2024-08-21
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Kommt der Convenience-Store-Betreiber „Big Mac“ mit mehr als 100.000 Convenience-Stores weltweit?
Kürzlich löste die Nachricht, dass das japanische Convenience-Store-Unternehmen 7-Eleven übernommen werden könnte, einen großen Schock im Einzelhandel aus. Berichten zufolge hat der kanadische Convenience-Store-Riese Alimentation Couche-Tard Inc. (im Folgenden als ACT bezeichnet) Seven&i Holdings übernommen , die Betreibergesellschaft von 7-Eleven (im Folgenden Seven&i genannt), machte ein vorläufiges Übernahmeangebot.
Am 19. August veröffentlichte Seven&i, die Muttergesellschaft des japanischen Supermarkts 7-Eleven, eine Mitteilung, in der sie bestätigte, dass sie von ACT ein vertrauliches, unverbindliches vorläufiges Angebot zum Erwerb aller ausgegebenen Aktien des Unternehmens erhalten habe.
Wang Qi, der Gründer von Qipashuo Retail, der seit mehr als 20 Jahren in namhaften Einzelhandelsunternehmen im In- und Ausland tätig ist und über umfassende Erfahrung im Offline-Einzelhandel verfügt, zeigte sich von der Nachricht der Übernahme überrascht: „Diese Übernahme ist eine große.“ Ein Deal für ganz Japan. Das ist eine große Sache.“
Einige Branchenvertreter sagten auch, dass derzeit nur Unternehmen eingeladen hätten und es sich nicht um eine Akquisition handele. Dies ist tatsächlich der Fall, aber diese Nachricht löst in der Branche immer noch große Besorgnis aus: Was bedeutet die Übernahme des Weltmarktführers in der Convenience-Store-Branche für Japan, den globalen Convenience-Store und die Einzelhandelsbranche?
In der Ankündigung heißt es, dass der Vorstand von Seven&i einen speziellen Vorstandsausschuss eingerichtet hat, der sich aus unabhängigen externen Direktoren zusammensetzt und vom Vorstandsvorsitzenden Stephen Hayes Dacus geleitet wird, um den Vorschlag zu prüfen und dann auf ACT zu antworten. Weder der Vorstand noch der Sonderausschuss haben zu diesem Zeitpunkt beschlossen, den Vorschlag von ACT anzunehmen oder abzulehnen, Gespräche mit ACT aufzunehmen oder eine alternative Transaktion anzustreben. Wenn das Unternehmen beschließt, Angelegenheiten offenzulegen, wird es dies rechtzeitig bekannt geben.
Öffentlichen Berichten zufolge hat Couche-Tard in den letzten zwei Jahren Kontakt zu Seven&i aufgenommen und versucht, Transaktionen zu besprechen.
Öffentliche Informationen zeigen, dass das Geschäft von ACT 31 Länder und Regionen mit mehr als 16.700 Geschäften abdeckt, hauptsächlich Couche-Tard und Circle K, die beiden größten Convenience-Store-Marken. Im Jahr 2020 betrat Couche-Tard erstmals den asiatischen Markt und erwarb die Niederlassung von Circle K HK in Hongkong, auf dem Festland wurde der Laden jedoch noch nicht eröffnet. Am 19. August hatte Alimentation Couche-Tard an der Toronto Stock Exchange eine Marktkapitalisierung von rund 58,5 Milliarden US-Dollar.
Aus dem Finanzbericht geht hervor, dass Seven&i in Nordamerika im August 2020 die Übernahme von Speedway, der Convenience-Store-Marke des amerikanischen Tankstellenkonzerns, für 21 Milliarden US-Dollar abgeschlossen hat. Danach erreichte die Gesamtzahl der 7-Eleven-Filialen in den Vereinigten Staaten und Kanada etwa 14.000. Weltweit betreibt 7-Eleven 85.000 Convenience-Stores in 19 Ländern und das Unternehmen plant, bis 2030 auf 100.000 Stores in 30 Ländern und Regionen zu expandieren.
7-Eleven-Convenience-Stores wurden ursprünglich in den Vereinigten Staaten gegründet und ihr Vorgänger war die 1927 gegründete Southern Continent Ice Company. 1973 erwarb die japanische Ito Yokado Company die Entwicklungsrechte für 7-Eleven in Japan und eröffnete 1974 Japans ersten 7-Eleven-Convenience-Store. Im Jahr 1991 geriet die Southland Corporation in den USA in eine Finanzkrise. Ito-Yokado nutzte die Gelegenheit, um eine Mehrheitsbeteiligung an dem Unternehmen zu erwerben und damit die Marke 7-Eleven zu kontrollieren. Im Jahr 2005 gründete Ito-Yokado eine neue Holdinggesellschaft, Seven&i Holdings, um Ito-Yokado, 7-Eleven INC. und 7-Eleven Japan einheitlich zu verwalten und so seine Kontrolle über die Marke 7-Eleven weiter zu festigen.
Aus dem neuesten Finanzbericht von Seven&i (1. März bis 31. Mai 2024) geht hervor, dass der Nettogewinn von Seven&i im Quartal um 49 % auf 21,39 Milliarden Yen gesunken ist, was weit unter der durchschnittlichen Erwartung der Analysten von 41,73 Milliarden Yen liegt.
Das Unternehmen gab an, dass der Bevölkerungsrückgang in Japan, der sich verstärkende Trend zu niedriger Geburtenrate und alternder Bevölkerung, steigende Preise und sinkende Reallöhne sowie die Polarisierung des Konsums schon immer Probleme gewesen seien, mit denen 7-Eleven zu kämpfen habe. Das Unternehmen versuche auch, die Kategorien zu erweitern Diese Maßnahmen werden vom Markt benötigt und bieten neue Einkaufserlebnisse, um die Häufigkeit der Kundenbesuche im Geschäft zu erhöhen. Den Finanzberichten zufolge sind die Ergebnisse jedoch nicht zufriedenstellend.
Im Finanzbericht wurde auch erwähnt, dass sich die Polarisierung des Konsums auf dem nordamerikanischen Markt verschärft habe und die mittleren und niedrigen Einkommensgruppen beim Konsum vorsichtiger geworden seien, was sich auch auf die Leistung ausgewirkt habe.
Ab August 2020 investierte Buffett über sein Unternehmen Berkshire Hathaway in die fünf größten Handelsunternehmen Japans, wobei sich die Investitionssumme zu diesem Zeitpunkt auf 6 Milliarden US-Dollar belief. Einige Analysten glauben, dass der Kern von Buffetts Investition in Japan darin besteht, in globale Vermögenswerte zu investieren, die in Japan in den letzten 40 Jahren im Ausland angesammelt wurden. Neben Buffett haben auch europäische und amerikanische Buyout-Fonds begonnen, massiv in japanische Unternehmen zu investieren.
Wenn dieser Übernahmevorschlag verwirklicht wird, könnte es sich um die größte Auslandsakquisition in der Geschichte Japans handeln und gleichzeitig den weltweit größten Convenience-Store-Betreiber hervorbringen.
Lai Yang, Mitglied des Expertenausschusses der China Federation of Commerce und Executive Vice President der Beijing Association of Business Economics, sagte dem „Daily Economic News“-Reporter, dass es viele Gründe für die Übernahme gebe. Die Investoren seien hinsichtlich der Entwicklung optimistisch Ein reiner Kapitalbetrieb ist möglich, einschließlich des Entwicklungsoptimismus der Anleger. Derzeit befindet sich 7-Eleven in einer geringen Wertposition und hat gutes Potenzial für eine zukünftige Wertsteigerung.
Die Übernahme befindet sich noch in einem frühen Stadium, hat aber bereits große Aufmerksamkeit auf dem Markt erregt. Brancheninsider gehen davon aus, dass das endgültige Ergebnis dieser Übernahme noch unklar ist.
Wang Qi, der derzeit in Japan lebt, sagte Reportern, dass der Nettogewinn von 7-Eleven im gerade abgelaufenen neuen Finanzquartal zwar deutlich zurückgegangen sei, es aber immer noch ein gutes Unternehmen sei. „Als Marktführer in der Convenience-Store-Branche war 7-Eleven schon immer weltweit führend, insbesondere in Südostasien und China. Viele Convenience-Stores in unserem Land stehen tatsächlich im Schatten von 7-Eleven. 7-Eleven hat einen großen Einfluss auf Convenience.“ Geschäfte und sogar die gesamte Einzelhandelsbranche.
„Nach der Reaktion aus Japan zu urteilen, sowohl bei den Kollegen als auch bei den Verbrauchern, sind alle relativ pessimistisch zu dieser Angelegenheit eingestellt. Da der Yen jetzt abgewertet ist, kann die Effizienz höher sein, wenn er von ausländischen Unternehmen übernommen wird. (Aber) die Der Reichtum an Produkten und freundlichen Dienstleistungen mit traditionellen japanischen Merkmalen könnte dadurch verloren gehen, und die Verbraucher befürchten, dass sie eine so gute Lebensplattform verlieren“, glaubt Wang Qi.
Wang Qi sagte, dass der japanische Wirtschaftskreis besorgt sei, dass nach dem Start immer mehr ausländisches Kapital hochwertige japanische Einzelhandelsunternehmen erwerben werde. „Dabei geht es nicht nur um die Unternehmensebene, sondern möglicherweise auch um die nationale Ebene. Ich weiß nicht, ob die Regierung in Zukunft eingreifen wird.“
Lin Xin, Gastprofessor an der Continuing School der Shanghai Jiao Tong University und leitender Experte für die Convenience-Store-Branche, sagte dem Reporter von „Daily Economic News“, dass selbst wenn eine Übernahmevereinbarung zustande käme, die Übernahme möglicherweise auf Hindernisse durch die Überwachung des Vertrauenswettbewerbs stoße.
Die aktuelle Entwicklung der Convenience-Store-Branche ist noch lange nicht am Limit angelangt. Lai Yang sagte dem „Daily Economic News“-Reporter, dass die weltweite Convenience-Store-Branche angesichts der Entwicklung in den letzten Jahren stetig gewachsen sei und die Auswirkungen des E-Commerce relativ begrenzt seien und die Nachfrage nach Convenience-Stores stark sei.
Laut einem Bericht des China Business Industry Research Institute wird der weltweite Convenience-Store-Markt im Jahr 2024 ein Volumen von 1.255,5 Milliarden US-Dollar erreichen und bis 2028 wird diese Zahl weiter auf 1.822,2 Milliarden US-Dollar ansteigen.
Die Aktivitäten von 7-Eleven in China sind relativ fragmentiert. Das Geschäft in Südchina wird von Dairy Milk International betrieben, das Geschäft in Shanghai wird von Uni-President Supermarket betrieben und das Geschäft in anderen Regionen wird von Japans 7-Eleven in einem Joint Venture oder einem hundertprozentigen Modell betrieben.
Brancheninsider sagten Reportern, dass inländische 7-Eleven-Filialen selbst im Falle einer Übernahme von Seven&i keine Auswirkungen auf inländische Filialen haben werden, solange sie sich innerhalb der Vertragslaufzeit befinden.
Laut den von der China Chain Store and Franchise Association veröffentlichten TOP100 chinesischen Convenience-Stores im Jahr 2022 verfügt 7-Eleven über 3.319 Filialen in China und belegt damit den achten Platz unter den ausländischen Marken, übertroffen von Lawson-Convenience-Stores.
Inländische Convenience-Store-Marken verzeichneten in den letzten Jahren ein rasantes Wachstum. Lai Yang glaubt jedoch, dass der Hauptgrund für die schnelle Expansion des Convenience-Store-Geschäfts im Land in den letzten Jahren das Kapital ist. „Das Kapital ist bereit, zuerst Größe aufzubauen. Daher haben sich Convenience-Stores in den letzten Jahren schnell entwickelt, aber eine solche Größenausweitung basiert nicht auf Rentabilität. Wenn dann die Kapitalrendite schwieriger wird, könnte dieses kapitalgesteuerte Modell zusammenbrechen.“ Daher sind mehrere Convenience-Store-Marken in China in den letzten Jahren geschrumpft.“
Was die aktuelle Form von Convenience-Stores in China betrifft, glauben Branchenexperten, dass die Entwicklung inländischer Convenience-Stores eher einer kleineren Version eines „Supermarkts“ gleicht. Der Grund dafür ist jedoch das Convenience-Store-Format Lebensmittelgeschäfte, kleine Supermärkte und andere Unternehmen, die auf eine einzigartige Produktauswahl und -positionierung angewiesen sind, konnten mit den niedrigeren Warenpreisen nicht aus dem Wettbewerb ausscheiden.
„Konsumenten in Convenience-Stores konsumieren grundsätzlich ‚Mode‘. 7-Eleven ist oft der Modetrend für junge Jungen und Mädchen in Japan. Ob Snacks oder Dinge des täglichen Bedarfs, die Auswahl in Convenience-Stores ist oft gestaltet, einzigartig und innovativ. Das ist.“ auch die zukünftige Entwicklungs- und Verbesserungsrichtung inländischer Convenience-Store-Marken“, sagte Lai Yang.
Lin Xin sagte, dass inländische Convenience-Stores darüber nachdenken müssen, wie sie ihre Effizienz verbessern und gleichzeitig ihre Größe vergrößern können. „Die Digitalisierung wird ein Segensfaktor sein. Aber das ist noch nicht alles. Derzeit haben die heimischen Convenience-Stores ein gewisses Niveau im Produktmanagement erreicht, aber in der Betriebsführung gibt es noch viel Raum für Verbesserungen.“
Im Hinblick auf die zukünftige Entwicklung glaubt Lai Yang, dass Convenience-Stores einen guten Zusammenhang mit dem Einkommensniveau und den Konsumkonzepten der Verbraucher haben. Aus diesem Grund glaubt Lai Yang, dass die Phase des schnellen Wachstums für Chinas Convenience-Store-Markt noch nicht angekommen ist.
(Quelle des Titelbildes: Datenkarte der Daily Economic News)
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