νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

στο "ai mobile phone, aipc, are they false propositions?" «στο άρθρο, μιλήσαμε για το ότι στην εποχή των μεγάλων μοντέλων, τα τερματικά ai έχουν νέες χρήσεις: το μεγάλο μοντέλο από την πλευρά του cloud λύνει το πρόβλημα της βαθιάς νοημοσύνης και το μεγάλο μοντέλο από την πλευρά του πελάτη λύνει το πρόβλημα της έγκαιρης νοημοσύνης. καθώς οι λειτουργίες γίνονται πιο ισχυρές, ελπίζουμε να δούμε τα τερματικά ai να γίνονται έξυπνοι βοηθοί και προσωπικοί βοηθοί των χρηστών, παρέχοντας αυτόματα εξατομικευμένες λειτουργίες και προτάσεις.

με τη συνέντευξη τύπου της apple που πραγματοποιήθηκε τον σεπτέμβριο, το τηλέφωνο ai που τράβηξε τη μεγαλύτερη προσοχή και συζητήθηκε περισσότερο ήταν η εσωτερική μας άποψη στο «xiaomi ov and honor, ένας νέος πόλεμος θα ξεκινήσει τον σεπτέμβριο».

σήμερα, η έρευνά μας επικεντρώνεται στην aipc, τον δεύτερο μεγαλύτερο μεταφορέα τερματικών τεχνητής νοημοσύνης.

01

το aipc είναι το δεύτερο μεγαλύτερο σενάριο σε τερματικά τεχνητής νοημοσύνης

δεν είμαστε μόνο εμείς που δίνουμε προσοχή ολόκληρη η βιομηχανία των έξυπνων τερματικών χρειάζεται ένα «κόλπο» για να δώσει ώθηση και είναι γεμάτη προσδοκίες για την dongfeng να πουλήσει υπολογιστές με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης.

όσον αφορά την κατεύθυνση της ανάπτυξης του κλάδου, είμαστε πολύ αισιόδοξοι για την τάση της aipc να επιστρέψουν σε ανάπτυξη και να φτάσουν τα 300 εκατομμύρια μονάδες, κυρίως για τους εξής δύο λόγους:

από την πλευρά της ζήτησης, κρίνουμε ότι η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να βοηθήσει τους υπολογιστές να κατανοήσουν καλύτερα τις ανάγκες των χρηστών, να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα του γραφείου και να ανταποκριθούν στις εξατομικευμένες ανάγκες.

από την πλευρά της προσφοράς, ξεκινώντας από το 2024, η aipc θα εγκαινιάσει μια έκρηξη προϊόντων. η amd, η intel και η qualcomm θα λανσάρουν εντατικά νέες cpu για την aipc τα νέα windows 12 της microsoft θα ενσωματώνουν επίσης έναν μεγάλο αριθμό μοντέλων και εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης, όπως η hp, η dell και η lenovo.

σύμφωνα με προβλέψεις του ιδρύματος counterpoint που χρηματοδοτείται από το εξωτερικό, το ποσοστό διείσδυσης της παγκόσμιας aipc θα ξεπεράσει το 70% το 2028. σε αυτήν την επαναστατική τάση, οι κινέζοι κατασκευαστές είναι ακόμη πολύ μπροστά στον κόσμο στις απαιτήσεις τους για καινοτομία. σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της idc, έως το 2025, δηλαδή τον επόμενο χρόνο, το ποσοστό διείσδυσης της εγχώριας aipc πιθανότατα θα φτάσει το εκπληκτικό 75%, το οποίο είναι ακόμη και τρία χρόνια νωρίτερα από τον κόσμο.

σχήμα: πρόβλεψη διείσδυσης aipc κίνας πηγή: idc, guotai junan

02

η lenovo ανυπομονεί να πιει τη ζεστή σούπα της aipc

το 2023, η lenovo θα κάνει μια πλήρη στροφή από την έννοια της νοημοσύνης στην έννοια της τεχνητής νοημοσύνης.

αφού αποχαιρέτησε τις συγχωνεύσεις και τις εξαγορές επωνυμιών, όχι μόνο η lenovo, αλλά ολόκληρη η βιομηχανία δεν μπόρεσε να βρει τη μυστική συνταγή για να επαναφέρει τις πωλήσεις υπολογιστών στην ανάπτυξη για πολλά χρόνια. το 2018, η lenovo επέλεξε να στοιχηματίσει στην "έξυπνη" κατεύθυνση, πρωτοστατώντας στην πρόταση της ιδέας του "έξυπνου υπολογιστή" και στην κυκλοφορία του πρώτου έξυπνου υπολογιστή στον κόσμο το 2021, διοργάνωσε επίσης ένα φόρουμ καινοτομίας για έξυπνους υπολογιστές.

από τη μία πλευρά, οι πωλήσεις υπολογιστών της lenovo ακολουθούν πλήρως τις διακυμάνσεις του κλάδου και είναι δύσκολο για το μερίδιό της να κάνει μια σημαντική ανακάλυψη. από την άλλη, με την ξαφνική άνοδο της ai το 2023, ανακοινώνεται επίσης πλήρως ότι η νοημοσύνη της lenovo έχει μαντέψει εντελώς τη λάθος κατεύθυνση.

ωστόσο, η lenovo γύρισε πολύ γρήγορα και έδειξε τον μεγαλύτερο ενθουσιασμό στον κλάδο για το καυτό θέμα της τεχνητής νοημοσύνης. στο συνέδριο tech world που πραγματοποιήθηκε από τη lenovo τον οκτώβριο του 2023, η lenovo ανακοίνωσε ότι θα ήταν η πρώτη που θα ενστερνιζόταν την ολοκληρωμένη τεχνητή νοημοσύνη και θα προωθήσει το όραμα της «ai για όλους».

το 2024, η lenovo, που επιδιώκει την ταχύτητα και την άφθαρτη, άρχισε να χρησιμοποιεί τακτικές μηχανής-θαλάσσης.

πρέπει να ειπωθεί ότι η εκτέλεση της lenovo είναι αρκετά εξαιρετική και δεν αφήνει το "ai for all" να παραμείνει στο επίπεδο του σλόγκαν: στη διεθνή έκθεση καταναλωτικών ηλεκτρονικών προϊόντων (ces) τον ιανουάριο του 2024, ο όμιλος lenovo δήλωσε ευθέως τις τακτικές του στη μηχανή. περισσότερα από 10 μοντέλα υπολογιστών τεχνητής νοημοσύνης κυκλοφόρησαν ταυτόχρονα, τα περισσότερα από τα οποία βασίζονται σε επεξεργαστές της σειράς ulra της intel core, με στόχο να καλύψουν διαφορετικές ομάδες ανθρώπων και σενάρια εφαρμογών, συμπεριλαμβανομένων 6 προϊόντων της σειράς yoga, 3 προϊόντων thinkbook, 1 thinkpad, και τα λοιπά.

για παράδειγμα, η σειρά yoga, η οποία ενισχύει τη δημιουργική διαδικασία, είναι εξοπλισμένη με τους πιο πρόσφατους επεξεργαστές intel core ultra και τσιπ τεχνητής νοημοσύνης της lenovo. είναι ειδικά σχεδιασμένη για δημιουργούς που επιδιώκουν υψηλά πρότυπα οι χρήστες χρειάζεται μόνο να κάνουν κλικ στο κουμπί copilot μπορείτε να αποκτήσετε πρόσβαση στον βοηθό ai με ένα κλικ.

προφανώς, η lenovo έχει μεγάλες ελπίδες για την aipc στην τελευταία της τηλεδιάσκεψη για τα κέρδη, η εταιρεία είπε: ανυπομονώντας για το δεύτερο εξάμηνο του έτους, η εταιρεία θα λανσάρει προϊόντα διαφορετικών βαθμών που βασίζονται σε νέα τσιπ τεχνητής νοημοσύνης από την intel, amd. και άλλοι κατασκευαστές με αναβαθμίσεις επιδόσεων αναμένεται ότι μέχρι το τέλος του έτους το ποσοστό διείσδυσης της aipc στην εγχώρια αγορά θα φτάσει στο 10%.

για να πιει αυτή τη ζεστή σούπα, η lenovo υιοθέτησε τη στρατηγική fmcg και δημιούργησε την aipc σε μια μήτρα sku.

03

πολύ ανήσυχος για να φάει ζεστό τόφου

αν και είμαστε αισιόδοξοι για την aipc και τρέφουμε μεγάλο σεβασμό για κάθε εταιρεία που αγωνίζεται στην πρώτη γραμμή της τεχνολογίας, οι προσδοκίες μας για τη στρατηγική της lenovo στον σύντομο κύκλο είναι πιο προσεκτικές.

1. το γυάλισμα του προϊόντος είναι πάντα η πρώτη προτεραιότητα, ριζώστε πρώτα και μετά απλώστε τα φύλλα.

για τα εποχιακά προϊόντα τεχνολογικής καινοτομίας, η άποψή μας είναι ξεκάθαρη και βασίζεται στην κοινή λογική, δηλαδή, πρέπει πρώτα να δημιουργήσουμε ένα φονικό προϊόν και να χρησιμοποιήσουμε καλά προϊόντα για να καθορίσουμε την αγορά, το δεύτερο βήμα θα είναι να εξετάσουμε το προϊόν διαφοροποίηση.

για παράδειγμα, η apple έχει ορίσει τι είναι ένα εξαιρετικό smartphone μέσω του iphone 4 και μόνο τότε μπορούν να ακολουθήσουν tablet, ακουστικά, wearables και οικολογία. ο tesla, μέσω του model 3, όρισε τι είναι ένα εξαιρετικό ηλεκτρικό όχημα και έτσι καταλήξαμε στις τρέχουσες έννοιες του model q, των ανθρωποειδών ρομπότ κ.λπ.

αναλύσαμε επίσης το αρνητικό παράδειγμα, δηλαδή τη sony, από τον καθορισμό των προϊόντων εποχής, μετατράπηκε σε μια διαφοροποιημένη εταιρεία με μια λέξη και τελικά έχασε τον θρόνο της ως ηγέτης της τεχνολογίας. (για λεπτομέρειες, ανατρέξτε στο "μάθημα εκατό δισεκατομμυρίων δολαρίων: πώς επιβίωσε η sony τον μακρύ χειμώνα;").

το aipc φαίνεται να είναι πολύ μοντέρνο, αλλά όλοι δεν έχουν καταλήξει σε έναν ενιαίο ορισμό του. αλλά ως προϊόν που αλλάζει τις συνήθειες χρήσης του ανθρώπου, πρέπει να ακολουθεί έναν απλό κανόνα: το προϊόν πρέπει να είναι ισχυρό.

όσο για τη lenovo, το επίκεντρο της σκέψης ήταν πάντα μόνο να κολλήσει. πώς μπορείτε να το δείτε;

η κυκλοφορία περισσότερων από 10 sku όταν ένα προϊόν είναι ακόμα ανώριμο όχι μόνο θαμπώνει τους καταναλωτές, αλλά αντικατοπτρίζει επίσης την έλλειψη εμπιστοσύνης στο κάτω μέρος της εταιρείας και τον φόβο της απώλειας οποιασδήποτε ευκαιρίας.

επιπλέον, μέσω του ορισμού του προϊόντος της aipc, δεν είναι δύσκολο να γνωρίζουμε ότι ο πυρήνας αυτού του προϊόντος βασίζεται σε μοντέλα και μάρκες. αφού η lenovo ανυπομονούσε να κυκλοφορήσει 10 aipc τον ιανουάριο του 2024, χρειάστηκαν τρεις ολόκληροι μήνες μέχρι να κυκλοφορήσει η εταιρεία το μοντέλο μεγάλης κλίμακας από τη συσκευή "lenovo xiaotian" στο συνέδριο καινοτομίας και τεχνολογίας της lenovo τον απρίλιο. η τυπική λειτουργία είναι να μπείτε πρώτα στο λεωφορείο και να πληρώσετε αργότερα το εισιτήριο.

ως θετική περίπτωση, ας ρίξουμε μια ματιά στο πώς σκέφτεται η microsoft, μια από τις wintel συμμαχίες, την aipc προκειμένου να αποτρέψει τις εταιρείες από το να χάσουν το λόγο τους στους υπολογιστές στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης.

ο πρώτος στόχος της microsoft είναι να κάνει αυτό το προϊόν πιο εύχρηστο πριν από την κυκλοφορία του aipc, είδαμε ότι η microsoft είχε κάνει τουλάχιστον τέσσερα πράγματα:

1) βελτιώστε το σύστημα των windows, ενσωματώστε μεγάλο αριθμό μοντέλων και εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης σε 12 που κυκλοφόρησαν στα τέλη του τρέχοντος έτους και ανακατασκευάστε τη λογική από το επίπεδο του συστήματος για να αποτρέψετε την καταστροφή του οικοσυστήματος.

2) όσον αφορά τις εγγενείς εφαρμογές, η χρήση του copilot ως σημείο εκκίνησης επιτρέπει στους χρήστες να αισθάνονται διαισθητικά τις βελτιώσεις απόδοσης που επιφέρει η τεχνητή νοημοσύνη από το αρχικό προϊόν.

3) ως βάση της υπολογιστικής ισχύος της τεχνητής νοημοσύνης στο τέλος, η απόδοση του npu εξακολουθεί να υστερεί η microsoft παρακολουθεί στενά την qualcomm, την intel και την amd για να διασφαλίσει την ομαλότητα των εφαρμογών ai. τον σεπτέμβριο του τρέχοντος έτους, η microsoft και η qualcomm ανακοίνωσαν ότι θα βοηθήσουν τους oem να λανσάρουν προϊόντα υπολογιστών με windows 11 ai+ στην τιμή των 700-900 $ ηπα, κάτι που αποτελεί πλήγμα για την καθυστερημένη intel.

4) συνέχιση της βελτίωσης των δυνατοτήτων των μεγάλων μοντέλων cloud μεταξύ των εταιρειών του διαδικτύου της βόρειας αμερικής, η κεφαλαιουχική δαπάνη της microsoft στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης είναι η πιο επιθετική, φτάνοντας τα 50 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα μεγάλο μοντέλο, και από την άλλη, εκπαιδεύει το δικό του μεγάλο μοντέλο.

ανεξάρτητα από το πώς θα μοιάζει το τελικό προϊόν της aipc, μπορούμε να δούμε ότι η microsoft έχει κάνει μια ολοκληρωμένη διάταξη από την κάτω οικολογία, τις εφαρμογές ανώτερου επιπέδου, τα τσιπ και τα μοντέλα, αντί να προσθέτει περισσότερο νερό στην επιφάνεια και να προσθέτει περισσότερο νερό στο έμπλαστρο τακτική.

2. οι μεγάλες ποσότητες δεν σημαίνουν απαραίτητα πλήρη διαχείριση και υπάρχει χάσμα μεταξύ των υψηλών τιμών και της ισχύος των προϊόντων.

η lenovo ήταν η πιο ανυπόμονη αν και κυκλοφόρησε πρώτη την aipc και κέρδισε την πρώτη θέση, τα σχόλια της αγοράς δεν ήταν ικανοποιητικά.

για παράδειγμα, σχετικά με το yoga 14s air snapdragon yuanqi, ορισμένοι χρήστες του διαδικτύου σχολίασαν ως εξής:

αυτά τα σχόλια σχετικά με τη «νίκη» της aipc της lenovo δεν είναι καθόλου περίεργα. θα δώσει πράγματι στους ανθρώπους μια εμπειρία καταναλωτή που στην πραγματικότητα αυξάνει τις τιμές στο όνομα της τεχνητής νοημοσύνης. μεταξύ των περισσότερων από 10 μοντέλων aipc που κυκλοφόρησαν στην αρχή του έτους, οι τιμές μονάδας κυμαίνονται από 1.000 $ έως 2.000 $ ηπα, σύμφωνα με εκτιμήσεις των εμπιστευτικών πληροφοριών του κλάδου, με την εισαγωγή της τεχνολογίας ai, η μέση τιμή των υπολογιστών lenovo μπορεί να αυξηθεί έως και 30. %.

στη συνάντηση ανταλλαγής επενδυτών, η εταιρεία δεν απέφυγε να αναφέρει ότι από το 2024, με την αύξηση της ζήτησης και τη βελτίωση της απόδοσης της τεχνητής νοημοσύνης, οι τιμές των προϊόντων θα αυξάνονται σταθερά, αυξάνοντας έτσι τη μέση τιμή μονάδας των καταναλωτικών υπολογιστών.

στα πρώτα στάδια ανάπτυξης, η μηχανοποιημένη θαλάσσια τακτική φαινόταν να είναι ένας τρόπος για να αποφευχθεί η απώλεια, αλλά στην πραγματικότητα ήταν ένα κόλπο στη στρατηγική εκτέλεση. η αξιοποίηση της δημοτικότητας της τεχνητής νοημοσύνης και η εστίαση στην τιμή και όχι στην ισχύ του προϊόντος είναι μια απόκλιση προς την κατεύθυνση.

αν και εταιρείες όπως η asus, η hp και η dell, που είναι επίσης oem, είναι επίσης πολύ ανήσυχοι στην τάση της aipc, οι τακτικές του sea of ​​machine στην αρχή εξακολουθούν να είναι πολύ εντυπωσιακές.

04

με την τρέχουσα σκέψη, είναι δύσκολο να αλλάξει η μοίρα των αδύναμων κερδών.

1. η μοιρολατρία που πρέπει ακόμα να σπάσει

αν ξεκινήσουμε από μια μοιρολατρική προοπτική, δεν είναι δύσκολο να καταλάβουμε γιατί η πρώτη βολή της lenovo στην aipc έγινε έτσι.

στη δεκαετία του 1990, η lenovo είχε τη διάσημη "διαμάχη liu ni", η οποία θεωρήθηκε ως μια μονομαχία μεταξύ της φατρίας της αγοράς και της φατρίας τεχνολογίας. εκείνη την εποχή, ο ni guangnan τηρούσε τη γραμμή «τεχνολογία, βιομηχανία και εμπόριο», δηλαδή λαμβάνοντας ως θεμέλιο την έρευνα και την ανάπτυξη και χρησιμοποιώντας τα τεχνολογικά επιτεύγματα για την προώθηση της παραγωγής και του εμπορίου.

τελικά, το 1995, ο ni guangnan εκδιώχθηκε και η φατρία της αγοράς που υποστήριζε το "εμπόριο, τη βιομηχανία και την τεχνολογία" κέρδισε μια συνολική νίκη, τονίζοντας ότι η πρωτόγονη συσσώρευση θα πρέπει να επιτευχθεί πρώτα μέσω του εμπορίου και μετά θα μπορούσε να συζητηθεί η ανάπτυξη της τεχνολογίας. ο yang yuanqing, ο οποίος ορίστηκε να αναλάβει τον liu chuanzhi, ανέβηκε επίσης στη θέση λόγω του «μάγου πωλήσεών» του.

τριάντα χρόνια αργότερα, η lenovo εξακολουθεί να παλεύει με τις δυσκολίες του εμπορίου, της βιομηχανίας και της τεχνολογίας και δεν έχει καταφέρει να επιτύχει τον στόχο της χρήσης του εμπορίου για την υποστήριξη της τεχνολογίας. τα έσοδα της εταιρείας κυμάνθηκαν γύρω στα 400 δισεκατομμύρια γιουάν τα τελευταία πέντε χρόνια.

κάτω από το θέμα της aipc, η lenovo, τουλάχιστον από όλες τις δράσεις της μέχρι τώρα, ξεκινά από την παραδοσιακή σκέψη «πώς να κάνεις καλές επιχειρήσεις» παρά «πώς να κάνεις καλά προϊόντα ξεκινούν».

2. τώρα είναι η ώρα για μεταμόρφωση

οι προσωπικοί υπολογιστές είναι μια μεγάλη αγορά αξίας άνω του ενός τρισεκατομμυρίου γιουάν, η lenovo καταλαμβάνει περισσότερο από το 20% του παγκόσμιου μεριδίου αγοράς.

το μικτό περιθώριο κέρδους της εταιρείας παραμένει γύρω στο 16% για μεγάλο χρονικό διάστημα, το οποίο είναι παρόμοιο με αυτό της luxshare precision, η οποία εστιάζει στην κατασκευή χυτηρίων. το καθαρό περιθώριο κέρδους κυμαίνεται σε χαμηλά μονοψήφια νούμερα.

αν πούμε ότι έχει καθιερωθεί ο παραδοσιακός καταμερισμός εργασίας στους υπολογιστές, η lenovo, αφού έχασε την ιστορική ευκαιρία της κατασκευής τσιπ τη δεκαετία του 1990, έχει πλέον ξεκαθαρίσει ότι είναι κατανοητό να μην φτιάχνουμε τσιπ και συστήματα.

ωστόσο, η aipc είναι μια ξεκάθαρη ευκαιρία που αλλάζει τους κανόνες της βιομηχανίας αλλά θα είναι δύσκολο να κάνει μεγάλη διαφορά.

αλλά αν περάσουμε από τη στενή πόρτα και αντιμετωπίσουμε τις δυσκολίες, ως ο μοναδικός εγχώριος παίκτης στον τομέα των υπολογιστών, η lenovo έχει ακόμα πολλές ευκαιρίες να κάνει καινοτομίες.

αυτό που ελπίζουμε να δούμε είναι το τελευταίο.