital a été transféré à l'ingénieur en chef de l'entreprise, d'où la mention de la pré-introduction en bourse. au début, le père et le fils détiennent 96 % des actions.

Dans le même temps, l'usine d'équipement a également été restructurée en Huadian Thermal Fluid Equipment Factory Co., Ltd., le comité du village s'est retiré et Wang Rongpan et sa famille ont obtenu une participation de 100 %.

Il convient de mentionner que l’investissement de 500 000 yuans du comité du village en 1998 a été vendu à la famille de Wang Panrong pour 700 000 yuans en 2011. En 13 ans, la valeur n’a augmenté que de 200 000 yuans.

Cependant, lorsque China Electric était sur le point d'entrer en bourse, Huadian Thermal Engineering est devenue une entreprise hautement liée. Afin d'avoir une cotation plus claire, le père et le fils se sont retournés et ont vendu Huadian Thermal Engineering.

De cette façon, trois ans après la vente de l'entreprise villageoise, Zhongdian Electric a réussi son introduction en bourse, et le père et le fils ont recommencé à vendre des sociétés cotées.