uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

toimittaja: wu yifan

toimittaja: wu yangyang

keskeiset kohdat

qualcomm haluaa vain intelin sirusuunnittelua, ei sirujen valmistusta;

sopimuksesta voi tulla globaalin teknologiahistorian suurin, mutta se voi myös jäädä toteutumatta kilpailunrajoitusten käynnistämisen vuoksi;

2010-luvulta lähtien tulot suorittimista, intelin ydinliiketoiminnasta, ovat melkein lakanneet kasvamasta, erityisesti henkilökohtaisissa tietokoneissa (pc:issä) käytetyn osan kasvu;

intelin valimoliiketoiminta ei myöskään näytä niin terveeltä kuin ulkopuoliset ajattelivat, ja intel näyttää käyttäneen taloudellisia keinoja salatakseen tämän sijoittajilta aiemmin;

amd:n entinen toimitusjohtaja sanoi, että intel on viimeisten 30 vuoden aikana keskittynyt amd:n tukahduttamiseen, mikä sai heidät huomioimaan liikkuvuuden ja alhaisen virrankulutuksen tärkeät suuntaukset.

syyskuun 21. päivänä kerrottiin, että qualcomm oli vihdoin ottanut yhteyttä inteliin keskustellakseen ostotarjouksesta inteliin. jos hankinta onnistuu, siitä tulee globaalin teknologiahistorian suurin kauppa, joka ylittää microsoftin 75 miljardin dollarin oston activision blizzardista vuonna 2023. viimeisenä kaupankäyntipäivänä ennen tämän uutisen julkistamista intelin markkina-arvo oli 93 miljardia dollaria.

qualcomm on keskustellut asiaan liittyvistä yritysostoista yrityksen sisällä useiden kuukausien ajan ja ilmoitti 5. syyskuuta aikovansa ostaa intelin sirusuunnitteluliiketoiminnan, pois lukien sirujen valmistus. tuolloin intel vastasi huhuihin vaatimalla, että yritys oli "lujasti sitoutunut henkilökohtaisten tietokoneiden (pc) liiketoimintaan." loppujen lopuksi pc-prosessorit ovat olleet intelin ydin 1980-luvulta lähtien ja ne tuottavat eniten tuloja. ja tähänastiset voitot. tuolloin qualcomm ei ollut vielä ottanut yhteyttä inteliin mahdollisesta hankinnasta.

syyskuun 21. päivän uutiset tekivät hankinnasta realistisemman. tällä hetkellä intelin markkina-arvo ei ole korkea, alle 1/2 qualcommista ja alle 1/30 nvidiasta. lisäksi intelin oma pääoma on melko hajallaan. sen suurin osakkeenomistaja pioneer omistaa vain 9,2 % osakkeista, ja kymmenen suurimman osakkeenomistajan hallussa on vain yli 30 % osakkeista. mikä tärkeintä, nämä osakkeenomistajat ovat lähes kaikki varainhoitoyhtiöitä ja kaikki rahoitussijoittajat.

kartellitekijöiden vuoksi on edelleen suuri mahdollisuus, että tätä sopimusta ei lopulta saada päätökseen. lokakuussa 2016 qualcomm yritti ostaa nxp semiconductorsin, maailman suurimman autosirujen toimittajan, noin 38 miljardilla dollarilla. kiinan sääntelyviranomaiset hyväksyivät kaupan kuitenkin vasta sen määräajan päättyessä. jos intelin hankinta onnistuu, qualcommilla on kilpailuetu sekä älypuhelimissa että henkilökohtaisissa tietokoneissa.

qualcomm yrittää jo astua henkilökohtaisten tietokoneiden kentälle generatiivisen tekoälyn avulla. kiinan taipeissa pidetyssä computex-konferenssissa tämän vuoden kesäkuussa qualcomm julkaisi arm-arkkitehtuuriin perustuvan snapdragon x -sarjan aipc-sirun. syyskuun 4. päivänä se julkaisi uuden aipc-sirun "snapdragon x plus 8-core", joka on suunnattu 700-900 dollarin hinnoiteltujen tietokoneiden vajoaville markkinoille. yhdessä jo lanseerattujen snapdragon x elite- ja snapdragon-markkinasegmenttien kanssa. suunnitelman mukaan qualcomm lisää myös investointeja pc-sirujen alalla yrittääkseen kolminkertaistaa pc-liiketoimintansa toimitusmäärät viime vuoteen verrattuna.

qualcomm-intel-sopimuksesta on edelleen paljon epävarmuutta, mutta intelin kohtaamat vaikeudet ovat varmoja.

elokuun 7. päivänä, alle viikko intelin toisen vuosineljänneksen taloudellisen raportin julkistamisen jälkeen, osakkeenomistajat nostivat yhdessä kanteen san franciscon liittovaltion tuomioistuimessa yhdysvalloissa. syynä oli se, että "sijoittajat eivät tienneet intelin valimoliiketoiminnan olevan vaikeuksissa ja tappiot olivat suurempia kuin sijoittajat ajattelivat." miljardeja dollareita enemmän."

asia sai alkunsa intelin tämän vuoden huhtikuussa tekemästä talousraportointisääntömuutoksesta. intel kirjasi tuolloin itsenäisesti kaikki valimoliiketoiminnat, mukaan lukien sisäiset valimot ja ulkoiset valimot, ensimmäistä kertaa taloudellisessa raportissaan. aiemmin valimoliiketoiminta ei ollut intelin talousraportissa koskaan heijastanut liikevaihtoa, kun se valmisti sisäisiin tilauksiin. . yksinkertaisesti sanottuna taloudellinen raportti osoitti ennen oikaisua, että intelin valimoliiketoiminta kärsi vain 482 miljoonan dollarin tappiot vuonna 2023, mutta oikaisun jälkeen tappio oli jopa 4,229 miljardia dollaria vuoden 2023 ensimmäisellä puoliskolla. yksin. intelin valimoliiketoiminta ei kuitenkaan näytä niin terveeltä kuin ulkopuoliset ajattelivat, ja intel näyttää käyttäneen taloudellisia liikkeitä salatakseen tämän sijoittajilta aiemmin, mikä on suututtanut sijoittajia.

taloussääntöjen sopeuttaminen on todennäköisesti intelin taloudellista valmistautumista valimoliiketoimintansa jakamiseen. kesäkuussa 2023 intel ilmoitti jakavansa valimoliiketoimintansa ja erottavansa täysin suunnittelun ja valmistuksen välttääkseen kilpailun valimoasiakkaiden kanssa.

ennen tätä intelin valimoliiketoiminta ei ollut suuri, eikä sitä voitu verrata tsmc:hen. vanhojen rahoitusstandardien mukaan intelin valimoliiketoiminnan liikevaihto oli 952 miljoonaa dollaria, mikä oli tsmc:n 69,298 miljardin dollarin liikevaihto /72.

talousraportointisääntöjen tarkistuksen jälkeen intelin valimon vuotuinen liikevaihto voi nousta noin 18 miljardiin dollariin, mikä on noin 1/4 tsmc:n liikevaihdosta. tappio nousee kuitenkin nopeasti 8 miljardiin yhdysvaltain dollariin, mikä tarkoittaa, että kun se on valimo samankokoiselle tuotantoketjun alkupään suunnitteluyritykselle, intelin valimoliiketoiminta on valtava liiketoiminta, joka painaa voitot ja tappiot.

tietysti intelin muutokset taloudellisten raporttien julkistamissääntöihin voidaan ymmärtää vain taloudellisena keinona, ja sen valimoliiketoiminta ei välttämättä ole niin paha cpu vai gpu itse myynti on hidasta.

mobiiliaalto puuttuu

intelin ydinliiketoiminnan, prosessorien, tulojen kasvu on 2010-luvulle tultuaan lähes pysähtynyt, etenkin henkilökohtaisissa tietokoneissa (pc:issä) käytetyn prosessorin osuus. vuonna 2015 intelin asiakaslaskentaosaston liikevaihto oli 32,2 miljardia dollaria. vuoteen 2021 mennessä tämä liikevaihto oli kasvanut vain 40,5 miljardiin dollariin, ja keskimääräinen vuosikasvu oli alle 10 prosenttia. vuosina 2022 ja 2023 lasku jatkuu kahden vuoden ajan. vuonna 2023 intelin tulot suorittimien myynnistä pc-markkinoilla ovat vain 29,3 miljardia dollaria, 11 % vähemmän kuin vuonna 2015.

tämä tilanne on intuitiivinen, koska vuodesta 2010 lähtien kuluttajaelektroniikkalaitteet, joita kuluttajat ostavat useammin kotiin, eivät ole enää henkilökohtaisia ​​tietokoneita, vaan älypuhelimia - intel kehittyy ja hallitsee ensin mainittua, mutta jälkimmäinen ei ole .

mitä tulee siihen, miksi intel jäi väliin langattoman internetin aallosta, laajalle levinnyt näkemys on, että vuonna 2006 intelin silloinen toimitusjohtaja paul otellini (paul otellini) hylkäsi applen tilauksen. tuolloin applen perustaja steve jobs lähestyi otelliniä ja esitti vaativan toimeksiannon tavanomaiseen neuvottelutyyliinsä: hän halusi intelin kehittävän uuden sirun tulevaan iphoneen, mutta hinta oli paljon alhaisempi kuin intelin sirun tuotantokustannukset.

intel ei hyväksynyt jobsin antamaa käskyä. vuonna 2007 apple julkaisi samsungin valmistaman ensimmäisen sukupolven iphonen. vuonna 2009 samsungin markkina-arvo saavutti yhtenä päivänä helmikuussa 110,2 miljardia dollaria, mikä on 860 miljoonaa dollaria korkeampi kuin intel, mikä tekee siitä maailman arvokkaimman puolijohdevalmistajan. marraskuussa 2012 otellini ilmoitti yhtäkkiä eroavansa toimitusjohtajan tehtävästä toukokuussa 2013, kun uutta toimitusjohtajaehdokasta ei ollut vielä vahvistettu. ulkomaailma spekuloi, että se liittyi hänen virheelliseen arvioon mobiili-internetin aallosta.

otellini on itse pahoillaan tuona vuonna saamastaan ​​väärästä tuomiosta. "urallani teen monta kertaa intuitioon perustuvia päätöksiä. minun pitäisi seurata intuitiota. intuitioni käskee minua sanomaan kyllä ​​iphonelle. mutta me kaikki haluamme antaa tietojen puhua vuonna 2013 the atlantic monthly sanoi haastattelu. luvut kertovat otellinille ja intelille, että intelin henkilökohtaisiin tietokoneisiin kehittämä prosessori voidaan myydä 100 dollarilla, kun taas matkapuhelimien prosessori voi maksaa vain 10 dollaria, ja arvioiden mukaan jobsin ilmoittamia kustannuksia ei voida kattaa intelin tuotantokustannuksia ei voida tasapainottaa, vaikka tilausmäärä olisi suurempi. myöhemmät tosiasiat osoittivat, että intel sekä yliarvioi kustannukset että aliarvioi matkapuhelinmarkkinoiden koon.

jos otellini olisi ottanut iphone-tilauksen, nykypäivän intel saattaisi olla hyvin erilainen, mutta se ei välttämättä muuttaisi intelin kohtaloa mobiili-internetin aikakaudella, sillä intelin jäämisen mobiilimarkkinoilta todella saivat monet muut asiat: x86-arkkitehtuuri, amd ja voittomarginaali.

x86 on intelin perustamisen alkuaikoina keksitty siruarkkitehtuuri. sen ominaisuuksia ovat korkea suorituskyky ja korkea virrankulutus. pc-puolella korkea virrankulutus ei ole ongelma, avain on suorituskyky. mutta mobiililaitteissa, joissa on pienempi koko ja akkukapasiteetti, virrankulutuksen ja suorituskyvyn merkitys on päinvastainen kuin pc-puolella. 2000-luvun puolivälissä mobiililaitteiden valmistajat alkoivat siirtyä käyttämään arm-nimistä standardia. tämän arkkitehtuurin siru suorituskyky on paljon huonompi kuin intelin x86-arkkitehtuuri, mutta virrankulutus on paljon pienempi.

intel ei ole tietämätön teknisistä trendeistä jo 1990-luvulla, kun grove oli toimitusjohtaja, mobiililaitteet olivat usein keskustelunaihe intelissä. päämajan kokouksessa 1990-luvun alussa intelin johtaja heilutti kämmentietokonettaan ja julisti, että "nämä laitteet kasvavat ja korvaavat henkilökohtaiset tietokoneet". vuonna 1997, kun dec julisti konkurssin, intel osti aktiivisesti strongarm-tiiminsä. kuten tiimin nimestä käy ilmi, sen kehittämä strongarm-siru perustui myös vähätehoiseen arm-arkkitehtuuriin, ja sen suorituskyky oli vahvempi kuin julkinen versio. arm-arkkitehtuuri. vuoden 2000 tienoilla intel alkoi tuoda markkinoille stongarm-pohjaista xscale-prosessoria.

mutta vuonna 2006, samana vuonna, kun otellini hylkäsi iphone-sirutilauksen, intel myi xscalen viestintäsiruyhtiölle marvell technologylle 600 miljoonalla dollarilla, koska intel oli kiireellisempi kuin mobiililaitteet, jotka eivät tienneet, milloin ne puhkeavat käsitellä amd:n aiheuttamaa kilpailua.

2000-luvun alussa intelin markkinaosuus pc-puolen prosessorituotteiden päätoimittajana oli suurempi kuin amd:n, mutta ero ei ollut leveä. molempien yritysten markkinaosuudet liikkuivat 50 prosentin tuntumassa. vuoteen 2003 mennessä amd otti johtavan aseman 64-bittisten prosessorien markkinoille tulossa 64-bittisellä prosessorilla. intelin prosessorit olivat tuolloin vain 32-bittisiä, ja käyttäjät saattoivat kertoa, kumpi oli edistyneempi pelkkä lukujen perusteella. kuten älypuhelimet, myös cpu-markkinat päivittävät tuotteita vuosittain mooren lain mukaisesti (saman alueen sirulle integroitujen transistorien määrä kaksinkertaistuu 18 kuukauden välein), ja yhden tuotesukupolven edut tai virheet voivat kääntää markkinarakenteen. .

kun 64-bittinen suoritin lanseerattiin askeleen edellä, amd oli lähes intelin tasolla pöytätietokoneiden prosessorimarkkinoilla vuonna 2004. vuoden 2006 ensimmäisellä neljänneksellä amd jopa ohitti yrityksen hetkeksi. kuluvalla vuosineljänneksellä intelin myynti kahdella peräkkäisellä vuosineljänneksellä ei vastannut wall streetin odotuksia vuoden 2006 liiketulos kasvoi vain 5 % vuoteen 2000 verrattuna. hallitus pyysi otellinia selittämään, miksi yrityksen suorituskyky oli heikentynyt niin voimakkaasti. syytti yritystä liian turvotusta. otellini hylkäsi xscalen nopeasti, ja kesti vielä kaksi vuotta ennen kuin vuonna 2008 amd:n vauhti todella tuhoutui ja intel sai takaisin johtoasemansa pc-kentällä.

myytyään xscalen ja päätettyään lyhyen vastakkainasettelun amd:n kanssa intel ei ole täysin luopunut mobiilialan käyttöönotosta. huhtikuussa 2008 intel lanseerasi atom-sirusarjan mobiililaitteille, joka oli intelin jo vuonna 2004 suunnittelema projekti. toisin kuin arm-arkkitehtuuriin perustuvat xscale-sirut, atom-sarjan sirut perustuvat intelin perinteiseen x86-arkkitehtuuriin – xscalen myyntiä pidetään valintana intelin ja x86:n välillä.

atomin tuotekehitystiimin saamat ohjeet olivat selkeitä ja tiukkoja: alhainen virrankulutus, joka perustuu x86:een ja pystyy olemaan yhteensopiva intelin olemassa olevien tuotteiden kanssa. t&k-tiimi kehitti atomia ohjeiden mukaisesti, mutta tämä tuotelinja ei koskaan saanut riittävästi resursseja ennen iphone 4:n julkaisua. kun atom lanseerattiin ensimmäisen kerran vuonna 2008, se tuki vain internet-pöytätietokoneita (netbooks) ja netbookeja.

älypuhelinmarkkinat muuttuivat ikuisesti vuonna 2011. vuonna 2009 applen toimitukset olivat alle kolmannes nokian toimituksista, joka oli kyseisenä vuonna suurimman markkinaosuuden omaava matkapuhelinbrändi. vuonna 2010 apple julkaisi iphone 4:n, ja vuonna 2011 se ohitti nokian. vuoteen 2013 mennessä nokia oli melkein kadonnut matkapuhelinmarkkinoilta. intel joutui vuonna 2016 ilmoittamaan, että se lopettaa atom-prosessorisarjan kehittämisen, vetäytyy matkapuhelimien ja tablettien kentältä ja siirtää yhtiön painopistettä datakeskuksiin ja valimovalmistukseen.

syyt, miksi intel hylkäsi iphone-prosessoritilaukset, myi xscalen ja epäonnistui atomissa, ovat kaikki erilaisia, mutta yksi asia on samanlainen - sisäinen vastus, joka perustuu voittomarginaaliin.

on raportoitu, että jotkut intelin johtajat ymmärtävät mobiiliteknologian merkityksen yrityksen pitkän aikavälin kehitykselle ja haluavat voimakkaasti edistää atomia, mutta he ovat estyneet, koska toiset ovat huolissaan siitä, että atom-prosessori ja sen tukemat edulliset laitteet kielteinen vaikutus yritykseen sillä on vaikutusta sen perinteiseen liiketoimintaan, joten se ei ole halukas siirtämään tuotanto- ja suunnitteluresursseja pois pc- ja palvelinsirujaostoista - kuulostaa samalta, kun hylätään iphone-tilaukset ja myydään xscale.

esteet johtuvat myös intelin valmistusprosessista, valmistusstrategioista ja resursseista, jotka on suunnattu kalliille suurille työpöytäprosessoreille, ei edullisille mobiilisiruille. hintaa kilpaillakseen samsungin ja tsmc:n valmistamien arm-prosessorien kanssa. lisäksi, jos se investoi täysin mobiilisirumarkkinoihin, käyttäjät voivat ostaa halpoja mobiilisiruja kannettaviin tietokoneisiin, mikä heikentää kannattavampien työpöytäsirujen kysyntää, mikä vaikuttaa intelin tuloihin.

historia toistaa aina itseään

se, pystyykö intel, joka ei ole onnistunut saamaan paikkaa mobiili-internetin aikakaudella, kiinni tekoälyaaltoon ja onnistuuko murtautumaan läpi, on tullut kysymys, joka tämän veteraanisirujättiläisen on kohdattava seuraavaksi. intel on kuitenkin menettänyt äänensä gpu-markkinoilla, mikä symboloi tekoälyn aikakautta. vuonna 2023 nvidian ja amd:n osuus datakeskusten gpu-markkinoista on 95 prosenttia, eikä intelin gpu:ita näy missään.

tekijät, jotka saivat intelin menettämään tilaisuuden tekoälyn aikakaudella, eivät vieläkään hyppää pois tästä ulottuvuudesta: kehittyvien markkinoiden aliarviointi, toistuvat ja epäselvät strategiat ja vainoharhainen vaatiminen x86-arkkitehtuuriin.

intel on aina ollut huolissaan jäävänsä taakseen yhä visuaalisemman maailman trendistä. jo vuonna 1998 cpu-jätti lanseerasi yhdessä gpu-valmistajan real3d:n kanssa gpu:n parantaakseen 3d-pelien ja dvd-levyjen visuaalisia tehosteita henkilökohtaisissa tietokoneissa. vuonna 2005, toisena vuonna atom-mobiilisiruprojektin käynnistämisen jälkeen, perustettiin myös larrabee-niminen gpu-projekti. kuitenkin, kuten atom, larrabee valitsi jälleen x86-arkkitehtuurin, eikä se ole itsenäinen näytönohjain, joka keskittyy nvidian gpu:n kaltaisten huippugrafiikkatehosteiden tavoittelemiseen, vaan hybridisiru, joka on yhdistetty intelin olemassa olevaan prosessoriin. tämän lähestymistavan tarkoituksena on parantaa intelin vanhan liiketoiminnan, itse suorittimen, ominaisuuksia sen sijaan, että se hankkisi osuutta itsenäisistä gpu-markkinoista.

vuonna 2005 vuoden 2005 grafiikkasuorittimella ei näyttänyt olevan suurempia käyttöskenaarioita graafisen laskennan lisäksi. mutta tuolloin nvidia oli ymmärtänyt, että gpu:n nopeaa rinnakkaislaskentaa ei voitu käyttää vain grafiikan renderöimiseen, vaan sitä voidaan käyttää myös muilla laskenta-aloilla tämän lisäksi - kuten tekoälyssä. joten vuonna 2006 nvidia alkoi investoida voimakkaasti ohjelmistosarjaan nimeltä computing unified device architecture (cuda), jonka avulla ohjelmoijat, eivät vain grafiikan asiantuntijat, voivat käyttää nvidian siruja. intel karkoi larrabeen nopeasti sen jälkeen, kun sen ensimmäinen grafiikkalaskentayritys epäonnistui. pat gelsinger, silloinen teknologiajohtaja ja larrabee-projektista vastaava, jätti yrityksen vihaisena vuonna 2009.

seitsemän tai kahdeksan vuoden aikana sen jälkeen, kun intel vetäytyi gpu-markkinoilta, tekoäly on kokenut alphagon ja kuvantunnistuksen hallitseman laskenta-aallon. gpu-kysynnän edessä, jota ei voitu enää sivuuttaa, intel ilmoitti vuonna 2018 palaavansa gpu-markkinoille ja perusti accelerated computing and graphics department (axg) -osaston ensimmäistä kertaa saman vuoden ensimmäisellä neljänneksellä se rekrytoi raja kodurin, joka vastasi grafiikkaosastosta amd:ltä. kutsuimme takaisin myös larrabeen isän tom forsythin. näyttää siltä, ​​​​että se valmistautuu vakavaan toimintaan - mutta se on vain katse.

vuonna 2021 intel julkaisi itsenäisen näytönohjainbrändin nimeltä arc. se aikoo toimittaa yli 4 miljoonaa itsenäistä gpu:ta vuonna 2022 ja odottaa tämän liiketoiminnan tuottavan yli 10 miljardia dollaria tuloja vuoteen 2026 mennessä. arc-tuotteiden suorituskyvyn puute esti kuitenkin tätä suunnitelmasarjaa saavuttamasta tavoitteitaan - sen arkkitehtuuri pystyy suorittamaan kevyet tehtävät melko hyvin, mutta se ei sovellu korkean suorituskyvyn tehtäviin, kuten datakeskuksiin. toukokuussa 2022 intelin hankkiman habana labs -tiimin julkaiseman tekoälyprosessorin gaudi 2:n väitettiin olevan samanlainen kuin arc gaudi 2:lla, mutta se ei ole yhtä nopea kuin nvidian suosittu h100. gpu.

tämä tulossarja ei ole yllättävä nvidiaan ja amd:hen verrattuna, intelin gpu:hun panostettu tutkimus- ja kehitysaika on liian lyhyt. resurssiinvestoinnit ovat myös riittämättömät pelkästään cuda-ohjelmistossa nvidian investointiaste ylittää 10 miljardia dollaria. vertailun vuoksi intelin kokonaisinvestointi gpu-kehitykseen on vain noin 3,5 miljardia dollaria.

vuoden 2022 lopussa intel hajottaa alle kaksi vuotta sitten perustetun axg:n grafiikkatiimi liittyy client computing groupiin (ccg) ja yhdistetään intelin perinteiseen pääliiketoimintayksikköön, ja kiihdytetty laskentatiimi yhdistetään. tietokeskus- ja tekoälyliiketoiminta (dcai). tämä jako tarkoittaa, että intel ymmärtää, että gpu:t kuluttajalaitteille ja gpu:t datakeskustelle eivät ole sama tuote. ensimmäinen voi ratkaista pienten mallien käytön kevyitä tehtäviä, kun taas jälkimmäinen tarvitsee erilaisia ​​​​harjoitustehtäviä suuriin malleihin.

tämä rakennemuutos oli oikea, mutta ei riittävän oikea-aikainen. vuoden 2022 neljännellä neljänneksellä intelin markkinaosuus koko datakeskuksesta (mukaan lukien cpu ja gpu) oli edelleen 46,4. vuoden 2023 kolmannella neljänneksellä se laski 19,1 prosenttiin. samaan aikaan nvidian markkinaosuus kasvoi 36,5 prosentista 72,8 prosenttiin. vastaavasti nvidian datakeskusten gpu-sirujen sarja tuotti 18,4 miljardin dollarin liikevaihtoa vuonna 2023, mikä on yli 400 % enemmän kuin vuotta aiemmin.

uudet teknologiat muuttavat markkinamaiseman täysin vuodessa, minkä intel on jo kerran kokenut älypuhelinaikakaudella. sattumalta jopa kauhea kokemus uuden aikakauden lipusta kieltäytymisestä koki intelin uudelleen 10 vuoden kuluttua. on raportoitu, että vuosina 2017 ja 2018 intelin ja openai:n johtajat keskustelivat erilaisista vaihtoehdoista, mukaan lukien intel hankki 15 %:n osuuden openai:sta 1 miljardilla dollarilla käteisellä. jos intel voisi tarjota siruja openai:lle omakustannushintaan, intel voi hankkia 15 % lisäosuuden openai:sta. openai oli tuolloin kiinnostunut saamaan investointeja inteliltä, ​​koska se vähentäisi heidän riippuvuuttaan nvidia-siruista. mutta intel lopulta luovutti, osittain siksi, että silloinen toimitusjohtaja bob swan uskoi, että "generatiivinen tekoäly ei tule markkinoille lähitulevaisuudessa." toinen mahdollinen syy on se, että intelin datakeskusosasto ei halunnut kilpailla hinnalla, jolla tuotetaan tuotteita kohtuullinen hinta. kuulostavatko nämä kaksi lausetta tutuilta? ihmettelen, ilmaiseeko swann katumusta samalla tavalla kuin otellini, kun hänellä jonain päivänä on mahdollisuus muistaa julkisesti väärät päätöksensä.

nykyään openai:n arvo on ylittänyt 80 miljardia dollaria, ja suurten mallien koulutukseen siruja toimittavan nvidian markkina-arvo oli aikoinaan yli 3 biljoonaa dollaria, joten se on maailman arvokkain yritys.

lisättävä yksityiskohta on, että kun neuvottelut openai:n kanssa aloitettiin vuonna 2017, intelin vanha vihollinen amd vahvistui yhtäkkiä ja lanseerasi ryzen (ruilong) -prosessorit samana vuonna, ja ryzen otti nimet "zen" (uudelleensyntyminen) ja "risen" (toivo). ) tarkoittaa, että siinä on 8 ydintä ja 16 säiettä, kun taas intel core i7-6700k:n huippuprosessorissa tuolloin oli vain 4 ydintä ja 8 säiettä. myös vuonna 2017 tsmc ja samsung saavuttivat peräkkäin 10 nm:n sirujen massatuotannon, ohittaen intelin ensimmäistä kertaa siruteknologiassa. menetettyään kaksi suurta linnoitusta samanaikaisesti, intelillä ei taaskaan ollut aikaa ottaa huomioon tekoälyn aikakautta, joka ei tiennyt, milloin se tulee, ennen kuin markkinat muuttuivat yhdessä yössä.

vuonna 2021 intel, joka ei halua enää menettää mitään mahdollisuuksia, kutsui kissingerin takaisin toimitusjohtajaksi. tämä on ensimmäinen cto-taustainen toimitusjohtaja intelin historiassa. kaksi toimitusjohtajaa otellini ja swann hylkäsivät iphonen ja openai:n pääaineet ovat taloustieteitä.

selviydy erikseen

kissingerillä, joka otti jälleen intelin haltuunsa, on useita uusia käytäntöjä tälle suurelle alukselle, jota on lähes vaikea kääntää. ydin on idm 2.0 -niminen strategia. idm:n koko nimi on integrated device manufacture (vertikaalinen integraatiomalli), joka tarkoittaa sirusuunnittelun ja -valmistuksen integrointia. intel otti tämän mallin käyttöön, kun se perustettiin 1970-luvulla, ja se suunnitteli ja valmisti omia sirujaan. fabless-malli ja foundry-malli, jotka erottavat sirusuunnittelun ja sirunvalmistuksen, ovat kuitenkin olleet suosittuja alalla 1980-luvulta lähtien. nvidia, qualcomm, mediatek jne. kuuluvat kaikki fabless-yrityksille, kun taas tsmc on tyypillinen valimoyritys. itse asiassa syy siihen, miksi nvidia, qualcomm ja mediatek pääsivät menestyksekkäästi markkinoille omaisuutta säästävällä tavalla, johtui juuri tsmc:n kaltaisten valimoiden olemassaolosta.

intel on alan viimeinen yritys, joka noudattaa idm-mallia. jopa sen vanha vihollinen amd luopui tuotantoliiketoiminnastaan ​​vuoden 2009 alussa ja siitä tuli omaisuutta kevyt fabless-yhtiö.

idm-mallin vaatimisen katsotaan jarruttavana inteliä useilla tasoilla. ensimmäinen on siruteknologiassa. mooren lain ehdottajana intel alkoi todistaa tätä lakia toimilla 1970-luvulla vuoteen 2014 saakka - tuona vuonna se otti johtoaseman 14 nm:n sirujen lanseerauksessa. tuolloin tsmc:n edistynein prosessi oli vielä jumissa 20 nm:n vaiheessa. mutta sitten intel yhtäkkiä pysähtyi. alun perin vuodelle 2016 massatuotantoon suunnitellut 10 nm:n sirut eivät ole toteutuneet, koska tuottoongelmaa ei voida ratkaista. alunperin jälkeen jääneet samsung ja tsmc ottivat johtoaseman 10 nm:n tuottoongelman voittamisessa vuonna 2017 ja saavuttivat massatuotannon. intelin 10 nm:n sirujen tuottoongelma on viivästynyt vuoden 2019 toiselle puoliskolle. tähän asti intelin siruteknologia on edelleen kolme sukupolvea tsmc:tä jäljessä. tsmc:n 2 nm:n sirujen koetuotanto aloitettiin tämän vuoden heinäkuussa. intelin edistynein siruprosessi on toistaiseksi pysynyt 7 nm:ssä 5 ja 3 nm:n välillä.

tuottoongelma näyttää olevan tekninen ongelma, ja se on suurelta osin myös kaupallinen ongelma tsmc:n kahden prosessin saavuttaminen intelin kanssa.

historiallisesti tsmc saavutti intelin ensimmäisen kerran valmistusprosesseissa vuonna 1999. tuolloin koko teollisuuden siruteknologia oli vielä mikronitasolla eikä ollut vielä astunut nanometrien aikakauteen. valimoliiketoimintaan erikoistunut tsmc on saanut tilauksia nvidialta, joka aikoo käyttää tsmc:n tuotantolinjoja tuottaakseen "geforce 256" -koodinimeltään prosessoreita. tämä on maailman ensimmäinen todellinen grafiikkasuoritin (graphics processing unit, gpu). tekniikkaa. toinen kerta, kun tsmc saavutti intelin tai jopa ohitti intelin, oli 10 nm:n prosessi vuonna 2017. tuolloin tsmc sai tilauksen applen a11 bionic -sirulle, joka oli valmis asennettavaksi iphone 8:aan.

hu zhengming, tsmc:n entinen teknologiajohtaja, uskoo, että tässä valimomalli on parempi kuin idm-malli. valmistamalla siruja riittävälle määrälle asiakkaille, tsmc:llä on enemmän mahdollisuuksia hioa prosessiaan "kun valimoasiakkaita on paljon, näiden asiakkaiden tuotesyklit eivät ole synkronoituja. melkein aina kun sinulla on uusi teknologia, jotkut asiakkaat ovat valmiita maksamaan siitä."

gelsingerin mukaan median haastattelussa, kun hän astui virkaan, yksi syistä, miksi intel oli juuttunut 10 nm:n prosessiin niin pitkään, oli se, että se viivästytti euv-litografiakoneiden käyttöönottoa yrittäessään käyttää useita valotuksia menestyksen saavuttamiseksi. vähemmän edistyneissä prosesseissa saavuttaa 10 nm duv:lla. vuoteen 2020 mennessä puolet valmistetuista euv-litografiakoneista asennetaan tsmc:hen. sitä vastoin intel on juuri alkanut käyttää euv:tä valmistusprosesseissaan tällä hetkellä.

kissingerin ehdottama uusi suunnitelma on nimellisesti nimeltään idm 2.0 pohjimmiltaan se erottaa sirusuunnittelun ja siruvalmistuksen, mikä on helpotus molemmille joukkueille. valimoliiketoiminnan jakamisen ja itsenäisen valimopalveluosaston (ifs) perustamisen jälkeen tämä osa liiketoiminnasta voi kilpailla suoraan tsmc:n kanssa ja samsungin omat viholliset ovat myös yksittäisiä, ja tästä eteenpäin se joutuu tekemisiin vain amd:n kanssa ja qualcomm , nvidia ja muut sirusuunnittelun valmistajat, eikä heidän tarvitse viedä energiaansa tsmc:n ja samsungin tekemisestä. tarvittaessa intel voi jopa luovuttaa sirut ulkopuolisille valimoille varmistaakseen tuotteiden oikea-aikaisen lanseerauksen. tästä vuodesta lähtien intel on luovuttanut kaksi sirua, koodinimeltään arrow lake ja lunar lake, tsmc:lle valimoa varten käyttämällä 3nm prosessia, jota intelillä ei ole.

kissinger vaatii ifs-liiketoimintaa raportoimaan suoraan hänelle, ja hänellä itsellään on suuret odotukset valimoliiketoiminnasta. heinäkuussa 2021 julkistetun vuoden 2025 tiekartan mukaan intel aikoo saavuttaa harppauksen 10 nm:stä 2 nm:iin näiden neljän vuoden aikana ja saavuttaa takaisin johtavan prosessiasemansa vuoteen 2025 mennessä. kissinger itse ennusti jopa, että ifs saavuttaisi toimintansa kannattavuuden vuoden 2030 loppuun mennessä ja siitä tulee maailman toiseksi suurin valimo samana vuonna. kansainvälisen konsulttitoimiston counterpointin tietojen mukaan vuoden 2023 viimeisellä neljänneksellä tsmc on edelleen maailman kymmenen parhaan valimoiden joukossa, jonka osuus markkinoista on 61 prosenttia, ja sen jälkeen intelin osuus on 14 prosenttia kymmenen parhaan joukkoon, mutta markkinaosuus on alle 1 % .

vuodesta 2021 lähtien intel on julkistanut upeita rakennussuunnitelmia arizonassa, ohiossa, saksassa, italiassa, irlannissa ja muissa paikoissa, joiden kokonaisinvestointi on yli 100 miljardia dollaria. kuitenkin kaksi vuotta myöhemmin vain saksalainen kiekkotehdas on antanut selkeän aloitusajan ja rakennussuunnitelmat irlannin ja puolan tehtaat ovat edelleen tukineuvotteluvaiheessa, ja italian ja ranskan hankkeet ovat jääneet suoraan jumiin. viimeisin uutinen intelin valimoliiketoiminnasta on, että intel ilmoitti 16. syyskuuta aikovansa muuttaa siruvalimoliiketoimintayksikkönsä itsenäiseksi tytäryhtiöksi ja antaa sille mahdollisuuden saada ulkopuolista rahoitusta.

gelsingerin ongelmana ei ole vain kuilu ifs:n tavoitteiden ja todellisuuden välillä. tuotepuolella hänen on myös selvitettävä ja mainostettava intelin ai-siruasettelua useissa skenaarioissa. palvelinkeskusmarkkinoista näyttää olevan vaikea toipua, mutta intelillä on edelleen autoja, pc:itä tai robottipäätteitä, joiden parissa saattaa tulevaisuudessa näkyä.

pc on taistelukenttä, jota intel ei voi hävitä. vuonna 2023 intel otti johtoaseman aipc-konseptin ehdottamiseen ja julkaisi saman vuoden lopussa meteor lake -nimisen prosessorin. intel sanoi, että tämä siru integroi jotain, jota kutsutaan neuroverkkoprosessoriksi (npu), joka voi tarjota käyttäjille tietokoneita pc:llä tuo "energiatehokkaan tekoälyn kiihdytyksen ja paikallisen päättelykokemuksen".

mutta toistaiseksi aipc on vain konsepti, jota suuret yritykset käyttävät tuotteidensa mainostamiseen. suhteellisen löyhien standardien mukaan applen m-sarjan siruja käyttävät macbookit on jo luokiteltu aipc:iksi, koska näiden henkilökohtaisten tietokoneiden sanotaan pystyvän käyttämään pieniä ja suuria kieliä, vaikka apple ei ole toistaiseksi julkaissut isoa kielimallia, eikä se ole tehnyt isoihin malleihin perustuvia muunnoksia.

samoin suhteellisen löyhien standardien mukaan aipc-kentällä on jo monia sirutoimittajia, mukaan lukien intelin vanhat kilpailijat, kuten amd, mutta myös uudet pelaajat, kuten qualcomm ja nvidia. kiinan taipeissa pidetyssä computex-konferenssissa tämän vuoden kesäkuussa qualcomm julkaisi arm-arkkitehtuuriin perustuvan snapdragon x -sarjan aipc-sirun, kun taas nvidia julkaisi geforce rtx -nimisen aipc-sirun ja sanoi, että asus ja msi computers ovat tulleet sen asiakkaiksi.

intelin on tullut yhä vaikeammaksi pitää kiinni pc-markkinoista, ja autosirut ovat toinen alue, jolla intel on ollut käytössä pitkään, mutta se voi jäädä ilman mahdollisuuksia. vuonna 2017 intel käytti 15,3 miljardia dollaria ostaakseen mobileyen, advanced driving assistance systemin (adas) entisen johtajan, keskittyen uuteen automaattiseen ajamiseen liittyvään laskentaan. ennen vuotta 2020 tämä yritys melkein monopolisoi älykkäät ajosirut. mutta pian hankinnan päätyttyä mobileye alkoi menettää suuren määrän asiakkaita ensin teslalle, sitten weilaille ja idealille ja sitten perinteisille autoyhtiöille, kuten bmw:lle ja audille.

syy siihen, miksi nämä asiakkaat lähtivät mobileyesta, on yksinkertainen, kuten emoyhtiö intel, se noudattaa vertikaalista integraatiomallia: mobileye on alusta lähtien tarjonnut autoyrityksille paketoituja siruratkaisuja ja autonomisia ajojärjestelmiä ajoratkaisu voi ostaa vain sirujaan ja algoritmejaan samanaikaisesti, eikä se voi iteroida itsenäisesti autonomista ajojärjestelmää erityistarpeiden mukaan. sen sijaan nvidia tarjoaa autoyhtiöille joustavamman ratkaisun. sen itseajojärjestelmä ja sirut myydään erikseen. he haluavat vain nvidian siruja. mitä tulee sirulla toimivaan autonomiseen ajojärjestelmään, he haluavat kehittää sen itsenäisesti. gaogong intelligent automobilen tietojen mukaan horizon company ohitti vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla mobileyen ja sijoittui ensimmäiseksi kiinan itsenäisten merkkien henkilöautojen älykkäiden ajolaskentaratkaisujen markkinaosuusluokituksessa.

näyttää siltä, ​​​​että intelin ja amd:n välinen sota on päättymässä ja sillä on seuraavaksi enemmän taisteluita, mutta kysymys vastustajien valitsemisesta ja resurssien jakamisesta ei koskaan vanhene.

"viimeisen 30 vuoden ajan yritys (viittaen inteliin) on keskittynyt amd:n tukahduttamiseen, mikä sai heidät huomioimaan tärkeitä liikkuvuuden ja alhaisen virrankulutuksen trendejä, hector rui, joka toimi amd:n toimitusjohtajana vuosina 2002–2008 sanoi: "heidän pitäisi keskittyä enemmän asiakkaisiinsa ja tulevaisuuteen sen sijaan, että he yrittäisivät ylittää amd:n. ruizin sanojen kopioiminen tekoälyn seuraavaan aikakauteen on myös sovellettavissa."

-end-