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多くの小型家電企業が複数のカテゴリーへの拡大を目指しており、当初の家庭用電化製品から、掃除用電化製品、調理用電化製品、パーソナルケア用電化製品、調理器具、食器などへと拡大を続けています。

本文/日次財務報告書 陸明霞

小雄電機(002959.SZ)は7月17日夜、広東羅満智能科技有限公司(以下、羅満智能)の株式61.78%を1億5400万元で取得することで合意したと発表した。現在、株式譲渡などの工商変更登録手続きが完了し、ルオマン・インテリジェントは小雄電機の持株子会社となり、連結計算書の対象となった。

Xiaoxiong Electric はこれまで、小型キッチン家電を主力事業として位置付けてきましたが、小型パーソナルケア家電の占める割合は比較的小さく、主に OEM 生産に依存していました。このインターネットで有名な小型家電ブランドは、パーソナルケア小型家電分野への投資を増やすことを決定しました。

この買収の目的は何ですか?ベア・エレクトリックは小型家電業界を代表する企業のひとつだが、この動きはどのようなシグナルを発しているのだろうか。

下落傾向は続く

Bear Electric の「高速化」の目的は明らかです。

2020年の流行中、「巣ごもり経済」と「怠け者経済」によって小型家電業界は大爆発を迎え、キッチンやパーソナルケア用の小型家電の売上が大幅に増加したことがわかっています。 A株上場の小型家電企業の株価も上昇した。

2021年以降、小型家電分野における小型キッチン調理家電は引き続き厳しい状況にある。これは、小型キッチン家電業界自体の市場サイクルが成熟期に近づいていることによるものである。 3年に及ぶ「巣ごもり経済」の影響で、小型キッチン家電業界の成長配当は急速にマイナス成長が避けられない状況となっている。

Xiaoxiong Electricは、小型家電業界の代表的な企業の1つであり、2024年第1四半期の売上高は11億9,400万元で、前年同期比4.58%減少し、親会社に帰属する純利益を達成しました。は1億5,000万元で、前年比8.53%減少しました。一部の小型家電メーカーは第1四半期決算でプレッシャーにさらされているが、電気ベーキングパンからスタートしたリレン・テクノロジーの第1四半期の帰属純利益は前年同期比で1,243万元減少した。 28.09%。

AVCのデータによると、2024年の「6.18」プロモーション期間中、オンラインチャネル（伝統的な電子商取引＋Douyin）を通じた小型キッチン家電全カテゴリーの小売売上高は32億8,000万元で、前年比10.3億元減少した。 %。

『デイリー・フィナンシャル・レポート』は、小型家電業界の敷居は比較的低く、多数の企業の参入と相まって製品の同質性が深刻になっていると指摘した。さらに、ソーシャルプラットフォーム上では、一部の小型家電製品は使用頻度が低く、消費者から「役に立たない」と批判されることがよくあります。

市場は株式競争の段階に入り、業界競争は激化し続けている。これは、小型キッチン家電に重点を置くベア・エレクトリックにとって一定のプレッシャーとなっている。

小型のキッチン家電は冷たくなりますが、小型のパーソナルケア家電は熱くなります。 AVC のオンライン データの合計によると、2023 年のヘアドライヤーの小売売上高は前年比 29.9% 増の 90 億 6000 万元となり、電気シェーバーの小売売上高は前年比 93 億 7000 万元となる見込みです。前年比は11.2%増加しました。

したがって、新しいビジネスの成長点を追求することも Xiaoxiong Electric にとって緊急の必要性となっており、そのため Roman Intelligence は Xiaoxiong Electric にとって重要なターゲットとなっています。

次のホットスポットを見つけるのは難しい

実際、Xiaoxion Electricだけでなく、それ以前からJoyoung、Supor、Mideaといった小型家電業界の大手企業もすでに資本合併・買収による拡大戦略を開始している。

同時に、多くの小型家電企業が複数のカテゴリーでの拡大を模索しており、初期の家電製品から掃除家電、調理家電、パーソナルケア家電、調理器具、食器などへと拡大を続けています。

公式データによると、Bear Electric には現在 80 以上の製品カテゴリと 900 以上のモデルがあり、乳児、幼児、若者、中年、高齢者の生活や仕事のさまざまなシナリオに適用できます。

同様に、Supor の公式 Web サイトには、調理ロボット、キッチン ポット、炊飯器シリーズ、ウォール ブレーカー、オールインワンの吸引および拭き掃除機の 5 つの主要カテゴリしかないようですが、JD.com や Tmall などのプラットフォームでは、Supor が提供されています。コンロや浄水器などのキッチン家電、空気清浄機、衣類スチーマー、マタニティ・ベビー用品、飲料用器具、製氷機、ベビー用品もあり、さらに細分化されたカテゴリが 29 もあり、数千の製品 SKU があります。 。

この利点は、単一カテゴリの失敗によって引き起こされるビジネス全体に対するリスクを軽減しながら、カテゴリの多様化を強化し、消費者により多くの選択肢を与えることです。

しかし、小型家電カテゴリーの拡大が「春」を迎えることはなかった。ほとんどの企業は製品の「レッド・オーシャン戦略」を採用し、あらゆることを行いますが、十分ではありません。

これがもたらしたものは、会社のリソースが大量に消費され、運用コストが徐々に上昇し、運用効率が低下し、運用がますます困難になるという「右肩上がり」のジレンマに陥りやすいということです。そして正しい」と述べており、包括的になることが困難になっています。その結果、多くの小型家電企業の営業利益は増加しているように見えますが、実際には利益水準は低下傾向にあることが懸念されます。

小型家電の物語は終わったのか？

現在の小型家電市場は大きく「冷え込んでいる」とはいえ、小型家電業界が寒い冬に突入したわけではない。健康、ウェルネス、品質、インテリジェンスに対する消費者の要求が高まり続けるにつれ、ハイエンド、高品質、インテリジェント、テクノロジーの小型家電製品が市場に新たな進歩をもたらす可能性があります。

業界では、小型家電企業も積極的に変革を模索しており、Joyoung、Supor、Xiaoxion Electric はいずれも、ハイエンド化のプロセスを促進するために、将来的に技術研究開発への投資に注力することを財務報告書で強調している。製品。

しかし、現在の市場環境では、小型家電企業は消費者の核心的な需要を深く洞察することが緊急に必要であり、代わりに従来の枠組みを超えた革新的で差別化された製品戦略を追求し、積み重ねられた改善だけに依存することを避ける必要があります。素材とか技術とか。

小規模家電企業が現在問題や困難に直面していることがわかりますが、これは現在の模索と努力が無駄であるという意味ではありません。

それどころか、より深い革新と変化が求められ、業界はますます高度化する消費者のニーズに応えながら、製品の競争力と市場の活力を維持する方法を考えるようになっています。将来の小型家電市場では、価値と価格、品質とイノベーションの間で新たな戦いが繰り広げられるかもしれません。