uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

teksti/opas

toimittaja / keskiyö

pinduoduo julkaisi 26. elokuuta taloudellisen raportin vuoden 2024 toiselta vuosineljännekseltä 30. kesäkuuta, josta tuli nopeasti yleisen mielipiteen keskipiste.

taloudellinen raportti osoittaa, että kokonaistulot toisella vuosineljänneksellä olivat 97,0595 miljardia yuania, mikä on 86 % enemmän kuin vuotta aiemmin. oikaistu liikevoitto oli 34,99 miljardia juania vuodessa 139 %:n oikaistu nettovoitto oli 34,43 miljardia yuania, kasvua edellisvuoteen verrattuna 125 %.

liikevaihdon ja tuloksen näkökulmasta pinduoduo ylläpitää edelleen tasaista kasvutrendiä.

suurin syy keskusteluun tuli johdon selkeästä lausunnosta tuloskutsussa...jos pinduoduo pysyy jatkossa lujasti korkealaatuisen kehityksen tiellä, se maksaa väistämättä kasvun hinnan.

kuten pinduoduon puheenjohtaja ja toimitusjohtaja chen lei huomautti, johto on päässyt yksimielisyyteen ja on valmis maksamaan valtavan hinnan pitkäaikaisesta terveydestä. voitot saattavat elpyä muutaman seuraavan vuosineljänneksen aikana, mutta pitkän aikavälin tuottojen lasku on väistämätöntä.

muutaman viime vuoden aikana markkinoiden rakenteellisten haasteiden jälkeen kiinalaiset internet-yritykset ovat muuttaneet ajattelutapaansa ja siirtyneet kasvun tavoittelusta hinnalla millä hyvänsä uhraamaan lyhyen aikavälin voitot pitkäaikaisiin ja jatkuviin strategisiin investointeihin.

perustamisestaan ​​lähtien pinduoduo on osoittanut täysin vastakohtaa konservatiivisille yrityksille. se uskaltaa haastaa riskejä, on täynnä seikkailua ja on aina omaksunut ennakoivan asenteen yrityksen strategisen suunnan säätämiseen.

pinduoduo on jo kolme vuotta sitten edistänyt asteittain korkealaatuista kehitysstrategiaa. tämän vuosineljänneksen selostus ydinliiketoiminnastaan ​​ja tulevista investoinneista paljasti myös, että tämän strategian toteuttaminen on suoraan edistänyt kvantitatiivisia muutoksia alustan ydinominaisuuksissa.

pitkällä aikavälillä pinduoduolla on jatkettava etenemistä vakiintuneeseen suuntaan, tehtävä strategiasta selkeämpi ja kiinteämpi sekä muutettava määrälliset muutokset laadullisiksi muutoksiksi.

1. aloita uusi investointikierros, ja "laadukkaan kehityksen" prioriteetti on korkeampi kuin mikään muu

tulospuhelun aikana pinduoduon toiminnanjohtaja ja toimitusjohtaja zhao jiazhen mainitsi "korkealaatuisen kehitysstrategian" monta kertaa. hän sanoi: "olemme nähneet monia uusia haasteita, mukaan lukien muutokset kuluttajakysynnässä, kiristynyt kilpailu ja epävarmuus globaalissa ympäristössä. siirrymme korkealaatuisen kehityksen uuteen vaiheeseen ja tarvetta lisätä investointeja."

tästä lauseesta näemme, että paineen takana piilee myös mahdollisuuksia pinduoduon uusi strategisten muutosten kierros on strateginen säätö, joka on tehtävä markkinoiden muutosten ymmärtämisen jälkeen.

kun tarkastellaan pinduoduon toimia viime vuosina, voimme nähdä, että muutokset ja mukautukset ovat itse asiassa alkaneet kolme vuotta sitten:vuonna 2021 pinduoduo alkoi puolustaa "tutkimus- ja kehitysstrategiaa" ja lisätä investointeja teknologisiin innovaatioihin. seuraavana vuonna alustan tutkimus- ja kehityskulut ylittivät ensimmäistä kertaa 10 miljardia, mikä nosti ennätyksen.

vuoteen 2023 mennessä pinduoduon korkealaatuinen kehitysstrategia, jonka ytimessä ovat kulutus, tarjonta ja ekologia, alkaa täysin lanseerata. ydin on keskittyä käyttäjiin ja kauppiaisiin, tutkia todellisia tarpeita, antaa arvopalautetta ja jatkuvasti parantaa kokonaisvaltaista vahvuuttaan varmistaakseen, että se ylläpitää tasaista kehitysvauhtia sähköisen kaupankäynnin alan kovassa kilpailussa.

tämän vuoden alussa zhao jiazhen korosti jälleen kerran, että vuosi 2024 on kriittinen vuosi pinduoduon laadukkaan kehitysstrategian toteuttamiselle.

tämän perusteellapinduoduo on asettanut uudelleen omien tavoitteidensa prioriteetin - alustan saavuttaessa tietyn mittakaavan ekosysteemin terve kehitys ottaa entistä tärkeämmän aseman.

tieteen ja tekniikan pihaprojekti

nyt tarkasteltuna pinduoduon strateginen arvio on oikea.

zhao jiazhen sanoi puhelinkonferenssissa: "vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla olemme edelleen sitoutuneita korkealaatuiseen kehitysstrategiaamme ja jatkamme investointeja alustaekosysteemiin. olemme saaneet positiivista palautetta näistä ponnisteluista: kuluttajakokemus ja palvelumme jatkuvat. parantaaksemme 1p uudet kauppiaat ja uudet tuotteet ovat kasvaneet merkittävästi."

tällä hetkellä pinduoduon liikevaihto ja voitot ylläpitävät tasaista tuloskasvua.pinduoduon pääliikevaihto tulee verkkomarkkinointipalveluista ja muista palveluista sekä transaktiopalveluista. edellisen liikevaihto oli 49,12 miljardia juania, mikä on 29 % enemmän kuin vuotta aiemmin. transaktiopalveluiden liikevaihto oli 47,94 miljardia yuania, mikä on 234 % enemmän kuin vuotta aiemmin.

ennakoituaan rationaalisesti uuden syklin muutokset pinduoduon on jatkettava investointeja tulevaisuuteen varautuakseen tulevaisuuden pitkän aikavälin kestävään kasvuun.

"vuoden toisella puoliskolla ja keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä olemme erittäin luottavaisia ​​kiinan kuluttajamarkkinoihin", chen lei korosti puhelinkonferenssissa.ekologisen rakentamisen parantaminen ei tapahdu yhdessä yössä. johto on päässyt yhteisymmärrykseen ja on valmis uhraamaan lyhyen aikavälin voitot ja tekemään pitkän aikavälin investointeja.

syvemmässä mielessä pinduoduo näkee uuden sijoituskauden tulosmuutokset selkeämmin hintana, joka on maksettava pitkän aikavälin terveestä kehityksestä, ja jatkaa strategista fokusointia varmistaakseen uuden investointikierroksen jatkumisen. laadukkaiden kehitysstrategioiden pitkäjänteinen toteuttaminen tuo pinduoduolle varmasti pidemmän aikavälin tuottoa.

2. mihin pinduoduo käyttää rahansa saatuaan käsityksen kuluttajatrendeistä?

vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla kuluttajakysynnän muutokset tiedostettuaan pinduoduo muutti joustavasti strategiaansa ja edisti ennakoivasti tuotesuuntaa tarjontapuolella.

kuluttajien mieltymykset ovat viime aikoina monipuolistuneet. ihmisten painopiste on palannut kulutuskokemukseen materiaalihankintojen sijaan ja kulutuksen tuomaan hyötyyn on kiinnitetty enemmän huomiota. samaan aikaan järkevästä kulutuksesta on tullut yleinen trendi, ja kuluttajat tekevät harkitumpia kulutuspäätöksiä ottaen huomioon laatu- ja hintatarpeet.

laadukkaiden tuotemerkkien tukeminen ja monipuolisten räätälöityjen tuotteiden tarjoaminen kuluttajille on yksi pinduoduon avaintoimista.

esimerkkinä tämän vuoden 618-kampanja vvc, aurinkosuojatarvike, tarjoaa kolmenlaisia ​​aurinkosuojavaatteita erityisesti pinduoduo-käyttäjille. logitech palvelee myös uusien asiakasryhmien tarpeita ja on luonut yhdessä pinduoduon kanssa langattoman hiiren, jonka hinta on 399 yuania.

suuri joukko brändejä on alkanut kokeilla monipuolisempia tuotestrategioita. xijiu, keralala, foshan lighting jne. ovat valmistaneet kaikkia kuluttajien suosimia pinduoduo-käyttäjäominaisuuksien perusteella.

tämän strategian lähtökohtana on, että pinduoduo on muodostanut täydellisen toimitusketjun toimintamallin:etupää tuottaa kulutustietoja erissä, ja taustaosa viimeistelee toimitusketjun muutoksen ja antaa täyden mahdollisuuden hyödyntää teollisten klustereiden etuja.tämä edistää laadukkaiden merkkien ja valmistajien yhteistyötä erilaisten tuotteiden luomiseksi, jotka vastaavat kuluttajien uusia tarpeita.

viime vuosina pinduoduo on tunkeutunut myös kodinkonevalmistukseen, kevyeen teollisuuteen ja kauneusteollisuuteen edistääkseen digitaalisen teknologian ja valmistuksen integraatiota. päätapa on,vie kulutustietomalleja suurelle joukolle pieniä ja keskisuuria valmistusyrityksiä, jotta ne voivat toteuttaa tuoteiteraatioita ja innovaatioita ja jopa laajentaa ylöspäin ja kehittyä vähitellen brändeiksi.

kaiken tämän tarkoituksena on ensisijaisesti tarjota kuluttajille mahdollisimman korkealaatuinen tuotetarjonta ja kulutuskokemus. zhao jiazhen mainitsi: "kilpailu sähköisen kaupankäynnin alustojen välillä kärjistyy nopeasti. meidän on palattava toimitusketjun parantamisen perustalle ja investoitava määrätietoisesti toimitusketjun tehokkuuteen. tämä on painopisteemme korkealaatuisen kehityksen seuraavassa vaiheessa."

mutta pinduoduon ajattelu tuotteen toimitusjärjestelmästä ei pysähdy tähän. menettely syvälle toimitusketjuun ja korkealaatuisten tuotteiden tarjonnan laajentaminen on ensimmäinen askel.

toinen askel on alustan ekologisen hallinnan toteuttaminen ja terveen ekologian luominen, joka edistää kauppiaiden hallittua kehitystä.

pinduoduon toiminta on kokonaisvaltaista ja syvällistä, minkä voidaan sanoa olevan kuin "geneettistä" uudelleenmuotoilua. tätä pitkittynyttä taistelua ekologisesta järjestyksestä käydään jatkossa pääasiassa kahdesta näkökulmasta.

yhtäältä tuemme kauppiaita, jotka ovat halukkaita innovoimaan ja parantamaan laatua. se aikoo investoida 10 miljardia ensimmäisenä vuonna näiden kauppiaiden transaktiokustannusten alentamiseksi vaatimustenmukaisuuskustannukset ja tuotteiden käyttöalueen laajentaminen markkinat ja myynti.

toisaalta pinduoduo vaatii huonolaatuisten kauppiaiden hallintaa, laittomien ja huijaavien kauppiaiden torjuntaa ja teollisuuden edistämistä väärennösten poistamiseksi ja aitouden säilyttämiseksi. pääasiassa teknisin keinoin valvomme tiukasti alustatuotteiden laatua, jotta laadukkaat, vakavasti toimivat kauppiaat voivat saada todellista hyötyä.

pitkällä aikavälillä laadukkaat kauppiaat luovat todennäköisemmin luottamuksellisia suhteita kuluttajiin ja heistä tulee motivaatiolähde kulutuksen kannustamiseen. jatkuvasti houkuttelevat kuluttajat muodostavat polttoainesäiliön alustan ekologiselle kehitykselle.

zhao jiazhen paljasti myös pinduoduon vision, joka perustuu alustan kestävän kehityksen kykyihin ja pitkän aikavälin arvoon: ”kasvamme yhdessä korkealaatuisten kauppakumppaneiden kanssa tarjotaksemme korkealaatuisia tuotteita ja palveluita alustan kuluttajille. se on myönteinen kiertokulku ja avain yhteisömme pitkän aikavälin terveyteen."

3. tarkastellaan pitkäaikaishankkeiden konkreettista tuottoa maatalous- ja teollisuusrakentamisen näkökulmasta 6 vuoden ajalle

jokainen investointi korkealaatuisiin kehitysstrategioihin ei voi tuottaa välittömiä tuloksia. maatalouden ja teollisuuden rakentamisen voidaan sanoa olevan hanke, jossa pinduoduo jättää huomiotta lyhyen aikavälin tuotot ja tekee pitkäaikaisia ​​sijoituksia.

kauppaministeriön julkaiseman "digital transformation of china's industrial belts" -raportin mukaan kiinan prefektuuritason kaupungeissa tai maakunnissa on yli 250 teollisuusvyötä, joiden tuotantoarvo on kymmeniä miljardeja, ja erikoistuneita on yli 1 000. pystysuorat teollisuusvyöhykkeet kaupunkitasolla.

pinduoduon tavoitteen mukaan se tukee ennen vuotta 2025 100 teollisuusaluetta ja kasvattaa myyntiä 1 biljoonalla. tällä vuosineljänneksellä pinduoduo käynnisti tiede- ja teknologiapihaprojekteja dalissa, yunnanissa ja fopingissa shaanxissa ja käynnisti neljännen duoduo agricultural research competition -kilpailun maailman parhaiden tieteellisten tutkimusryhmien kanssa auttaakseen muuttamaan ja soveltamaan maatalouden tieteellisiä tutkimustuloksia ja nopeuttamaan korkean laadukkaita maataloustuotteita.

erityisesti lähes jokaisella teollisuushihnalla on muunnosvaikeus, pitkä ketju ja suuri projektivolyymi. pääsyy siihen, miksi pinduoduo vaatii investointeja, on se, että teollisuushihnauudistus on ennakoivampi läpimurto.

teollisuusvyö on koko kaupankäyntiketjun arvolinkin etupää. alusta seisoo lopussa olipa kyse tuotekategorioiden monipuolisuudesta ja laadusta, brändin kehitysasteesta ja hintasegmenttien rikkaudesta, alan vyön kypsyys vaikuttaa niihin kaikkiin.

donghai puettava panssariteollisuusvyö

pinduoduolla on suuri määrä kulutusdataa ja käyttäjäpalautetta, jonka avulla voidaan yhdistää koko tapahtumaketju. sillä on myös mahdollisuus yhdistää kaikki keskeytyskohdat ja antaa palautetta itse alustan kehityksestä ajamalla jokaisen teollisuushihnan päivitystä.

tämän monimutkaisen strategian toteuttaminen ei kuitenkaan onnistu yhdessä päivässä. se vaatii kärsivällisyyttä ja pitkän aikavälin suunnittelua.

luoteis-anhuissa sijaitseva bozhou on perinteisten kiinalaisten lääkeaineiden kotimainen jakelu- ja kauppakeskus.

vuodesta 2017 lähtien pinduoduo on tietoisesti ryhtynyt avaintoimintoihin tällä alalla javiiden vuoden sisällä autamme paikallisia tehtaita siirtymään maataloustuotteiden alkujalostuksesta syväjalostukseen, ja paikalliset yritykset siirtyvät pienestä ja heikosta vahvuudesta suuren mittakaavan vaiheeseen.

alkuaikoina alustan monipuoliset kuluttajaryhmät tarjosivat myyntiä yrttitee-kategorialle. kauppiaita ja oem-valmistajia tuli runsaasti, mikä lisäsi markkinoiden kokoa.

mutta tällä hetkellä yrttiteeteollisuuden pääsykynnys on alhainen, ja useimmat yritykset ovat jumissa maataloustuotteiden primäärikäsittelyssä, valimon omistaja zhi fei, joka mainitsi kerran: "kokeneet mestarit bozhoussa voivat katsoa. yrttiteen raaka-ainesuhteella ja se kestää vain muutaman minuutin. voi valmistaa samanmakuisia tuotteita." pian paikalliset yrttiteemarkkinat aloittivat kylläisen kilpailun.

tästä vaiheesta lähtien alusta alkoi myös kannustaa kauppiaita rakentamaan toimintaryhmiä ja rakentamaan omia tehtaita valmistamaan tavaroita ja houkuttelemaan kuluttajia korvaamalla suuria nimimerkkejä.

wu chuang, yksi ensimmäisistä paikallisista kauppiaista, seurasi välittömästi trendiä ja perusti 16 hengen toimintaryhmän hefeihin ja rakensi uuden 4 500 neliömetrin tehtaan. tähän mennessä wu chuang on julkaissut yli 6 000 uutta sku:ta pinduoduossa.

yritykset ovat siirtymässä mittakaavaan, ja myös valimot ovat aloittaneet syvän jalostusmuutoksen. vuonna 2021 oem-omistajan zhi fein pieni työpaja muutettiin suureksi tehtaaksi, jonka pinta-ala on yli 4 000 neliömetriä, ja hän investoi kahteen uuteen pölyttömään työpajaan tuottaakseen kiinteitä juomia, jotka ovat suositumpia nuorten keskuudessa. ja niissä on monimutkaisempia valmistusprosesseja. se ulottuu myös yrttiteestä ruskeaan sokerin inkivääriteen, hapan luumukeittoon, kivisokerin lumipäärynään, maitoteen ja muihin luokkiin.

yhä useammat paikalliset oem-valmistajat ovat siirtyneet maatalouden alkutuotteiden yhdistetystä jalostuksesta teknologiavetoiseen tuotantovaiheeseen.

pinduoduo vietti viisi vuotta auttaen bozhoun yrttiteeteollisuutta muuttumaan ja nousuun. sama tarina tapahtui myös monilla maataloustuotantoalueilla ja teollisuusvyöhykkeillä, kuten xianju yangmei, yangshan peach, pingjia lashes ja donghai daijia.

pinduoduo kutsuu näitä kauppiaita ja teollisuushihnoja "uusiksi laatukauppiaiksi" ja "uusiksi laadukkaiksi teollisuushihnoiksi" ja aikoo investoida kymmeniä miljardeja resurssipaketteihin tarjotakseen vahvaa tukea tulevaisuudessa.

viimeisen vuosineljänneksen jälkeen zhao jiazhen korosti jälleen tulospyynnössä: "2024 on meille tärkeä vuosi laadukkaan kehityksen toteuttamisessa. keskitymme alustaekosysteemin terveeseen ja pitkäjänteiseen kehittämiseen, jatkamme investointien lisäämistä. ja tarjota enemmän resursseja ekologisille kumppaneille ja teknistä tukea yhdessä edetäkseen kohti korkealaatuista kehitystä.