berita

Apakah operator toko serba ada “Big Mac” dengan lebih dari 100.000 toko serba ada di seluruh dunia akan hadir?

Baru-baru ini, kabar akan diakuisisinya perusahaan toko serba ada asal Jepang 7-Eleven telah menimbulkan guncangan besar di industri ritel. Kabarnya raksasa toko serba ada asal Kanada, Alimentation Couche-Tard Inc. (selanjutnya disebut ACT) telah mengakuisisi Seven&i Holdings. , perusahaan pengelola 7-Eleven (selanjutnya disebut Seven&i) mengajukan penawaran akuisisi awal.

Pada 19 Agustus, Seven&i, perusahaan induk dari toko swalayan Jepang 7-Eleven, mengeluarkan pengumuman yang mengonfirmasi bahwa mereka telah menerima proposal awal yang bersifat rahasia dan tidak mengikat dari ACT untuk mengakuisisi seluruh saham yang diterbitkan perusahaan tersebut.

Wang Qi, pendiri Qipashuo Retail, yang telah bekerja di perusahaan ritel ternama di dalam dan luar negeri selama lebih dari 20 tahun dan memiliki pengalaman luas di bidang ritel offline, terkejut dengan berita akuisisi tersebut: "Akuisisi ini adalah sebuah pencapaian besar. kesepakatan untuk seluruh Jepang.

Beberapa orang di industri juga mengatakan bahwa saat ini, hanya perusahaan yang mengeluarkan undangan, dan tidak ada keterlibatan akuisisi. Memang benar demikian, namun berita ini masih menimbulkan kekhawatiran luas di industri ini: Jika pemimpin global dalam industri toko swalayan diakuisisi, apa dampaknya bagi Jepang, toko serba ada global, dan industri ritel?

Laba bersih kuartal terakhir Seven&i anjlok 49%

Dalam pengumuman tersebut disebutkan bahwa jajaran direksi Seven&i telah membentuk komite dewan khusus yang terdiri dari direktur eksternal independen dan dipimpin oleh ketua dewan Stephen Hayes Dacus untuk mengkaji usulan tersebut dan selanjutnya akan memberikan tanggapan kepada ACT. Saat ini, baik Pengurus maupun Pansus belum memutuskan untuk menerima atau menolak usulan ACT, berdiskusi dengan ACT, atau mencari alternatif transaksi. Ketika perusahaan memutuskan untuk mengungkapkan suatu masalah, perusahaan akan membuat pengumuman tepat waktu.

Menurut laporan publik, Couche-Tard telah menghubungi Seven&i dan mencoba mendiskusikan transaksi dalam dua tahun terakhir.

Informasi publik menunjukkan, bisnis ACT mencakup 31 negara dan wilayah, dengan lebih dari 16.700 toko, terutama Couche-Tard dan Circle K, dua merek convenience store besar. Pada tahun 2020, Couche-Tard memasuki pasar Asia untuk pertama kalinya dan mengakuisisi Circle K HK cabang Hong Kong, namun toko tersebut belum dibuka di daratan. Pada 19 Agustus, Alimentation Couche-Tard memiliki kapitalisasi pasar sekitar $58,5 miliar di Bursa Efek Toronto.

Laporan keuangan menunjukkan bahwa di Amerika Utara, Seven&i menyelesaikan akuisisi Speedway, merek toko serba ada dari grup pompa bensin Amerika, senilai US$21 miliar pada Agustus 2020. Setelah itu, jumlah toko 7-Eleven di Amerika Serikat dan Kanada mencapai sekitar 14.000. Secara global, 7-Eleven mengoperasikan 85.000 toko serba ada di 19 negara, dan perusahaan berencana memperluas hingga 100.000 toko di 30 negara dan wilayah pada tahun 2030.

Toko serba ada 7-Eleven awalnya didirikan di Amerika Serikat, dan pendahulunya adalah Perusahaan Es Benua Selatan yang didirikan pada tahun 1927. Pada tahun 1973, Perusahaan Ito Yokado Jepang memperoleh hak pengembangan 7-Eleven di Jepang, dan kemudian membuka toko serba ada 7-Eleven pertama di Jepang pada tahun 1974. Pada tahun 1991, Southland Corporation di Amerika Serikat mengalami krisis keuangan. Ito-Yokado mengambil kesempatan untuk membeli saham mayoritas di perusahaan tersebut, sehingga mengendalikan merek 7-Eleven. Pada tahun 2005, Ito-Yokado mendirikan perusahaan induk baru, Seven&i Holdings, untuk mengelola Ito-Yokado, 7-Eleven INC. dan 7-Eleven Jepang secara seragam, yang selanjutnya mengkonsolidasikan kendalinya atas merek 7-Eleven.

Laporan keuangan terbaru Seven&i (1 Maret hingga 31 Mei 2024) menunjukkan laba bersih Seven&i turun 49% pada kuartal tersebut menjadi 21,39 miliar yen, jauh lebih rendah dari ekspektasi rata-rata analis sebesar 41,73 miliar yen.

Perusahaan menyatakan bahwa penurunan populasi di Jepang, tren peningkatan angka kelahiran yang rendah dan populasi yang menua, kenaikan harga dan penurunan upah riil, serta polarisasi konsumsi selalu menjadi masalah yang dihadapi oleh 7-Eleven dibutuhkan oleh pasar dan memberikan pengalaman berbelanja baru guna Meningkatkan frekuensi pelanggan mengunjungi toko, namun dilihat dari laporan keuangan, hasilnya kurang memuaskan.

Laporan keuangan tersebut juga menyebutkan bahwa polarisasi konsumsi di pasar Amerika Utara semakin intensif, dan kelompok berpenghasilan menengah dan rendah menjadi lebih berhati-hati dalam mengonsumsi, yang juga mempengaruhi kinerja.

Rencana akuisisi masih dalam tahap awal

Mulai Agustus 2020, Buffett berinvestasi di lima perusahaan dagang besar Jepang melalui perusahaannya Berkshire Hathaway, dengan jumlah investasi saat itu mencapai US$6 miliar. Beberapa analis percaya bahwa inti dari investasi Buffett di Jepang adalah berinvestasi pada aset global yang terakumulasi di luar negeri di Jepang selama 40 tahun terakhir. Selain Buffett, dana pembelian Eropa dan Amerika juga mulai melakukan investasi besar-besaran di perusahaan Jepang.

Jika proposal akuisisi ini terealisasi, hal ini mungkin akan menjadi akuisisi luar negeri terbesar dalam sejarah Jepang dan juga akan melahirkan operator toko serba ada terbesar di dunia.

Lai Yang, anggota Komite Ahli Federasi Perdagangan Tiongkok dan Wakil Presiden Eksekutif Asosiasi Ekonomi Bisnis Beijing, mengatakan kepada reporter "Daily Economic News" bahwa ada banyak alasan mengapa investor optimis terhadap pembangunan dan pengoperasian modal murni dimungkinkan, termasuk optimisme investor terhadap perkembangan. Saat ini, 7-Eleven berada pada posisi bernilai rendah dan memiliki potensi apresiasi yang baik di masa depan.

Akuisisi ini masih dalam tahap awal, namun telah menarik perhatian pasar secara luas. Orang dalam industri percaya bahwa masih belum jelas apa hasil akhir dari akuisisi ini.

Wang Qi, yang saat ini tinggal di Jepang, mengatakan kepada wartawan bahwa meskipun laba bersih 7-Eleven turun secara signifikan pada kuartal keuangan baru yang baru saja berlalu, mereka masih merupakan perusahaan yang baik. “Sebagai pemimpin dalam industri toko serba ada, 7-Eleven selalu memimpin dunia, terutama di Asia Tenggara dan Tiongkok. Banyak toko serba ada di negara kita yang sebenarnya memiliki bayangan 7-Eleven. 7-Eleven memiliki pengaruh yang besar terhadap kenyamanan toko dan bahkan seluruh industri ritel besar."

“Dilihat dari reaksi Jepang, baik sebagai peers maupun konsumen, semua orang memiliki sikap yang relatif pesimistis terhadap hal ini. Karena yen sekarang sedang terdevaluasi, jika diakuisisi oleh perusahaan luar negeri, efisiensinya mungkin lebih tinggi. (Tapi) kekayaan produk dan layanan ramah dengan karakteristik tradisional Jepang mungkin hilang sebagai akibatnya, dan konsumen khawatir mereka akan kehilangan platform kehidupan yang baik." Wang Qi yakin.

Wang Qi mengatakan lingkaran ekonomi Jepang khawatir ketika dimulai, semakin banyak modal luar negeri yang akan mengakuisisi perusahaan ritel Jepang berkualitas tinggi. “Ini tidak hanya melibatkan tingkat perusahaan, tetapi mungkin juga melibatkan tingkat nasional. Saya tidak tahu apakah pemerintah akan melakukan intervensi di masa depan.”

Lin Xin, seorang profesor tamu di Continuing School Universitas Shanghai Jiao Tong dan pakar senior industri toko serba ada, mengatakan kepada reporter "Daily Economic News" bahwa meskipun perjanjian akuisisi tercapai, akuisisi tersebut mungkin menghadapi hambatan dari pengawasan persaingan kepercayaan.

Akuisisi atau tidak tidak akan mempengaruhi toko 7-Eleven di China

Perkembangan industri convenience store saat ini masih jauh dari kata maksimal. Lai Yang mengatakan kepada reporter "Daily Economic News" bahwa dilihat dari perkembangan dalam beberapa tahun terakhir, industri toko serba ada global telah tumbuh dengan mantap, dan dampak e-commerce relatif terbatas, dan permintaan akan toko serba ada sangat kuat.

Menurut laporan China Business Industry Research Institute, pasar toko serba ada global akan mencapai US$1.255,5 miliar pada tahun 2024, dan pada tahun 2028, jumlah ini akan terus meningkat menjadi US$1.822,2 miliar.

Operasi 7-Eleven di Tiongkok relatif terfragmentasi. Bisnis di Tiongkok Selatan dioperasikan oleh Dairy Milk International, bisnis di Shanghai dioperasikan oleh Uni-President Supermarket, dan bisnis di wilayah lain dioperasikan oleh 7-Eleven Jepang dalam bentuk usaha patungan atau model yang dimiliki sepenuhnya.

Orang dalam industri mengatakan kepada wartawan bahwa meskipun Seven&i diakuisisi, toko 7-Eleven dalam negeri tidak akan berdampak apa pun terhadap toko dalam negeri selama masih dalam masa kontrak.

Menurut TOP100 toko swalayan Tiongkok pada tahun 2022 yang diumumkan oleh China Chain Store and Franchise Association, 7-Eleven memiliki 3.319 toko di Tiongkok, menempati peringkat kedelapan secara keseluruhan; peringkat kedua di antara merek asing, dilampaui oleh toko serba ada Lawson.

Merek toko serba ada dalam negeri telah mengalami pertumbuhan pesat dalam beberapa tahun terakhir. Namun, Lai Yang yakin bahwa alasan utama di balik pesatnya ekspansi bisnis toko serba ada di Tanah Air dalam beberapa tahun terakhir adalah modal. “Modal bersedia membangun skala terlebih dahulu. Oleh karena itu, toko serba ada telah berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir, namun perluasan skala tersebut tidak didasarkan pada profitabilitas. Kemudian ketika pengembalian investasi menjadi lebih sulit, model yang digerakkan oleh modal ini mungkin runtuh. Oleh karena itu, beberapa merek toko serba ada di Tiongkok telah menyusut dalam beberapa tahun terakhir.”

Sejauh menyangkut bentuk toko serba ada di Tiongkok saat ini, pakar industri percaya bahwa perkembangan toko serba ada dalam negeri lebih seperti versi "supermarket" yang lebih kecil. Namun, di pasar global, alasan mengapa toko serba ada berformat dapat bersaing dengan harga barang yang lebih rendah Toko kelontong, supermarket kecil dan usaha lainnya belum tersingkir dalam persaingan, mengandalkan pemilihan dan positioning produk yang unik.

“Konsumen di minimarket pada dasarnya mengonsumsi 'fashion'. 7-Eleven sering kali menjadi pusat fashion bagi anak laki-laki dan perempuan di Jepang. Baik itu makanan ringan atau kebutuhan sehari-hari, pilihan minimarket sering kali didesain, unik, dan inovatif. juga arah pengembangan dan peningkatan merek toko serba ada dalam negeri di masa depan,” kata Lai Yang.

Lin Xin mengatakan toko serba ada dalam negeri perlu memikirkan cara meningkatkan efisiensi sekaligus meningkatkan skalanya. "Digitalisasi akan menjadi faktor berkah. Tapi itu belum semuanya. Saat ini, minimarket dalam negeri sudah mencapai tingkat tertentu dalam manajemen produk, namun masih banyak ruang untuk perbaikan dalam manajemen operasional."

Dalam kaitannya dengan perkembangan masa depan, Lai Yang percaya bahwa toko serba ada memiliki hubungan yang baik dengan tingkat pendapatan konsumen dan konsep konsumsi. Oleh karena itu, Lai Yang yakin bahwa periode pertumbuhan pesat pasar toko serba ada di Tiongkok belum tiba.

(Sumber gambar sampul: Peta data Berita Ekonomi Harian)

berita ekonomi harian