ニュース

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

経済監視員 高若英/文 ライフ サイエンスの最前線にあるボストンのケンダル スクエアは、間違いなく世界で最も革新的な平方マイル エリア (約 260 万平方メートル) として認識されています。マサチューセッツ州グレーターボストンのケンブリッジに位置し、マサチューセッツ工科大学のすぐ近くにあります。この地域は、世界で最も革新的な企業の人口が密集している地域の 1 つであり、生物医学研究が最も密集している最先端の地域の 1 つです。世界で。

中国で最も革新的で起業家精神に富んだ都市である深センは、バイオ製​​造分野で「中国版ケンダルスクエア」を育成している。深セン北部の光明区は、公昌路と広橋路の交差点にあり、深セン工学バイオテクノロジー産業イノベーションセンターから始まり、国家バイオ製造産業イノベーションセンター、中山大学深センキャンパス、中国科学院深セン大学を取り囲んでいます。合成生物学研究などの分野における科学技術の基盤と主要な科学技術インフラを共同で構築し、科学研究、教育、産業を統合した生物学革新エコシステムを構築します。

7月14日の国家バイオ製造産業イノベーションセンターの発足により、バイオ製​​造分野における中国初の国家レベルの産業イノベーションプラットフォームも深センに上陸したことになる。

遡ること2017年5月、深セン市は「10大科学技術インフラ建設実施計画」を打ち出し、合成生物学研究施設が計画の主要部分として盛り込まれた。 4 年後、深セン工学生物学産業イノベーションセンターが設立されました。これを機に、合成生物学分野における深セン市の生態学的配置は加速している。

2021年、光明区は合成生物学に対する中国初の特別支援政策を導入し、3年連続で業界支援のために4億元の財政基金を手配した。 資本市場では2021年が中国の合成生物学産業の発展元年とみなされている。過去 3 年間で、国内で設立された合成生物学企業の 2 社に 1 社が深センに進出しており、そのほぼ 80% が深セン市光明区に集中しています。現在、光明区の合成生物学企業の総数は100社を超え、評価額総額は300億元を超えている。

これは、「大きな努力が奇跡を起こす」という物語のようです。強固なインフラ建設と有利な政策の二重の推進により、深セン市光明区ではハイエンド製造業をリードする最先端のテクノロジー産業が台頭しています。

イノベーションへの道のりには多くの不確実性があり、商業化の道筋の多様な選択肢に直面すると、私たちは疑問に思わずにはいられません。最先端の技術から産業の可能性の形成に至るまで、このプロセスは計画を通じて実現できるのでしょうか?答えが「ノー」の場合、産業発展の持続可能性と内発的な力はどのように維持されるのでしょうか?一方、答えが「はい」の場合、この一見不可能に見える計画計画が実際にどのようにして段階的に現実になっていくのでしょうか?

これらの疑問に対する答えを探るため、経済監視員は、合成生物学を調査する際に、国家バイオ製造産業イノベーションセンターのゼネラルマネージャーであり、深セン合成生物学イノベーション研究所の産業イノベーション変革センター所長であるルオ・ウェイ氏と連絡を取った。深セン市光明区の産業。海外の関連分野で10年以上働いていた羅偉氏は、まさに大規模な科学施設プロジェクトのおかげで、深セン光明区と密接なつながりを持つようになった。彼が勤務する高等研究所は、深センにおける合成生物学研究のための主要な科学技術インフラの構築を主導してきたと同時に、深セン光明の合成生物学産業の発展を初期から初期まで目撃してきました。

Luo Wei の答えは予想外であり、合理的でもありました。彼は、合成生物学の分野を探求する際、最初は詳細な計画がなかったと語った。 「合成生物学は、設計、合成、テスト、学習の閉ループを通じた継続的な反復を通じて継続的な進歩を達成します。Luo Wei 氏の見解では、合成生物学業界は依然としてマクロ的な観点からの長期開発計画と切り離せないものです。」それは、その後の商業化を考慮せずに最先端のテクノロジーを自由に探求することは、まったく別の問題です。」

Luo Wei氏は、現段階での最優先事項は、技術変革のプロセスが必ずしもシステムに依存するわけではなく、「水を流れさせ、変革を継続できる雰囲気を作り出すことがより重要だ」と述べた。 。」

また、規制の厳しい製薬業界に比べ、合成生物学分野の製品や開発の方向性は多岐にわたりますが、平均して創業5年を超えた企業の生存率はまだ半分にも満たない可能性があります。国家バイオ製造産業イノベーションセンターが行うべきことは、パイロットプラットフォームの提供などにより企業の生存率を可能な限り向上させ、企業の時間と資本コストを最小限に抑えることである。

しかし、国内外を問わず、深センモデルを参考にするモデルは存在しない。世界的な生物医学の分野で大きな成功を収めている米国のボストンでさえ、深センの合成生物学産業のように、資金、人材、変革スペースなどのすべての要素が完全なチェーンに統合されているわけではありません。 「私たちには、これらの要素を結び付ける中核となる深セン合成生物学イノベーション研究所のチームがいます。これが私たちと他の場所との大きな違いであり、私たちの利点でもあります。」とLuo Wei氏は語った。

|対話|

経済観察者: 科学革新の方向性は常に変化しています。合成生物学の革新的な開発は計画できますか?

ルオ・ウェイ:マクロ的な観点から見ると、合成生物学産業の発展は、長期的かつ慎重な開発計画と切り離すことができません。しかし、商業的な変革を考慮せずにテクノロジーの世界の最先端分野を自由に探索する場合、これはまったく別の問題です。しかし、私は、自由探査であっても一定の計画と方向性を持つべきであると考えています。産業界の支援なしに自由探査のみを行うことは、長期的には得策ではありません。

現在、バイオ製​​造分野における国家重点研究所を設立しました。同研究室は、米国の生物学分野で「月面着陸計画」と呼ばれる、単細胞生命の合成における世界トップクラスの科学技術的課題の解決を計画している。

実際、この計画は月面着陸よりも難しいかもしれません。生命科学の中心的な問題は、生命の起源と性質を理解することです。生命の機能はどのようにして現れるのでしょうか？細胞膜、核酸、細胞小器官など、細胞のすべての構成要素を組み立てることによって生命が誕生できるかどうかはわかりません。

私たちは人生の本質を深く探求し、把握しなければなりません。単細胞生命の創造に成功すれば、生命への理解は新たな深みに達するでしょう。この過程で、私たちは変換する価値のある貴重な資源である多くの科学研究成果を生み出します。何かを作ることができて初めて、私たちはそれを本当に理解することができます。

経済観察者: 深セン光明区における合成生物学産業の生態学的設計はどのようにして実現しましたか?

ルオ・ウェイ:合成生物学の分野での私たちの探求には、当初詳細な計画はありませんでしたが、私たちは、大規模な科学の構築の過程で、この分野に大きな発展の可能性があることに気づきました。設備を整え、全く新しいチームを結成しました。実施の過程で、政府と科学研究の両方が常に新たな需要を生み出しています。こうしたニーズに応えるため、当社はイノベーションセンターの整備を開始しました。

今では、誰もが私たちの「上階はイノベーション、下階は起業家精神」モデルに比較的よく知られています。実はこのモデルは最初からデザインされたものではありません。当時、私たちは科学研究チームと産業統合という二重のニーズに直面していましたが、スペースの制約により、この 2 つを統合する必要がありました。しかし、この取り決めは会社に予期せぬ利益をもたらし、リソースの交換がより頻繁になりました。よりスムーズに。

また、カンファレンスの開催やファンドの設立など、企業の成長に必要な要素やリソースの取りまとめも継続的に行っています。私たちが独自のファンドを設立しようと思ったのは、そもそもソーシャルキャピタルが合成生物学を理解していなかったからだ。

2018年に初めて中国に帰国したとき、半年以内に40以上の投資機関に連絡しましたが、当時はどの機関も投資に応じてくれませんでした。このため、私たちは独自の資金を調達し、自らの資金を投資する必要性を生み出しました。これも、合成生物学に対する深い理解と自信に基づいています。

経済監視者: 最初のチームと資金はどのようにして深センに来たのですか?

ルオ・ウェイ:合成生物学分野における深センの発展はゼロから始まったわけではありません。私たちが合成生物学プロジェクトに申請したとき、ここにはすでに深セン第二人民病院やBGIなどの共同建設施設がいくつかありました。全体として、合成生物学分野における深センの配置は重要な転換点となる。深セン大学街のレイアウトのため、多くの人がここに来ます。

深セン市発展改革委員会と科学技術イノベーション委員会は当時、各主要インフラに対応する大学を備える「一施設一大学」モデルを計画していた。しかし、あるのはハードウェア設備だけであり、オペレーティング システムやソフトウェアのないコンピュータを購入するのと同じで、誰もこれらの設備を使用しません。

そのため、深セン合成生物学イノベーション研究所はその後設立が承認され、年間1億5,000万元の資金援助を受けて現在5年目を迎えている。ソフトウェアとハ​​ードウェアのリソースの改善と中国科学院の影響のおかげで、私たちのチームは成長し続けています。また、当時、他の地域ではまだ合成生物学がそこまで注目されていなかったため、深センには2年ほどの先行者利益があり、多くの人材が集まり、多くのことがスムーズに進められました。

国内外を問わず、深センモデルにはまったく同じ参照サンプルはありません。米国のボストンは世界的な生物医学分野で大きな成功を収めていますが、私たちのように資金、人材、変革スペースなどのすべての要素を完全なチェーンに統合しているわけではありません。深セン合成生物学革新研究所チームを核として、これらの要素を結び付けて共同で開発を推進します。それが他所との違いであり、強みでもあるのかもしれません。

経済観察者: 変換効率はどうですか?

ルオ・ウェイ:国際的な科学技術成果の変革状況はやや楽観的かもしれないが、国内の変革率は比較的低い。もちろん、国内のコンバージョン率が低いのは、コンバートプロセス自体の難しさではなく、コンバート可能な結果が得られないためだと考える人もいます。しかし、現時点で翻訳可能な結果がほとんどないように見えても、将来も同様であると結論付けることはできません。

私たちの最初の仕事は、変換プロセスが常にシステムに依存しているわけではなく、水を流し、変換を継続できる雰囲気を作り出すことです。

さらに、ここでは区別する必要がある 2 つの概念があります。私が強調する変革とは、特許や発明など、科学研究機関における科学研究の成果を実用化するプロセスのことを指します。この変革は、これらの科学的研究結果に基づいて企業にライセンスを供与したり、新会社を設立したりすることで実現できるが、市場は企業の存続率をより重視し、設立後の企業の存続と市場での受け入れに重点を置く可能性がある。生物医学の分野では、新薬の研究開発の成功率は非常に低く、おそらく1%未満です。これは非常に残酷な現実です。合成生物学の分野における規制は製薬業界ほど厳しくなく、製品や開発の方向性はより多様ですが、市場での生存率は依然として困難です。平均して、創業 5 年を超えた企業の生存率は半分にも満たない可能性があります。

したがって、合成生物学の分野では今後も新しい企業が誕生し続けることになり、これは業界の発展には避けられません。私たちの現在の仕事は、既存企業の生存率向上を支援することです。たとえば、私たちが設立したパイロットプラットフォームを通じて、企業は2〜3年間の設備投資を2,000〜3,000万元削減できます。しかし、そうであっても、すべてのビジネスが成功するという保証はありません。

経済オブザーバー: 調査の中で、一部の企業は現在の市場は深刻に均質化しており、長期的には開発方向は消費者側に向かうと考えているが、企業はこの開発方向が成功するかどうか確信が持てないことがわかりました。

ルオ・ウェイ:現在、合成生物学の発展の見通しについては国内外で議論されており、この問題に対する統一的な答えはありません。

現在、米国の一部の合成生物学企業の市場業績も満足のいくものではありません。同時に、アミリスのような企業も、発酵製品と表示されていないにもかかわらず、合成生物学技術を使用して目覚ましい成果を上げているのを目の当たりにしています。これらの企業が技術革新によってもたらす産業の変化と市場価値の成長は巨大です。レジェンド・バイオテックのCAR-T療法のように、1つの薬剤が数百億ドルの市場価値を支える可能性がある。これらの成果は企業レベルでの実績であるだけでなく、応用プロセスにおける合成生物学の基本的な役割も反映しています。

AI テクノロジーがさまざまな分野に力を与えるのと同じように、合成生物学も徐々にそれを可能にする基盤技術になりつつあり、「合成生物学 +」の概念には大きなチャンスと発展の可能性があると私は信じています。合成生物学には、細菌薬の開発など、研究する必要がある多くの可能性があり、成功すれば数千億ドルの価値がもたらされます。

市場の方向性は存在しますが、ほとんどの新興企業にとって、開発の正しい方向性を選択することは依然として課題です。多くのスタートアップ企業は研究室出身ですが、創業者は優れた技術を持っているため起業するかもしれませんが、市場のニーズを深く理解しておらず、市場での経験も不足しています。たとえば、原材料市場の莫大な価値に直面して、一部の企業は原材料を供給してもわずかな利益しか得られない場合があります。

確かに、企業の成長過程にはまだ長い道のりがあり、特に市場運営の面では、学び、補充する必要のある知識がたくさんあります。そこで私たちは、これらの企業がToB（企業ユーザー）の顧客に限らず、直接市場にアクセスできる販路の確立を支援することを検討しています。

経済観察者: 中国の合成生物学産業はバブル期に入ったのでしょうか?

ルオ・ウェイ:バブルという言葉が初めて登場したのは、インターネット産業が出現したときです。バブルは産業発展の必然的な段階であり、市場が特定の産業を追求し、資金が流入することを反映しています。したがって、バブルは産業の台頭の兆候であると考えられます。バブルが存在しない場合は、その産業がまだ成熟していないことを意味します。

合成生物学業界はまだバブルの段階には程遠く、ほんの小さなしぶきに過ぎないのかもしれないと思います。資本投資、スタートアップの数、従業員の数のいずれの点においても、合成生物学は、インターネット、モバイル インターネット、人工知能などの産業と比較することはできません。生命と健康に関わるため、バイオ産業の発展はインターネットほど急速ではないと判断されている。バイオ産業はテクノロジーからスタートし、研究室と人材を必要とし、結果の変化に注意を払う必要があります。これは長期にわたる複雑なプロセスです。

合成生物学の発展は、新エネルギー自動車産業に似ているかもしれません。バイオマテリアルやバイオエネルギーなどの分野では、合成生物学は従来の石油化学製品や材料の代替品であり、新エネルギー車と同様に、これらの製品が必要ないことも意味します。どちらも必須ではありませんが、国の政策推進によって新たな産業分野を開拓することは可能です。

新エネルギー車産業は 20 年近くにわたって発展してきましたが、段階的な成果を示したのはここ数年のことです。国の政策であれ業界であれ、このプロセスには長い時間がかかるかもしれませんが、合成生物学産業は正しい方向に発展していると信じるべきです。

著作権表示: 上記のコンテンツは「Economic Observer」のオリジナル作品であり、著作権は「Economic Observer」に属します。経済監視員の許可なしに転載またはミラーリングすることは厳しく禁止されており、許可されない場合は、関係者が法的責任を負うことになります。著作権協力については【010-60910566-1260】までお問い合わせください。

経済観察誌の高若英編集長

経営・イノベーション事例研究所編集長
文学士、コミュニケーション修士。教育分野や企業の価値観や変革の背景にあるストーリーを中心とした調査報道を得意とする。