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Uma empresa pode ser uma ferramenta. Contanto que o chefe a lubrifique regularmente e a mantenha bem, ela também pode ser usada para ganhar dinheiro. Se o chefe tiver preguiça de cuidar dela, ele pode. vendê-lo por dinheiro.

Se você tratar a empresa apenas como uma ferramenta, geralmente poderá ganhar dinheiro, independentemente da localização. Mas se você tratar a empresa como uma mercadoria, terá que considerar a questão dos compradores. Quanto mais compradores houver, melhor e mais fácil será. será vender. Faça uma boa oferta.

Por conta dessa lógica, a grande maioria dos patrões espera colocar suas empresas na bolsa, onde há muitos compradores, bons preços, opções de varejo e atacado, e basicamente satisfazer qualquer desejo dos patrões.

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Antes de a China Electric abrir o capital, os proprietários Wang Panrong, Wang Jianyu e Wang Jiankai, pai e filho, detinham um total de 96% das ações. Eles estavam tão relutantes em se desfazer de suas ações, dando a impressão de que realmente amavam suas ações. negócios familiares demais.

Em outubro de 2014, a CEC Electric foi listada com sucesso no mercado de ações A. Após a diluição do IPO, os três pais e filhos ainda detinham 72% das ações, o que ainda era uma proporção muito elevada. uma assembleia de acionistas.

No entanto, após a listagem, os três pais e filhos já não invejam o seu património, especialmente o seu pai Wang Panrong. Ele apresentou o plano para reduzir as suas participações em novembro de 2017, logo após o período de restrição de vendas de três anos.

De novembro de 2017 a junho de 2018, Wang Panrong reduziu suas participações por meio de inúmeras transações de licitação e teve muita dificuldade para vender, às vezes até vendendo apenas 200 ações.

No cálculo final, apenas mais de 95 milhões de yuans foram sacados em mais de meio ano. De acordo com esse progresso, pode levar cinco ou seis anos para esgotar.

Os dois filhos ainda tinham piedade filial e não suportavam ver o velho pai fazer lances fortes no mercado secundário, então encontraram diretamente uma empresa de aquisição para vender o controle acionário da empresa.

Em novembro de 2018, pai e filho assinaram um acordo de transferência de capital com Ningbo Juntuo Enterprise Management Co., Ltd. e Zhuhai Fangyuan Capital Management Co., Ltd., transferindo um total de 26,47% do capital de uma só vez e sacando 925 milhão.

Foi durante essa transferência de capital que seu pai, Wang Panrong, liquidou todas as suas ações e embolsou 430 milhões. Ele poderia voltar para casa e se aposentar em paz, sem precisar mais se preocupar com licitações.

No entanto, mesmo que tanto tenha sido transferido de uma só vez, a proporção acionária combinada dos dois irmãos ainda era suficiente para se tornarem o verdadeiro controlador. Portanto, os irmãos desistiram e confiaram parte dos direitos de voto, permitindo que Ningbo Juntuo se tornasse o novo controlador. acionista da China Electric.

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O propósito do Ningbo Juntuo é desconhecido, mas uma coisa é certa. Ajudou Wang e seu filho a resolver dois problemas.

Seu pai, Wang Panrong, liberou sua posição, e os irmãos Wang Jianyu e Wang Jiankai também aliviaram seu fardo. Eles não são mais os verdadeiros controladores, portanto, não há nenhum fardo psicológico sobre eles quando reduzem suas participações.

De agosto de 2019 a julho de 2021, em dois anos, os dois irmãos também iniciaram transações de licitação e sacaram um total de cerca de 120 milhões.

Como mencionado anteriormente, o método de negociação de licitação no varejo é muito difícil, mas é mais conveniente transferir e vender no atacado por meio de acordo. Aconteceu que o acionista controlador Ningbo Juntuo também queria encontrar alguém para assumir, então todos se deram bem e encontraram. um novo sucessor.

Recentemente, a CEC Electric anunciou que seus acionistas controladores, Ningbo Juntuo, Wang Jianyu e Wang Jiankai, assinaram respectivamente acordos de transferência de capital com a Beijing Highland Resources Development Co., Ltd., transferindo um total de 30% do capital, com um preço de transação de quase 900 milhões.

Claro, o principal objetivo desta transação é que Ningbo Juntuo queira sair dos problemas. Wang Jianyu e Wang Jiankai apenas deram uma volta e só podem reduzir suas participações acionárias em cerca de 11% no total.

No entanto, Wang Jianyu e Wang Jiankai são jogadores originais. Eles podem ganhar dinheiro, não importa como vendam, e podem sacar 292 milhões.

Eles estavam relutantes em vender antes do IPO porque queriam vender mais livremente após a listagem. Inconscientemente, pai e filho realizaram mais de 1,4 bilhão no mercado de ações.

É claro que a “revolução” ainda não teve sucesso.

Após a conclusão da transação, os irmãos ainda detêm 25,78% do total das ações. Em comparação com 72% no início do IPO, 65% do progresso total acaba de ser concluído.

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Existem dois tipos de retirada no campo de batalha, uma é chamada de derrota e a outra é lutar e recuar. Uma derrota ocorre sem resistência e caos, enquanto a luta e a retirada são planejadas e rítmicas.

Olhando para trás agora, desde que seu pai, Wang Panrong, limpou seu cargo, os irmãos Wang não foram tão precipitados. Seu irmão mais novo, Wang Jianyu, ainda é o gerente geral da China Electric Machinery.

Um dia, em abril de 2020, um carro preto de luxo apareceu na entrada da Yixing Huayong Electric Machinery Factory, a mais de 60 quilômetros da Zhongdian Electric. A porta se abriu e um homem vestido de preto saiu.

Havia um portão na frente dele. De acordo com o procedimento normal, ele foi até a sala de segurança do portão para se registrar e depois entrou na fábrica. ele deu a volta até um muro baixo próximo a ele e subiu diretamente por cima do muro para entrar na fábrica.

O homem caminhou pela área da fábrica e finalmente entrou na oficina de produção. Assim que entrou na oficina, pegou seu celular e começou a tirar fotos freneticamente. Ele pode ter sido tão altruísta ao tirar fotos. que ele havia entrado no campo de visão da câmera.

Na sala de segurança na entrada da fábrica, o segurança olhou para o olhar furtivo do homem de preto pela tela de monitoramento. Ele estava muito desconfiado. Ele definitivamente não era da fábrica, então chamou algumas pessoas para prender. ele e o levou de volta para a sala de segurança.

Quando o segurança perguntou, descobriu-se que ele não era da fábrica. Ele era um estranho. Ele tentou escapar novamente quando o segurança não estava prestando atenção. de novo.

O segurança não conseguiu lidar com isso, então ele simplesmente pensou que tinha pego um ladrão e chamou a polícia. Quando a polícia chegou, levou o homem embora.

O homem não era outro senão Wang Jianyu, então presidente da China Electric Motors. A razão pela qual ele pulou o muro para tirar fotos foi para ver a força do concorrente que havia derrotado a China Electric Motors em uma licitação. .

O presidente de uma empresa listada foi à linha de frente para fazer pesquisas, pulou uma cerca e foi pego no local e enviado para a delegacia. Ele trabalhou tanto que não parecia estar tentando ganhar dinheiro. fora.

A atitude dos acionistas também é surpreendentemente consistente. Tal presidente tem um espírito louvável e é unanimemente reconhecido como um “chefe zeloso” por todos, não importa para onde vá amanhã, ele permanecerá firme enquanto estiver lá.

No dia seguinte, contrariando as expectativas da mídia, mas como esperado pelos investidores, a China Electric Machinery não só não caiu, como foi quase perseguida até o limite diário.

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Se o saque dos três pais e filhos após a abertura de capital também puder ser considerado como a venda de uma empresa, então esta não é a primeira vez que eles vendem uma empresa.

Em 1992, na vila de Jiangdong, cidade de Huazhuang, Wuxi, província de Jiangsu, o comitê da aldeia alocou 1,05 milhão em ativos físicos e 50.000 em dinheiro para estabelecer a empresa gerida pela aldeia Wuxi County Huashen Thermal Fluid Equipment Factory, com Wang Panrong como diretor.

O nome da fábrica é bastante complicado, mas seu negócio é muito simples, fabricando apenas refrigeradores de ar-água com motor DC.

Embora seja apenas uma empresa rural, os clientes que fornece são todas empresas estatais de máquinas elétricas de grande e médio porte, com uma base de clientes estável e pedidos estáveis.

É claro que Wang Panrong também é uma pessoa capaz. Ele não desperdiçou muitos recursos e tornou a fábrica de equipamentos próspera. Os funcionários têm bons rendimentos todos os anos e o comitê da aldeia tem boas colheitas todos os anos.

Em 1998, foram emitidos documentos para reestruturação empresarial, e a fábrica de equipamentos, que era uma empresa rural, também lançou uma transformação do sistema cooperativo acionário. Foi através desta reforma que a família de seis pessoas de Wang Panrong apareceu na lista de investidores, assumindo um total. de 45%.

Na verdade, 45% é apenas o primeiro passo.

Em 2002, a família de Wang Panrong recebeu todas as ações de investimento de outros acionistas pessoas físicas. Suas duas noras retiraram-se e diluiram a taxa de investimento do comitê da aldeia para 5,64% por meio de aumentos de capital.

Neste momento, a fábrica de equipamentos já pertence à família de Wang Panrong, com uma participação de investimento que chega a 94,36%.

Depois de muitos anos apoiando motores elétricos, eles se acostumaram a ver porcos correndo e queriam comer carne de porco. Em 2003, pai e filho fundaram a Wuxi Electric, antecessora da China Electric Motors, e começaram a administrar dois negócios ao mesmo tempo. .

Em 2011, a Wuxi Electric fortaleceu suas asas, mudou seu nome para China Electric e concluiu a reforma acionária. Não foram introduzidos estranhos e apenas 4% do capital foi transferido para o engenheiro-chefe da empresa, por isso houve o pré-IPO mencionado. no início, pai e filho detêm 96% das ações.

Ao mesmo tempo, a fábrica de equipamentos também foi reestruturada em Huadian Thermal Fluid Equipment Factory Co., Ltd., o comitê da aldeia retirou-se e Wang Rongpan e sua família obtiveram 100% de participação acionária.

Vale ressaltar que o investimento do comitê da aldeia de 500.000 yuans em 1998 foi vendido à família de Wang Panrong por 700.000 yuans em 2011. Em 13 anos, o valor aumentou apenas 200.000 yuans.

No entanto, quando a China Electric estava prestes a abrir o capital, a Huadian Thermal Engineering tornou-se uma empresa altamente relacionada. Para ter uma listagem mais clara, pai e filho se viraram e venderam a Huadian Thermal Engineering.

Dessa forma, três anos após a venda da empresa da vila, a Zhongdian Electric fez um IPO com sucesso, e pai e filho começaram a vender empresas listadas novamente.