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Será que a operadora de loja de conveniência “Big Mac” com mais de 100.000 lojas de conveniência em todo o mundo está chegando?

Recentemente, a notícia de que a empresa japonesa de lojas de conveniência 7-Eleven pode ser adquirida causou um grande choque no setor de varejo. É relatado que a gigante canadense de lojas de conveniência Alimentation Couche-Tard Inc. (doravante denominada ACT) adquiriu a Seven&i Holdings. , a empresa operadora da 7-Eleven (doravante denominada Seven&i) fez uma oferta preliminar de aquisição.

Em 19 de agosto, a Seven&i, controladora da loja de conveniência japonesa 7-Eleven, emitiu um comunicado confirmando que havia recebido uma proposta preliminar confidencial e não vinculativa da ACT para adquirir todas as ações emitidas da empresa.

Wang Qi, fundador da Qipashuo Retail, que trabalha em renomadas empresas de varejo no país e no exterior há mais de 20 anos e tem vasta experiência em varejo offline, ficou surpreso com a notícia da aquisição: “Esta aquisição é um grande acordo para todo o Japão. É uma grande coisa.”

Algumas pessoas do setor também disseram que, no momento, apenas empresas emitiram convites e não há aquisição envolvida. Este é realmente o caso, mas esta notícia ainda suscita preocupação generalizada na indústria: se o líder global na indústria de lojas de conveniência for adquirido, o que isso significará para o Japão, para a loja de conveniência global e para a indústria retalhista?

O lucro líquido do último trimestre da Seven&i despenca 49%

O anúncio afirmou que o conselho de administração da Seven&i estabeleceu um comitê especial do conselho composto por diretores externos independentes e liderado pelo presidente do conselho, Stephen Hayes Dacus, para revisar a proposta e então responder ao ACT. Nem o Conselho nem o Comitê Especial decidiram neste momento aceitar ou rejeitar a proposta da ACT, participar de discussões com a ACT ou buscar qualquer transação alternativa. Quando a empresa decidir divulgar o assunto, fará um anúncio oportuno.

De acordo com relatórios públicos, Couche-Tard contatou a Seven&i e tentou discutir transações nos últimos dois anos.

A informação pública mostra que os negócios da ACT abrangem 31 países e regiões, com mais de 16.700 lojas, principalmente Couche-Tard e Circle K, as duas principais marcas de lojas de conveniência. Em 2020, a Couche-Tard entrou pela primeira vez no mercado asiático e adquiriu a filial de Hong Kong da Circle K HK, mas a loja ainda não foi inaugurada no continente. Em 19 de agosto, a Alimentation Couche-Tard tinha uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 58,5 bilhões na Bolsa de Valores de Toronto.

O relatório financeiro mostra que na América do Norte, a Seven&i concluiu a aquisição da Speedway, marca de lojas de conveniência do grupo americano de postos de gasolina, por US$ 21 bilhões em agosto de 2020. Depois disso, o número total de lojas 7-Eleven nos Estados Unidos e Canadá atingiu aproximadamente 14.000. Globalmente, a 7-Eleven opera 85 mil lojas de conveniência em 19 países e a empresa planeja expandir para 100 mil lojas em 30 países e regiões até 2030.

As lojas de conveniência 7-Eleven foram originalmente fundadas nos Estados Unidos e sua antecessora foi a Southern Continent Ice Company, fundada em 1927. Em 1973, a Ito Yokado Company do Japão obteve os direitos de desenvolvimento da 7-Eleven no Japão e, em seguida, abriu a primeira loja de conveniência 7-Eleven do Japão em 1974. Em 1991, a Southland Corporation, nos Estados Unidos, passou por uma crise financeira. Ito-Yokado aproveitou a oportunidade para adquirir uma participação majoritária na empresa, controlando assim a marca 7-Eleven. Em 2005, a Ito-Yokado estabeleceu uma nova holding, a Seven&i Holdings, para administrar uniformemente a Ito-Yokado, a 7-Eleven INC. e a 7-Eleven Japan, consolidando ainda mais seu controle sobre a marca 7-Eleven.

O último relatório financeiro da Seven&i (1º de março a 31 de maio de 2024) mostra que o lucro líquido da Seven&i caiu 49% no trimestre, para 21,39 bilhões de ienes, muito abaixo da expectativa média dos analistas de 41,73 bilhões de ienes.

A empresa afirmou que o declínio da população no Japão, a tendência de intensificação da baixa taxa de natalidade e do envelhecimento da população, o aumento dos preços e a queda dos salários reais e a polarização do consumo sempre foram problemas enfrentados pela 7-Eleven. A empresa também está tentando expandir as categorias. necessária ao mercado e proporcionar novas experiências de compra para aumentar a frequência de visitas dos clientes à loja, mas a julgar pelos relatórios financeiros, os resultados não são satisfatórios.

O relatório financeiro mencionou também que a polarização do consumo no mercado norte-americano se intensificou e os grupos de rendimentos médios e baixos tornaram-se mais cautelosos em relação ao consumo, o que também afectou o desempenho.

O plano de aquisição ainda está numa fase muito inicial

A partir de agosto de 2020, Buffett investiu nas cinco principais empresas comerciais do Japão através de sua empresa Berkshire Hathaway, com o valor do investimento na época atingindo US$ 6 bilhões. Alguns analistas acreditam que a essência do investimento de Buffett no Japão é investir em ativos globais acumulados no exterior, no Japão, nos últimos 40 anos. Além de Buffett, os fundos de aquisição europeus e americanos também começaram a fazer grandes investimentos em empresas japonesas.

Se esta proposta de aquisição for concretizada, poderá tornar-se a maior aquisição no exterior na história do Japão e também dará origem ao maior operador de lojas de conveniência do mundo.

Lai Yang, membro do Comitê de Especialistas da Federação de Comércio da China e vice-presidente executivo da Associação de Economia Empresarial de Pequim, disse ao repórter do "Daily Economic News" que há muitos motivos para a aquisição. a operação pura de capital é possível, incluindo o otimismo dos investidores sobre o desenvolvimento. Atualmente, a 7-Eleven está em uma posição de baixo valor e tem um bom potencial de valorização no futuro.

A aquisição ainda está em fase inicial, mas já atraiu ampla atenção do mercado. Os membros da indústria acreditam que ainda não está claro qual será o resultado final desta aquisição.

Wang Qi, que atualmente mora no Japão, disse aos repórteres que, embora o lucro líquido da 7-Eleven tenha caído significativamente no novo trimestre financeiro que acabou de passar, ainda é uma boa empresa. "Como líder no setor de lojas de conveniência, a 7-Eleven sempre liderou o mundo, especialmente no Sudeste Asiático e na China. Muitas lojas de conveniência em nosso país têm, na verdade, a sombra da 7-Eleven. A 7-Eleven tem uma grande influência na conveniência lojas e até mesmo todo o grande setor de varejo."

"A julgar pela reação do Japão, tanto como pares como como consumidores, todos mantêm uma atitude relativamente pessimista em relação a este assunto. Como o iene está agora desvalorizado, se (for) adquirido por empresas estrangeiras, a eficiência poderá ser maior. (Mas) o Como resultado, a riqueza de produtos e serviços amigáveis ​​com características tradicionais japonesas pode ser perdida, e os consumidores estão preocupados com a possibilidade de perderem uma plataforma de vida tão boa”, acredita Wang Qi.

Wang Qi disse que o círculo econômico japonês está preocupado com o fato de que, uma vez iniciado, mais e mais capital estrangeiro adquirirá empresas de varejo japonesas de alta qualidade. "Isto não envolve apenas o nível empresarial, mas também pode envolver o nível nacional. Não sei se o governo irá intervir no futuro."

Lin Xin, professor visitante da Escola Continuada da Universidade Jiao Tong de Xangai e especialista sênior do setor de lojas de conveniência, disse ao repórter do "Daily Economic News" que mesmo que um acordo de aquisição seja alcançado, a aquisição pode enfrentar obstáculos da supervisão da concorrência de confiança.

A aquisição ou não não afetará as lojas 7-Eleven na China

O desenvolvimento atual da indústria de lojas de conveniência está longe do teto. Lai Yang disse ao repórter do "Daily Economic News" que, a julgar pelo desenvolvimento nos últimos anos, a indústria global de lojas de conveniência tem crescido de forma constante, o impacto do comércio eletrônico tem sido relativamente limitado e a demanda por lojas de conveniência é forte.

De acordo com um relatório do China Business Industry Research Institute, o mercado global de lojas de conveniência atingirá 1.255,5 mil milhões de dólares em 2024 e, em 2028, este número aumentará ainda mais para 1.822,2 mil milhões de dólares.

As operações da 7-Eleven na China são relativamente fragmentadas. Os negócios no sul da China são operados pela Dairy Milk International, os negócios em Xangai são operados pela Uni-President Supermarket e os negócios em outras regiões são operados pela 7-Eleven do Japão em uma joint venture ou modelo de propriedade integral.

Especialistas da indústria disseram aos repórteres que, mesmo que a Seven&i seja adquirida, as lojas 7-Eleven nacionais não terão qualquer impacto nas lojas nacionais, desde que estejam dentro do período do contrato.

De acordo com o TOP100 de lojas de conveniência chinesas em 2022 anunciado pela China Chain Store and Franchise Association, a 7-Eleven tem 3.319 lojas na China, ocupando a oitava posição geral e ocupando o segundo lugar entre as marcas estrangeiras, superada pelas lojas de conveniência Lawson;

As marcas de lojas de conveniência nacionais experimentaram um rápido crescimento nos últimos anos. No entanto, Lai Yang acredita que a principal razão por trás da rápida expansão do negócio de lojas de conveniência no país nos últimos anos é o capital. "O capital está disposto a construir escala primeiro. Portanto, as lojas de conveniência desenvolveram-se rapidamente nos últimos anos, mas essa expansão em escala não se baseia na rentabilidade. Depois, quando o retorno do investimento se tornar mais difícil, este modelo impulsionado pelo capital pode entrar em colapso. Portanto, várias marcas de lojas de conveniência na China têm diminuído nos últimos anos.”

No que diz respeito à forma atual de lojas de conveniência na China, especialistas do setor acreditam que o desenvolvimento de lojas de conveniência nacionais é mais como uma versão menor de um “supermercado”. No entanto, no mercado global, a razão pela qual o formato de loja de conveniência. pode competir com os preços mais baixos dos produtos é Mercearias, pequenos supermercados e outros negócios não foram eliminados da competição, contando com uma seleção e posicionamento exclusivos de produtos.

"Os consumidores nas lojas de conveniência consomem basicamente 'moda'. A 7-Eleven costuma ser o modelo de moda para meninos e meninas no Japão. Quer se trate de lanches ou necessidades diárias, a seleção de lojas de conveniência é muitas vezes projetada, única e inovadora. Isto é também o desenvolvimento futuro e a direção de melhoria das marcas de lojas de conveniência nacionais”, disse Lai Yang.

Lin Xin disse que as lojas de conveniência nacionais precisam pensar em como melhorar a eficiência e ao mesmo tempo aumentar sua escala. "A digitalização será um fator de bênção. Mas não é tudo. Atualmente, as lojas de conveniência nacionais atingiram um certo nível na gestão de produtos, mas ainda há muito espaço para melhorias na gestão operacional."

Em termos de desenvolvimento futuro, Lai Yang acredita que as lojas de conveniência têm uma excelente relação com os níveis de rendimento e conceitos de consumo dos consumidores. Por esta razão, Lai Yang acredita que o período de rápido crescimento do mercado de lojas de conveniência da China ainda não chegou.

(Fonte da imagem da capa: mapa de dados do Daily Economic News)

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