la gestion urbaine a-t-elle fait éclater le ballon de l’ouverture du magasin ? il est temps de briser les préjugés du groupe
2024-09-11
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□chen qi (université jinggangshan)
récemment, une vidéo a circulé sur internet, dans laquelle une femme a déclaré que le personnel de la gestion urbaine avait percé un à un les ballons à l'entrée d'un magasin nouvellement ouvert lorsqu'il s'agissait d'une entreprise occupant la route. elle a mis en doute le caractère déraisonnable de la direction de la gestion urbaine. forces de l’ordre, ce qui a déclenché une discussion animée. le 11 septembre, le bureau d'application de la loi administrative globale du comté de jiashan, jiaxing, zhejiang a réfuté les rumeurs et a déclaré que la situation réelle était que le magasin impliqué craignait que les ballons n'explosent lors du démontage, il a donc chargé les forces de l'ordre d'aider à le retrait des fournitures de fête en retard qui occupaient la route.
présenter à tort l’aide aux magasins dans le démantèlement des fournitures de fête en magasin en faisant éclater avec force des ballons de fête en magasin est un renversement des faits et discrédite la gestion urbaine. lors de la diffusion de la vidéo, de nombreux internautes ont critiqué avec colère la direction de la ville, estimant que celle-ci était trop indulgente. ce qui fait encore plus réfléchir, c'est qu'après la déclaration officielle visant à réfuter les rumeurs, certains internautes ont commenté : « le propriétaire du magasin a dû être contraint de dire cela », et ils ont quand même prévu de poursuivre leurs doutes jusqu'au bout.
bien sûr, il n’y a rien de mal à poser des questions, mais il faut se méfier des pseudo-interrogatoires qui ignorent les faits. comment distinguer le doute de la pseudo-question ? le point le plus critique est que les doutes peuvent être éliminés avec des faits, alors que les faux doutes peuvent ne jamais être éliminés car ils remettront alors en question les faits que vous utilisez pour éliminer les doutes. lors de cet incident, le responsable a non seulement fait une déclaration détaillée pour réfuter les rumeurs, mais a également sorti la vidéo de surveillance du magasin, qui montre clairement que le propriétaire du magasin a dit à la direction urbaine : « j'ai peur de faire ça. , s'il vous plaît, aidez-moi à obtenir des ciseaux. " sortez-le simplement. " une déclaration aussi directe sur le fait qui a été interrogé auparavant a encore été remise en question par certains internautes. il n’est pas exagéré de qualifier de pseudo-questionnement ce type de questionnement qui ne repose pas sur une analyse factuelle mais sur des opinions subjectives personnelles.
en observant les performances du champ de l’opinion publique, on constate que le pseudo-questionnement a toujours été très populaire sur le marché du discours. elle est née de la dissolution d’un certain type de confiance, et en même temps elle dissout constamment la confiance correspondante, et c’est un cercle vicieux. plus précisément, certaines personnes peuvent avoir été confrontées à une gestion urbaine incompétente dans la vie réelle, tandis que d'autres ont peut-être vu une gestion urbaine incompétente dans les informations. par conséquent, leur confiance dans le groupe de gestion urbaine a été brisée et un certain degré de méfiance est apparu. lorsqu'on se retrouve à nouveau confronté à un incident lié à la gestion urbaine, les préjugés existants entreront en jeu de manière invisible, couplés à l'incitation à la théorie du pseudo-questionnement, approfondissant encore les préjugés contre le groupe de gestion urbaine. tout comme lors de l'incident de l'attachement de ballons, les préjugés de groupe existants ont transformé une « aide enthousiaste » en une « application brutale de la loi ».
bien entendu, il convient également de souligner clairement que briser les préjugés du groupe ne signifie pas nécessairement considérer un certain groupe comme bon, mais séparer les stéréotypes du groupe des individus qui le composent, et les traiter et les évaluer sur une base donnée. -une base factuelle. c’est une simple vérité. il y a des gens bons et des gens mauvais dans tous les horizons, et bien sûr, ils doivent être traités différemment. les préjugés du groupe tuent toujours tout le monde d’un seul coup, et il est facile de blesser accidentellement la bonne partie du groupe. et certaines études ont souligné que les gens sont plus enclins à prêter attention aux informations négatives sur les autres et sur la société. les médias ont également cette préférence pour les reportages. cet « effet d'exposition biaisé » fait souvent des groupes de gestion urbaine qui sont étroitement liés aux affaires complexes de la base. le plus facile à faire si vous vous « faites prendre » accidentellement, les bonnes choses ne sortiront pas et les mauvaises choses se propageront sur des milliers de kilomètres.
lorsque les gens critiquent la gestion urbaine lors d’événements publics brûlants, que critiquent-ils exactement ? est-ce vraiment la personne impliquée ? il s’agit peut-être davantage d’une critique d’un « ennemi imaginaire » qui rassemble de nombreux éléments négatifs, un groupe qui s’écarte du cadre normal d’évaluation. en fin de compte, le fouet des préjugés de groupe s’est abattu sur des individus innocents spécifiques. en outre, l'auteur a également constaté que de nombreuses plateformes affichent désormais des adresses ip lors des commentaires, ce phénomène se produit donc souvent dans la zone de commentaires. lorsque certains internautes répondent aux autres, ils disent : « les hommes de xx sont comme ça, ou les hommes de xx. " les femmes sont comme ça. " cette logique critique similaire élève l'insatisfaction à l'égard de l'individu au rang de préjugés contre le groupe, puis revient des préjugés du groupe à l'insatisfaction à l'égard de l'individu. toutes ces choses ne font souvent qu’accroître l’hostilité et nécessitent de la vigilance et du changement.
bien souvent, il n’est pas difficile de juger uniquement l’événement lui-même. mais la réalité est qu’il est souvent difficile pour les gens de se concentrer uniquement sur l’événement lui-même sans provoquer de divergence dans le processus, car les gens ont souvent des préjugés de groupe dont même eux-mêmes ne sont pas facilement conscients. par conséquent, ce n'est qu'en évitant consciemment nos propres tendances erronées et en clarifiant les différences entre les groupes et les individus que nous pourrons mieux prévenir les jugements biaisés et réduire les blessures accidentelles des autres.
