eine brigade der 81. gruppe armee führte eine eingehende untersuchung zur truppenausbildung und -vorbereitung auf der grundlage offener fragen durch
2024-09-20
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nach vielen wendungen „tauchten“ schließlich 36 tiefsitzende probleme im zusammenhang mit der vertiefung des aufbaus von kampfeffektivität, wie etwa unterwasserriffe, an die oberfläche.
rückblickend auf die zeit, als diese probleme ans licht kamen, waren die offiziere und soldaten einer brigade der 81. armeegruppe tief bewegt: der prozess des ausgrabens, auswählens, analysierens und lösens von problemen vertiefte nicht nur ihr verständnis für den geist der dritten plenarsitzung des 20. zentralkomitees der kommunistischen partei chinas, wie „prominente problemorientierung“ usw. der prozess ist auch ein inbegriff dafür, den geist der plenarsitzung gründlich umzusetzen und die initiative zu ergreifen, um maßnahmen zu ergreifen.
der vorfall entstand aus der zusammenfassung der von der brigade organisierten sechsmonatigen militärausbildung. die brigadeleiter betonten ausdrücklich, dass sie nicht nur die trainingsergebnisse und erfahrungen im ersten halbjahr ordnen und zusammenfassen sollten, sondern sich auch auf die identifizierung von problemen und mängeln konzentrieren sollten. unerwarteterweise wurden in den zusammenfassungen vieler bataillone und kompanien zwar erfolge hervorgehoben, probleme jedoch leichtfertig diskutiert.
um den grund herauszufinden, gingen die brigadeführer zu jedem bataillon und jeder kompanie, um nachforschungen anzustellen. sie erfuhren, dass einige bataillons- und kompaniekader befürchteten, dass in der ersten jahreshälfte viele erfolge bei der militärischen ausbildung und vorbereitung erzielt worden seien, wenn zu viele probleme aufgeworfen würden nicht gut verstanden und befürchtet, dass zu viele probleme das image der einheit beeinträchtigen würden und dass einige fähigkeiten und qualitäten nicht umfassend genug sind und die in der einheit bestehenden probleme nicht klar verstanden und genau erfasst werden. .
nur wenn sie ihre defizite kennen, können sie fortschritte machen. nachdem der kernpunkt identifiziert war, forderte die brigadeorganisation nicht einfach jedes bataillon und jede kompanie auf, sich erneut zu melden, sondern organisierte zunächst offiziere und soldaten, um sich ernsthaft mit dem geist der dritten plenarsitzung des 20. zentralkomitees der kommunistischen partei chinas zu befassen „prominente problemorientierung“ und leiten sie jeden dazu an, ein tiefes verständnis für folgendes zu entwickeln: förderung der entwicklung und verwirklichung. der entwicklungsprozess ist der prozess der entdeckung und lösung von problemen. seit dem 18. nationalkongress der kommunistischen partei chinas ist einer der wichtigen gründe für die historischen erfolge bei der reform und stärkung der armee, dass wir immer die problemorientierung betont haben, auf das problem abzielten, das problem verfolgten, uns dem problem stellten, und konzentrierte sich auf das problem. eine stetige entwicklung wurde inmitten eines weiteren prominenten widerspruchs und problems erreicht.
„eine umfassende vertiefung der reform der landesverteidigung und des heeres liegt jedem offizier und soldaten am herzen.“ wir müssen das problembewusstsein stärken und die initiative ergreifen, um probleme zu finden, die ursachen zu analysieren und aktiv nach guten strategien zu suchen und praktische maßnahmen zu ergreifen.
„die richtigen probleme zu finden ist sowohl eine fähigkeit als auch eine leistung!“ die brigade legte eine klare richtung fest und nahm ihre „last“ ab und durchsuchte kisten und schränke, um probleme zu finden. bald lagen dutzende fragen auf den schreibtischen der brigadeführer.
nachdem sie sie stück für stück analysiert hatten, stellten sie fest, dass es sich bei den meisten dieser fragen um „bekannte gesichter“ handelte. beispielsweise entdeckten viele bataillone und kompanien im vergangenen jahr das problem „zu viel übung für häufig geprüfte fächer und zu wenig übung für selten geprüfte fächer“. die streitkräfte konzentrieren sich auf die technologie, aber nicht auf die taktik. mehrere brüdergruppen berichteten auch über das problem der „übermäßigen verfolgung des meter-sekunden-rings“ …
einige der probleme sind die gleichen wie in den vorjahren, andere sind die gleichen wie bei den brudereinheiten. ist das wirklich der fall oder liegt es daran, dass nicht alle tiefgründig gesucht und nachgedacht haben? eine von der brigadeorganisation durchgeführte umfrage ergab, dass das problembewusstsein in allen bataillonen und kompanien insgesamt gestiegen ist, die identifizierung der probleme jedoch nicht einfach ist. einige einheiten meldeten einige häufige probleme auf der grundlage früherer probleme.
„die unfähigkeit, das problem genau zu identifizieren, ist an sich schon ein großes problem. dies spiegelt wider, dass wir keine ahnung haben, wie wir die qualität und effektivität des trainings tiefgreifend verbessern können, und wir wissen nicht, wie wir unsere rolle bei aufgaben wie „“ spielen sollen. vertiefung der reform des gemeinsamen kampfsystems.‘“ die kader der brigadeorganisation jedes bataillons und jeder kompanie führten zentralisierte lehr- und nachhilfemaßnahmen durch, die von den fähigkeitsanforderungen zum gewinn zukünftiger informierter und intelligenter kriege bis hin zu den dringenden bedürfnissen der umgestaltung der militärischen ausbildung unseres militärs reichten. . es ermöglichte nicht nur jedem, lücken und mängel zu erkennen, sondern auch die richtung und standards der bemühungen zu erkennen.
räumen sie den nebel ihrer gedanken auf und klären sie vage vorstellungen. die brigade forderte erneut offiziere und soldaten auf, das problem anhand der tatsächlichen bedingungen zu identifizieren. es dauerte nicht lange, bis dutzende probleme zutage traten, darunter „schlechte durchführbarkeit des handhabungsplans während der übungsüberwachung“.
nach der zusammenfassung der probleme stellte die brigade fest, dass es viele oberflächliche probleme und wenige tiefgreifende probleme gab; es gab viele spezifische probleme, aber nur wenige allgemeine probleme; es gab viele explizite probleme, aber nur wenige versteckte probleme; „es reicht nicht aus, das problem an der oberfläche zu halten und auf einem niedrigen niveau zu verharren. es muss neu analysiert und gemeldet werden!“ eine gruppe von leuten aus dem brigadeparteikomitee vertrat eine feste haltung.
die wiederholte „überarbeitung“ hat viele offiziere und soldaten vor ein rätsel gestellt: es wurden alle probleme gefunden, nach denen gesucht werden sollte. ist eine solche zusammenfassung notwendig?
angesichts dieser stimmen vertritt das parteikomitee der brigade eine klare position: um an einem problemorientierten ansatz festzuhalten, müssen wir zuerst das richtige problem finden, das problem tiefgreifend finden, das wirkliche problem finden und das wirkliche problem finden. ob das problem genau erkannt wird, kann bedeuten, dass kommandeure auf allen ebenen die anforderungen des kampfsystems für die ausbildung ihrer einheiten nicht verstehen. sie sind sich nicht im klaren über die ausbildungsmängel ihrer einheiten im system und darüber, ob sie sich auf aufgaben vorbereiten können wie zum beispiel „vertiefung der reform des gemeinsamen kampfsystems“.
um allen zu helfen, das problem zu erkennen, analysierte die brigadeführung es schicht für schicht, um offizieren und soldaten den kern der „prominenten problemorientierung“ zu verstehen: probleme existieren objektiv, aber sie werden nicht einfach und intuitiv an der oberfläche der dinge angezeigt. nur wenn wir die situation genau einschätzen, den allgemeinen trend erfassen, die realität in einklang bringen und uns mit uns selbst auseinandersetzen, können wir die ursache des problems ermitteln.
nach und nach „tauchten“ einige versteckte, tiefsitzende probleme auf: die tägliche recherche und planung war nicht gründlich oder detailliert, mangelndes gemeinsames denken, unzureichende voraussicht der schlachtfeldumgebung ...
je tiefer die probleme ans licht kamen, desto besser verstanden die offiziere und soldaten der brigade den geist der dritten plenarsitzung des 20. zentralkomitees der kommunistischen partei chinas: die reform wurde durch probleme erzwungen und vertieft indem wir ständig probleme lösen. die aufgabe, die reform der landesverteidigung und der armee weiter zu vertiefen, ist mühsam, und die zeit ist knapp, um das hundertjährige ziel des aufbaus der armee zu erreichen. es ist notwendig, die problemorientierung hervorzuheben und reform- und innovationsmethoden aktiv zu nutzen, um neue zu lösen situationen und neue probleme.
sobald es tief geht, muss es noch erweitert werden. der anführer der brigade stellte klar: „kein tiefgreifendes problem existiert isoliert. wir müssen über den lokalen bereich hinausblicken, um die gesamtsituation zu sehen, und über die taktische ebene hinaus, um kampagnen und sogar strategische anforderungen zu betrachten.“
es begann erneut eine brainstorming-sitzung, um die gesamtsituation herauszufinden. bald wurden 36 tiefgreifende probleme in bezug auf den aufbau von kampfeffektivität aufgedeckt. viele offiziere und soldaten berichteten, dass sich ihr horizont aus der perspektive der gesamtsituation und des systems erweitert habe und viele probleme ans licht gekommen seien, von denen sie ursprünglich glaubten, dass sie „nichts mit ihnen zu tun“ hätten.
„nur wenn wir das problem in der gesamten entwicklung der armee orientieren, können wir es nicht nur wagen, uns den widersprüchlichen problemen ideologisch zu stellen, sondern auch die widersprüchlichen probleme durch taten zu lösen, indem wir immer wieder nach problemen suchen, das denken der offiziere.“ und auch die soldaten veränderten sich stillschweigend.
womit die brigadeführer nicht gerechnet hatten, war, dass viele bataillone und kompanien in nur einem monat pragmatische maßnahmen und methoden erarbeitet hatten.
„einige dieser 36 probleme betreffen komplexe kampftrainingssysteme. vor ein paar tagen hatten wir angst, dass die basisbataillone und kompanien nicht starten könnten.“ so schnell ein durchbruch.
„in der vergangenheit hatten wir keine möglichkeit, anzufangen, vor allem weil wir die objektiven gesetze der entwicklung der dinge nicht genau verstanden hatten.“ die worte des ausbilders des zweiten bataillons der brigade brachten die bestrebungen vieler offiziere zum ausdruck und soldaten.“
während eines gemeinsamen trainings wurde der hubschrauber durch „feindliche“ elektromagnetische störungen und umwelteinflüsse beeinträchtigt und konnte das ziel nicht schnell erfassen. darüber hinaus waren die vom bodenführer bereitgestellten zieleigenschaften und geländeinformationen nicht zeitnah und genau genug im endgültigen scheitern der mission.
„das problem scheint in der fähigkeit zur zielsuche und zur führung von angriffen zu liegen, aber tatsächlich liegt es an der mangelnden gemeinsamen ausbildung verschiedener einheiten und dem mangel an gemeinsamem denken. nachdem die brigade die ursache des problems identifiziert hatte, organisierte sie sich sofort.“ das hubschrauberbataillon und die drohnenkompanie formulieren einen gemeinsamen trainingsplan zur durchführung gegenseitigen lernens und trainings: hubschrauberpiloten gehen als gefreite zur uav-kompanie, um als soldaten zu dienen und offiziere und soldaten der uav-kompanie auszubilden helikopter-camp, um den prozess des raketenabschusses von helikoptern aus zu erlernen, und steigen sie in den helikopter, um die perspektive des piloten zu erleben... …
von „keine ahnung, wo ich anfangen soll“ bis hin zu „häufigem einbringen von ideen“ hat die brigade bemerkenswerte ergebnisse erzielt, indem sie den geist der dritten plenarsitzung des 20. zentralkomitees der kp chinas studiert und umgesetzt hat. offiziere und soldaten sagten, nur wenn man fragen stelle, könne man gut kämpfen, und wenn man fragen stelle, könne man gewinnen. die weiterentwicklung des aufbaus eines starken militärs steht vor vielen tief verwurzelten, widersprüchlichen problemen, die nicht vermieden oder umgangen werden können. nur durch die verfolgung von problemen und deren behebung kann die reformkraft in der praxis der stärkung des militärs weiter zum vorschein kommen. (liu jianwei, song zixun und di bowen)
quelle: china military network
