jd.com intensifica sua estratégia de entrega em “catering light”, enquanto gigantes competem pelo varejo instantâneo
2024-09-26
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com o rápido desenvolvimento da economia digital, a indústria de entrega de alimentos tornou-se um novo campo de batalha para todas as partes competirem.
em 25 de setembro, o repórter beijing news shell finance notou que havia novas mudanças na entrega instantânea do jd.com.
no aplicativo jd.com atualizado recentemente, miaobei é colocado na primeira tela da página inicial e possui duas entradas principais. as categorias de entrega incluem alimentos frescos, remédios, lanches, café e chá com leite, etc. fast food online representa burger king e yonge king.
em 2023, douyin e wechat relataram sucessivamente a notícia do encerramento de seus negócios de entrega de alimentos. em junho do ano passado, também foi revelado que a jd.com entraria na área de entrega de alimentos. xin lijun, então ceo de varejo da jd.com, disse em entrevista à mídia que a jd.com estava estudando a possibilidade de entrar na entrega de alimentos. campo.
insiders da jd.com revelaram que o negócio de entrega de alimentos da jd.com está implantado na jd.com há muito tempo “quando xin lijun foi nomeado ceo de varejo da jd.com, ele já havia implantado novas entregas de catering, como refeições leves e café. , etc.”
jd.com aumentou seu negócio de entrega de comida e o mercado também recebeu novos participantes. esta mudança transmite claramente que a jd.com já não está satisfeita com um único serviço de entrega de bebidas, mas começou a alargar o seu alcance a uma gama mais ampla de áreas de entrega de alimentos.
"o comércio eletrônico entrega alimentos e as plataformas de entrega de alimentos fazem o comércio eletrônico." nos últimos anos, empresas líderes da internet, como jd.com e douyin, relataram frequentemente que entrarão no negócio de entrega de alimentos e estabeleceram plataformas de entrega de alimentos, como como a meituan também está constantemente expandindo vários negócios de internet na vida local. cada plataforma está tentando expandir novas fontes de receita através de novos formatos de negócios e melhorar a competitividade geral da plataforma. as fronteiras comerciais entre os gigantes também estão constantemente se confundindo.
a posição estratégica da entrega instantânea foi atualizada e o layout para viagem é leve.
em 25 de setembro, o repórter do beijing news shell finance verificou o aplicativo jd.com e descobriu que a entrega instantânea estava configurada na primeira tela da página inicial e tinha duas entradas principais. as categorias de entrega incluem alimentos frescos, remédios, lanches, café e. chá com leite, etc. além disso, os representantes de fast food burger king e yonghe king também estão online.
as categorias prioritárias exibidas na área de entrega instantânea da tela horizontal são mercados de alimentos frescos, emergência digital, conveniência de supermercado, café e chá com leite e entrega instantânea na compra de medicamentos. acima delas, "frete grátis", "49 menos 5", "grátis". ordem", etc. serão exibidos flutuando aleatoriamente acima deles. benefícios de subsídio. os recém-inaugurados restaurantes de fast food, como burger king e yonghe king, estão temporariamente instalados na área de café e chá com leite. as marcas liquidadas incluem marcas comuns como luckin, kudi e mixue bingcheng.
a área de entrega instantânea de jingdong mostra que o tempo de entrega mais rápido é de 9 minutos, e o tempo de entrega nas lojas próximas ao repórter é de cerca de 30 minutos.
captura de tela da página do consumidor da zona de entrega instantânea do jd.com.
este ano, na véspera de 618, jd.com anunciou uma atualização abrangente do seu negócio de varejo instantâneo e lançou uma nova imagem de marca de "entrega instantânea". jd.com fundiu os dois principais serviços de "jd.com hourly delivery" e "jd.com home" em "jd.com secondary delivery", alegando que a entrega pode ser realizada em até 9 minutos.
jd.com está no mercado de varejo em tempo real há muitos anos. da jd daojia às lojas de conveniência jd e agora ao serviço de "entrega instantânea", o negócio de varejo instantâneo da jd integra recursos online e offline e mais uma vez se concentra no varejo instantâneo.
no início deste ano, a jd retail estabeleceu três batalhas imperdíveis em 2024, nomeadamente ecologia de conteúdo, ecologia aberta e retalho instantâneo. o lançamento da nova imagem de marca "entrega instantânea" não apenas integra os recursos relacionados ao varejo em tempo real da jd.com para trabalharem juntos, mas também atualiza diretamente da "era da hora" para a "segunda era" em uma tentativa de ocupar o mente dos consumidores.
com o lançamento de múltiplas categorias, como takeaways, os gigantes do comércio eletrónico estão a acelerar a concorrência enquanto aproveitam o boom no desenvolvimento do retalho em tempo real. não só a velocidade de entrega foi ainda mais acelerada, mas a cobertura da categoria também se tornou cada vez mais ampla para atender às necessidades diversificadas dos consumidores.
esta não é a primeira vez que jd.com faz experiências com entrega de comida.
em 2023, douyin e wechat relataram sucessivamente a notícia do encerramento de seus negócios de entrega de alimentos. em junho de 2022, também foi revelado que a jd.com estava entrando no negócio de entrega de alimentos, xin lijun, ceo da jd.com retail, disse em entrevista à mídia que a jd.com está estudando a possibilidade de entrar na área de entrega de alimentos. “quando começarmos a fazer isso, dependerá de nossas capacidades e de quando poderemos construir uma equipe de talentos”.
naquela época, o repórter do beijing news shell finance soube pelo jd.com que, a princípio, o jd.com estava apenas em fase de teste de negócios. se entrará no negócio de entrega de comida e como proceder ainda precisará ser decidido na reunião de análise de negócios. , e o projeto não foi totalmente finalizado.
posteriormente, o serviço de entrega de comida da jd.com não foi lançado oficialmente, embora a jd.com já tivesse construído uma equipe de entrega imediata para o negócio de entrega de comida. o repórter da beijing news shell finance aprendeu que, devido a ajustes estratégicos, a jd.com optou por se concentrar em seu negócio principal, reduzir custos e aumentar a eficiência. muitos novos negócios anteriormente expostos foram suspensos na jd.com, incluindo o negócio de compra de grupos comunitários liderado por. o próprio liu qiangdong seguindo a política, devido a ajustes e outros motivos, o negócio encolheu e o negócio de comida para viagem ainda não entrou em operação.
desde o início deste ano, com a recuperação da indústria de consumo, a jd.com recuperou gradualmente depois de os seus lucros terem melhorado e de novos negócios terem reiniciado gradualmente nos últimos anos.
"quando xin lijun foi nomeado ceo da jd.com retail, ele já havia implantado a distribuição de catering leve, como comida leve, café, etc." pessoas de dentro da jingdong disseram ao repórter beijing news shell finance que o negócio de entrega de comida da jingdong foi implantado internamente há muito tempo, tentando usar refeições leves, como café e refeições leves, como ponto de entrada.
o layout do capital de varejo e as ações comerciais em tempo real ocorrem constantemente. os especialistas sugerem que o setor está em sua infância e precisa ser orientado corretamente.
actualmente, parece que a jd.com não lançou um único negócio de take-away e as categorias de alimentos e bebidas fazem mais parte do retalho instantâneo.
a entrada da jd.com no varejo em tempo real remonta a 2015.
a jd.com lançou o serviço "jd home" em 2015, contando com o dada express para fornecer aos consumidores serviços de entrega em domicílio em uma hora para conveniência de supermercado, frutas e vegetais frescos, remédios e saúde e outros produtos. esta é a tentativa inicial da jd.com na área de varejo instantâneo, com o objetivo de proporcionar uma experiência de compra mais conveniente através da integração de recursos online e offline.
em 2021, jd.com e dada lançaram conjuntamente "jd.com hourly shopping" para integrar totalmente os recursos do jd.com retail e jd.com daojia. quando os usuários adquirem produtos com o logotipo “compra por hora” no app jd.com, eles serão enviados de lojas cooperativas de 3 a 5 quilômetros de distância e entregues em até uma hora.
em fevereiro de 2022, a jd.com anunciou que aumentaria sua participação na plataforma de varejo e entrega instantânea dada group, aumentando seu índice de participação para 52% e se tornando o acionista controlador do dada group.
em maio deste ano, a jd.com atualizou de forma abrangente seu negócio de varejo instantâneo para "jd instant delivery", que pode entregar itens em suas mãos em apenas 9 minutos. não muito tempo atrás, em 17 de setembro, o dada group anunciou que jd.com havia concluído a compra das ações do dada group detidas por uma subsidiária do walmart. o preço das ações da dada disparou 21,7%. no mesmo dia, o preço das ações da jd.com nos eua também subiu 13,91%. até o momento, a jd.com adquiriu todas as ações da dada detidas pelo walmart, aumentando seu índice de participação acionária para 63,2%.
as ações de capital mostram que a jd.com está ajustando sua estratégia para consolidar e expandir sua participação no mercado. o dada group tornou-se, sem dúvida, uma parte fundamental do layout do varejo em tempo real da jd.com.
nos últimos anos, o mercado de retalho instantâneo, com o seu rápido desenvolvimento e enorme potencial de mercado, tornou-se mais uma vez um novo campo de batalha para os gigantes do comércio electrónico competirem. as principais plataformas de comércio eletrônico, como jd.com, taobao e meituan, aumentaram o investimento na tentativa de encontrar um novo crescimento.
até agora, a página inicial do taobao app foi revisada e atualizada, adicionando uma nova entrada de tráfego de primeiro nível para "entrega por hora". o negócio de varejo instantâneo da jd.com foi totalmente atualizado, com o lançamento da "entrega instantânea", e o negócio de vendas flash da meituan tornou-se um ponto estratégico de crescimento. ao mesmo tempo, jd.com e meituan renovaram sua concorrência após o seguro médico online. as compras de medicamentos ficaram disponíveis em 1º de julho. o comerciante de comércio eletrônico douyin desenvolveu “douyin·daojia” e se estabeleceu.
sendo um formato de negócio emergente, o retalho instantâneo depende do fornecimento de retalho local para satisfazer as necessidades instantâneas dos consumidores através de encomendas online e atendimento offline. numa altura em que o crescimento dos modelos tradicionais de comércio electrónico atingiu o pico, o retalho instantâneo está a dar o salto de ". todas as coisas." o ritmo de "chegar em casa" está tentando se tornar um novo antídoto para a indústria do comércio eletrônico.
no entanto, nos últimos anos, os consumidores têm prestado mais atenção à relação custo-eficácia, o que também aumentará a dificuldade de desenvolver negócios retalhistas em tempo real. empresas líderes de comércio eletrônico, como jd.com, douyin e sf express, estão testando o mercado de entrega de alimentos com base em considerações abrangentes, como demanda de mercado, base de usuários, concorrência de mercado, layout estratégico, impulso tecnológico e capacidades de inovação. através do negócio de entrega de alimentos, estas plataformas podem não só expandir novas fontes de receitas, mas também melhorar a experiência do utilizador e a competitividade geral da plataforma, consolidando ainda mais a sua posição de mercado no domínio do comércio eletrónico.
hong yong, pesquisador associado do instituto de pesquisa de comércio eletrônico do instituto de pesquisa do ministério do comércio, disse que a era de tudo em casa está se acelerando e que o varejo instantâneo se tornará um novo canal para transformação e atualização corporativa. hoje em dia, os retalhistas offline obtêm dados dos consumidores e transmitem-nos aos fabricantes, aumentando ainda mais o impulso de estímulo à economia. hong yong também disse que a logística inteligente e o varejo em tempo real entraram em um novo estágio de desenvolvimento coordenado. “agora entramos em uma era de envelhecimento. com o desenvolvimento da distribuição em tempo real, os requisitos para o pessoal de entrega estão cada vez maiores. no futuro, através de modelos de entrega inovadores sem fio usando métodos como homem-máquina e veículos não tripulados.”
quanto à questão de como o governo deve orientar o desenvolvimento do varejo instantâneo, hong yong acredita que o governo deve fornecer planejamento e orientação. atualmente, não existe um plano correspondente para o setor de varejo instantâneo. a indústria está em sua infância e precisa de orientação correta. . além disso, é necessário melhorar o nível de padronização e estabelecer padrões correspondentes que sejam consistentes com o desenvolvimento do retalho em tempo real. ao mesmo tempo, é necessário aumentar a protecção dos elementos, incluindo o apoio à construção de infra-estruturas logísticas como armazéns front-end e formação de talentos.
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