berita

wawancara eksklusif dengan xia wenbo, wakil presiden power digital corps huawei: pembangkit listrik virtual pada dasarnya sudah matang secara teknis, dan model bisnis yang berkelanjutan perlu dibangun untuk promosi skala besar

2024-09-12

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

pada tanggal 7 hingga 10 september, dengan tema "transformasi dan pembangunan masa depan hijau"konferensi transisi energi global 2024dipegang.

administrasi energi nasionalcetak dan distribusikan“beberapa pendapat tentang percepatan perkembangan digitalisasi dan intelejenisasi energi”diusulkan untuk mempromosikan integrasi mendalam antara teknologi digital dan pengembangan industri energi, memperkuat pembangunan infrastruktur baru yang mengintegrasikan energi tradisional dan teknologi cerdas digital, melepaskan potensi nilai elemen data energi, memperkuat keamanan jaringan dan informasi, dan secara efektif meningkatkan tingkat energi perkembangan digital dan cerdas.

seorang reporter dari "daily economic news" mengetahui dari lokasi konferensi bahwa di"karbon ganda"dalam implementasi tujuan secara bertahap dan pembangunan sistem tenaga baru, banyak kasus inovatif dan sukses saat ini dalam industri konstruksi tenaga listrik didasarkan pada penerapan teknologi digital secara mendalam.

apa saja kesulitan dalam transformasi digital di industri ketenagalistrikan? apakah ada kesulitan teknis dengan pembangkit listrik virtual? bagaimana digitalisasi akan mempengaruhi pola produksi dan konsumsi energi? menanggapi topik tersebut, reporter dari "daily economic news" (selanjutnya disebut nbd)xia wenbo, wakil presiden huawei power digital corpswawancara eksklusif dilakukan.

pembangkit listrik virtual pada dasarnya sudah matang pada tingkat teknis

catatan:pembangkit listrik virtual sangat terintegrasi dengan teknologi digital, namun pembangkit listrik virtual di negara saya belum mencapai perkembangan yang signifikan. menurut anda, apa masalahnya?

sumber gambar xia wenbo: penyelenggara

xia wenbo:dapat dipahami bahwa pembangkit listrik virtual pada dasarnya telah memenuhi persyaratan di tingkat teknologi digital, namun masih menghadapi tantangan non-teknis dalam proses promosi dan penerapannya, seperti bagaimana memotivasi semua pihak untuk berpartisipasi aktif dan bagaimana membangun bisnis. model dan mekanisme operasi berkelanjutan.

misalnya, jika sebuah rumah atau bisnis memiliki beban fleksibel yang dapat disesuaikan sebesar 20% hingga 30%, bagaimana merancang mekanisme yang menarik untuk berpartisipasi dalam penyesuaian selama periode beban puncak sambil memastikan bahwa partisipasi tersebut layak secara ekonomi? masalah. dengan mengambil contoh beban ac di kampus huawei, mereka telah menerapkan partisipasi kontrak dengan pembangkit listrik virtual shenzhen power supply bureau, yang secara proaktif memberikan respons selama jam sibuk, dan berkontribusi pada pengoperasian sistem tenaga listrik yang seimbang dan stabil.

namun, bagi sebagian besar pengguna listrik di rumah, karena konsumsi listrik mereka relatif kecil, bagaimana merancang model bisnis yang tidak hanya memotivasi mereka untuk berpartisipasi aktif, tidak mempengaruhi kehidupan mereka, namun juga memastikan bahwa mereka menerima keuntungan yang wajar adalah sebuah pertanyaan yang perlu dipertimbangkan. perlu eksplorasi lebih lanjut.

bagi pemilik kendaraan listrik, dapat mempertimbangkan mekanisme penetapan harga listrik dan ketersediaan fasilitas pengisian daya. misalnya, untuk kendaraan komersial seperti pengemudi panggilan online, mereka mungkin lebih khawatir mengenai apakah subsidi listrik cukup untuk menutupi pendapatan operasional mereka dari berpartisipasi dalam v2g (vehicle to grid).

di sisi lain, dengan kemajuan teknologi baterai, jumlah pengisian dan pengosongan baterai tidak lagi menjadi kendala bagi siklus hidup baterai di masa depan. sebaliknya, pemilik kendaraan listrik pribadi mungkin akan menjadi andalan pemilik kendaraan pribadi lebih bersedia untuk berpartisipasi aktif dalam interaksi kendaraan-jaringan selama jam-jam di luar jam sibuk. misalnya, mereka dapat berpartisipasi dalam pencukuran puncak pada jam sibuk pagi hari, mengisi daya secara tertib hingga larut malam untuk mengisi lembah, dan mencapai "pengisian tanpa membayar" " melalui keseimbangan.

dengan berkembangnya penerapan teknologi kecerdasan buatan, khususnya penerapan model meteorologi skala besar, prediksi beban yang akurat dari karakteristik beban pengisian berdasarkan jaringan stasiun berdasarkan cuaca, kegiatan sosial liburan, dll. akan semakin mendorong pengembangan kendaraan- interaksi jaringan.

secara umum, realisasi pembangkit listrik virtual dan interaksi kendaraan-jaringan tidak hanya memerlukan dukungan teknologi intelijen digital, tetapi juga memerlukan model bisnis yang jelas dan pertimbangan komprehensif terhadap faktor terkait lainnya seperti teknologi baterai. saat ini, beberapa kota sudah mulai mencoba menerapkan teknologi tersebut. meskipun tantangan teknisnya tidak lagi besar, model bisnis masih merupakan area yang perlu dieksplorasi dan ditingkatkan lebih lanjut.

unit catu daya di tingkat akar rumput perlu memiliki dukungan kemampuan digital yang sesuai

catatan:digitalisasi dan kecerdasan sudah menjadi hal yang tak terelakkan dalam perkembangan industri. apa saja kesulitan yang dihadapi saat ini dalam transformasi digital di industri ketenagalistrikan? mengapa kesulitan-kesulitan ini terjadi?

xia wenbo:survei kami menemukan bahwa tantangan dan permasalahan yang dihadapi oleh berbagai negara dan wilayah dalam digitalisasi dan kecerdasan jaringan listrik sangat bervariasi.

misalnya, indikator keandalan, efisiensi, dan hilangnya saluran listrik di greater bay area di guangdong-hong kong-macao termasuk yang terbaik di dunia. hal ini disebabkan oleh kondisi perekonomian yang baik di wilayah tersebut, serta infrastruktur dan peralatan yang berkualitas tinggi. namun, bahkan di wilayah yang sudah maju sekalipun, masih terdapat tantangan yang dihadapi karena faktor-faktor yang tidak dapat diprediksi seperti cuaca ekstrem.

selain itu, setiap daerah mempunyai kebutuhan yang berbeda pula dalam hal pembangunan jaringan listrik dan fasilitas pengisian kendaraan listrik. misalnya, di negara-negara dengan sumber daya tenaga air yang melimpah dan harga listrik yang rendah, seperti nepal, perkembangan kendaraan listrik sangat pesat sehingga memerlukan pembangunan jaringan listrik untuk mengimbangi perubahan tersebut.

setiap negara dan wilayah menghadapi permasalahan yang berbeda-beda dalam jaringan listrik, khususnya jaringan distribusi, namun tantangan umum yang mereka hadapi pada dasarnya mencakup pengurangan kehilangan saluran listrik, peningkatan keandalan pasokan listrik, peningkatan proporsi konsumsi energi ramah lingkungan, dan dukungan terhadap pembangunan kendaraan listrik yang pesat, dll. tuntutan ini mendorong integrasi teknologi intelijen digital dan bisnis. meskipun arsitektur dan solusinya konsisten, permasalahan spesifik dan skenario penerapannya juga bervariasi dari satu tempat ke tempat lain.

catatan:bagaimana digitalisasi industri ketenagalistrikan akan mempengaruhi pola produksi dan konsumsi energi di masa depan?

xia wenbo:transformasi digital di industri ketenagalistrikan telah membawa perubahan dan peningkatan besar dalam produktivitas dan hubungan produksi. masyarakat awam juga dapat merasakan perubahan besar yang ditimbulkan oleh transformasi digital. perubahan ini memang berdampak pada kehidupan masyarakat dan pola konsumsi energi.

digitalisasi bukan hanya sekedar penerapan teknologi, namun juga merupakan pemberdayaan bisnis yang mendalam yang dapat mengurangi kerugian lini, meningkatkan keandalan, keselamatan dan efisiensi, serta meningkatkan penggunaan energi ramah lingkungan. namun, transformasi digital sebenarnya lebih dari itu. hal ini juga melibatkan rekonstruksi arsitektur teknis dan hubungan produksi.

mengambil contoh pemasangan dan penggantian meteran listrik di industri tegangan rendah, kami telah menggunakan aplikasi operasi digital ai+isdp (digital field operation platform) di guangxi untuk menghemat 3/5 biaya tenaga kerja terkait untuk pekerjaan itu awalnya membutuhkan beberapa orang. dan melalui optimalisasi proses, waktunya sangat dipersingkat, manfaat ekonominya sangat signifikan, dan beban masyarakat akar rumput benar-benar berkurang.

namun hal ini tidak berarti bahwa karyawan dihilangkan, namun melalui pengalihan pekerjaan dan pemberdayaan, mereka dapat beralih dari pekerjaan tradisional ke manajemen peralatan dan manajemen aset yang terus meningkat karena pemberdayaan digital. oleh karena itu, bagaimana memberdayakan karyawan garis depan kami dengan kemampuan digital di masa depan dan benar-benar menempatkan kemampuan digital di tangan pemilik juga merupakan tugas yang sangat penting dalam transformasi digital.

di masa depan, dengan digalakkannya jaringan distribusi berbasis jaringan, tanggung jawab dan tekanan kerja stasiun penyedia tenaga listrik akan meningkat, dan akan ada lebih banyak persyaratan yang dibebankan pada unit-unit akar rumput untuk memiliki kemampuan digital yang sesuai. perkembangan teknologi digital memungkinkan setiap stasiun catu daya untuk melakukan manajemen dan pengendalian operasi "satu distrik, satu strategi" sesuai dengan kebutuhan individu, seperti halnya aplikasi ponsel cerdas yang dipersonalisasi, mewujudkan area stasiun yang ditentukan perangkat lunak dan stasiun catu daya yang ditentukan perangkat lunak , sehingga menyatukan saat mengelola dan mengendalikan, ia juga memenuhi kebutuhan bisnis spesifik yang berbeda di taiwan.

berita ekonomi harian

laporan/umpan balik