berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

putaran reformasi kelembagaan kotapraja di jiangxi saat ini telah terungkap secara bertahap.

diantaranya, "ringkasan pekerjaan reformasi kelembagaan pada tahun 2024" yang baru-baru ini dirilis oleh kota gaoping, kabupaten suichuan, kota ji'an, memperkenalkan bahwa sesuai dengan semangat dokumen tersebut dan dikombinasikan dengan pekerjaan sebenarnya dari kota gaoping, "alokasi orang menurut jabatan" dan "pembagian kerja tanpa pemisahan keluarga" diterapkan, dan pengaturan keseluruhan dibuat, penyebaran ilmiah, sekarang ada 5 lembaga internal di kota, yaitu "lima kantor":

yang pertama adalah kantor partai dan pemerintahan, yang bertanggung jawab atas urusan partai dan administrasi kota; yang kedua adalah kantor gedung partai, yang bertanggung jawab untuk membimbing pembentukan, pembatalan, penyesuaian, dan pengelolaan harian anggota partai kota. organisasi partai; yang ketiga adalah kantor pembangunan ekonomi, yang bertanggung jawab atas keuangan kota. penyusunan anggaran dan laporan akhir, mengoordinasikan pengelolaan berbagai pendapatan dan pengeluaran di kota, memperkuat pembangunan sumber daya keuangan, dan membantu pengumpulan dan pengelolaan pajak. ; keempat, dinas penghidupan masyarakat, yang terutama bertanggung jawab atas perumusan dan pelaksanaan rencana pelayanan penghidupan masyarakat dan bekerja erat dengan pengembangan penghidupan masyarakat; yang kelima adalah dinas tata kelola sosial, yang terutama bertanggung jawab atas tata kelola kota yang komprehensif politik dan hukum, pemeliharaan stabilitas melalui petisi, mediasi peradilan, pencegahan keamanan publik bersama, pemerintahan akar rumput, anti-kejahatan dan anti-kejahatan, konstruksi supremasi hukum, koreksi komunitas, bantuan hukum, manajemen perkotaan, manajemen darurat, keselamatan produksi, dan ekologi .perlindungan lingkungan, makanan dan obat-obatan, dll.

ada 2 lembaga publik yang berafiliasi dengan kota: satu adalah pusat layanan kenyamanan, yang terutama bertanggung jawab atas koordinasi keterbukaan urusan pemerintahan dan optimalisasi urusan lingkungan bisnis, dan secara terpusat menerima dan menangani layanan perizinan administratif (persetujuan), layanan publik, dan layanan kenyamanan yang berkaitan erat dengan masyarakat dan perusahaan. layanan dan hal-hal lain; yang kedua adalah tim penegakan hukum administratif yang komprehensif, yang menjalankan kekuasaan sanksi administratif secara relatif terpusat atas nama pemerintahan rakyat kota gaoping. badan ini terutama bertanggung jawab atas sanksi administratif dan penegakan administratif terkait serta kewenangan pengawasan dan inspeksi dalam yurisdiksinya, dan membantu departemen penegakan hukum tingkat tinggi terkait dalam melaksanakan pekerjaan penegakan hukum. organisasi "5+2" saat ini memiliki 13 posisi kepemimpinan, dengan rasio yang disederhanakan sebesar 27%. staf kepegawaian telah mencapai tujuan untuk tidak kelebihan staf secara administratif dan memiliki surplus bisnis.

“melalui reformasi, fungsi berbagai departemen di kota kami telah dialokasikan secara lebih rasional, pengaturan kelembagaan menjadi lebih terstandarisasi, dan pembentukan serta personel semakin disederhanakan. kota kami semakin memperkuat fungsinya dalam pembangunan ekonomi, pelayanan publik , manajemen sosial dan aspek lainnya, dan mencapai hasil yang luar biasa." kota gaoping menyimpulkan bahwa pemerintah daerah menganut gagasan reformasi "pada prinsipnya satu kategori masalah akan dikoordinasikan oleh satu departemen, dan satu masalah pada prinsipnya akan bertanggung jawab. oleh satu departemen". di tingkat pemerintahan kotapraja, 5 lembaga internal telah dibentuk dan direorganisasi, dengan departemen di bawahnya 2 lembaga publik. lebih dari 20 masalah lama seperti tumpang tindih tanggung jawab departemen dan hubungan yang tidak memuaskan telah diselesaikan.

misalnya, kantor pelayanan penghidupan masyarakat yang baru dibentuk mengintegrasikan pertanian dan kawasan pedesaan (revitalisasi pedesaan), kehutanan, pemeliharaan air, pendidikan dan olahraga, ilmu pengetahuan dan teknologi, budaya, pariwisata radio dan televisi, kesehatan, urusan sipil (pengentasan kemiskinan perkotaan), sumber daya manusia dan jaminan sosial, serta bantuan dan bantuan sosial, dukungan ganda dan perawatan khusus, lansia, lima jaminan dan tunjangan subsisten, pensiunan urusan militer, keamanan medis, manajemen pemakaman dan fungsi terkait lainnya dari 16 departemen, mempromosikan pembentukan a sistem pengelolaan penghidupan masyarakat dengan komando terpadu, tanggap, dan keterkaitan antara atas dan bawah, memutus keberadaan layanan penghidupan masyarakat dalam jangka panjang. pola pembagian kerja yang terfragmentasi yang ditandai dengan segmentasi, penyebaran sumber daya, dan duplikasi konstruksi.

reformasi organisasi ini telah menyesuaikan kembali penerapan fungsional 15 stasiun industri, dari 12 departemen awal menjadi organisasi "5+2" saat ini, dan menyederhanakan total 5 organisasi internal. misalnya, kantor pembangunan ekonomi yang dibentuk dari penggabungan stasiun ekonomi dan manajemen yang asli dan kantor keuangan, dikelola oleh direktur kantor pembangunan ekonomi, dan staf kantor lainnya secara aktif bekerja sama dan bekerja sama untuk menyelesaikan berbagai keuangan pemerintah anggaran, rekening akhir, pendapatan dan pengeluaran dalam lingkup fungsional kota. manajemen dan bisnis ekonomi lainnya telah mendorong transformasi komprehensif lembaga-lembaga internal dan memperkuat tingkat manajemen terpusat dari lembaga-lembaga internal untuk pekerjaan di bawah yurisdiksi mereka.

di kota longtan, kota gao'an, terdapat lima lembaga internal setelah penyesuaian, yaitu: kantor partai dan pemerintahan, kantor gedung partai, kantor pembangunan ekonomi, kantor pelayanan penghidupan rakyat, dan kantor hukum ping an.

menurut "rencana implementasi reformasi kelembagaan kota longtan", kantor partai dan pemerintah (kantor gedung partai) diubah namanya menjadi kantor partai dan pemerintah, dan tanggung jawabnya disesuaikan untuk menjalankan pekerjaan sehari-hari komite partai kota dan lembaga pemerintah, yang bertanggung jawab untuk koordinasi komprehensif lembaga, penelitian kebijakan, pengawasan urusan pemerintahan, dan pekerjaan kesekretariatan klerikal, rahasia, rahasia, informasi, urusan konferensi, dukungan logistik dan pekerjaan lainnya. kantor pembangunan partai yang baru dibentuk terutama bertanggung jawab atas pembangunan partai, organisasi, publisitas, pemeriksaan disiplin, kerja front persatuan, angkatan bersenjata, kelompok massa, dll.; .

kota longtan mengganti nama kantor keuangan dan ekonomi menjadi kantor pembangunan ekonomi, dan menyesuaikan tanggung jawabnya untuk bertanggung jawab atas perumusan rencana pembangunan ekonomi dan pelaksanaan pembinaan dan pengelolaan industri primer, sekunder dan tersier yang bertanggung jawab atas promosi investasi, aset publik dan pekerjaan pengelolaan aset kolektif, pemasyarakatan ilmu pengetahuan dan teknologi, statistik, dll; mengkoordinasikan pekerjaan lain yang berkaitan dengan pembangunan ekonomi; bertanggung jawab atas keuangan, koordinasi perpajakan, audit dan pengelolaan rekening tingkat desa; bertanggung jawab atas pengawasan dan pengelolaan untuk mengurangi beban petani; bertanggung jawab atas pengalihan lahan kolektif pedesaan; memberikan bimbingan profesional kepada petani koperasi bertanggung jawab atas promosi pertanian, teknologi mesin pertanian, pemantauan dan pencegahan penyakit tanaman dan hama ; bertanggung jawab atas perencanaan pembangunan pemeliharaan air di yurisdiksi; bertanggung jawab atas pencegahan dan karantina epidemi hewan, pemukiman kembali imigrasi, sistem saluran sungai, kehutanan dan pekerjaan lainnya.

pemerintah daerah mengganti nama kantor urusan sosial menjadi kantor pelayanan penghidupan masyarakat, dan menyesuaikan tanggung jawabnya untuk bertanggung jawab atas sumber daya alam, perencanaan, perlindungan lingkungan ekologi dan pekerjaan lain dalam lingkup tanggung jawabnya; pelayanan publik, serta menyelenggarakan dan melaksanakan berbagai pelayanan publik yang berkaitan erat dengan kehidupan masyarakat, bertanggung jawab di bidang sumber daya manusia dan jaminan sosial, urusan sipil, jaminan kesehatan, pendidikan, olahraga, kebudayaan, pariwisata, kesehatan, perlindungan hak dan kepentingan orang; penyandang disabilitas, dll.; bertanggung jawab atas layanan yang berkaitan dengan pensiunan personel militer.

kota longtan juga mengganti nama kantor tata kelola sosial (kantor manajemen darurat) menjadi kantor hukum ping an, dan menyesuaikan tanggung jawabnya untuk bertanggung jawab atas manajemen jaminan sosial yang komprehensif, konstruksi keselamatan, konstruksi supremasi hukum, petisi dan pemeliharaan stabilitas, dll. , memperkuat layanan tata kelola sosial berbasis jaringan, membimbing dan mengoordinasikan urusan sipil. bertanggung jawab atas mediasi perselisihan dan pekerjaan koreksi masyarakat, manajemen, koordinasi dan platform kerja manajemen komprehensif; bertanggung jawab atas keselamatan produksi, manajemen darurat, dan perumusan serta implementasi rencana respons untuk berbagai hal; bencana alam dan keadaan darurat serta insiden massal.

karena tanggung jawab pekerjaan pertanian dan pedesaan telah dialihkan ke kantor pembangunan ekonomi, kantor pekerjaan pertanian dan pedesaan telah dihapuskan.

selain itu, kotapraja songhu, distrik linchuan, kota fuzhou telah mendefinisikan ulang organisasi internal pemerintah kotapraja menjadi kantor partai dan pemerintahan, kantor pembangunan partai, kantor pembangunan ekonomi, kantor pelayanan penghidupan masyarakat, dan kantor hukum ping an. pemerintah daerah telah menetapkan dan menyempurnakan mekanisme alokasi optimal dan penyesuaian dinamis personel berdasarkan struktur organisasi dan manajemen jabatan, serta melaksanakan pelaksanaan tugas tetap, jabatan tetap, tanggung jawab tetap, dan personel tetap, serta mengikutsertakan seluruh pegawai dalam manajemen jabatan. , dan menerapkan "satu orang dengan banyak jabatan" atau "satu jabatan dengan banyak orang", memastikan keseimbangan yang seimbang antara kekuatan personel dan tugas pekerjaan, dan mendorong transformasi dari manajemen identitas ke manajemen pekerjaan.