berita

setelah melewati titik balik keuntungan, apa yang dimaksud dengan “titik kompetisi baru” bagi pemain pengiriman instan? dilihat dari laporan tengah tahunan yang diungkapkan berbagai perusahaan, mungkin fokusnya adalah pada tingkat penetrasi bisnis dan keberlanjutan perluasan skala.

sf express dan meituan mengumumkan hasil terbaru mereka pada hari yang sama (28 agustus). data menunjukkan bahwa pada paruh pertama tahun ini, laba bersih dalam kota sf express adalah 62,17 juta yuan, meningkat dari tahun ke tahun sebesar 105,1%. laporan keuangan menjelaskan bahwa hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan pesanan volumenya lebih dari 30% dibandingkan periode yang sama tahun lalu, dan efek skalanya semakin terlihat. pada kuartal kedua, tingkat pertumbuhan pesanan penjualan kilat meituan lebih dari tiga kali lipat dibandingkan pesanan katering bawa pulang. meskipun volume pesanan spesifiknya tidak diumumkan, jumlah kedua pesanan ini berjumlah 6,2 miliar pesanan pengiriman instan.

sumber gambar: foto oleh reporter mijing, kong zesi

wartawan "daily economic news" memperhatikan bahwa setelah diintegrasikan secara mendalam ke dalam ekologi dan bidang jd.com, jumlah total pesanan yang diselesaikan oleh "dada instant delivery" yang baru berganti nama pada paruh pertama tahun ini meningkat sebesar 15% year-on- tahun menjadi 1,23 miliar pesanan, menstimulasi pasar dan bisnis.

dalam dua tahun terakhir, ritel instan telah menjadi "stok potensial" di seluruh pasar ritel e-commerce besar. pengiriman instan, sebagai paket pendukung pemenuhan kontrak, tentu saja akan menunjukkan pertumbuhan kolektif dalam skala bisnis. yang lebih penting lagi, dalam medan pertempuran kehidupan lokal yang lebih luas, yaitu seputar “pulang ke rumah” dan “pergi ke toko”, pedang dan pedang ada di mana-mana. memenangkan ritel real-time adalah kuncinya. hanya dengan benar-benar memanfaatkan kehidupan lokal kita bisa menjadi pemenang akhir.

setelah keluar dari dilema “kesulitan mencari keuntungan”

setelah mencapai laba penuh pertamanya tahun lalu, laba bersih sf express sekali lagi mencapai pertumbuhan signifikan dari tahun ke tahun pada paruh pertama tahun ini.

pada paruh pertama tahun ini, laba kotor dalam kota sf express adalah 473 juta yuan, meningkat dari tahun ke tahun sebesar 23%; margin laba kotor adalah 6,9%, laba bersih tertinggi baru adalah 62,17 juta yuan , peningkatan year-on-year sebesar 105%, yang telah melampaui tingkat laba bersih keseluruhan pada tahun 2023.

sumber gambar: tangkapan layar laporan keuangan dalam kota sf express

selain didorong oleh peningkatan volume pesanan sebesar 30% year-on-year, sf express juga menjelaskan dalam laporan keuangannya bahwa di satu sisi disebabkan oleh optimalisasi struktur bisnis dan peningkatan kontribusi produk-produk berkualitas tinggi. pelanggan terhadap pendapatan; di sisi lain, pemeliharaan yang baik antara margin laba kotor dan rasio biaya.

reporter tersebut mencatat bahwa selain profitabilitas yang berkelanjutan, pendapatan dari tiga lini bisnis utama, termasuk layanan pengiriman dalam kota untuk konsumen dan pedagang, dan pengiriman "last mile", semuanya mencapai pertumbuhan dua digit. data menunjukkan bahwa pada paruh pertama tahun ini, pendapatan layanan pengiriman dalam kota sf express meningkat 19,2% dibandingkan tahun lalu menjadi 4,038 miliar yuan. pendapatan pedagang dan konsumen masing-masing meningkat sebesar 18,8% dan 20,1% dibandingkan tahun lalu. selain itu, pendapatan dari layanan pengiriman “last mile” meningkat 20,3% tahun-ke-tahun menjadi 2,841 miliar yuan.

bukan hanya sf express yang mengalami peningkatan pendapatan.

dalam panggilan konferensi setelah rilis laporan keuangan, cfo meituan chen shaohui mengatakan bahwa semakin banyak kategori yang bergabung dengan bisnis penjualan kilat, dan mereka berharap untuk memperluas pengiriman katering ke berbagai bisnis pengiriman sesuai permintaan, yang merupakan sebuah pendorong pertumbuhan penting bagi meituan.

“tingkat pertumbuhan flash sales order lebih dari tiga kali lipat dari catering takeout. diharapkan pertumbuhan ini akan terus berlanjut di tahun depan.” mengenai kelanjutan ini, chen shaohui kemudian memberikan data perkiraan spesifik, “kami sangat yakin akan hal itu di musim puncak setiap tahun untuk mencapai volume pesanan yang lebih tinggi, volume transaksi pesanan satu hari kami dapat melebihi 100 juta pada musim puncak tahun depan.”

pertumbuhan ini tercermin dalam laporan keuangan. pada kuartal kedua, pendapatan bisnis layanan pengiriman meituan untuk takeout dan flash sales mencapai 23 miliar yuan, meningkat 12,7% dibandingkan tahun lalu. pada kuartal kedua, total pesanan pengiriman instan meituan berjumlah sekitar 6,2 miliar, meningkat dari tahun ke tahun sebesar 14,2%.

pada bulan mei tahun ini, jd.com menyelesaikan integrasi dan peningkatan mereknya, dan “zona pengiriman kedua” diluncurkan di inti beranda aplikasi jd. setelah diintegrasikan lebih lanjut ke dalam ekologi dan bidang jd.com, pada kuartal kedua tahun ini, di bidang aplikasi jd.com, jumlah rata-rata pengguna pemesanan bulanan dan volume pesanan pengiriman instan jd meningkat lebih dari 100% per tahun. pengguna frekuensi tinggi di bidang aplikasi jd.com meningkat dari tahun ke tahun. tidak termasuk dampak penyesuaian bisnis, rata-rata pengguna harian yang terpapar aplikasi jd.com meningkat lebih dari 70% tahun-ke-tahun, sehingga mendorong jumlah rata-rata pengguna pembayaran harian meningkat lebih dari 110% tahun-ke-tahun.

zhuang shuai, seorang analis e-commerce dan pendiri bailian consulting, mengatakan dalam sebuah wawancara dengan seorang reporter dari "daily economic news" bahwa pertumbuhan pasar "pengiriman instan" telah memperoleh manfaat dari pemulihan kondisi fisik offline dan konsumsi secara keseluruhan. selain itu, format bisnis utama seperti toko diskon, toko komunitas, dan toko keanggotaan meningkatkan tata letaknya, memberikan ruang bisnis yang lebih besar untuk ritel dalam kota dan pengiriman instan, dan penetrasi bisnis ke dalam skenario yang lebih bersifat fisik juga mengalami percepatan secara alami.

artinya, "persaingan untuk kuantitas" menjadi sengit, dan anda mengertakkan gigi dan melakukan "penetrasi"

secara umum, dalam bisnis e-commerce, jika anda ingin menembus semua kategori, meningkatkan pembelian kembali, dan "operasi" halus lainnya, pengorbanan pertumbuhan tinggi dalam jangka pendek tidak dapat dihindari, tetapi dari sudut pandang saat ini, tampaknya tidak ada yang ingin melakukan “penetrasi” skala pengorbanan.

hal yang paling intuitif adalah peralihan dari “pengiriman makanan ke pengiriman segalanya” dalam beberapa tahun terakhir. menurut sullivan report, tingkat penetrasi pengiriman instan di catering takeout telah mencapai 24,5%, namun tingkat penetrasi di ritel instan hanya sekitar 2,1%.

dibandingkan dengan pengiriman katering tradisional, kategori non-makanan hadir dengan layanan pengiriman yang lebih bernilai tinggi, permintaan tinggi, dan berstandar tinggi yang perlu dipenuhi. skenario ini dapat menghasilkan harga satuan yang lebih tinggi dan nilai tambah yang lebih tinggi pada produk siap saji. platform pengiriman, mengurangi rasio biaya, dan menghasilkan keuntungan. kemampuan secara alami dapat diperkuat.

pemain perwakilannya mungkin adalah meituan dan sf express. kedua perusahaan terus melakukan penetrasi ke beragam skenario non-makanan seperti ritel dalam kota, e-commerce jarak dekat, dan layanan jarak dekat untuk meningkatkan skala bisnis mereka. laporan keuangan menunjukkan bahwa pada paruh pertama tahun 2024, pendapatan adegan non-makan dalam kota sf express meningkat sebesar 32% tahun-ke-tahun menjadi 1,67 miliar yuan, dan terdapat pertumbuhan dua digit yang tinggi pada layanan adegan utama seperti seperti supermarket, toko serba ada, obat-obatan, dan kecantikan.

sumber gambar: foto oleh zhang haini, reporter dari every journal

dada, di sisi lain, berfokus pada pelanggan katering utama sebagai fokus strategis. mao jun, chief financial officer dada, mengatakan pada pertemuan pendapatan: “pada kuartal kedua, pendapatan keseluruhan dari jaringan pedagang meningkat hampir 50% tahun-ke-tahun, di mana pendapatan bersih dari jaringan pedagang katering meningkat hampir sebesar 80%, dan jumlah toko baru meningkat lebih dari dua kali lipat dari tahun ke tahun. "mao jun percaya bahwa dari perspektif tren perkembangan bisnis, permintaan akan layanan takeaway on-demand di katering, minuman, supermarket, dan industri lainnya masih tetap ada. berkembang pesat. oleh karena itu, dia menegaskan bisnis pelanggan utama katering menjadi prioritas utama tahun ini.

perlu disebutkan bahwa saat merilis hasil terbaru, dada juga mengumumkan bahwa dewan direksi telah memilih guo qing sebagai direktur dewan direksi dan anggota komite remunerasi, dan telah menggantikan shan su sebagai ketua dewan. direksi, efektif mulai tanggal 20 agustus 2024. informasi menunjukkan bahwa guo qing menjabat sebagai konsultan jd.com dan dada group sejak april 2024. sebelumnya ia adalah anggota s-team, badan pengambil keputusan tertinggi di meituan.

menjelajahi daerah pedalaman satu sama lain: “raja ritel instan” masih belum terselesaikan

dalam hal volume bisnis dan cakupan skala pasar, meituan menempati posisi teratas dalam kehidupan lokal, namun meituan bukan satu-satunya di segmen ritel dalam kota. terlihat juga dari kinerja semester pertama yang volume pesanan dan pendapatan masing-masing perusahaan terus tumbuh. pada saat yang sama, mereka juga mencocokkan struktur dan memilah lini bisnis.

zhuang shuai mengatakan kepada wartawan bahwa meituan masih mengandalkan tim pengirim barang yang besar dan pemahaman pengguna untuk menjalankan bisnis ritel secara real-time.

“secara khusus, meituan telah melakukan lebih banyak cakupan regional dan kategori dengan menghubungkan pengecer offline dengan gudang front-end yang dioperasikan sendiri dan gudang flash waralaba. model keuntungannya juga relatif jelas, yaitu periklanan merek dan beberapa komisi dan pengiriman kategori keuntungan tinggi pendapatan layanan diwakili oleh pengendara, ”zhuang shuai menjelaskan lebih lanjut.

sedangkan untuk fokus bisnis retail instan jd.com, zhuang shuai menegaskan dari sudut pandang saat ini lebih terintegrasi dengan e-commerce b2c. di saat yang sama, jd.com juga memiliki ekosistem offline yang relatif lengkap seperti qixian, toko serba ada, dll., selain gudang depan, dll., yang pada akhirnya membentuk sistem pasokan yang relatif kaya.

“saat ini, sf express mungkin masih fokus pada penyediaan layanan, termasuk kerja sama dengan ele.me, douyin e-commerce, dll., dan lebih banyak lagi perannya sebagai penyedia layanan untuk berupaya memperluas pasar pengiriman instan. perkembangan selanjutnya mungkin untuk sampai batas tertentu, hal ini juga akan dibatasi oleh ukurannya yang kecil dan kelemahan pada sisi platform,” kata zhuang shuai.

namun, dapat diperkirakan bahwa batasan pengiriman instan akan terus diperluas, dan sepenuhnya merambah ke layanan supermarket, bunga dan kue, produk digital seluler, perawatan pribadi dan kecantikan, dll. dan ritel instan masih akan menjadi “tantangan” terbesar di medan pertempuran ritel e-commerce dalam jangka waktu yang lama.

setelah melalui putaran "roll-up" seperti kapasitas transportasi, pemenuhan kontrak dan bahkan harga, masing-masing perusahaan mulai memiliki penekanan yang berbeda pada dua item utama yaitu katering dan non-katering, dan mereka masuk jauh ke pedalaman masing-masing. siapa yang bisa menjadi "raja ritel instan" tergantung pada persaingan pelanggan ka (pelanggan utama) di berbagai bidang usaha, siapa pun yang bisa menang, berpeluang menang lebih besar.

berita ekonomi harian