uutiset

käyttöliittymä uutistoimittaja | zhu yongling

käyttöliittymän uutistoimittaja | lou qinqin

juzui, vakiintunut naistenvaatemerkki, pyrkii päivittämään ja muuttumaan.

äskettäin jiuzi julkaisi 2025 kevään ja kesän sarjan new yorkin muotiviikolla syyskuussa ja kutsui myös maailman rikkaimman miehenelonmuskin äiti meyer musk toimi finaalimallina brändin tukena. tämä on jiuzin toinen esiintyminen alustalla tämän vuoden helmikuun new yorkin muotiviikon jälkeen.

näissä kahdessa esityksessä esillä olevat uudet tuotteet on kaikki suunniteltu pioni inspiraationa, koska "kukka" on ikoninen brändigeeni, jonka jiuzi haluaa luoda. tämä on nuorekas innovaatio, jota johtaa taoray wang, brändin luova johtaja, joka liittyi jiuziin vuonna 2023.

wang tao vierailee usein new yorkin muotiviikolla.sillä on oma samanniminen tuotemerkki, taoray wang,toimii myös mmbrittiläisen high street -brändin rebel belle londonin pääsuunnittelija, suunnittelujohtaja ja paikallisen naistenvaatebrändin johtaja broadcast:bo,ranskalainen merkkikansainvälisessä muotiteollisuudessa tunnetun charles jourdanin luova johtajajiuzi. edellisen kerran jiuzi osallistui kansainväliseen muotiviikkoon milanon muotiviikko vuonna 2018.

wang taon kutsumisen lisäksi jiuzin emoyhtiö anzheng fashionpuheenjohtaja zheng anzheng palaa myös toimitusjohtajaksi syyskuussa 2023. aiemmin zheng anzheng erosi yhtiön toimitusjohtajan tehtävästä vuonna 2021, ja hänen nuorempi veljensä zheng ankun otti tehtävänsä.

kahden avainhenkilön, perustajaveteraanin ja luovan johtajan nimittäminen sekä intensiiviset korkean profiilin markkinointiesiintymiset kansainvälisillä muotiviikoilla näyttävät paljastavan, että jiuzi on valmis tekemään jotain suurta.

sitä ennen jiuzi oli juuttunut kasvun pullonkaulaan useiden vuosien ajan. vuonna 2023 jiuzin yhden tuotemerkin liikevaihto on 928 miljoonaa yuania, mikä on vähemmän kuin 936 miljoonaa yuania, kun se julkistettiin vuonna 2017. jiuzi ei ole täysin paikallaan sen liikevaihto ylitti 1,1 miljardia juania vuosina 2019–2021, mutta sen suorituskyky on laskenut merkittävästi viimeisen kahden vuoden aikana.

tämä suorituskyky on jäänyt paljon jäljessä muista. esimerkiksi langzin, joka on myös paikallinen naisten vaatemerkki, joka on suunnattu 25-vuotiaille tai yli 35-vuotiaille työssäkäyville naisille ja joka on luokiteltu keski- ja korkealuokkaiseksi, on kasvanut vuoden 2017 727 miljoonasta yuanista 1,420 miljardiin juaniin vuonna 2023 samalla aikavälillä ke lettierin liikevaihto kasvoi 1,234 miljardista yuanista 2,387 miljardiin juaniin. lisäksi langzin emoyhtiö langzi co., ltd. ja kelatierin emoyhtiö winner fashion ovat myös laajentaneet liiketoimintaansa kehittämällä lääketieteellistä kauneutta ja ostamalla brändejä, mikä on kasvattanut yhtiön kokonaisliikevaihtoa.

viime vuosina anzheng fashion on myös hankkinut peräkkäin verkkokaupan palveluita ja lastenvaateliiketoimintaa, joten vuotuinen liikevaihto oli kerran saavuttanut huippunsa 3,6 miljardiin juaniin vuonna 2020, mutta nämä uudet yritykset eivät riitä vakaaksi kasvupisteeksi. vuonna 2023 anzheng fashion luopuu osan lastenvaateliiketoiminnastaan ​​keskittyäkseen keski- ja huippuluokan kuluttajamarkkinoille, minkä seurauksena sen liikevaihto putoaa 2,17 miljardiin juaniin, mikä on vähemmän kuin vuoden 2019 taso.

tällä hetkellä jiuzi on edelleen anzheng fashionin tärkein suorituskykypilari, ja sen osuus kokonaistuloista vuonna 2023 on yli 40 %. lisäksi anzheng fashionin merkkivaateosasto sisältää myösmoissac, imm, annakro, anzhenganzheng ja muita merkkejä. vaikka anzheng fashionin toisen tärkeän liiketoimintasegmentin, sähköisen kaupankäynnin palveluiden volyymi on verrattavissa jiuzin bruttokateprosenttiin, ja sen osuus voitoista on rajallinen.

siksi anzheng fashion keskittyy jiuziin toivoen elvyttävänsä sen suorituskykyä. anzheng fashionin taloudellisessa raportissaan paljastaman suunnitelman mukaan vuosi 2024 on jiuzi-brändin kattavan päivityksen vuosi. se luo "jiuzi + -ekosysteemin" tehdäkseen jiuzista "ihmisystävällisemmän" brändin.

sen lisäksi, että jiuzi kutsuu luovia johtajia ohjaamaan muotisuunnittelua tuotteiden ja liiketoimintamuotojen osalta, se keskittyy myös kaikkien elämäntilanteiden tarpeisiin, laajentaa tuotteitaan kotivaatteisiin, urheiluvaatteisiin, koruihin, hoitoon jne. sekä parantaa tuotteidensa hinta-laatusuhde. vastaavasti jiuzi offline -myymälät tekevät myös säätöjä ja perustavat erilaisia ​​osioita, kuten luokka-alueita, käsintehtyjä alueita ja henkilökohtaisia ​​alueita.

kanavatasolla jiuzi, vuonna 2001 perustettu veteraani naisten vaatemerkki, keskittyi perinteiseen tukkumyynnin franchising-malliin ja on kerännyt useita myymälöitä kolmannen ja neljännen tason kaupunkeihin. tehdäkseen yhteistyötä brändin päivitysstrategian kanssa jiuzi aikoo muuttua vähittäismyyntiorganisaatioksi, tutkia suoraan ohjattua dtc-mallia, kehittää kokonaisvaltaisesti ensimmäisen ja toisen tason markkinoita ja nopeuttaa kauppakeskusten liikkeiden ulkoasua. kesäkuun 2024 lopussa jiuzilla oli yhteensä 443 offline-myymälää, mukaan lukien 112 suoraan toimivaa myymälää, mikä vastaa 25 prosenttia.

samaan aikaan jiuzi aikoo parantaa verkkokauppakanavien rakentamista, avata suoria lähetyksiä myymälöissä eri puolilla maata ja koordinoida useita sähköisen kaupankäynnin alustoja tavanomaisilla hinnoilla tuotteiden edistämisen ja liikenteen kanavana avaa verkkotoimiston oikeudet asiakkaille.

jiuzi sanoi, että sen täysihintainen sähköinen kaupankäynti käynnistetään virallisesti vuonna 2024. jiemian news havaitsi, että tmall-alustalla jiuzi on avannut uuden itsenäisen brändin lippulaivamyymälän, joka myy samoja tuotteita kuin jiuzin ostoskeskukset. edellinen merkkikauppa on nimetty uudelleen "jiuzi annako" -niminen sen alkuperäinen tuotemerkki. tämä on myös toinen kasvupiste, jota anzheng fashion toivoo kasvattavansa. yritys aikoo asettaa annakon laadukkaaksi, kustannustehokkaaksi, nuorekkaaksi brändiksi 25–40-vuotiaille naisille ja muuttua vähitellen puhtaasta verkkobrändistä kaikkiin. kanavan merkki.

toisin sanoen jiuzin strategiana on jakaa alkuperäinen pääbrändi kahteen osaan. toinen osa kehitetään jiuzi-brändiksi normaalihinnoin, ja toinen osa on itsenäinen kuin annako -ystävällinen keskitason reitti, joka kattaa ryhmän, jonka ostovoima on heikompi kuin pääbrändin ydinasiakasryhmä.

olipa kyseessä monikanavien käyttöönotto, suoramyynnin lisääminen, myymälärakenteen optimointi tai tuotekuvan uudistaminen ja toisiaan täydentävien alabrändien lanseeraaminen, nämä toimenpiteet ovat vaatetusalan yritysten yleisiä toimia liiketoimintansa parantamiseksi. mutta jiuzille, joka on ollut pysähdyksissä useita vuosia, ei ehkä ole helppoa edistää kaikkia muutoksia samanaikaisesti.

kun otetaan huomioon esimerkiksi anzheng fashionin taloudellinen perusta, se edellyttää, että yritys löytää tasapainon pitkän aikavälin investointien ja lyhyen aikavälin voittojen välillä. vuosina 2022 ja 2023 anzheng fashion on kirjannut tappioita kahtena peräkkäisenä vuotena ilman jakamattomia nettovoittoja. vuoden 2024 ensimmäisellä vuosipuoliskolla anzheng fashionin emoyhtiölle kuuluva nettotulostappio oli 12,11 miljoonaa yuania, ja kun on vähennetty tilikaudelta riippumaton nettotulostappio, se oli 18,46 miljoonaa yuania.liiketoiminnan nettokassavirta oli katsauskauden lopussa -50,52 miljoonaa yuania, yhtiön rahavarat ja kaupankäyntirahoitusvarat olivat 540 miljoonaa yuania ja lyhytaikaiset lainat 151 miljoonaa yuania.

nykyään jäähdytyksen kulutusympäristö hidastaa palautumista. tilastokeskuksen tiedot osoittavat, että tammikuusta elokuuhun 2024kuluttajatarvikkeiden, kuten vaatteiden, kenkien ja hattujen sekä neulottujen tekstiilien vähittäismyynti kasvoi hieman 0,3 % vuoden takaisesta hidastuen vuoden ensimmäisen puoliskon 1,3 %:n kasvusta.