Lenovo Amu, 지능형 변혁의 '비밀번호' 공개: 가치 안내, 체계적 발전
2024-08-08
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중국 개발 네트워크 뉴스 최근 Lenovo 그룹이 공식 제작하고 Machinery Industry Press에서 권위 있게 발행한 "엔터프라이즈 지능형 전환 방법 및 사례: Lenovo 계시"의 신간 출판 컨퍼런스가 베이징에서 성공적으로 개최되었습니다. Lenovo 그룹 부사장, 중국 전략 및 사업 개발 담당 부사장, Lenovo 글로벌 학습 센터의 지능형 전환 교육 연구소 소장인 Ablikmu Ablimiti(이하 "Amu")가 "비밀번호"에 대해 자세히 설명했습니다. Lenovo의 지능적인 변화.
Amu는 정보화부터 디지털화, 지능형 변혁까지 레노버의 전 과정을 검토하고, 전체 가치사슬에 걸친 지능적 변혁에 대한 레노버의 실무 경험을 공유하는 데 중점을 두고, '가치 리더십과 체계적 발전'이라는 레노버의 3차원 변혁 경로를 공개했다. Amu는 새 책의 출판이 중국 기업과 기관의 지능적 변혁에 도움이 되고, 수천 개의 산업에 영감을 주어 정기적이고 고유한 지능적 변혁 경로를 탐색할 수 있기를 바란다고 말했습니다.
올해는 레노버 창립 40주년이 되는 해입니다. Lenovo는 40년 전 창립 이래 중국의 정보화, 디지털화, 지능화의 전체 개발 과정을 경험해 왔습니다. Amu는 레노버가 AI 중심 개발 50년을 맞이하고 있으며 인류 사회도 새로운 시대, 즉 지능 혁명의 시대를 맞이하고 있다고 말했습니다. 이 시대에 "엔드 엣지-클라우드-네트워크-지능"이라는 새로운 IT 아키텍처를 기반으로 하는 AI 기술은 컴퓨팅 성능, 알고리즘 및 데이터 분야에서 급속한 혁신을 이루고 산업 업그레이드를 다시 촉진하며 심지어 새로운 업무 형태와 새로운 노동 유형을 통해 세계 경제는 도약적인 발전을 이룰 수 있었습니다.
그 이면에는 지능적 변혁의 기본적 사고와 방법을 장려하고 변혁의 법칙에 대한 통찰력을 얻어야 할 필요성이 있습니다. "이중 현실 기업"의 전형적인 대표자로서 Lenovo의 지능적 변혁은 한편으로는 지능적 혁명에 부응하는 새로운 생산성인 AI의 발전 추세를 비교적 일찍 예견합니다. 또한, 새로운 생산성 품질인 AI를 도입하여 내부 효율성의 실질적인 개선을 촉진하고 비즈니스 모델 혁신을 가속화했습니다.
"가치 안내와 체계적인 홍보"는 Lenovo의 지능적 혁신의 특징입니다. Amu는 기업의 지능적 변혁은 단순한 정보 기술이나 IT 기술의 변화가 아니라 기업 자체의 완전한 변혁이라고 말했습니다. 지능적 변혁의 명제는 기업 가치 창출을 핵심으로 해체되어야 합니다.
Lenovo의 지능형 변혁은 운영 가치, 전략적 가치, 산업 및 사회라는 세 가지 주요 가치에 초점을 맞추고 변혁 전략, 지능형 비즈니스 운영, 디지털 기반, 조직 및 문화 변화의 네 가지 측면을 통합합니다.
세 가지 주요 가치 중 운영 가치는 주로 기업의 내부 가치 사슬에 집중되어 있습니다. 디지털 및 지능형 전환을 통해 기업 운영의 비용을 절감하고 효율성을 높이며, 주요 비즈니스의 성장을 촉진하고 고객 경험을 지속적으로 개선할 수 있습니다. 전략적 가치는 혁신적인 비즈니스 모델 창출에 중점을 둡니다. 새로운 성장동력과 탄력적인 산업 및 사회적 가치 구축은 두 가지 측면을 포함합니다. 하나는 산업 변화를 촉진하는 것이고, 다른 하나는 보다 효과적으로 창출하는 등 사회적 책임을 이행하는 것입니다. 에너지 절약, 배출 감소, 환경 보호 등 장기적인 가치를 추구합니다.
Amu는 Lenovo가 지능형 혁신을 일찍 시작했으며 지능형 혁신을 위한 최상위 프레임워크 설계, 통합 합의 혁신 청사진, 명확하고 지속적인 반복 로드맵 및 가치 구축을 포함하여 지능형 혁신 전략을 먼저 결정했다고 언급했습니다. 구동 나선형 전진 방식 등 .
레노버는 지능형 변혁 전략을 수립한 후 조직 재편, 인재 육성, 문화 재편이라는 세 가지 측면에 중점을 두고 조직 문화와 인재 구축을 지속적으로 업그레이드하여 전략 실행을 지원했습니다. Amu는 Lenovo가 지능형 변혁을 촉진하기 위해 회사 내에 전문 조직을 설립했으며, 내부적으로는 데이터 중심 플랫폼과 수평적 조직 형태를 형성했다고 강조했습니다. 동시에 Lenovo는 지능형 인재 표준 및 교육 시스템을 구축하고 기업 문화를 재편하며 '지능형 혁신'을 새로운 문화에 통합하고 회사의 모든 직원을 동원하기 위한 과감한 조치를 취했습니다.
동시에 Lenovo는 비즈니스 유연성과 탄력성을 향상시키기 위해 새로운 IT 디지털 기반을 포괄적으로 업그레이드했습니다. "디지털 기반 구축은 상대적으로 전문적인 주제입니다. 기업은 원래의 전통적인 IT 정상 상태 아키텍처에서 정상 상태와 민감한 상태를 결합하고 자동으로 운영 및 유지 관리하는 새로운 디지털 기반으로 업그레이드해야 합니다." 기술 진정한 비즈니스 가치 창출을 위해서는 비즈니스와 기술을 연결하는 플랫폼이 필요합니다. Lenovo는 고유한 내생적 관행과 고객 서비스 요구 사항을 통해 지능형 IT 엔진 "Qingtian" 세트를 개발했습니다. 이제 "Qingtian"은 엔터프라이즈 인텔리전스에 의해 구동되는 Qingtian 3.0으로 완전히 업그레이드되었습니다.
지능형 비즈니스 운영 측면에서 Lenovo는 전체 가치 사슬에 걸쳐 지능형 운영을 달성하기 위해 AI를 광범위하게 적용했습니다. "지능형 혁신의 본질은 비즈니스의 핵심 측면에 AI 기술을 실제로 적용하는 것입니다." Amu는 Lenovo의 지능형 혁신에는 전체 가치 사슬에 침투하는 많은 인공 지능 기술이 있으며 Lenovo의 지능형 비즈니스 운영은 처음에는 AI 기술이라고 강조했습니다. 변신을 위해 출시되었습니다. 현재 Lenovo의 전체 비즈니스 가치 사슬은 수많은 AI 기술 사례를 생산했으며 핵심 비즈니스 링크의 AI 애플리케이션은 500개를 초과했습니다.
지능형 생산 스케줄링 시나리오를 예로 들면, Lenovo의 허페이 지능형 제조 기지인 Lianbao Factory의 스케줄러는 매일 8,000개 이상의 주문을 처리해야 하며, 그 중 80%는 5개 미만의 소규모 배치 맞춤형 주문입니다. 주문은 전 세계에서 180개 이상의 국가와 지역에서 이루어지며 생산 일정은 체스만큼 복잡합니다. 지능형 전환 이전에는 공장에서 숙련된 스케줄러만이 간단한 스케줄링 소프트웨어의 도움을 받아 반수동 작업을 수행할 수 있었습니다. 그러나 지능형 전환 이후에는 핵심 알고리즘이 6시간이 걸렸습니다. 지능형 생산 스케줄링 전체 작업을 1.5분 이내에 완료할 수 있습니다.
전반적으로 Lenovo의 지능형 전환 프로세스는 포괄적이고 심층적이며 체계적인 전환 프로세스입니다. 이 과정에서 Lenovo는 수많은 실제 경험과 실제 사례를 요약하고 경험을 축적 및 요약했으며 "엔터프라이즈 인텔리전스" 전환 방법과 사례: Lenovo Apocalypse. Amu는 이 새 책을 통해 지능형 변혁의 비밀이 더 많은 기업과 공유되어 업계 각계각층에 참고 자료를 제공하고 수천 개 산업의 지능적 변혁의 모든 단계를 가속화할 수 있기를 희망한다고 밝혔습니다.
