Eine Brigade der 73. Heeresgruppe richtete eine Trainingsinspektionsstation ein, um die Qualität und Effizienz des Basistrainings zu verbessern
2024-08-12
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Die Ausbildungs- und Inspektionsstation einer Brigade der 73. Heeresgruppe trägt dazu bei, die Qualität und Effizienz der Basisausbildung zu verbessern.
Umfassende Betreuung und Problemlösung während des gesamten Prozesses
■Zhang Linghui, PLA-Sonderkorrespondent Liao Xiaobin und Yu Rundong
„Die Teilnahmequote an der Nachtausbildung des Vierten Bataillons ist gering. Es wird empfohlen, dass die Abteilung Truppenführung die Koordination und Aufsicht stärkt und die Zahl der Toleranzdienste reduziert …“ Es war bereits spät in der Nacht und mehrere Kader aus einem Einige Brigaden der 73. Armeegruppe waren noch damit beschäftigt, an der Wand des Büros zwei Tische aufzuhängen: „Zusammenfassung der Ausbildungsaufsicht“ und „Liste der Bataillons- und Kompanie-Ausbildungsfragen“.
Sie sind Inspektoren an der Ausbildungsinspektionsstation der Brigade. Nach jedem Ausbildungstag kommen diese Leute zusammen, um den Ausbildungsstand der Truppe und bestehende Probleme an diesem Tag zu klären, zusammenzufassen und dem Brigadeparteikomitee einen Bericht vorzulegen.
Als der Reporter von der Ausbildungsinspektionsstation sprach, erfuhr er von einer solchen Erfahrung.
Mit der Überarbeitung und Verbesserung des militärischen Ausbildungslehrplans hat die Brigade eine Reihe neuer Ausbildungsfächer hinzugefügt und die Ausbildungsanforderungen für einige wichtige und schwierige Fächer sind höher geworden. Zu diesem Zweck organisierten sie eine Gruppe von Mitarbeitern der Schulungsabteilung, um eine Schulungsinspektionsstation einzurichten. Neben der Betreuung vor Ort auf der Basisebene wurden auch täglich die festgestellten Probleme behoben und gemeldet.
Allerdings tauchte nicht lange danach ein neues Problem auf: Als der Leiter der Trainingsinspektionsstation, Staff Wu, seine erste Inspektion durchführte, stieß er auf der Basisebene viele Male „gegen eine Wand“. Es stellte sich heraus, dass der Schulungsinhalt jedes Unternehmens in diesem Zeitraum hauptsächlich in der Bedienung und Verwendung von Geräten bestand. Mitarbeiter Wu war darin nicht gut, sodass er seine Überwachung darauf konzentrieren musste, ob die Schulungsteilnahmequote den Standards entsprach und ob Der Trainingsstil war solide. Angesichts der von der Basis geäußerten Bedürfnisse fällt es ihm schwer, professionelle Beratung anzubieten.
„Das Parteikomitee der Brigade hat seit langem klargestellt, dass die Einrichtung der Ausbildungsinspektionsstation dazu dienen soll, der Basis bei der Lösung von Problemen in der Ausbildung zu helfen. Sie hat die Funktionen der Organisation, Überwachung, Koordinierung und anderer Funktionen. Sie kann nicht nur Fehler finden.“ Kompaniechef Chen von der Reparaturfirma sagte, dass die Inspektoren der Überwachung mehr Aufmerksamkeit schenken. Die Praxis, der Lösung von Problemen weniger Aufmerksamkeit zu schenken, wurde kritisiert.
Von der Basis gibt es Beschwerden, auch Personal Wu hat Schwierigkeiten: „Das operative Ausbildungspersonal ist sehr gut in der Ausbildung, aber in anderen Bereichen nicht unbedingt bewandert. Die Ausbildungsaufsicht kann nicht allein durch die Ausbildungsabteilung erfolgen.“
„Lassen Sie professionelle Leute professionelle Dinge tun.“ Die Brigadeführer erkannten das Problem und nahmen Anpassungen an der Organisation und dem Betrieb der Ausbildungsinspektionsstation vor. Es war klar, dass andere Abteilungen der Organisation dem Bataillon folgen sollten Wählen Sie einen Schulungsplan des Unternehmens für diesen Tag aus. Wählen Sie eine Person als Inspektor aus, um die Qualität und Wirksamkeit der Basisschulung durch die Schaffung von Synergien zwischen den Agenturen zu verbessern.
Seitdem ist die Personalzusammensetzung der Ausbildungsinspektionsstation flexibler geworden: Wenn das Bataillon und die Kompanie eine Fahrausbildung durchführen, wählt die Brigadeunterstützungsabteilung Assistenten aus der Transport- und Lieferabteilung aus, wenn jede Einheit eine Drohnenausbildung durchführt, bestimmt die Brigadestabsabteilung Stabsoffiziere der Aufklärungsabteilung Gehe zu... Stabsoffizier Wu sagte, dass dieser Schritt nicht nur den wissenschaftlichen Charakter der Ausbildungsaufsicht verbessere, sondern es den zuständigen Abteilungen auch ermögliche, die Ausbildungssituation an der Basis intuitiver und umfassender zu erfassen und Entscheidungshilfen bereitzustellen voranschreitende Arbeit.
Der Reporter folgte den Spuren des Inspektors und Beamten der Öffentlichkeitsabteilung Jiang, kam zu einem umfassenden Übungsgelände der Brigade und traf dort auf den Ausbilder He vom Zweiten Bataillon, der die neu verteilte politische Ausrüstung und Ausrüstung nutzte, um ein psychologisches Rückgrattraining zu organisieren. Nach sorgfältiger Beobachtung und Analyse wies Offizier Jiang auf Probleme wie „die theoretische Grundlage ist nicht solide und das Bewusstsein für die Situation des Feindes ist nicht stark genug“ hin und wurde im Protokoll festgehalten. Gleichzeitig führte er die Offiziere und Soldaten an Korrekturen vor Ort vorzunehmen. Ausbilder Er registrierte auch die während des Ausbildungsprozesses aufgetretenen Widersprüche und Schwierigkeiten nacheinander in der „Battalion Company Training Problem List“ und besprach Lösungen mit Direktor Jiang.
„Als Ausbildungsinspektor müssen wir nicht nur die Verantwortung für die Aufsicht übernehmen, sondern auch dazu beitragen, Probleme an der Basis zu lösen.“ Nach der Inspektion sprach Direktor Jiang über einen Vorfall, der vor nicht allzu langer Zeit passiert ist.
Ein Ausbildungsinspektor stellte damals fest, dass der Ausbildungsstand vieler Offiziere und Soldaten einer bestimmten Kompanie im 400-Meter-Hindernislauf niedrig war und es viele Verletzungen und Krankheiten gab. Nach eingehender Prüfung erfuhren wir, dass das Unternehmen zuvor für eine bestimmte Spezialaufgabe verantwortlich war, was dazu führte, dass es an Schulungen zu diesem Thema mangelte. Darüber hinaus waren die Bedingungen während der Feldschulungszeit begrenzt und das Unternehmen teilte sich den gleichen Veranstaltungsort mit den Brüdern, was den Ausbildungsfortschritt erheblich beeinträchtigte. Als die Beurteilung jedoch näher rückte, mussten sie überraschend ein zusätzliches Training organisieren. Der plötzliche Anstieg der Trainingsintensität bereitete einigen Soldaten Unbehagen.
„Ein Problem, auf das ein Unternehmen stößt, muss durch die Mobilisierung der Schulungsressourcen einer Brigade gelöst werden.“ Als Reaktion auf diese Situation koordinierte der Schulungsinspektor die zuständigen Geschäftsabteilungen, um Gegenmaßnahmen zu untersuchen und zu formulieren. Entsprechend den Anforderungen der Brigadeführer lernten sie aus einem Beispiel und lösten ähnliche Probleme in der gesamten Brigade, passten den gestuften Trainingsplan an, koordinierten die Nutzung von Trainingsorten, Trainingszeiten und Trainingsgeräten und wählten hervorragende Trainer für den Unterricht aus Über Bataillone und Kompanien hinweg werden dadurch Probleme wie fehlende Ausbildung und Teilausbildung wirksam vermieden.
Umfassende Betreuung und Problemlösung während des gesamten Prozesses. Obwohl die heutige Ausbildungsinspektionsstation noch immer von der Gefechtsausbildungsabteilung geleitet wird, ist sie bereits eine Plattform für die Gesamtvernetzung und Zusammenarbeit der Dienststellen der Brigade. Unabhängig davon, wo Probleme oder Konflikte auftreten, ob Personalschulung, Bildung, Gesundheitswesen, Ingenieurausbildung usw., wird über diese Plattform so schnell wie möglich darauf reagiert.
Erfreulich ist, dass die Ausbildungsprüfstelle durch die praktische Erkundung auch unerwartete Ergebnisse „abgeleitet“ hat: Einige neue Ausbildungsmethoden sind in der Aufsicht immer ausgereifter geworden.
Quelle: China Military Network – Tageszeitung der Volksbefreiungsarmee
