Lenovo Amu paljastaa älykkään muuntamisen "salasanan": arvoohjaus, järjestelmällinen edistyminen
2024-08-08
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Kiinan kehitysverkoston uutisia Pekingissä pidettiin äskettäin onnistuneesti uusi kirjan julkaisukonferenssi "Enterprise Intelligent Transformation Methods and Practices: Lenovo Revelation", jonka virallisesti tuotti Lenovo Group ja jonka virallisesti julkaisi Machinery Industry Press. Ablikmu Ablimiti (jäljempänä "Amu"), Lenovo Groupin varapuheenjohtaja, Kiinan strategia- ja liiketoiminnan kehitysjohtaja sekä Lenovo Global Learning Centerin älykkään muunnoskoulutusinstituutin johtaja, selitti yksityiskohtaisesti yrityksen "salasanan". Lenovon älykäs muutos.
Amu tarkasteli Lenovon koko prosessia informatisoinnista digitalisoimiseen älykkääseen transformaatioon, keskittyi Lenovon käytännön kokemuksen jakamiseen älykkäästä muutoksesta koko arvoketjussa ja paljasti Lenovon kolmiulotteisen muutospolun "arvojohtajuuteen ja systemaattiseen edistymiseen". Amu ilmaisi toivovansa, että uuden kirjan julkaiseminen voi auttaa kiinalaisia yrityksiä ja instituutioita niiden älykkäässä muutoksessa ja tuoda inspiraatiota tuhansille teollisuudenaloille tutkimaan säännöllisiä ja ainutlaatuisia älykkäitä muutospolkuja.
Tänä vuonna Lenovon 40 vuotta. Perustamisestaan 40 vuotta sitten Lenovo on kokenut koko Kiinan tietotekniikan, digitalisaation ja älykkyyden kehitysprosessin. Amu sanoi, että Lenovo on siirtymässä AI-suuntautuneen kehityksen viidettä vuosikymmentä, ja myös ihmisyhteiskunta on siirtymässä uuteen aikakauteen, älykkään vallankumouksen aikakauteen. Tänä aikakautena uuteen IT-arkkitehtuuriin "lopun reunan pilviverkon älykkyyteen" perustuva tekoälyteknologia tekee nopeita läpimurtoja laskentatehon, algoritmien ja datan alalla, kannustaa alaa päivittämään uudelleen ja jopa synnyttää uusia töitä. Tämä on mahdollistanut maailmantalouden harppauskehityksen.
Tämän taustalla on tarve edistää älykkään muuntamisen perusajattelua ja menetelmiä sekä saada näkemys transformaation laeista. Tyypillisenä "kaksoistodellisen yrityksenä" Lenovon älykkäällä muutoksella on erittäin syvä perusta. Toisaalta se ennakoi älykkään vallankumousta vastaavan uuden tuottavuuden kehitystrendin Kokonaisyrityksenä se on muuttanut itseään Se on myös ottanut käyttöön tekoälyn, uuden tuottavuuden laadun, edistääkseen sisäistä tehokkuutta ja liiketoimintamallien innovoinnin nopeuttamista.
"Arvoohjaus ja järjestelmällinen edistäminen" ovat Lenovon älykkään muunnoksen ominaisuuksia. Amu sanoi, että yritysten älykäs muutos ei ole pelkkä tietotekniikan tai IT-teknologian muutos, vaan yrityksen itsensä täydellinen muutos. Älykkään muutoksen ehdotus on purettava yrityksen arvon luomisen ytimellä.
Lenovon älykäs muutos keskittyy kolmeen pääarvoon: toiminnallinen arvo, strateginen arvo, teollisuus ja yhteiskunta, ja se yhdistää neljä muutosstrategian, älykkään liiketoiminnan, digitaalisen perustan sekä organisaation ja kulttuurin muutoksen näkökohtaa.
Kolmen suuren arvon joukossa toiminnallinen arvo keskittyy pääasiassa yrityksen sisäiseen arvoketjuun Digitaalisen ja älykkään muutoksen avulla se voi vähentää kustannuksia ja tehostaa yrityksen toimintaa, edistää pääliiketoiminnan kasvua ja parantaa jatkuvasti asiakaskokemusta. strateginen arvo keskittyy innovatiivisiin liiketoimintamalleihin, luomiseen Uudet kasvumoottorit ja kestävien kehitysmahdollisuuksien luominen teollisuuteen ja sosiaaliseen arvoon sisältävät kaksi näkökohtaa: toinen on teollisuuden muutoksen edistäminen ja toinen sosiaalisten vastuiden täyttäminen, kuten tehokkaampi luominen; pitkän aikavälin arvoa, kuten energiansäästöä, päästöjen vähentämistä ja ympäristönsuojelua.
Amu mainitsi, että Lenovo käynnisti älykkään muunnoksensa aikaisemmin ja määritti ensin älykkään muunnosstrategiansa, mukaan lukien huipputason kehyksen suunnittelu älykkäälle muunnokselle, yhtenäinen konsensusmuunnossuunnitelma, selkeä ja jatkuva iteraatiosuunnitelma sekä arvo- ohjattu spiraali etenemismenetelmä jne. .
Älykkään muutosstrategian laatimisen jälkeen Lenovo keskittyi kolmeen osa-alueeseen: organisaation uudistamiseen, kykyjen kasvattamiseen ja kulttuurin uudistamiseen sekä jatkoi organisaatiokulttuurin ja lahjakkuuksien rakentamisen parantamista strategian toteuttamisen tukemiseksi. Amu korosti, että Lenovo on perustanut yhtiöön ammatillisen organisaation edistämään älykästä muutosta ja muodostanut sisäisesti tietopohjaisen alustan ja tasaisen organisaatiomuodon. Samaan aikaan Lenovo on myös ryhtynyt rajuihin toimenpiteisiin luodakseen älykkäitä kykystandardeja ja koulutusjärjestelmiä, muuttaakseen yrityskulttuuria, integroidakseen "älykkään innovaation" uuteen kulttuuriin ja saadakseen kaikki yrityksen työntekijät liikkeelle.
Samaan aikaan Lenovo on päivittänyt kattavasti uutta IT-digitaalipohjaansa parantaakseen liiketoiminnan joustavuutta ja joustavuutta. "Digitaalisen pohjan rakentaminen on suhteellisen ammattimainen aihe. Yritysten on päivitettävä alkuperäisestä perinteisestä IT-vakaata tilan arkkitehtuurista uuteen digitaaliseen pohjaan, joka yhdistää vakaan tilan ja herkän tilan ja toimii ja ylläpitää automaattisesti", Amu sanoi, että digitaalinen pohja on teknologia Luuranko, jotta se voisi todella luoda liikearvoa, vaatii alustan liiketoiminnan ja teknologian väliselle yhteydelle. Lenovo on kehittänyt joukon älykkäitä IT-moottoreita "Qingtian" omien endogeenisten käytäntöjensä ja asiakaspalvelutarpeidensa kautta. Nyt "Qingtian" on täysin päivitetty Qingtian 3.0:ksi yritysälyn ohjaamana.
Älykkään liiketoiminnan osalta Lenovo on laajasti soveltanut tekoälyä saavuttaakseen älykkäitä toimintoja koko arvoketjussa. "Älykkään muunnoksen ydin on todella soveltaa tekoälyteknologiaa liiketoiminnan ydinalueisiin." tekniikka otettiin käyttöön muuntamista varten. Tällä hetkellä Lenovon koko liiketoiminnan arvoketju on tuottanut suuren määrän tekoälyteknologian käytäntöjä, ja AI-sovellukset ydinliiketoiminnan linkeissä ovat ylittäneet 500 skenaariota.
Älykkään tuotannon ajoitusskenaarion esimerkkinä voidaan todeta, että Lianbao Factoryn, Lenovon Hefei Intelligent Manufacturing Basen, aikatauluttajien on käsiteltävä päivittäin yli 8 000 tilausta, joista 80 % on pienten, alle 5 yksikön räätälöityjä tilauksia. tilauksia tulee eri puolilta maailmaa. Siellä on yli 180 maata ja aluetta, ja tuotannon aikataulutus on yhtä monimutkainen kuin shakki. Ennen älykästä muutosta tehdas saattoi luottaa vain kokeneisiin ajoittajiin yksinkertaisen aikataulutusohjelmiston avulla. Yksi päästä päähän -toiminto kesti kuitenkin 6 tuntia älykkään muunnoksen jälkeen älykäs tuotannon ajoitus Koko työ voidaan suorittaa 1,5 minuutissa.
Kaiken kaikkiaan Lenovon älykäs muunnosprosessi on kattava, syvällinen ja järjestelmällinen muutosprosessi. ja käytännöt: Lenovo Apocalypse. Amu ilmaisi toiveensa, että tämän uuden kirjan avulla älykkään transformaation salaisuudet voidaan jakaa useammalle yritykselle, joka tarjoaa viitteitä alan kaikille sektoreille ja nopeuttaa tuhansien toimialojen älykkään muutoksen jokaista vaihetta.
