una brigata dell'81° gruppo d'esercito ha condotto un'indagine approfondita sull'addestramento e sulla preparazione delle truppe sulla base delle questioni in sospeso
2024-09-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
dopo molti colpi di scena, 36 questioni profonde legate all'approfondimento della costruzione dell'efficacia del combattimento, come le barriere coralline sottomarine, sono finalmente "emerse".
ripensando al momento in cui questi problemi vennero alla luce, gli ufficiali e i soldati di una brigata dell'81° gruppo d'esercito rimasero profondamente commossi: il processo di scavo, selezione, analisi e soluzione dei problemi non solo approfondì la loro comprensione dello spirito del terzo sessione plenaria del 20° comitato centrale del partito comunista cinese, come "orientamento preminente ai problemi", ecc. il processo è anche un esempio di attuazione completa dello spirito della sessione plenaria e di iniziativa per agire.
l'incidente ha avuto origine dalla sintesi dell'addestramento militare di sei mesi organizzato dalla brigata. i leader delle brigate hanno sottolineato in particolare che non dovrebbero solo selezionare e riassumere i risultati della formazione e l'esperienza nella prima metà dell'anno, ma concentrarsi anche sull'identificazione dei problemi e delle carenze. inaspettatamente, nei resoconti di molti battaglioni e compagnie, i risultati furono evidenziati ma i problemi furono discussi con leggerezza.
per scoprirne il motivo, i capi brigata si sono recati presso ogni battaglione e compagnia per indagare. hanno appreso che alcuni quadri di battaglione e compagnia erano preoccupati per i risultati ottenuti nell'addestramento e nei preparativi militari nella prima metà dell'anno. se fossero state sollevate troppe questioni, l'entusiasmo degli ufficiali e dei soldati avrebbe potuto essere smorzato; non ben compresi e temevano che troppe questioni avrebbero influenzato l'immagine dell'unità e che alcune abilità e qualità non erano sufficientemente complete e che i problemi esistenti nell'unità non erano chiaramente compresi e colti con precisione. .
solo quando conosci i tuoi difetti puoi fare progressi. dopo aver identificato il punto cruciale, l'organizzazione della brigata non ha semplicemente chiesto a ciascun battaglione e compagnia di fare nuovamente rapporto, ma ha prima organizzato ufficiali e soldati per studiare seriamente lo spirito della terza sessione plenaria del 20° comitato centrale del partito comunista cinese sul. "orientamento al problema prominente" e guidare tutti ad avere una profonda comprensione di: promuovere lo sviluppo e realizzare il processo di sviluppo è il processo di scoperta e risoluzione dei problemi. dal 18° congresso nazionale del partito comunista cinese, uno dei motivi importanti per i risultati storici nella riforma e nel rafforzamento dell'esercito è che abbiamo sempre evidenziato l'orientamento al problema, mirato al problema, perseguito il problema, affrontato il problema, e focalizzato sul problema. uno sviluppo costante è stato raggiunto in mezzo a un’altra contraddizione e problema prominenti.
"l'approfondimento completo della riforma della difesa nazionale e dell'esercito è strettamente legato a ogni ufficiale e soldato. il comitato di partito della brigata ha un atteggiamento chiaro: essendo in prima linea nell'addestramento e nella preparazione militare, ognuno è il primo a scoprirlo". sentire le carenze nella costruzione dell'efficacia del combattimento dobbiamo rafforzare la consapevolezza dei problemi e prendere l'iniziativa per individuare i problemi, analizzare le cause e cercare attivamente buone strategie e adottare misure pratiche.
"trovare i problemi giusti è sia un'abilità che un risultato!" la brigata ha stabilito una direzione chiara. ogni battaglione e compagnia si sono tolti il "fardello" e hanno frugato nelle scatole e negli armadietti per trovare i problemi. ben presto decine di domande furono poste sulle scrivanie dei capibrigata.
dopo averle analizzate pezzo per pezzo, hanno scoperto che la maggior parte di queste domande erano "volti familiari". ad esempio, l'anno scorso molti battaglioni e compagnie hanno scoperto il problema di "troppa pratica per soggetti testati frequentemente e troppo poca pratica per soggetti testati raramente". le forze si concentrano sulla tecnologia ma non sulla tattica. diverse bande di fratelli hanno anche segnalato il problema della "inseguimento eccessivo dell'anello del metro al secondo"...
alcuni problemi sono gli stessi degli anni precedenti, altri sono gli stessi delle unità fratelli. è davvero così o è perché non tutti hanno cercato e riflettuto in profondità? un sondaggio condotto dall'organizzazione della brigata ha rilevato che la consapevolezza dei problemi in tutti i battaglioni e compagnie è generalmente aumentata, ma identificare i problemi non è facile. alcune unità hanno segnalato alcuni problemi comuni sulla base di problemi precedenti.
"l'incapacità di identificare accuratamente il problema è di per sé un grosso problema. ciò riflette il fatto che non abbiamo idea di come migliorare profondamente la qualità e l'efficacia della formazione e non sappiamo come svolgere il nostro ruolo in compiti come " approfondire la riforma del sistema di combattimento congiunto.'" l'organizzazione della brigata, i quadri di ciascun battaglione e compagnia, ha condotto insegnamenti e tutoraggio centralizzati, che vanno dai requisiti di capacità per vincere future guerre informatizzate e intelligenti ai bisogni urgenti della trasformazione dell'addestramento militare dei nostri militari. . non solo ha permesso a tutti di identificare lacune e carenze, ma ha anche permesso a tutti di vedere la direzione e gli standard degli sforzi.
elimina la nebbia dei pensieri e chiarisci le comprensioni vaghe. la brigata ha chiesto ancora una volta agli ufficiali e ai soldati di identificare il problema in base alle condizioni reali. non ci volle molto prima che venissero alla luce dozzine di problemi, tra cui “la scarsa operatività del piano di movimentazione durante la supervisione dell’esercitazione”.
dopo aver riassunto i problemi, la brigata ha scoperto che c'erano molti problemi superficiali e pochi problemi profondi, molti problemi specifici ma pochi problemi generali, molti problemi espliciti ma pochi problemi nascosti; "non è sufficiente mantenere il problema in superficie e a un livello basso. bisogna rianalizzarlo e denunciarlo. un gruppo di persone del comitato del partito della brigata ha mantenuto un atteggiamento fermo!"
le ripetute "rielaborazioni" hanno lasciato perplessi molti ufficiali e soldati: tutti i problemi che avrebbero dovuto essere ricercati sono stati trovati. è necessario riassumerli in questo modo?
di fronte a queste voci, il comitato del partito della brigata ha una posizione chiara: per aderire ad un approccio orientato al problema, dobbiamo prima trovare il problema giusto, trovare il problema in profondità, trovare il vero problema e trovare il vero problema. se il problema viene identificato in modo accurato può significare che i comandanti a tutti i livelli non comprendono i requisiti del sistema di combattimento per l’addestramento delle loro unità. non sono chiari sulle carenze addestrative delle loro unità nel sistema e se possono prepararsi per i compiti come "approfondire la riforma del sistema di combattimento congiunto".
per aiutare tutti a identificare il problema, la direzione della brigata lo ha analizzato strato per strato per aiutare ufficiali e soldati a comprendere il nocciolo dell'"orientamento al problema prominente": i problemi esistono oggettivamente, ma non sono visualizzati in modo semplice e intuitivo alla superficie delle cose. solo valutando con precisione la situazione, cogliendone l’andamento generale, combinando la realtà e affrontando se stessi, si potrà individuare l’origine del problema.
a poco a poco, alcuni problemi nascosti e radicati "emersero": la ricerca quotidiana e la pianificazione non erano approfondite o dettagliate, la mancanza di pensiero comune, l'anticipazione insufficiente dell'ambiente del campo di battaglia...
man mano che i problemi venivano approfonditi, gli ufficiali e i soldati della brigata comprendevano sempre più a fondo lo spirito della terza sessione plenaria del 20° comitato centrale del partito comunista cinese: la riforma è stata imposta dai problemi ed è stata approfondita. risolvendo costantemente i problemi. il compito di continuare ad approfondire la riforma della difesa nazionale e dell’esercito è arduo, e i tempi sono stretti per raggiungere l’obiettivo del centenario di costruire l’esercito. è necessario evidenziare l’orientamento al problema e utilizzare attivamente metodi di riforma e innovazione per risolverne di nuovi situazioni e problemi nuovi.
una volta che è andato in profondità, deve ancora essere esteso. il leader della brigata ha affermato chiaramente: "nessun problema profondo esiste isolatamente. dobbiamo guardare oltre l'area locale per vedere la situazione complessiva, e oltre il livello tattico per guardare alle campagne e anche alle esigenze strategiche".
è ricominciata una sessione di brainstorming per conoscere la situazione generale. ben presto furono portati alla luce 36 problemi profondamente radicati riguardanti lo sviluppo dell’efficacia del combattimento. molti ufficiali e soldati hanno riferito che, dal punto di vista della situazione generale e del sistema, i loro orizzonti si sono ampliati e sono stati scoperti molti problemi che inizialmente ritenevano non avessero "nulla a che fare con loro".
"solo orientando il problema durante lo sviluppo dell'esercito possiamo non solo osare di affrontare ideologicamente i problemi contraddittori, ma anche risolverli attraverso le azioni attraverso la continua ricerca dei problemi, il pensiero degli ufficiali." e anche i soldati cambiarono silenziosamente.
ciò che i capi della brigata non si aspettavano era che in un solo mese molti battaglioni e compagnie avessero adottato misure e metodi pragmatici.
"alcuni di questi 36 problemi riguardano complessi sistemi di addestramento al combattimento. qualche giorno fa, eravamo preoccupati che i battaglioni e le compagnie di base non sarebbero stati in grado di iniziare. il capo della brigata ha detto con gioia che non si aspettava che tutti ce la facessero". una svolta così rapida.
"in passato non avevamo modo di iniziare, soprattutto perché non avevamo una conoscenza profonda delle leggi oggettive dello sviluppo delle cose." le parole dell'istruttore del secondo battaglione della brigata esprimevano le aspirazioni di molti ufficiali e soldati. "abbiamo imparato e compreso profondamente l'essenza fondamentale dell'importante esposizione del presidente xi sull'approfondimento globale delle riforme, il problema sarà risolto e avrai una motivazione più forte per dedicarti alle riforme".
durante un addestramento congiunto, l'elicottero è stato colpito da interferenze elettromagnetiche e influenze ambientali del "nemico" e non è stato in grado di catturare rapidamente il bersaglio. inoltre, le caratteristiche del bersaglio e le informazioni sul terreno fornite dalla guida a terra non erano sufficientemente tempestive e precise nel fallimento finale della missione.
"il problema sembra risiedere nella capacità di ricerca degli obiettivi e di attacco diretto, ma in realtà è dovuto alla mancanza di formazione collaborativa tra le varie unità e alla mancanza di pensiero congiunto. dopo aver individuato la fonte del problema, la brigata si è immediatamente organizzata". il battaglione di elicotteri e la compagnia di droni formulano un piano di addestramento congiunto per svolgere apprendimento e addestramento reciproci: i piloti di elicotteri, come privati, vanno alla compagnia uav per prestare servizio come soldati e imparano e addestrano ufficiali e soldati della compagnia uav; campo per elicotteri per apprendere il processo di lancio dei missili dagli elicotteri e salire a bordo dell'elicottero per sperimentare la prospettiva del pilota... …
dal "non avere idea da dove cominciare" al "trovare spesso idee", la brigata ha ottenuto risultati notevoli studiando e attuando lo spirito della terza sessione plenaria del 20° comitato centrale del pcc. ufficiali e soldati dicevano che solo facendo domande si può combattere bene, e facendo domande si può vincere. portare avanti la causa della costruzione di un esercito forte deve far fronte a molte questioni profondamente contraddittorie che non possono essere evitate o aggirate. solo affrontando i problemi e risolvendoli la vitalità della riforma potrà continuare a manifestarsi nella pratica del rafforzamento delle forze armate. (liu jianwei, song zixun e di bowen)
fonte: rete militare cinese
