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2024-08-13
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最近、LVMHグループ傘下のトッププライベートエクイティ投資機関であるL Cattertonは、四川威儀飲料食品有限公司(以下「威儀飲料」という)への戦略的投資が完了したと発表した。
LVMH は、最大 350 億米ドルの資産を管理する世界最大の消費者ファンドであり、食品と飲料、美容とパーソナルケア、消費者向けテクノロジー、およびペットに重点を置いています。世界の消費者業界に広範な影響力を持っています。
公開情報によると、これはWeiyi Beverageにとって初の外部資金調達である。 30年以上のブランド歴史を持つWeiyiがなぜこれまでのビジネススタイルを変更し、初めて資金調達を始めたのか?要約すると、これは 1990 年代生まれの「二代目」である郭亜文氏による会社の正式な「引き継ぎ」と無関係ではありません。四川省と重慶に注力するという父親の戦略とは異なり、郭亜文氏は次のような大きな野心を抱いています。全国に行くこと。
資金調達の目的: Weiyi は「四川省と重慶の快適ゾーン」から抜け出したいと考えています
この投資では、LVMHと威儀飲料の両方には、威儀の地域ブランドを全国的に宣伝するという共通の目的があります。
LVMHは次のように述べた:LVMHは南西部地域でのブランド地位を強化し、中国での影響力を拡大するためにWeiyiと緊密に連携する。
ウェイイー氏は「LVMHは同社が事業を展開する業界に対する鋭い洞察力を持ち、同社の事業を高度に理解している。LVMHがウェイイーのために設計した包括的な価値創造計画は私たちに深い印象を残し、非常に満足している」と述べた。 LVMHと協力して関連計画の実施を推進することで、Weiyiは南西部の健康飲料市場における主導的地位を強化することで、消費者の生活をより豊かにし、消費者においしい栄養を提供できると信じています。」
LVがWeiyiを選んだ理由は、四川省と重慶のWeiyiブランドの影響です。 LVMHアジアファンドのマネージングパートナーであるチェン・ユエ氏は、「四川省と重慶地域の広大で回復力のある消費者市場において、ウェイイーは大規模かつ成長を続けている忠実な消費者グループを抱えている。ウェイイーは四川省と重慶で強力な存在感を発揮しているだけではない」と述べた。また、垂直統合されたサプライチェーンと広範な販売代理店ネットワークを確立しており、それらとの長期的な協力関係を確立しており、同社の利益は明確な増加傾向にあり、2023 年には過去最高を記録しています。」
Weiyi Beverageは1992年に設立され、30年以上の実績があると報告されており、現在、Weiyiの製品は55万以上の販売ターミナルで販売されています。威儀飲料の売上高は2022年に40億元を超える見通しで、四川省と重慶地域が70%以上を占め、そのうち90%以上がケータリングチャネルによるものとなる。植物性タンパク質飲料の中で、威宜飲料は国内で 3 位、南西部地域では 1 位にランクされています。
同時に、LVMHは植物ベースの飲料市場における威儀飲料の可能性について楽観的であり、2028年までに国内ケータリングチャネルの飲料市場規模は約600億米ドルに達すると予想されている。
ブルーソードグループの一部のブランドは、同社の公式ウェブサイトから調達されています
Weiyi Beverage が四川 Blue Sword Beverage Group Co., Ltd. のサブブランドであることは言及に値します。Blue Sword Group は、Weiyi 植物性タンパク質飲料に加えて、「Ice Age」ナチュラル ミネラル ウォーターと「Tianxiaxiu」ピーナッツ ミルクも所有しています。 、「Lan Jianshui Chain」のボトルウォーター、「Baiweixuan」の調味料、「Chen Tongren」の健康ワインなどのブランド。公式ウェブサイトの情報によると、蘭建グループは1985年に設立され、グループの生産規模は400万トンを超え、直接および関連会社の従業員数は1万人を超え、2021年のグループの年間生産額は65億8,500万元になる予定です。総利益は6億5,400万元となる。
二代目郭亜文を創設」引き継ぐ』では、古いブランドは復活できるのか?
上記のデータから、威儀飲料が長年にわたって四川省と重慶で良好な生活を送ってきたことがわかります。なぜ突然、以前のビジネススタイルを変更し、最初の外部融資を開始し、全国展開を計画したのでしょうか。
総合すると、これは2代目創業者の郭亜文氏が正式に「引き継いだ」後のビジネススタイルの変化と無関係ではない。公開情報によると、2021年12月に蘭建控股集団は上級管理職の異動を完了し、郭亜文氏が法定代表となり2022年5月に会長を務めた。飲料グループの郭亜文氏が法定代表者で会長を務めているが、これは1990年代生まれのこの「二代目」が正式に父親から「引き継いだ」ことを意味する。
「私は事業を成功させ継承する途上にあり、父とコミュニケーションをとり、学んでいます。事業に新たな活力を与えるためには、父のビジネスの知恵を引き継ぎ、それを私の個人的な経験と理解に組み込む必要があります。」だから、父と私はパートナーのようなものです。一緒に第二の起業の旅を始めましょう」と郭亜文氏は今年3月の四川商工会議所のイベントで語った。
さて、外部資金の支援を受けて、旧ブランドWeiyiは生まれ変わることができるだろうか? 「Weiyiは四川省と重慶のテーブル飲料市場のトップブランドです。近年、テーブル飲料の人気が高まっています。ブランド効果、規模効果などに基づいて、Weiyiの堀は最初に確立されました。そのため、資本の支援を受けています」 、テーブル飲料として 市場の発展に伴い、このブランドにはまだ想像の余地がたくさんあります」と食品業界アナリストのZhu Danpeng氏はNanduwan Financial Newsの記者に語った。
植物性タンパク質飲料市場の観点から見ると、銭山産業研究所のデータによると、中国の植物性タンパク質飲料市場は拡大を続けており、飲料業界における植物性タンパク質飲料の普及率と相まって、全体的にプラスの成長傾向を維持しています。 2026年までに我が国の植物性たんぱく質飲料が最も普及すると予測されており、市場規模は1,400億元を超えています。
しかし、ウェイイーが全国展開したいのであれば、植物性たんぱく質飲料市場での熾烈な競争に直面する必要がある。財務情報によると、VVホールディングス(600300.SH)、楊源飲料(603156.SH)、承徳路魯(000848.SZ)、環環家(300997.SZ)などの企業が多数上場していると伝えられている。関連上場企業のデータを見ると、多くの企業が熾烈な競争の中で衰退しています。 Happy Homeを例に挙げると、今年第1四半期の同社の売上高は前年同期比6.61%増の5億5,100万元、純利益は前年同期比減の8,027万元でした。 3.74%。
LVMHは近年、ユアンキ・フォレスト、アメリカの機能性ボトル飲料ブランドのグラソー・ビタミンウォーター、ヘイティー、スコットランドのクラフトビール醸造所イニス・アンド・ガン、アメリカの高級ジュースなど、飲料分野への投資を多く行っていることは注目に値する。ブランド「Odwalla」、オーストラリアのコンブチャブランド「Remedy」、アメリカのオーガニックレディトゥドリンクティーブランド「Sweet Leaf Tea」など。 LVMHが中国に投資したYuanqi ForestやHeyteaの事例から判断すると、関連ブランドはかつて市場拡大に猛攻を掛けたが、近年はより大きな市場圧力にも直面している。
Zhang Haixia、Nandu Bay Financial Society の研修記者