notícias

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

O repórter do 21st Century Business Herald, Wu Yinggang, estagiário Sun Hangxing, relatou em Pequim

Recentemente, a Edwards Life Sciences anunciou a assinatura de vários acordos com a empresa francesa Affluent Medical. O acordo está relacionado a produtos estruturais para doenças cardíacas, cobrindo principalmente o anel da válvula mitral ajustável kalios da Affluent Medical e a tecnologia relacionada da válvula mitral. Pelo acordo, a Affluent Medical receberá um pagamento adiantado de US$ 16,3 milhões.

Ao mesmo tempo, a Stryker também anunciou a conclusão da aquisição do desenvolvedor de fixação de tecidos moles Artelon. Os produtos da Artelon são utilizados em cirurgias de pé e tornozelo e medicina esportiva e incluem os sistemas FlexBand Twist, FlexBand Solo, FlexBand Multi e FlexBand Fix. Na verdade, já em junho, a Stryker anunciou um acordo para adquirir todas as ações em circulação da Artelon.

As fusões e aquisições de empresas de dispositivos médicos com financiamento estrangeiro parecem estar em pleno andamento. De acordo com estatísticas incompletas dos repórteres do 21st Century Business Herald, de 2024 até o presente, as empresas de dispositivos médicos com financiamento estrangeiro concluíram um total de 12 fusões e aquisições. , com um montante total equivalente a aproximadamente 168,59 bilhões de yuans, envolvendo intervenção em doenças cardiovasculares, prevenção de acidentes vasculares cerebrais, tecnologia de IA e muitos outros campos.

Uma pessoa sénior do setor disse ao 21st Century Business Herald que as fusões e aquisições sempre foram uma forma importante para as empresas de dispositivos médicos com financiamento estrangeiro expandirem as suas atividades e melhorarem a sua competitividade. Tem havido também um aumento periódico de fusões e aquisições na China. No entanto, talvez devido a várias razões, tais como políticas internas, ambiente de mercado e desenvolvimento da indústria, a confiança de algumas empresas de dispositivos médicos diminuiu e o seu entusiasmo pelas fusões e aquisições. posteriormente declinou. As empresas com financiamento estrangeiro têm geralmente uma configuração global. As fusões e aquisições podem trazer oportunidades para o desenvolvimento empresarial em termos de iteração tecnológica, concorrência empresarial e cadeias de abastecimento de sistemas.

Concluiu mais de 160 bilhões de yuans em fusões e aquisições

Nesta aquisição, a Edwards Life Sciences declarou no acordo que tinha adquirido o direito exclusivo de comprar produtos relacionados com kalios da subsidiária Kephalios da Affluent Medical por 5,44 milhões de dólares (ao mesmo tempo, adquiriu o direito de); adquirir substituição da válvula mitral de coração biônico por 5 milhões de euros Licenciamento geral global de propriedade intelectual relacionada à tecnologia. A Affluent Medical retém todos os direitos de patente para válvulas transcateter, incluindo sua válvula mitral Epygon.

A Stryker conclui a aquisição da Artelon, aproveitando a sua tecnologia para complementar e expandir a sua oferta de produtos na área da fixação de tecidos moles. Tim Lanier, presidente da Divisão de Trauma e Extremidades da Stryker, disse que a integração do portfólio de produtos da Artelon aos produtos da Stryker lhe permitirá fornecer as melhores soluções de fixação de tecidos moles da categoria.

Além das duas grandes aquisições corporativas acima mencionadas, o entusiasmo pelas fusões e aquisições de empresas estrangeiras de dispositivos médicos no primeiro semestre de 2024 nunca diminuiu. De acordo com estatísticas incompletas de repórteres do 21st Century Business Herald, desde 2024, empresas de dispositivos médicos com financiamento estrangeiro completaram um total de 12 fusões e aquisições, incluindo Johnson & Johnson, BiDi, Boston Scientific, Medline, Stryker, GE Healthcare, Edwards Ciências da Vida, etc., excluindo o futuro Para as aquisições com valores específicos divulgados, o valor total ultrapassou US$ 23,23 bilhões, equivalente a aproximadamente 168,59 bilhões de RMB.

Fonte: Estatísticas compiladas por repórteres do 21st Century Business Herald

Entre eles, a aquisição da Shockwave pela Johnson & Johnson tem o valor mais alto, com um valor de US$ 13,1 bilhões, seguida pela aquisição da Beidi do negócio de cuidados intensivos da Edwards Life Sciences, com um valor de US$ 4,2 bilhões, envolvendo especificamente intervenção cardiovascular, cuidados intensivos negócios e produtos de urologia, prevenção de acidentes vasculares cerebrais, cuidados médicos e até mesmo análise de imagens e tecnologia de IA e muitos outros campos.

O que é digno de nota é que, além da área de dispositivos médicos, a Johnson & Johnson concluiu várias fusões e aquisições em 2024. Em março, a Johnson & Johnson anunciou que havia concluído a aquisição de todas as ações em circulação da Ambrx Biopharma, uma empresa farmacêutica americana inovadora, com um valor total de aproximadamente US$ 2 bilhões. Em 16 de maio, a empresa de biotecnologia Proteologix anunciou que havia chegado a um acordo final de aquisição com a Johnson & Johnson. A Johnson & Johnson adquirirá a Proteologix por US$ 850 milhões em dinheiro e poderá receber pagamentos adicionais.

No entanto, foi precisamente devido às frequentes fusões e aquisições que a Johnson & Johnson reduziu as suas expectativas de desempenho. Em 17 de julho, a Johnson & Johnson anunciou os resultados do segundo trimestre de 2024. As vendas do segundo trimestre foram de 22,447 mil milhões de dólares, um aumento anual de 2024. 4,3%, e o lucro líquido ajustado foi de 6,84 bilhões de dólares americanos, um aumento anual de 1,6%, mas considerando os custos incorridos por uma série de aquisições recentes, a Johnson & Johnson reduziu sua previsão de lucro para o ano inteiro, esperando ajustado. o lucro operacional por ação em 2024 será de US$ 10,05 por ação, inferior aos US$ 10,68 por ação esperados em abril.

Vários fatores por trás de fusões e aquisições

Considera-se que por trás das frequentes fusões e aquisições está a pressão de desenvolvimento enfrentada por algumas empresas médicas multinacionais com financiamento estrangeiro. A Johnson & Johnson, por exemplo, teria caído cerca de 3,7% este ano devido a preocupações de que seu medicamento anti-inflamatório mais vendido, Stelara, em breve enfrentará concorrência de preços baixos nos EUA e na Europa, e que a empresa também esteja envolvida em talco para bebês. evento em pó.

Além disso, Bidi adquirirá o negócio de cuidados intensivos da Edwards, mesmo que contraia um empréstimo de 3,2 mil milhões de dólares. A pressão sobre o desempenho pode ser o principal factor por trás disso. lucro de US$ 1,484 bilhão em 2023, uma queda ano a ano de 16,6%, alcançando um lucro líquido de US$ 1,779 bilhão em 2022, uma queda ano a ano de 14,96%.

A optimização do layout corporativo através de fusões e aquisições diferenciadas também pode ser o objectivo de fusões e aquisições por empresas de dispositivos médicos com financiamento estrangeiro. Por exemplo, a Boston Scientific assinou um acordo para adquirir a Axonics, Inc. em janeiro de 2024, e assinou um acordo final para adquirir a Silk Road Medical, Inc. ) adquire as vantagens e tecnologias diferenciadas das empresas, amplia seu portfólio de produtos e amplia os métodos e o escopo do tratamento clínico.

Ao mesmo tempo, vale a pena notar que as fusões e aquisições em grande escala destas empresas multinacionais também reflectem, em certa medida, a direcção futura do campo dos dispositivos médicos. Por exemplo, a Shockwave, adquirida pela Johnson & Johnson, está no segmento de tratamento de doenças cardiovasculares e lançou o primeiro "cateter balão de ondas de choque" do mundo.

Entende-se que embora as compras centralizadas no mercado interno tenham se normalizado, o mercado cardiovascular global ainda atinge US$ 56 bilhões, dos quais o mercado cardiovascular doméstico ultrapassa 50 bilhões de RMB, ocupando o segundo lugar nos mercados globais e domésticos de dispositivos médicos, atrás apenas. no campo do diagnóstico in vitro, o espaço de mercado global acessível da eletrofisiologia ultrapassa US$ 10 bilhões. A entrada nesses campos pode ampliar o espaço de mercado acessível das empresas.

Os veteranos da indústria mencionados acima analisaram ao 21st Century Business Herald que há vários fatores por trás das frequentes fusões e aquisições de empresas estrangeiras de dispositivos médicos.

Por um lado, a nível técnico, especialmente na indústria de dispositivos médicos, as atualizações e iterações de produtos são relativamente rápidas. Nos domínios orientados para a alta tecnologia, o capital necessita de adquirir novas tecnologias e patentes para optimizar o seu próprio layout tecnológico, o que é benéfico para o desenvolvimento da empresa;

Por outro lado, as empresas com disposição global dependem em grande parte de aquisições para alcançar a expansão no exterior. Ao mesmo tempo, devido às constantes fusões e aquisições no mercado internacional, a competitividade empresarial é relativamente acirrada. muitas empresas nacionais de dispositivos médicos estão atualmente "continuamente" se tornando globais "em busca de mais oportunidades de desenvolvimento.

“Finalmente, há a questão da cadeia de abastecimento, que é semelhante à aquisição de pipeline de outras empresas de dispositivos médicos, como se há compatibilidade mútua, ou para promover a melhoria relativa dos sistemas de abastecimento upstream e downstream de certas empresas, etc. ., o que ajudará a enriquecer a riqueza do próprio sistema da empresa", destacou o veterano do setor.

De acordo com a análise do Relatório de Pesquisa Guotai Junan, na indústria de dispositivos médicos, o mercado é altamente “fragmentado” e a rápida substituição de tecnologias de produtos pode facilmente levar à separação tecnológica. necessidade de integrar produtos e tecnologias, e as fusões e aquisições são uma solução poderosa e direta. Ao mesmo tempo, o efeito teto do mercado altamente “fragmentado” exige que as empresas se envolvam constantemente em novas áreas.

Para as empresas nacionais, por um lado, o desenvolvimento da globalização incentiva as empresas a continuarem a "tornar-se globais", por outro lado, as empresas são limitadas até certo ponto pelas políticas internas e procuram desenvolver-se externamente; As fusões e aquisições são mais estratégicas e a integração para obter sinergia pode ser o destaque das fusões e aquisições de dispositivos médicos.

Por exemplo, quando o mercado de stents coronários estava ativo, a Medtronic concluiu a aquisição da AVE e tornou-se o maior fabricante mundial de stents, estabelecendo a sua posição de mercado e competitividade. A aquisição da MiniMed é uma integração “diversificada” de recursos Através de vantagens de pioneirismo e empresas líderes, a Medtronic ocupa mais uma vez uma posição importante no campo das bombas de insulina.

Para as empresas farmacêuticas nacionais, pesquisas relevantes mostram que cada vez mais empresas optam por adquirir pequenas e médias empresas farmacêuticas com fortes competências em I&D. Não só os talentos, equipamentos, patentes e tecnologias da empresa podem ser usados ​​diretamente para reduzir o investimento inicial em P&D e os riscos de P&D, mas também o ciclo operacional necessário para desenvolver novos produtos e novas tecnologias pode ser reduzido. Além disso, a fusão e aquisição de pequenas e médias empresas farmacêuticas com fortes capacidades de I&D também pode reforçar o desenvolvimento coordenado entre empresas e complementar as vantagens umas das outras.

No entanto, é necessário ter cuidado para evitar fusões e aquisições cegas. Este estudo mostra que, para ter uma competitividade forte e sustentável no mercado, as empresas farmacêuticas geralmente optam por fundir e adquirir indústrias a montante e a jusante. estratégias de desenvolvimento e não conseguem encontrar metas de fusões e aquisições. Sem compreender a situação real e as necessidades reais, não conseguiram integrar o trabalho de integração nas atividades de fusões e aquisições, conduzindo assim fusões e aquisições cegas. A falta de experiência em fusões e aquisições e capacidades insuficientes reduzirão o desempenho da parte adquirente. Após fusões e aquisições, as empresas só descobrem que não conseguem implementar a integração empresarial quando iniciam a integração empresarial, ou têm dificuldade em avançar quando a fusão e aquisição está a meio, e no final todos os seus esforços só podem ser desperdiçados.