Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Репортер 21st Century Business Herald У Инган, стажер Сунь Хансин, сообщил в Пекине

Недавно компания Edwards Life Sciences объявила о подписании нескольких соглашений с французской компанией Affluent Medical. Соглашение касается продуктов для структурных заболеваний сердца, в основном охватывающих регулируемое кольцо митрального клапана Kalios от Affluent Medical и связанную с ним технологию митрального клапана. По соглашению Affluent Medical получит авансовый платеж в размере 16,3 миллиона долларов США.

В то же время Stryker также объявила о завершении приобретения компании Artelon, разработчика аппаратов для фиксации мягких тканей. Продукция Artelon используется в операциях на стопе и голеностопном суставе, а также в спортивной медицине и включает в себя системы FlexBand Twist, FlexBand Solo, FlexBand Multi и FlexBand Fix. Фактически, еще в июне Stryker объявил о соглашении о приобретении всех находящихся в обращении акций Artelon.

Слияния и поглощения компаний по производству медицинского оборудования, финансируемых из-за рубежа, похоже, идут полным ходом. Согласно неполной статистике, предоставленной репортерами 21st Century Business Herald, с 2024 года по настоящее время компании по производству медицинского оборудования, финансируемые из-за рубежа, завершили в общей сложности 12 слияний и поглощений. , на общую сумму, эквивалентную примерно 168,59 миллиарда юаней, включая вмешательство в сердечно-сосудистые заболевания, профилактику инсульта, технологии искусственного интеллекта и многие другие области.

Высокопоставленный представитель отрасли рассказал 21st Century Business Herald, что слияния и поглощения всегда были важным способом для финансируемых из-за границы компаний, производящих медицинское оборудование, расширить свое присутствие и повысить свою конкурентоспособность. В Китае также наблюдался периодический всплеск слияний и поглощений. Однако, возможно, из-за различных причин, таких как внутренняя политика, рыночная конъюнктура и развитие промышленности, доверие некоторых компаний, производящих медицинское оборудование, снизилось, а их энтузиазм в отношении слияний и поглощений снизился. впоследствии снизился. Предприятия с иностранным финансированием обычно имеют глобальную структуру. Слияния и поглощения могут открыть возможности для корпоративного развития с точки зрения внедрения технологий, корпоративной конкуренции и системных цепочек поставок.

Завершено сделок по слияниям и поглощениям на сумму более 160 миллиардов юаней.

В результате этого приобретения компания Edwards Life Sciences заявила в соглашении, что она приобрела исключительное право на приобретение связанных с калиосом продуктов дочерней компании Affluent Medical Kephalios за 5,44 миллиона долларов США (в то же время она приобрела право на покупку); приобрести замену митрального клапана бионического сердца за 5 миллионов евро. Глобальное общее лицензирование интеллектуальной собственности, связанной с технологиями. Affluent Medical сохраняет за собой все патентные права на транскатетерные клапаны, включая митральный клапан Epygon.

Stryker завершает приобретение компании Artelon, используя ее технологии для дополнения и расширения своего предложения продуктов в области фиксации мягких тканей. Тим Ланье, президент подразделения травматологии и лечения конечностей компании Stryker, заявил, что интеграция портфеля продуктов Artelon в продукцию Stryker позволит компании предлагать лучшие в своем классе решения для фиксации мягких тканей.

Помимо двух вышеупомянутых крупных корпоративных приобретений, энтузиазм по поводу слияний и поглощений иностранных компаний, производящих медицинское оборудование, в первой половине 2024 года никогда не ослабевал. Согласно неполной статистике репортеров 21st Century Business Herald, с 2024 года компании по производству медицинского оборудования с иностранным финансированием совершили в общей сложности 12 слияний и поглощений, в том числе Johnson & Johnson, BiDi, Boston Scientific, Medline, Stryker, GE Healthcare, Edwards. Науки о жизни и т. д., за исключением будущего. Общая сумма приобретений, суммы которых раскрыты, превысила 23,23 миллиарда долларов США, что эквивалентно примерно 168,59 миллиардам юаней.

Источник: Статистика, составленная журналистами «Бизнес Вестника 21 века».

Среди них наибольшую стоимость имеет приобретение компанией Shockwave компанией Johnson & Johnson на сумму 13,1 миллиарда долларов США, за которым следует приобретение компанией Beidi бизнеса по интенсивной терапии Edwards Life Sciences на сумму 4,2 миллиарда долларов США, в частности, включающее сердечно-сосудистые вмешательства, реанимационную помощь продукты для бизнеса и урологии, профилактика инсульта, медицинская помощь и даже анализ изображений, технологии искусственного интеллекта и многие другие области.

Примечательно то, что помимо производства медицинского оборудования Johnson & Johnson в 2024 году завершила несколько слияний и поглощений. В марте компания Johnson & Johnson объявила, что завершила приобретение всех находящихся в обращении акций Ambrx Biopharma, американской инновационной фармацевтической компании, на общую сумму около 2 миллиардов долларов США. 16 мая биотехнологическая компания Proteologix объявила, что достигла окончательного соглашения о приобретении с Johnson & Johnson. Johnson & Johnson приобретет Proteologix за 850 миллионов долларов США наличными и может получить дополнительные поэтапные выплаты.

Однако именно из-за частых слияний и поглощений компания Johnson & Johnson снизила свои ожидания по результатам деятельности. 17 июля компания Johnson & Johnson объявила результаты второго квартала 2024 года. 4,3%, а скорректированная чистая прибыль составила 6,84 миллиарда долларов США, что на 1,6% больше, чем в прошлом году, но, учитывая затраты, понесенные в результате ряда недавних приобретений, Johnson & Johnson понизила свой годовой прогноз прибыли, ожидая скорректированной прибыли. операционная прибыль на акцию в 2024 году составит 10,05 долларов США на акцию, что ниже ожидаемых в апреле 10,68 долларов США на акцию.

Множество факторов, лежащих в основе слияний и поглощений

Считается, что за частыми слияниями и поглощениями стоит давление развития, с которым сталкиваются некоторые транснациональные медицинские компании, финансируемые из-за границы. Акции компании Johnson & Johnson, например, по сообщениям, в этом году упали примерно на 3,7% из-за опасений, что ее самый продаваемый противовоспалительный препарат Stelara вскоре столкнется с конкуренцией по низким ценам в США и Европе, и что компания также замешана в производстве детского талька. мероприятие с порошком.

Кроме того, Bidi приобретет бизнес Edwards в области интенсивной терапии, даже если он возьмет в долг 3,2 миллиарда долларов США. Главным фактором этого может быть давление на производительность. Его чистая прибыль продолжала снижаться в течение последних двух с половиной лет. прибыль составила 1,484 миллиарда долларов США в 2023 году, что на 16,6% меньше, чем в прошлом году, а чистая прибыль составила 1,779 миллиарда долларов США в 2022 году, что на 14,96% меньше, чем в прошлом году.

Оптимизация корпоративной структуры посредством дифференцированных слияний и поглощений также может быть целью слияний и поглощений компаний, производящих медицинское оборудование с иностранным финансированием. Например, Boston Scientific подписала соглашение о приобретении Axonics, Inc. в январе 2024 года, а окончательное соглашение о приобретении Silk Road Medical, Inc. подписала в июне. Каждое из двух решений о приобретении использовало терапию Axonics и реваскуляризацию транскаротидной артерии (TCAR). ) усваивает преимущества и дифференцированные технологии предприятий, расширяет продуктовый портфель, расширяет методы и объем клинического лечения.

В то же время стоит отметить, что крупномасштабные слияния и поглощения этих транснациональных компаний также в определенной степени отражают будущее направление развития медицинского оборудования. Например, компания Shockwave, приобретенная Johnson & Johnson, занимается лечением сердечно-сосудистых заболеваний и выпустила первый в мире «баллонный катетер ударной волны».

Понятно, что, хотя централизованные закупки на внутреннем рынке стали нормой, мировой рынок сердечно-сосудистых услуг по-прежнему достигает 56 миллиардов долларов США, из которых внутренний рынок сердечно-сосудистых заболеваний превышает 50 миллиардов юаней, занимая второе место как на мировом, так и на внутреннем рынках медицинского оборудования. В области диагностики in vitro доступное глобальное рыночное пространство электрофизиологии превышает 10 миллиардов долларов США. Выход в эти области может расширить доступное рыночное пространство предприятий.

Вышеупомянутые ветераны отрасли проанализировали в интервью 21st Century Business Herald, что за частыми слияниями и поглощениями иностранных компаний по производству медицинского оборудования стоит множество факторов.

С одной стороны, на техническом уровне, особенно в индустрии медицинского оборудования, обновления и итерации продуктов происходят относительно быстро. В высокотехнологичных областях капиталу необходимо приобретать новые технологии и патенты для оптимизации своей собственной технологической схемы, что выгодно для развития компании;

С другой стороны, компании с глобальным расположением в значительной степени полагаются на приобретения для достижения зарубежной экспансии. В то же время из-за постоянных слияний и поглощений на международном рынке корпоративная конкурентоспособность является относительно жесткой из-за ограничений внутреннего рынка. Многие отечественные компании по производству медицинского оборудования в настоящее время «постоянно» выходят на глобальный уровень», чтобы искать больше возможностей для развития.

«Наконец, существует проблема цепочки поставок, которая аналогична процессу приобретения других компаний, производящих медицинское оборудование, например, существует ли взаимная совместимость или содействие относительному улучшению восходящих и последующих систем поставок определенных компаний и т. д. ., что поможет обогатить собственную систему компании», — отметил ветеран отрасли.

Согласно анализу Guotai Junan Research Report, рынок медицинского оборудования сильно «фрагментирован», и быстрая замена продуктовых технологий может легко привести к технологическому разделению. Поэтому, если компании хотят стать больше и сильнее, они должны стать больше и сильнее. Необходимость интеграции продуктов и технологий, а слияния и поглощения являются мощным и прямым решением. В то же время эффект сильно «фрагментированного» потолка рынка требует от компаний постоянного участия в новых областях.

Для отечественных предприятий, с одной стороны, развитие глобализации побуждает предприятия продолжать «выходить на глобальный уровень», с другой стороны, предприятия в определенной степени ограничены внутренней политикой и стремятся развиваться вовне; Слияния и поглощения носят более стратегический характер, и интеграция для достижения синергии может стать основным моментом слияний и поглощений медицинского оборудования.

Например, когда рынок коронарных стентов был активен, Medtronic завершила приобретение AVE и стала крупнейшим в мире производителем стентов, укрепив свою позицию на рынке и конкурентоспособность. Приобретение MiniMed представляет собой «диверсифицированную» интеграцию ресурсов. Благодаря преимуществам первопроходца и ведущим компаниям Medtronic снова занимает важную позицию в области инсулиновых помп.

Что касается отечественных фармацевтических компаний, соответствующие исследования показывают, что все больше и больше компаний предпочитают приобретать малые и средние фармацевтические компании с сильными навыками НИОКР. Таланты, оборудование, патенты и технологии компании можно не только напрямую использовать для снижения ранних инвестиций в НИОКР и рисков в НИОКР, но также можно сократить рабочий цикл, необходимый для разработки новых продуктов и новых технологий. Кроме того, слияние и поглощение малых и средних фармацевтических компаний с сильными возможностями в области исследований и разработок также может усилить скоординированное развитие между компаниями и дополнить преимущества друг друга.

Однако необходимо проявлять осторожность, чтобы избежать слепых слияний и поглощений. Это исследование показывает, что для того, чтобы иметь сильную и устойчивую конкурентоспособность на рынке, фармацевтические компании обычно предпочитают объединять и приобретать добывающие и перерабатывающие отрасли. Однако некоторые фармацевтические компании неясны. стратегии развития и не могут определить цели слияний и поглощений. Без понимания реальной ситуации и реальных потребностей они не смогли интегрировать интеграционную работу в деятельность по слияниям и поглощениям, тем самым проводя слияния и поглощения вслепую. Отсутствие опыта в сфере M&A и недостаточные возможности снизят эффективность приобретающей стороны. После слияний и поглощений компании обнаруживают, что они не могут реализовать бизнес-интеграцию только тогда, когда начинают бизнес-интеграцию, или им трудно двигаться вперед, когда слияние и поглощение находится на полпути, и в конечном итоге все их усилия могут быть потрачены впустую.