選ばれた学生に対する草の根研修を形式的なものにしないでください
2024-10-06
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最近、多くの省や市が、質の高い幹部チームの構築をさらに強化し、質の高い発展に必要な優秀な若手幹部の人材を精力的に育成することを目的として、2025年に優秀な大学卒業生の目標選抜と採用を発表した。 。理想を持ち、困難に耐え、努力を続ける「夢追い人」として、自分のエネルギーを最大限に発揮し、質の高い発展に貢献したいなら、草の根研修に根を張り、研鑽を積み、表面的、表面的ではなく、一生懸命に働きましょう。草の根の闘いの章が若さと汗で書かれています。
草の根レベルは幹部を鍛えるのに最適な炉だ。草の根レベルでの2年間で、選ばれた学生は現実を深く掘り下げ、大衆と直接向き合い、成熟し、信頼され、草の根について実践的に考えることができます。元の単元に戻った後、彼らはさらに深く考えるようになります。草の根の実情をよく考えて意思決定をし、任務を割り当てる。苦労して策定した政策と文書が草の根に届き、実際の成果が得られるようにする。しかし、現実と想像の間には常にギャップがあります。選抜部隊から見れば、「選抜された学生は各部隊で採用されて活動するのだから、慣れたらすぐに草の根レベルで活動する必要はない。少なくとも両方をやらなければならない」草の根レベルから見れば「もう一人の上級生」 何も知らないから雑用をやればいいだけだ 人が足りない上級部隊から見れば「選ばれた新入生は」学歴も高く、若くて抵抗力があり、3つ借りられるし、月でも仕事ができる。」
当然、選ばれた生徒自身も「有糸分裂」していた。村中を走り回ったり、独自の部隊で活動したり、上位部隊から借りたりして何でもできる「万能選手」と呼ばれる彼らだが、その実態は入社10年以上の新卒。学生時代は寮に住んでいて、本で勉強したり、若者について話したり、理論を勉強したりしています。たとえ企業でインターンシップをしていても、同僚からは「子供」としてかわいがられ、大切にされることがよくあります。そのため、田舎と元の部隊と上位部隊を行ったり来たり、生活環境や話し方、考え方が入れ替わったりすると、最終的には帰属意識の欠如や達成感の低下につながり、不安が増大し、燃え尽き症候群が増加し、方向性を失うことになります。もし士気が失われると、幹部の「横たわる」スタイルから遠く離れていないでしょう。
双方向の力が非常に重要であることがわかります。組織の観点から見ると、ルールを維持し、訓練し、適切に選択することが非常に必要です。ルールを守ることを妥協することなく、模範に従ってください。上級部隊から始めて、「新鮮な血」と「有効な部隊」を担うという姿勢に沿って、関連する政策と制度を明確にして理解する必要があり、この種のグループの採用目的と発展の位置付けを明確にする必要があります。我々は、上記のような効率性を達成し、選択的移転制度を本来の意味に戻すために、制度の実施に向けて努力し、現実的な措置を講じなければなりません。学習と応用を組み合わせて、選抜された学生の職務遂行能力を総合的に向上させます。ペンで書けるようになることから始めて、草の根トレーニングを機会として大衆の奥深くに入り込み、質問をし、良い戦略を見つけ、慎重に磨き、調査と研究を通じてペンを磨き、支援と研究をさらに一歩進めます。優れた草の根トレーニングプラットフォームを支援し、選択する。 優れたメンターや指導者は、問題や緊急かつ危険なタスクを解決するスキル、能力、才能を開発します。 「一人を育て、一人を成長させ、一人を昇進させる」 選抜された学生は、任期満了後、個人の能力や業績に応じて適時に分類され、優秀な成績を収めた者、優秀な成績を収めた者、発展の可能性が高い者が選ばれます。タイムリーに把握し、経営陣に焦点を当て、主要幹部を予備とする。
同時に、選ばれた学生自身も万全の準備を整えなければなりません。適切な心理的期待を築き、選ばれた生徒のアイデンティティを大切にしますが、草の根訓練の貴重な機会を大切にし、緊急時には田舎の「小学生」、「調査員」、「事務員」になりましょう。困難で危険で重要な任務と重要なポジション その中で私たちは自分たちのスタイルを磨き、責任を示し、2年間の青春の時間を草の根レベルで輝かせ、私たちだけの忘れられない足跡を残すことができます。
つまり、選ばれた学生に対する草の根研修は単なる形式的なものではなく、良い研修と選抜の手段となるべきである。草の根研修が「つまずき」ではなく、良苗の「後押し」となり、良いスタートを切ることができるよう、多方面からの努力と草の根研修の選抜・採用の「複合パンチ」を開発する必要がある。党と国家のために予備の人材プールを構築し、選ばれた学生が軽快に戦いに参加し、中国の近代化を担う若々しい章を書くために熱心に働くことができるようにする。
