2024-09-30
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「アウディは中国市場に対して確固たる自信とコミットメントを持っており、これは過去から現在、そして将来にわたって変わることはありません。」
世界の自動車産業が大きな変化に直面している中、アウディは高級車ブランドのリーダーとして、中国市場での戦略的調整のたびに大きな注目を集めている。中国市場に参入した最初の高級ブランドとして、アウディは過去 30 年近くにわたる開発において優れた成果を収めてきました。現段階では、bmwやメルセデス・ベンツなどの競合他社の好調に比べて、アウディも追い上げのペースを加速させている。
最近、アウディチャイナの社長、羅英漢氏とアウディチャイナのマーケティング・販売担当副社長の曽恵方氏が共同で、「オートトーク」を含む少数のメディアに対し、中国市場におけるアウディの新たな戦略について詳しく説明した。この独占インタビューは、ルオ・インハン氏がアウディ・チャイナに新たな職に就いてから初めてのメディアとのコミュニケーションでもある。
中国市場を決定し、深く探索し続ける
1995 年にアウディに入社して以来、luo yinghan は技術研究開発部門と緊密に連携し、金融分野で豊富な経験を蓄積してきました。彼のアウディへの愛とテクノロジーへの執着は、アウディ中国の社長の職を引き継いだとき、彼に自信と期待に満ちたものとなった。
羅英漢氏の見解では、アウディにとって世界最大の単一市場である中国がアウディにとって重要であることは自明である。近年、中国の自動車市場は価格競争や電動化変革などの一連の課題に直面しているが、アウディは依然として投資を増やし、中国での存在感を高めることを選択している。
「中国市場は世界で最も競争の激しい市場の一つであり、顧客の要求は急速に変化するため、中国市場でアウディの競争力を維持するには戦略的調整が極めて重要です。」
luo yinghan 氏は、市場競争に直面すると、価格競争は持続可能な発展戦略ではないと考えています。アウディは、短期的なメリットだけを考えるのではなく、市場競争力を確保しながら長期的に高品質な開発を行うことに重点を置いています。この戦略的焦点は、アウディの中国市場での着実な発展を確実に保証します。
アウディ中国のマーケティング・販売部門責任者の曽恵方氏も、中国市場におけるアウディのブランド戦略の重要性を強調し、その強力なブランド優位性と蓄積を活用して製品を宣伝し、市場で成功を収めると述べた。
「今後アウディブランド史上最大の製品レイアウトに直面する中、当社は強力なブランド優位性と蓄積を確実に活用して製品を宣伝し、市場での成功を収めていきます。」と述べた。
zeng huifang 氏の見解では、新しいブランド戦略はアウディにとって羅針盤であり、ユーザーがどこで製品を購入しても常にアウディのユニークな dna を確実に保持できるようにするものです。ブランド体験の観点から、ユーザーはアウディ dna の具体的な表現をより深く認識できるようになります。同時に彼女は、今年の広州モーターショーでアウディが新たなブランドイメージで皆様をお迎えすることも明らかにしました。この新しいブランドイメージは、アウディが継承と革新を同等に重視していることを反映しているだけでなく、中国市場に対するアウディの確固たる自信とコミットメントも示しています。
「集中」が最初のキーワード
現段階では、ルオ・インハン氏はアウディ・チャイナの社長として、チームを率いて中国市場におけるアウディのビジネスを新たな高みに押し上げることに尽力している。アウディの新戦略では「集中」がキーワードとなっている。
この独占インタビューの中で、羅英漢氏は「焦点」について3回言及した。中国への焦点、製品への焦点、そしてブランドへの焦点。これはアウディの中国市場展開の中核戦略であるだけでなく、アウディが対応する鍵でもある。市場が変化しても競争力を維持できます。
まず、中国に注力するということは、アウディが中国市場と顧客のニーズをより深く理解し、より中国の消費者のニーズに沿った戦略や商品計画を立てることを意味します。 luo yinghan 氏は、中国に来てから、中国市場と顧客のニーズを深く理解するために多くの調査とインタビューを行ったと述べました。この深い理解は、中国市場におけるアウディの正確なレイアウトを強力にサポートします。同氏は、中国市場の発展速度と質は非常に高く、全体的な発展の見通しは非常に大きいと強調した。アウディは、市場のダイナミックな変化にうまく適応し、市場機会をつかむために、中国市場の需要の変化とイノベーションの傾向について徹底的な調査を行う必要があります。
第二に、製品に焦点を当てるということは、アウディが中国の消費者の多様化するニーズを満たすために市場で最高の製品に焦点を当てることを意味します。羅英漢氏は、アウディがブランド史上最大の製品レイアウトを中国で発売すると指摘した。今後 24 か月以内に、アウディはすべての既存製品をアップグレードし、新世代のアウディ製品を次々に発売する予定です。この製品重点戦略は、中国市場におけるアウディの製品競争力を強化するだけでなく、世界市場におけるアウディの主導的な地位をさらに強固なものにするでしょう。
第三に、ブランドに注力するということは、アウディがブランドの遺伝子を継承しつつ、その継承において革新を行い、時代の変化、市場の変化、顧客のニーズに応じて革新を続けることを意味します。羅英漢氏は、アウディのブランド遺伝子はスポーツとラグジュアリーであり、それがアウディの世界市場での成功の鍵であると指摘した。中国市場において、アウディは今後もこのブランド遺伝子を堅持しつつ、中国市場特有のニーズに基づいた革新的な進歩を遂げていきます。同氏は、アウディ・チャイナはアウディ・オートモービルagの完全子会社として、ブランドイメージとハイエンド品質の一貫性を確保するために、中国でのブランド開発戦略全体と関連する調整された開発を策定する責任を負っていると強調した。
アウディの中国戦略において、デュアルパートナー戦略もアウディの中国での発展の重要な基盤です。羅英漢氏は「アウディの中国におけるデュアルパートナー戦略は、アウディの世界戦略全体の中で高い地位と高さを持っている。この戦略に頼って、アウディは中国でよりダイナミックな市場構造を形成した」と述べた。
現在、アウディと第一汽車グループおよび上海汽車グループとの協力は、中国市場におけるアウディの製品範囲と市場シェアを向上させるだけでなく、アウディが資源配分を最適化し、世界的な競争力を強化するための強力なサポートも提供している。その中で、アウディと第一汽車グループは共同で長春にアウディ一汽新能源車両有限公司を設立し、ppeプラットフォームに基づいた純粋な電気モデルを生産した。 saicとの協力により、アウディは中国市場での製品ラインをさらに拡大し、より多くの消費者のニーズに応えることができるようになる。
羅英漢氏は、アウディが中国での製品ラインアップの深化と拡大を続ける中で、現地協力を深め、アウディの製品がさまざまな市場セグメントで相互補完し、さまざまな市場セグメントの消費者を満足させるより完全な製品ラインを形成できるようにしたいと強調した。ニーズ。
オープンイノベーションが新たな戦略の方向性を定める
アウディの中国における新しい戦略では、オープンイノベーションが中心的な位置を占めています。羅英漢氏は、アウディは常にオープンイノベーションの原則を堅持し、ファーウェイやテンセントなどの中国トップ企業と積極的に協力して先進技術をアウディ製品に巧みに統合してきたと強調した。この戦略により、アウディは最先端の技術と革新的なリソースを迅速に獲得できるだけでなく、中国市場における製品競争力とブランド影響力も大幅に向上します。
アウディはファーウェイとの協力により、ファーウェイの先進インテリジェント運転支援システムを導入し、中国の新エネルギー車市場における技術力を強化した。 tencent との提携により、アウディはインテリジェント ネットワーキングとビッグ データ分析における tencent の利点を活用して、製品インテリジェンスとユーザー エクスペリエンスをさらに向上させることができます。 luo yinghan 氏によると、パートナーを選定する際、アウディは地元のトップ企業との協力に特に注意を払い、それぞれの分野での利点とイノベーション能力を最大限に活用しているとのこと。
アウディの今後の新製品には、このオープンイノベーション戦略が完全に反映されています。羅英漢氏は、アウディは中国市場の変化と消費者需要の変化を観察した後、綿密な調査と将来のトレンドの判断に基づいて、新製品の包括的で革新的な探求を行ったと述べた。これらのイノベーションはアウディのブランドdnaを中心に据えており、インテリジェンスやコネクティビティなどの最先端テクノロジーに対する中国の消費者の緊急のニーズを満たすように設計されています。
同時に、アウディは中国市場で史上最大の製品レイアウトを発売しようとしており、新世代のアウディ製品は24か月以内に発売される予定です。これらの新製品は、燃料車、電気自動車、プラグインハイブリッド車など多分野をカバーし、多様化する中国消費者のニーズに応えていきます。さらに、アウディは、同じブランドdnaを維持しながら、顧客が認識するブランド価値に基づいてブランドの中核的価値を的を絞って強化し、新製品において顧客ニーズの変化に対する深い理解を十分に発揮します。
新エネルギー車の分野でも、アウディは新しいレイアウトを採用した。羅英漢氏は、アウディと上海汽車の新たな協力プロジェクトは新たな市場セグメントを開拓し、市場シェアをさらに拡大すると述べた。この協力プロジェクトは、より競争力のある新エネルギー車製品を生み出すために、技術革新と若い消費者のニーズに焦点を当てます。同時に、アウディは第一汽車グループとの協力を深め、新エネルギー車の分野でppeプラットフォームに基づいたより純粋な電気モデルを発売していく。
さらに、アウディは中国市場特有のニーズについて徹底的な調査を実施し、新製品でこれらのニーズに完全に応える予定です。この点に関して、曽恵芳氏は特に次のように指摘した。「中国市場では、アウディの次の市場戦略とマーケティング戦略をどのように実行、調整するかを日々研究し、判断している。実際、今日、私たちは中国でアウディについて多くのことを話し合った。 「これは企業戦略、あるいはブランド戦略、そしてデュアルパートナー戦略です。最終的には、ブランド構築と製品計画においてユーザーのニーズを考慮する必要があります。」
この綿密なコミュニケーションを通じて、人々は、アウディ中国の新しい戦略が、中国市場に対する高級ブランドの確固たる自信とコミットメントを反映しているだけでなく、市場の変化に対応し、革新的な精神を維持するためのアウディの戦略的決意と決意を示していることを深く感じることができます。 。
将来の発展において、アウディは引き続きオープンで革新的な姿勢を維持し、より優れたパートナーと協力し、自動車業界の革新的な発展、変革、アップグレードを共同で推進することが予想されます。同時に、ルオ・インハン氏とアウディ中国チームが今後24か月以内にどのような製品や変更を打ち出すのかも楽しみである。
