Uma brigada do 73º Grupo de Exércitos estabeleceu uma estação de inspeção de treinamento para ajudar a melhorar a qualidade e a eficiência do treinamento de base
2024-08-12
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A estação de treinamento e inspeção de uma brigada do 73º Grupo de Exércitos ajuda a melhorar a qualidade e a eficiência do treinamento de base——
Supervisão abrangente e resolução de problemas ao longo de todo o processo
■Zhang Linghui, correspondente especial do PLA, Liao Xiaobin e Yu Rundong
“A taxa de participação no treino nocturno do Quarto Batalhão é baixa. Recomenda-se que a Secção de Gestão de Tropas reforce a coordenação e fiscalização e reduza o número de serviços de tolerância...” Já era tarde da noite, e vários quadros de um certas brigadas do 73º Grupo de Exércitos ainda estavam ocupadas. Tudo o que podiam ver estava na parede do escritório, penduradas duas mesas: “Resumo da Supervisão do Treinamento” e “Lista de Questões de Treinamento do Batalhão e da Companhia”.
São inspetores do posto de fiscalização de treinamento da brigada. Após cada dia de treinamento, essas pessoas se reunirão para resolver e resumir a situação do treinamento das tropas e os problemas existentes naquele dia, e apresentar um relatório ao comitê do partido da brigada.
Falando em posto de fiscalização de treinamento, o repórter ficou sabendo dessa experiência.
Com a revisão e melhoria do programa de treino militar, a brigada adicionou uma série de novas disciplinas de treino e os requisitos de formação para algumas disciplinas importantes e difíceis tornaram-se mais elevados. Para o efeito, organizaram um grupo de funcionários da secção de formação para montar um posto de inspecção de formação. Além de fornecerem orientação no local ao nível das bases, também resolveram e reportaram os problemas descobertos todos os dias.
No entanto, não muito depois, surgiu um novo problema: quando o chefe da estação de inspeção de treinamento, Staff Wu, conduziu sua primeira inspeção, ele "bateu em uma parede" muitas vezes no nível popular. Descobriu-se que, durante esse período, o conteúdo do treinamento de cada empresa era principalmente a operação e o uso de equipamentos. A equipe Wu não era boa nisso, então ele teve que concentrar sua supervisão em se a taxa de participação no treinamento atendia aos padrões e se o. o estilo de treinamento era sólido. Diante das necessidades levantadas pela base, é difícil para ele dar orientação profissional.
“O Comité do Partido da Brigada há muito que deixou claro que a criação do posto de inspecção de formação visa ajudar a base a resolver os problemas existentes na formação. Tem as funções de organização, supervisão, coordenação e outras funções. O comandante da empresa Chen, da empresa de reparos, disse que os inspetores prestam mais atenção à supervisão. A prática de prestar menos atenção à resolução de problemas tem sido criticada.
Há reclamações da base, e o Staff Wu também tem dificuldades: “O pessoal de treinamento operacional é muito bom em treinamento, mas não necessariamente proficiente em outras áreas. A supervisão do treinamento não pode ser realizada apenas pelo departamento de treinamento”.
“Deixe os profissionais fazerem coisas profissionais.” Os líderes da brigada perceberam o problema e fizeram ajustes na organização e operação da estação de inspeção de treinamento. Ficou claro que, exceto a seção de treinamento operacional, outros departamentos da organização deveriam seguir o batalhão e. plano de treinamento da empresa para o dia. Selecione uma pessoa para atuar como inspetor para melhorar a qualidade e a eficácia do treinamento de base, formando uma sinergia entre as agências.
Desde então, a composição do pessoal da estação de inspeção de treinamento tornou-se mais flexível: quando o batalhão e a companhia realizam treinamento de direção, o departamento de apoio da brigada seleciona assistentes da seção de transporte e entrega, quando cada unidade realiza treinamento de drones, o departamento de pessoal da brigada designa; oficiais de estado-maior da seção de reconhecimento Vá para... O oficial de estado-maior Wu disse que esta mudança não apenas melhora a natureza científica da supervisão do treinamento, mas também permite que os departamentos relevantes compreendam de forma mais intuitiva e abrangente a situação do treinamento de base, fornecendo referência para a tomada de decisões para avanço do trabalho.
Seguindo os passos do inspetor e oficial da seção de publicidade Jiang, o repórter chegou a um campo de treinamento abrangente da brigada e encontrou o instrutor He do Segundo Batalhão usando o equipamento político recém-distribuído e equipamentos para organizar o treinamento psicológico. Após cuidadosa observação e análise, o oficial Jiang apontou problemas como “a base teórica não é sólida e a consciência da situação do inimigo não é forte o suficiente” e foi registrada no registro. Ao mesmo tempo, orientou os oficiais e soldados. para fazer retificações no local. O Instrutor He também registrou as contradições e dificuldades encontradas durante o processo de treinamento, uma por uma, na “Lista de Problemas de Treinamento da Companhia do Batalhão” e discutiu soluções com o Diretor Jiang.
"Como inspetores de treinamento, não devemos apenas assumir a responsabilidade de supervisão, mas também ajudar a resolver problemas de base." Após a inspeção, o Diretor Jiang falou sobre um incidente que aconteceu há pouco tempo.
Naquela época, um inspetor de treinamento descobriu que o nível de treinamento de muitos oficiais e soldados de uma determinada companhia na pista de obstáculos de 400 metros era baixo e havia muitos feridos e doenças. Após um profundo entendimento, soubemos que a empresa já havia sido responsável por uma determinada tarefa especial, o que resultou na falta de treinamento sobre o assunto. Além disso, as condições durante o período de treinamento em campo eram limitadas e a empresa dividia o mesmo local com os irmãos, o que afetou seriamente o andamento do treinamento. No entanto, à medida que a avaliação se aproximava, tiveram de organizar um treino adicional surpresa. O aumento súbito da intensidade do treino deixou alguns soldados desconfortáveis.
“Um problema encontrado por uma empresa precisa ser resolvido através da mobilização dos recursos de treinamento de uma brigada”. Em resposta a esta situação, o inspetor de treinamento coordenou os departamentos comerciais relevantes para estudar e formular contramedidas. De acordo com os requisitos dos líderes de brigada, eles aprenderam com um exemplo e resolveram problemas semelhantes em toda a brigada, ajustaram o plano de treinamento em fases, coordenaram o uso de locais de treinamento, tempo de treinamento e equipamentos de treinamento e selecionaram treinadores excepcionais para ensinar. entre batalhões e companhias. Isso evita efetivamente problemas como falta de treinamento e treinamento parcial.
Supervisão abrangente e resolução de problemas ao longo de todo o processo. Embora a actual estação de inspecção de treino ainda seja liderada pela secção de treino de combate, já é uma plataforma para a ligação e cooperação global das agências da brigada. Através desta plataforma, independentemente de onde surjam problemas ou conflitos, sejam eles formação de pessoal, educação, saúde, formação em engenharia, etc., eles serão respondidos o mais rapidamente possível.
O que é gratificante é que através da exploração prática, a estação de inspeção de formação também “obteve” resultados inesperados: alguns novos métodos de formação tornaram-se cada vez mais maduros durante a supervisão.
Fonte: Rede Militar da China - Diário do Exército de Libertação Popular
