Lenovo Amu rivela la "password" della trasformazione intelligente: orientamento al valore, avanzamento sistematico
2024-08-08
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Notizie dalla China Development Network Recentemente, si è tenuta con successo a Pechino la conferenza per il lancio del nuovo libro "Metodi e pratiche di trasformazione intelligente dell'impresa: Lenovo Revelation", prodotto ufficialmente da Lenovo Group e pubblicato autorevolmente da Machinery Industry Press. Ablikmu Ablimiti (di seguito "Amu"), vicepresidente del gruppo Lenovo, vicepresidente della strategia e dello sviluppo aziendale della Cina e direttore dell'Intelligent Transformation Training Institute del Lenovo Global Learning Center, ha spiegato in dettaglio la "password" di La trasformazione intelligente di Lenovo.
Amu ha esaminato l'intero processo di Lenovo, dall'informatizzazione alla digitalizzazione fino alla trasformazione intelligente, concentrandosi sulla condivisione dell'esperienza pratica di Lenovo nella trasformazione intelligente lungo l'intera catena del valore e ha rivelato il percorso di trasformazione tridimensionale di Lenovo di "leadership di valore e avanzamento sistematico". Amu ha espresso la speranza che la pubblicazione del nuovo libro possa aiutare le imprese e le istituzioni cinesi nella loro trasformazione intelligente e portare ispirazione a migliaia di industrie per esplorare percorsi di trasformazione intelligente regolari e unici.
Quest’anno è il 40esimo anno di Lenovo. Fin dalla sua fondazione 40 anni fa, Lenovo ha sperimentato l'intero processo di sviluppo dell'informatizzazione, della digitalizzazione e dell'intelligence della Cina. Amu ha affermato che Lenovo sta entrando nel suo quinto decennio di sviluppo orientato all’intelligenza artificiale e che anche la società umana sta entrando in una nuova era, l’era della rivoluzione intelligente. In quest'era, la tecnologia AI che si basa sulla nuova architettura IT di "end-edge-cloud-network-intelligence" sta facendo rapidi progressi nella potenza di calcolo, negli algoritmi e nei dati, promuovendo il settore ad aggiornarsi nuovamente e persino dando vita a nuovo lavoro forme e nuove tipologie di lavoro. Ciò ha consentito all’economia globale di raggiungere uno sviluppo accelerato.
Dietro questo c’è la necessità di promuovere il pensiero di base e i metodi di trasformazione intelligente e di acquisire una visione approfondita delle leggi della trasformazione. Come tipico rappresentante di una “impresa doppiamente reale”, la trasformazione intelligente di Lenovo ha basi molto profonde, da un lato prevede, dall'altro, il trend di sviluppo dell'intelligenza artificiale, una nuova produttività corrispondente alla rivoluzione intelligente , come entità impresa, si è trasformata Ha anche introdotto l'intelligenza artificiale, una nuova qualità di produttività, per promuovere miglioramenti sostanziali nell'efficienza interna e accelerare l'innovazione dei modelli di business.
"Guida al valore e promozione sistematica" sono le caratteristiche della trasformazione intelligente di Lenovo. Amu ha affermato che la trasformazione intelligente delle imprese non è un semplice cambiamento nella tecnologia dell'informazione o nella tecnologia IT, ma una trasformazione completa dell'impresa stessa. La proposta di trasformazione intelligente deve essere decostruita con il nucleo della creazione di valore aziendale.
La trasformazione intelligente di Lenovo si concentra su tre valori principali: valore operativo, valore strategico, industria e società e integra quattro aspetti della strategia di trasformazione, operazioni aziendali intelligenti, base digitale e cambiamento organizzativo e culturale.
Tra i tre valori principali, il valore operativo è concentrato principalmente nella catena del valore interna dell’impresa. Attraverso la trasformazione digitale e intelligente, può ridurre i costi e aumentare l’efficienza delle operazioni aziendali, guidare la crescita delle attività principali e migliorare continuamente l’esperienza del cliente; il valore strategico si concentra su modelli di business innovativi, sulla creazione di nuovi motori di crescita e sulla creazione di capacità di sviluppo resilienti e sul valore sociale che comprendono due aspetti: uno è quello di promuovere il cambiamento del settore, e l'altro è quello di adempiere alle responsabilità sociali, come una creazione più efficace; valore a lungo termine come il risparmio energetico, la riduzione delle emissioni e la tutela dell’ambiente.
Amu ha affermato che Lenovo ha lanciato in precedenza la sua trasformazione intelligente e per prima cosa ha determinato la sua strategia di trasformazione intelligente, inclusa la progettazione del quadro di massimo livello per la trasformazione intelligente, un progetto di trasformazione del consenso unificato, una tabella di marcia di iterazione chiara e continua e la creazione di un valore- metodo di avanzamento a spirale guidato, ecc.
Dopo aver definito la strategia di trasformazione intelligente, Lenovo si è concentrata su tre aspetti: rimodellare l'organizzazione, coltivare i talenti e rimodellare la cultura, e ha continuato ad aggiornare la cultura organizzativa e la costruzione dei talenti per supportare l'implementazione della strategia. Amu ha sottolineato che Lenovo ha creato un'organizzazione professionale all'interno dell'azienda per promuovere la trasformazione intelligente e ha formato internamente una piattaforma basata sui dati e una forma organizzativa piatta. Allo stesso tempo, Lenovo ha anche adottato misure drastiche per stabilire standard intelligenti per i talenti e sistemi di formazione, rimodellare la cultura aziendale, integrare “l’innovazione intelligente” nella nuova cultura e mobilitare tutti i dipendenti dell’azienda.
Allo stesso tempo, Lenovo ha aggiornato in modo completo la sua nuova base digitale IT per migliorare la flessibilità e la resilienza del business. "La costruzione della base digitale è un argomento relativamente professionale. Le imprese devono passare dall'originale architettura IT tradizionale a stato stazionario a una nuova base digitale che combini stato stazionario e stato sensibile e funzioni e mantenga automaticamente" Amu ha affermato che la base digitale è tecnologia L'ossatura, per generare realmente valore aziendale, richiede una piattaforma per la connessione tra business e tecnologia. Lenovo ha sviluppato una serie di motori IT intelligenti "Qingtian" attraverso le proprie pratiche endogene e le esigenze del servizio clienti. Ora "Qingtian" è stato completamente aggiornato a Qingtian 3.0 guidato dall'intelligence aziendale.
In termini di operazioni aziendali intelligenti, Lenovo ha ampiamente applicato l’intelligenza artificiale per realizzare operazioni intelligenti lungo l’intera catena del valore. "L'essenza della trasformazione intelligente è applicare realmente la tecnologia AI agli aspetti fondamentali del business." Amu ha sottolineato che nella trasformazione intelligente di Lenovo, ci sono molte tecnologie di intelligenza artificiale che penetrano nell'intera catena del valore e le operazioni aziendali intelligenti di Lenovo sono inizialmente AI. è stata introdotta la tecnologia per la trasformazione. Allo stato attuale, l’intera catena del valore aziendale di Lenovo ha prodotto un gran numero di pratiche tecnologiche di intelligenza artificiale e le applicazioni di intelligenza artificiale nei collegamenti del core business hanno superato i 500 scenari.
Prendendo come esempio lo scenario di pianificazione della produzione intelligente, gli scheduler della Lianbao Factory, la base di produzione intelligente di Hefei di Lenovo, devono elaborare più di 8.000 ordini ogni giorno, di cui l'80% sono ordini personalizzati in piccoli lotti inferiori a 5 unità, e questi gli ordini provengono da tutto il mondo. Ci sono più di 180 paesi e regioni e la pianificazione della produzione è complessa come gli scacchi. Prima della trasformazione intelligente, la fabbrica poteva fare affidamento solo su pianificatori esperti per eseguire operazioni semi-manuali con l'aiuto di un semplice software di pianificazione. Tuttavia, dopo la trasformazione intelligente, l'algoritmo principale è stato implementato pianificazione della produzione intelligente L'intero lavoro può essere completato entro 1,5 minuti.
Nel complesso, il processo di trasformazione intelligente di Lenovo è un processo di trasformazione completo, approfondito e sistematico. Durante questo processo, Lenovo ha riassunto un gran numero di esperienze pratiche e casi pratici, ha accumulato e riassunto l'esperienza e ha scritto i metodi di trasformazione "Intelligenza aziendale". e pratiche: Lenovo Apocalypse. Amu ha espresso la speranza che attraverso questo nuovo libro i segreti della trasformazione intelligente possano essere condivisi con più aziende, fornendo riferimenti per tutti i settori dell'industria e accelerando ogni fase della trasformazione intelligente di migliaia di industrie.
