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entrevista exclusiva com xia wenbo, vice-presidente do power digital corps da huawei: as usinas de energia virtuais estão basicamente maduras no nível técnico e um modelo de negócios sustentável precisa ser estabelecido para promoção em grande escala

2024-09-12

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de 7 a 10 de setembro, com o tema “transformação e desenvolvimento de um futuro verde”conferência global de transição energética 2024mantido.

administração nacional de energiaimprimir e distribuir"várias opiniões sobre acelerar o desenvolvimento da digitalização e inteligência energética"propõe-se promover a integração profunda da tecnologia digital e o desenvolvimento da indústria energética, reforçar a construção de novas infra-estruturas que integrem a energia tradicional e a tecnologia digital inteligente, libertar o potencial de valor dos elementos de dados energéticos, reforçar a segurança das redes e da informação, e melhorar efetivamente o nível de desenvolvimento digital e inteligente de energia.

um repórter do "daily economic news" soube no site da conferência que em"duplo carbono"na implementação gradual de metas e na construção de novos sistemas de energia, muitos casos atuais inovadores e de sucesso na indústria de construção de energia baseiam-se na aplicação aprofundada da tecnologia digital.

quais são as dificuldades na transformação digital na indústria de energia? há alguma dificuldade técnica com usinas virtuais? como a digitalização afetará os padrões de produção e consumo de energia? em resposta a estes tópicos, os repórteres do "daily economic news" (doravante denominado nbd)xia wenbo, vice-presidente da huawei power digital corpsfoi realizada uma entrevista exclusiva.

as usinas virtuais estão basicamente maduras no nível técnico

não é possível prever:as usinas virtuais estão intimamente integradas à tecnologia digital, mas as usinas virtuais do meu país ainda não alcançaram um desenvolvimento significativo. qual você acha que é o problema?

fonte da imagem de xia wenbo: organizador

xia wenbo:entende-se que as centrais eléctricas virtuais cumpriram basicamente os requisitos ao nível da tecnologia digital, mas ainda enfrentam desafios não técnicos no processo de promoção e aplicação, tais como como motivar todas as partes a participar activamente e como estabelecer um negócio modelo e mecanismo para operações sustentáveis.

por exemplo, se uma casa ou empresa tem carga flexível ajustável de 20% a 30%, como projetar um mecanismo atraente para participar do ajuste durante os períodos de pico de carga e, ao mesmo tempo, garantir que tal participação seja economicamente viável? sim, isso se torna a chave para resolver o problema? problema. tomando como exemplo a carga de ar condicionado do campus da huawei, eles já implementaram a participação contratual com a usina virtual do shenzhen power supply bureau, responderam proativamente durante os horários de pico e contribuíram para a operação equilibrada e estável do sistema de energia.

no entanto, para a maioria dos utilizadores residenciais, uma vez que o seu consumo de electricidade é relativamente pequeno, como conceber um modelo de negócio que possa não só motivá-los a participar activamente, não afectando as suas vidas, mas também garantir que recebem retornos razoáveis ​​é uma questão que precisa de mais exploração.

os proprietários de veículos eléctricos podem considerar mecanismos de fixação de preços de electricidade e a disponibilidade de instalações de carregamento. por exemplo, para veículos operados comercialmente, como motoristas de chamadas online, eles podem estar mais preocupados se o subsídio de electricidade é suficiente para compensar o seu rendimento operacional resultante da participação no v2g (veículo para rede).

por outro lado, com o avanço da tecnologia das baterias, o número de cargas e descargas não será mais um obstáculo para o ciclo de vida da bateria no futuro. em vez disso, os proprietários de veículos elétricos privados se tornarão o esteio do v2g. estar mais dispostos a participar ativamente nas interações veículo-rede fora dos horários de pico. por exemplo, eles podem participar da redução de pico durante o pico da manhã, cobrar de maneira ordenada tarde da noite para preencher o vale e conseguir "cobrar sem pagar". "através do equilíbrio.

com o desenvolvimento da aplicação da tecnologia de inteligência artificial, especialmente a aplicação de modelos meteorológicos em grande escala, a previsão precisa das características da carga de carregamento com base em grades de estações com base no clima, atividades sociais de férias, etc. interação em rede.

em geral, a realização de centrais eléctricas virtuais e a interacção veículo-rede não requer apenas o apoio da tecnologia de inteligência digital, mas também requer um modelo de negócio claro e uma consideração abrangente de outros factores relacionados, como a tecnologia das baterias. actualmente, algumas cidades começaram a tentar implementar estas tecnologias. embora os desafios técnicos já não sejam grandes, os modelos de negócio ainda são áreas que necessitam de maior exploração e melhoria.

as unidades de fornecimento de energia de base precisam ter suporte de capacidade digital correspondente

não é possível prever:a digitalização e a inteligência tornaram-se inevitáveis ​​para o desenvolvimento da indústria. quais são as dificuldades atuais na transformação digital na indústria energética? por que essas dificuldades ocorrem?

xia wenbo:o nosso inquérito concluiu que os desafios e problemas enfrentados pelos diferentes países e regiões na digitalização e inteligência das redes eléctricas variam muito.

por exemplo, os indicadores de fiabilidade, eficiência e perda de linha do fornecimento de energia da área da grande baía guangdong-hong kong-macau estão entre os melhores do mundo. isto se deve às boas condições econômicas da região, bem como às infraestruturas e equipamentos de alta qualidade. no entanto, mesmo em áreas tão avançadas, ainda existem desafios enfrentados por factores imprevisíveis, como condições meteorológicas extremas.

além disso, diferentes regiões têm necessidades diferentes em termos de construção de redes eléctricas e de instalações de carregamento de veículos eléctricos. por exemplo, em países com abundantes recursos hidroeléctricos e baixos preços da electricidade, como o nepal, os veículos eléctricos estão a desenvolver-se muito rapidamente, o que exige a construção de redes eléctricas para acompanhar esta mudança.

cada país e região enfrenta problemas diferentes nas redes eléctricas, especialmente nas redes de distribuição, mas os desafios comuns que enfrentam incluem basicamente a redução das perdas nas linhas, a melhoria da fiabilidade do fornecimento de energia, o aumento da proporção do consumo de energia limpa e o apoio ao rápido desenvolvimento, etc. essas demandas promovem a integração da tecnologia e dos negócios de inteligência digital. embora a arquitetura e as soluções sejam consistentes, os problemas específicos e os cenários de aplicação também variam de local para local.

não é possível prever:como irá a digitalização da indústria energética afectar os padrões de produção e consumo de energia no futuro?

xia wenbo:a indústria energética trouxe enormes mudanças e melhorias na produtividade e nas relações de produção devido à transformação digital. os utilizadores comuns também podem sentir as enormes mudanças provocadas pela transformação digital. estas mudanças afetaram de facto a vida dos residentes e os padrões de consumo de energia.

a digitalização não é apenas a aplicação de tecnologia, é também uma profunda capacitação empresarial que pode reduzir as perdas de linha, melhorar a fiabilidade, segurança e eficiência, e aumentar a utilização de energia verde. no entanto, a verdadeira transformação digital vai muito além disso. envolve também a reconstrução da arquitetura técnica e das relações de produção.

tomando como exemplo a instalação e substituição de medidores elétricos na indústria de baixa tensão, usamos a aplicação de operação digital de ai + isdp (plataforma digital de operação de campo) em guangxi para economizar 3/5 dos custos trabalhistas relacionados para trabalhos que originalmente exigia várias pessoas. e através da otimização do processo, o tempo é bastante reduzido, os benefícios econômicos são muito significativos e a carga sobre as bases é realmente reduzida.

mas isto não significa que os funcionários sejam eliminados, mas que através da transferência de empregos e da capacitação, eles podem mudar do trabalho tradicional para a gestão cada vez maior de equipamentos e de ativos. o valor pessoal será grandemente melhorado devido à capacitação digital. portanto, como capacitar os nossos funcionários da linha de frente com capacidades digitais no futuro e realmente colocar as capacidades digitais nas mãos dos proprietários também é uma tarefa muito importante na transformação digital.

no futuro, com a promoção de redes de distribuição baseadas na rede, as responsabilidades e a pressão de trabalho das estações de fornecimento de energia aumentarão e mais requisitos serão impostos às unidades de base para terem capacidades digitais correspondentes. o desenvolvimento da tecnologia digital permite que cada estação de fornecimento de energia realize gerenciamento e controle de operação "um distrito, uma estratégia" de acordo com as necessidades individuais, assim como a aplicação personalizada de smartphones, realizando áreas de estação definidas por software e estações de fornecimento de energia definidas por software , unificando assim ao mesmo tempo que gerencia e controla, também atende às necessidades diferenciadas de negócios específicos em taiwan.

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