νέα

αφού περάσετε το σημείο καμπής κέρδους, ποιο είναι το «νέο σημείο ανταγωνισμού» για τους παίκτες άμεσης παράδοσης; κρίνοντας από τις εξαμηνιαίες εκθέσεις που αποκαλύπτουν διάφορες εταιρείες, ίσως η εστίαση είναι στον βαθμό διείσδυσης των επιχειρήσεων και στη βιωσιμότητα της επέκτασης κλίμακας.

η sf express και η meituan ανακοίνωσαν τα τελευταία τους αποτελέσματα την ίδια ημέρα (28 αυγούστου). τα στοιχεία δείχνουν ότι το πρώτο εξάμηνο του έτους, τα καθαρά κέρδη της sf express ήταν 62,17 εκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας αύξηση 105,1% σε ετήσια βάση όγκος κατά περισσότερο από 30% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, και η επίδραση της κλίμακας απελευθερώθηκε περαιτέρω. το δεύτερο τρίμηνο, ο ρυθμός αύξησης των παραγγελιών άμεσης πώλησης της meituan ήταν περισσότερο από τριπλάσιος από εκείνον των παραγγελιών σε πακέτο τροφοδοσίας παρόλο που δεν ανακοινώθηκε ο συγκεκριμένος όγκος παραγγελιών, το άθροισμα αυτών των δύο παραγγελιών ανήλθε σε 6,2 δισεκατομμύρια παραγγελίες άμεσης παράδοσης.

πηγή εικόνας: φωτογραφία από τον δημοσιογράφο της mijing, kong zesi

οι δημοσιογράφοι της «daily economic news» παρατήρησαν ότι, αφού ενσωματώθηκαν βαθιά στην οικολογία και τον τομέα του jd.com, ο συνολικός αριθμός παραγγελιών που ολοκληρώθηκαν από το πρόσφατα μετονομασμένο «dada instant delivery» το πρώτο εξάμηνο του έτους αυξήθηκε κατά 15% σε ετήσια βάση- έτος σε 1,23 δισ. παραγγελίες, τονώνοντας την αγορά και τις επιχειρήσεις τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 51% από έτος σε έτος.

τα τελευταία δύο χρόνια, το στιγμιαίο λιανικό εμπόριο έχει γίνει «δυνητικό απόθεμα» σε ολόκληρη τη μεγάλη αγορά λιανικής ηλεκτρονικού εμπορίου η άμεση παράδοση, ως πακέτο υποστήριξης για την εκπλήρωση των συμβολαίων, θα δείξει φυσικά αυτή τη συλλογική ανάπτυξη σε επιχειρηματική κλίμακα. το πιο σημαντικό, στο ευρύτερο πεδίο μάχης της τοπικής ζωής γύρω από το «φτάνοντας στο σπίτι» και «φτάνοντας στο κατάστημα», σπαθιά και σπαθιά είναι παντού. η νίκη σε πραγματικό χρόνο είναι το κλειδί μόνο με την πραγματική μόχλευση της τοπικής ζωής μπορούμε να γίνουμε ο τελικός νικητής.

μετά την έξοδο από το δίλημμα της «δυσκολίας κερδοφορίας»

μετά την επίτευξη του πρώτου πλήρους κέρδους της πέρυσι, τα καθαρά κέρδη της sf express πέτυχαν και πάλι σημαντική αύξηση από έτος σε έτος το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους.

το πρώτο εξάμηνο του έτους, το μικτό κέρδος της sf express ήταν 473 εκατομμύρια γιουάν, μια ετήσια αύξηση 23% το μικτό περιθώριο κέρδους ήταν 6,9%, ένα νέο υψηλό, το καθαρό κέρδος , μια ετήσια αύξηση 105%, η οποία έχει υπερβεί το συνολικό επίπεδο καθαρών κερδών το 2023.

πηγή εικόνας: στιγμιότυπο της οικονομικής έκθεσης sf express intracity

εκτός από την αύξηση του όγκου παραγγελιών κατά 30% από έτος σε έτος, η sf express εξήγησε επίσης στην οικονομική έκθεσή της ότι, αφενός, οφείλεται στη βελτιστοποίηση της επιχειρηματικής δομής και στην αυξημένη συμβολή της υψηλής ποιότητας από την άλλη πλευρά, είναι η καλή διατήρηση του μικτού περιθωρίου κέρδους και του δείκτη εξόδων.

ο δημοσιογράφος σημείωσε ότι εκτός από τη συνεχιζόμενη κερδοφορία, τα έσοδα από τους τρεις μεγάλους επιχειρηματικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένων των υπηρεσιών παράδοσης εντός της πόλης για καταναλωτές και εμπόρους, και την παράδοση "τελευταίου μιλίου", πέτυχαν όλα διψήφια αύξηση. τα στοιχεία δείχνουν ότι το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, τα έσοδα από τις υπηρεσίες παράδοσης εντός της πόλης της sf express αυξήθηκαν κατά 19,2% από έτος σε έτος σε 4,038 δισεκατομμύρια γιουάν. τα έσοδα για εμπόρους και καταναλωτές αυξήθηκαν κατά 18,8% και 20,1% σε ετήσια βάση αντίστοιχα. επιπλέον, τα έσοδα από τις υπηρεσίες παράδοσης «τελευταίου μιλίου» αυξήθηκαν κατά 20,3% από έτος σε έτος σε 2,841 δισεκατομμύρια γιουάν.

δεν είναι μόνο η sf express που έχει σημειώσει αύξηση στα έσοδα.

στην τηλεδιάσκεψη μετά την δημοσίευση της οικονομικής έκθεσης, ο οικονομικός διευθυντής της meituan chen shaohui είπε ότι όλο και περισσότερες κατηγορίες έχουν ενταχθεί στην επιχείρηση flash πωλήσεων και ελπίζουν να επεκτείνουν την παράδοση τροφοδοσίας σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων παράδοσης κατ' απαίτηση, κάτι που είναι ένα σημαντικός μοχλός ανάπτυξης για το meituan.

"ο ρυθμός αύξησης των παραγγελιών flash είναι περισσότερο από τριπλάσιος από εκείνον του φαγητού σε πακέτο. αναμένεται ότι αυτή η ανάπτυξη θα συνεχιστεί και τον επόμενο χρόνο, ο chen shaohui έδωσε στη συνέχεια συγκεκριμένα στοιχεία πρόβλεψης, "είμαστε πολύ σίγουροι ότι." την περίοδο αιχμής κάθε χρόνο για να επιτύχουμε υψηλότερο όγκο παραγγελιών, ο όγκος συναλλαγών μιας ημέρας παραγγελιών μπορεί να ξεπεράσει τα 100 εκατομμύρια την περίοδο αιχμής του επόμενου έτους."

αυτή η ανάπτυξη αντικατοπτρίζεται στην οικονομική έκθεση κατά το δεύτερο τρίμηνο, τα επιχειρηματικά έσοδα από τις υπηρεσίες παράδοσης της meituan για τα προϊόντα σε πακέτο και τις αστραπιαίες πωλήσεις έφτασαν τα 23 δισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας αύξηση 12,7% από έτος σε έτος. το δεύτερο τρίμηνο, οι συνολικές παραγγελίες άμεσης παράδοσης της meituan ήταν περίπου 6,2 δισεκατομμύρια, σημειώνοντας αύξηση 14,2% από έτος σε έτος.

τον μάιο του τρέχοντος έτους, η jd.com ολοκλήρωσε την ενσωμάτωση και την αναβάθμιση της επωνυμίας της και ξεκίνησε μια «δεύτερη ζώνη παράδοσης» στον πυρήνα της αρχικής σελίδας της εφαρμογής jd. αφού ενσωματώθηκε περαιτέρω στην οικολογία και τον τομέα της jd.com, το δεύτερο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, στο πεδίο εφαρμογής jd.com, ο μέσος αριθμός μηνιαίων χρηστών παραγγελιών και ο όγκος παραγγελιών του jd instant delivery αυξήθηκαν κατά περισσότερο από 100% ετησίως- οι χρήστες υψηλής συχνότητας στο πεδίο εφαρμογής jd.com αυξήθηκαν από έτος σε έτος. εξαιρουμένου του αντίκτυπου των προσαρμογών των επιχειρήσεων, οι μέσοι ημερήσιοι εκτεθειμένοι χρήστες της εφαρμογής jd.com αυξήθηκαν κατά περισσότερο από 70% από έτος σε έτος, με αποτέλεσμα ο μέσος ημερήσιος αριθμός χρηστών πληρωμών να αυξάνεται κατά περισσότερο από 110% από έτος σε έτος.

ο zhuang shuai, αναλυτής ηλεκτρονικού εμπορίου και ιδρυτής της bailian consulting, δήλωσε σε μια συνέντευξη σε δημοσιογράφο από το "daily economic news" ότι η ανάπτυξη της αγοράς "άμεσης παράδοσης" έχει ωφεληθεί από την ανάκαμψη των φυσικών σκηνών εκτός σύνδεσης και της συνολικής κατανάλωσης. επιπλέον, οι μεγάλες μορφές επιχειρήσεων, όπως τα καταστήματα με έκπτωση, τα κοινοτικά καταστήματα και τα καταστήματα μελών αυξάνουν τη διάταξή τους, δίνοντας μεγαλύτερο επιχειρηματικό χώρο για λιανική και άμεση παράδοση εντός της πόλης και διείσδυση της επιχείρησης σε περισσότερα φυσικά σενάρια επιταχύνοντας επίσης φυσικά.

γίνεται, δηλαδή, ο «ανταγωνισμός για την ποσότητα» και σφίγγεις τα δόντια και κάνεις «διείσδυση»

σε γενικές γραμμές, στην επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου, εάν θέλετε να διεισδύσετε σε όλες τις κατηγορίες, να αυξήσετε τις επαναγορές και άλλες εκλεπτυσμένες "λειτουργίες", είναι αναπόφευκτο να θυσιάσετε την υψηλή ανάπτυξη βραχυπρόθεσμα, αλλά από την τρέχουσα άποψη, κανείς δεν φαίνεται να θέλουν να κάνουν «διείσδυση» κλίμακας.

το πιο διαισθητικό πράγμα είναι η στροφή τα τελευταία χρόνια από την «παράδοση φαγητού στην παράδοση των πάντων». σύμφωνα με την έκθεση sullivan, το ποσοστό διείσδυσης της άμεσης παράδοσης σε πακέτο τροφοδοσίας έχει φτάσει το 24,5%, αλλά το ποσοστό διείσδυσης στο instant retail είναι μόνο περίπου 2,1%.

σε σύγκριση με την παραδοσιακή παράδοση τροφοδοσίας, οι κατηγορίες χωρίς γεύματα συνοδεύονται από περισσότερες υπηρεσίες παράδοσης υψηλής αξίας, υψηλής ζήτησης και υψηλών προδιαγραφών που πρέπει να εκπληρωθούν. πλατφόρμα παράδοσης, μειώστε την αναλογία κόστους και αποκομίστε κέρδη η ικανότητα μπορεί φυσικά να ενισχυθεί.

αντιπροσωπευτικοί παίκτες μπορεί να είναι η meituan και η sf express και οι δύο εταιρείες διεισδύουν συνεχώς σε διαφορετικά σενάρια, όπως το λιανικό εμπόριο εντός της πόλης, το ηλεκτρονικό εμπόριο κοντά στο πεδίο και τις υπηρεσίες κοντινού πεδίου για να αυξήσουν την επιχειρηματική τους κλίμακα. η οικονομική έκθεση δείχνει ότι το πρώτο εξάμηνο του 2024, τα έσοδα της sf express εντός της πόλης χωρίς γεύματα αυξήθηκαν κατά 32% από έτος σε έτος σε 1,67 δισεκατομμύρια γιουάν και σημειώθηκε υψηλή διψήφια αύξηση στις βασικές υπηρεσίες σκηνής, όπως όπως σούπερ μάρκετ, ψιλικατζίδικα, φάρμακα και ομορφιά.

πηγή εικόνας: φωτογραφία από τον zhang haini, δημοσιογράφο από το every journal

το dada, από την άλλη πλευρά, εστιάζει στους βασικούς πελάτες της εστίασης ως στρατηγική εστίαση. ο mao jun, chief financial officer της dada, δήλωσε στην κλήση κερδών: «το δεύτερο τρίμηνο, τα συνολικά έσοδα των εμπόρων της αλυσίδας αυξήθηκαν κατά σχεδόν 50% από έτος σε έτος, εκ των οποίων το καθαρό εισόδημα των εμπόρων της αλυσίδας εστίασης αυξήθηκε σχεδόν κατά 80% και ο αριθμός των νέων καταστημάτων υπερδιπλασιάστηκε από έτος σε έτος «ο μάο τζουν πιστεύει ότι από την προοπτική των τάσεων της επιχειρηματικής ανάπτυξης, η ζήτηση για υπηρεσίες σε πακέτο κατά παραγγελία σε catering, ποτά, σούπερ μάρκετ και άλλους κλάδους εξακολουθεί να είναι. αναπτύσσεται γρήγορα. ως εκ τούτου, τόνισε ότι η δραστηριότητα των βασικών πελατών της εστίασης είναι η κορυφαία προτεραιότητα φέτος.

αξίζει να αναφερθεί ότι κατά τη δημοσιοποίηση των τελευταίων αποτελεσμάτων, ο dada ανακοίνωσε επίσης ότι το διοικητικό συμβούλιο εξέλεξε τον guo qing ως διευθυντή του διοικητικού συμβουλίου και μέλος της επιτροπής αμοιβών και διαδέχθηκε τον shan su ως πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του διευθυντές, με ισχύ από 20 αυγούστου 2024. πληροφορίες δείχνουν ότι ο guo qing έχει υπηρετήσει ως σύμβουλος στο jd.com και στο dada group από τον απρίλιο του 2024. προηγουμένως ήταν μέλος της s-team, του ανώτατου οργάνου λήψης αποφάσεων στο meituan.

εξερευνώντας ο ένας την ενδοχώρα του άλλου: ο «βασιλιάς του instant retail» παραμένει άλυτος

όσον αφορά τον όγκο των επιχειρήσεων και την κάλυψη της κλίμακας αγοράς, η meituan κατέχει την πρώτη θέση στην τοπική ζωή, αλλά η meituan δεν είναι μόνη της στο τμήμα λιανικής εντός της πόλης. από τις επιδόσεις του πρώτου εξαμήνου φαίνεται επίσης ότι ο όγκος των παραγγελιών και τα έσοδα κάθε εταιρείας συνέχισαν να αυξάνονται. ταυτόχρονα, ταιριάζουν επίσης με τη δομή και ταξινομούν τους επιχειρηματικούς τομείς.

ο zhuang shuai είπε στους δημοσιογράφους ότι η meituan εξακολουθεί να βασίζεται στη μεγάλη ομάδα αναβατών της για παράδοση και στην κατανόηση του μυαλού των χρηστών για τη διεξαγωγή λιανικής σε πραγματικό χρόνο.

"συγκεκριμένα, η meituan έχει κάνει περισσότερη κάλυψη σε περιοχές και κατηγορίες συνδέοντας τους λιανοπωλητές εκτός σύνδεσης με αυτοδιαχειριζόμενες αποθήκες front-end και franchised αποθήκες flash. το μοντέλο κέρδους είναι επίσης σχετικά σαφές, που είναι η διαφήμιση της μάρκας και ορισμένες προμήθειες και παράδοση κατηγορίας υψηλού κέρδους έσοδα από υπηρεσίες που αντιπροσωπεύονται από τους αναβάτες», εξήγησε περαιτέρω ο zhuang shuai.

όσον αφορά την εστίαση της επιχείρησης άμεσων λιανικών πωλήσεων της jd.com, ο zhuang shuai τόνισε ότι από την τρέχουσα σκοπιά, είναι πιο ενσωματωμένη στο ηλεκτρονικό εμπόριο b2c. ταυτόχρονα, το jd.com διαθέτει επίσης ένα σχετικά πλήρες οικοσύστημα εκτός σύνδεσης όπως qixian, ψιλικατζίδικα κ.λπ., εκτός από τις μπροστινές αποθήκες κ.λπ., διαμορφώνοντας τελικά ένα σχετικά πλούσιο σύστημα εφοδιασμού.

"προς το παρόν, η sf express μπορεί ακόμα να επικεντρωθεί στην παροχή υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένης της συνεργασίας με το ele.me, το ηλεκτρονικό εμπόριο douyin, κ.λπ., και περισσότερο τον ρόλο της ως πάροχος υπηρεσιών για να επιδιώξει να επεκτείνει την αγορά άμεσης παράδοσης. επακόλουθη ανάπτυξη μπορεί σε κάποιο βαθμό, θα περιοριστεί επίσης από το μικρό του μέγεθος και την αδυναμία του στην πλευρά της πλατφόρμας», είπε ο zhuang shuai.

ωστόσο, είναι προβλέψιμο ότι τα όρια της άμεσης παράδοσης διευρύνονται συνεχώς και διεισδύουν πλήρως στην άνεση του σούπερ μάρκετ, στα λουλούδια και τις τούρτες, στα ψηφιακά προϊόντα για φορητές συσκευές, στην προσωπική φροντίδα και ομορφιά κ.λπ. και το στιγμιαίο λιανικό εμπόριο θα εξακολουθεί να είναι η μεγαλύτερη «πρόκληση» στο πεδίο μάχης του ηλεκτρονικού εμπορίου λιανικής για πολύ καιρό ακόμη.

αφού πέρασε από γύρους «κουπόνια», όπως η χωρητικότητα μεταφοράς, η εκπλήρωση της σύμβασης και ακόμη και η τιμή, κάθε εταιρεία άρχισε να δίνει διαφορετική έμφαση στα δύο κύρια είδη τροφοδοσίας και μη, και η καθεμία πήγε βαθιά η μία στην ενδοχώρα της άλλης. ποιος μπορεί να γίνει ο "βασιλιάς του instant retail" εξαρτάται από τον ανταγωνισμό για πελάτες ka (βασικοί πελάτες) σε διάφορους επιχειρηματικούς τομείς.

καθημερινά οικονομικά νέα