Fang Yuyou: Käytä oppimaasi, ja oppimiselle ei ole loppua Johtajan kasvu on suurin sysäys yritykselle.
2024-08-22
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Käytä oppimaasi, oppimisella ei ole loppua
Johtajan kasvu on yrityksen suurin sysäys
Vuonna 2007 perustettu Proya on nyt johtava kotimainen kosmetiikkabrändi. "Double 11" -kaudella vuonna 2022 Proyan liikevaihto Tmallissa saavutti 1,4 miljardia yuania, mikä on yli 120 prosentin vuosikasvu, mikä on alan parhaiden joukossa Douyin-alustalla, ja Proyan myynti sijoittui myös ensimmäiseksi kotimaisista tuotteista, kasvua edellisvuodesta Korko on peräti 120 %.
Proya on jatkanut 16 vuoden kehitystä alemman tason markkinoista ensiluokkaisiin markkinoihin, offline-kanavista online-kanaviin, yksityisistä brändeistä inkuboituihin brändeihin on myös jatkuvasti oppimassa, jatkuvasti ylittäen itsemme.
"Opin yrittäessäni"
Haastattelussa Fang Yuyou myönsi, että hän ei lukenut paljon lapsena, joten hän opiskeli aina yrittäessään. Edistä oppimista soveltamalla oppimaasi Ratkaiseessaan yrityksen selviytymis- ja kehitysongelmia Fang Yuyou päivittää jatkuvasti liiketoimintatietoaan ja päivittää omia menetelmiään.
Fang Yuyou DBA-luokassa
Alaspäin katsottuna keskitymme vajoaviin markkinoihin ja käynnistämme kotimaisten merkkien nousun.Proyan perustamisaikana kosmetiikkateollisuutta hallitsivat edelleen suuret kansainväliset tuotemerkit, kuten L'Oréal, Estee Lauder ja Shiseido. Etenkin kauneustuotteet eivät ole yleisön keskuudessa kysyttyjä. Käyttäjät pitävät brändejä erittäin tärkeänä, ja paikallisilla brändeillä ei ole juurikaan sijaa ensimmäisen ja toisen tason kaupungeissa. Fang Yuyou ja hänen perustajansa päättivät löytää uuden lähestymistavan ja kohdistaa huomionsa alueisiin, joita eivät kata suuret kansainväliset tuotemerkit, kuten kolmannen ja neljännen tason tuotemerkit.
Välttämällä sen reunaa ja hyökkäämällä sen hitautta vastaan, Proya ampui ensimmäisen laukauksen "ympäröimällä kaupunkia maaseudulta" paikoissa, joissa suurten kansainvälisten merkkien potentiaali on heikko. Tämä strateginen päätös sai Proyalle tilaa kehittyä ja aikaa kasvulle. Se loi myös ainutlaatuisen kanavajärjestelmän ja muodosti vähitellen ainutlaatuisen ydinkilpailukyvyn. Nykyään liiketoimintansa kukoistaessa Proya säilyttää edelleen johtavan asemansa uppoavilla markkinoilla.
Herrasmies on varovainen tekemisissään Innokkaasta liike-intuitiostaan Fang Yuyou omaksui erilaisen strategisen sijoituksen ja kirjoitti Proya-legendan alkusoittoa.
Katso ylös, hyppää pois mukavuusalueeltasi ja keskity verkkokanaviin.Vuodesta 2010 lähtien mobiili-Internetin, mobiilimaksamisen, logistiikan ja muun infrastruktuurin nopean paranemisen ja Z-sukupolven kuluttajien lisääntymisen myötä verkkokauppojen levinneisyysaste on kasvanut ja korkeampi. Vuonna 2017 keskittyessään pörssilistauksen tavoitteen saavuttamiseen Fang Yuyou pohti jälleen uusia läpimurtoja yrityskehityksessä. Oman liiketoimintanäkemyksensä ja Cheung Kong Graduate School of Businessin oppimistulosten välisen vuorovaikutuksen ansiosta hän päätti katsoa ylöspäin ja siirtää myyntikeskuksensa verkkokanaviin.
Itse asiassa Proya perusti E-commerce Co., Ltd.:n jo vuonna 2012 ja otti peräkkäin käyttöön verkkokauppakanavia, kuten Taobao ja Vipshop. Kuitenkin tuolloin se yritti vielä ylittää joen kiviä, vain offline-kanavien apuvälineenä. Listautumisen jälkeen verkkokanavien määräävä asema vakiintui, investoinnit lisääntyivät merkittävästi ja verkkotulot seurasivat. Vuodesta 2017 vuoteen 2020 Proyan online-suoramyyntikanavien vuosikasvu oli jopa 86 %.
Fang Yuyou kiinnittää erityistä huomiota suurten verkkokaupan alustojen toimintaan Jo vuonna 2018, kun Douyin astui virallisesti verkkokauppaan, Proya astui peliin ensimmäisenä ja hänestä tuli ensimmäinen vakiintunut kauneusalan yritys, joka testasi maailman vesiä. Douyinin suoramyynti Vuonna 2021 se loi strategisen kumppanuuden Douyinin kanssa ja siitä tuli Douyinin johtava kauppias.
Katse ulospäin, "tiskiltä" alustalle, luomme ikuisen ekosysteemin.Fang Yuyou on opiskellut Cheung Kong Graduate School of Businessissa useita kertoja, ja hänen liiketoimintatietonsa on jatkuvasti päivitetty ja päivitetty. Se on ollut vuorovaikutuksessa menestyvän liiketoimintakäytännön kanssa, ja hänen ainutlaatuisesta menetelmästään on tullut yhä täydellisempi ja hänen näkemyksensä on terävöitynyt. "Digitaoiessaan" hän myös kiinnittää huomionsa "platformointiin".
Jos edellinen Proya oli "tiski", joka myi vain omia tuotteitaan, niin alustapohjainen Proya on hautomo, joka luo brändejä yhdessä yrittäjien kanssa. Vuodesta 2019 lähtien Proya on perustettu"Riippumaton hautomo + osakekumppanuus + agenttitoiminta"Inkuboinnin muodossa se jakaa omat tutkimus- ja kehitystyönsä, tuotantonsa, toimitusketjunsa ja muut resurssinsa kumppaneiden kanssa, ja se on peräkkäin tehnyt yhteistyötä tai inkuboinut brändejä, kuten korealainen tuotemerkki YNM, meikkibrändi Caitang ja tehokas ihonhoitobrändi Keruifu. Brändin yhteisluominen on myös tuonut vahvaa kehityspotentiaalia Proyan kehitykseen.
Caitangin esimerkkinä Caitang saavutti 246 miljoonan yuanin liikevaihtoa vuonna 2021, mikä on 5,33 % Proyan kokonaistuloista. Samalla se kasvattaa edelleen Proyan brändin mainetta.
Platformointiprosessi on myös brändimatriisin jatkuva parantaminen. Jokainen brändi sijoitetaan erilaisten kuluttajien tarpeiden mukaan."Jatkuvasti muuttuva ja etsimässä läpimurtoja", on aina ollut Proyan pääteema. Yksittäisistä sotilaista ryhmäoperaatioihin Proyan ydinkilpailukyky vahvistuu ja vahvistuu.
"Yrittäjän pitää jatkaa oppimista"
Teknologia on voimakkain yrityskehityksen liikkeellepaneva voima Laajentuessa Proya on investoinut tutkimus- ja kehityshuoneeseen Espanjassa, perustanut tutkimus- ja kehitystehtaan Sveitsiin suoritti shampootutkimusta Japanissa vastauksena tuohon lauseeseen- - Mikä kuuluu maailmalle, kuuluu kansalle. Proya laajenee soveltavasta tutkimuksesta perustutkimukseen, ja myös T&K-kulut ovat nousseet viime vuonna 128 miljoonaan juaniin, ja ensi vuonna niiden odotetaan ylittävän 200 miljoonaa juania.
Yrityksillä ei ole tulevaisuutta ilman teknologiaa, ja yrittäjät jäävät ajasta jälkeen, jos he eivät opi.Fang Yuyou tietää tämän erittäin hyvin.
"Olen ollut Jangtse-joella vuodesta 2010. Joka kerta kun opiskelen Jangtse-joella, olen kehittynyt suuresti ja tuonut uutta tietoa ja korkeuksia. President-luokka, CEO-luokka ja muut kurssit osallistuvat nyt myös Jangtse-joen DBA-kurssille.
Fang Yuyou osallistui DBA-luokassa
Tultuaan johtavaksi paikalliseksi brändiksi, Fang Yuyou toivoo voivansa mennä globaaliksi ja rakentaa Proyasta kansainvälisen tuotemerkin tietysti alkuperäinen tarkoitus. "Haluamme olla järjestelmällisempiä, täydellisempiä ja standardoitumpia, jotta voimme laajentaa toimintaamme ulkomaille tehokkaammin ja houkutella lisää kansainvälisiä kykyjä viemään Proya-brändin uudelle tasolle."
Hän uskoo, että kognitiivinen päivitys voidaan saavuttaa oppimalla kolmella tavalla.
Ensinnäkin nosta tietoisuuden tasoa.
Et tiedä kuinka korkea taivas on, ellet kiipeä vuorelle Uuden bisnessivilisaation johtajana ja Kiinan liike-elämän koulutuksen huippuna Cheung Kong Graduate School of Business voi auttaa opiskelijoita parantamaan asemaansa. Tämä heijastuu ensin asiantuntijoiden ja tutkijoiden ymmärrykseen kansallisista politiikoista "Ymmärrän, että maa tukee nyt yhä enemmän kosmetiikkateollisuutta ja kulutustavarateollisuutta. Mielestäni näiden politiikkojen suuntaukset ovat erittäin tärkeitä." Fang Yuyou hyötyi paljon professori Li Haitaon isännöimän 20. kansallisen kongressin erityisestä tulkinnasta Sattui antamaan meille tulkinnan siitä, mitä tapahtuu 20. kansalliskongressin jälkeen. Tulevaisuuden kehityssuuntaan kuuluu yksityisten yritysten, korkean teknologian yritysten kehittäminen, uusi energia, innovatiivinen kehitys jne., jotka ovat erittäin tärkeitä. ”
Toiseksi, laajentaa kognition laajuutta.
Yksin opiskelu ilman ystäviä on yksinäisyyttä ja huonoa tietoa. Yangtze DBA -opiskelijat ovat johtajia kaikilla elämänaloilla. Heillä on runsaasti kokemusta yrityssovelluksista ja yritysjohtamisesta, ja heillä kaikilla on omat ainutlaatuiset menetelmänsä ajattelu.
"Kurssin aikana järjestetään jakamistunteja luokkatovereiden kanssa, joita kutsumme yöchateiksi. Tämä järjestely on myös erittäin hyvä, koska opiskelijat tulevat kaikilta elämänaloilta ja jokaisen yrityksen on vastattava kysymyksiin, miten se kehittyy kurssin jälkeen. 20. Kansallinen kongressi Opiskelijat kommunikoivat keskenään. Voimme oppia toisiltaan paljon, mikä on suureksi avuksi tulevalle kehityksellemme.
Lisäksi professorit ammatillisen tutkimuksensa ja syvällisen ajattelunsa avulla laajentavat yrittäjien kansainvälistä näkemystä, auttavat yrittäjiä pohtimaan yrityskehityskysymyksiä laajemmalta markkinoilta ja löytämään laajempaa kehitystilaa. "Kahden ensimmäisen kurssipäivän aikana professori Xiang Bing puhui muutoksista kansainvälisissä suhteissa, mukaan lukien siitä, miten amerikkalaiset näkevät meidät, millaista politiikkaa heillä on, kuinka kuluttajat Euroopassa ja Kaakkois-Aasiassa ymmärtävät meitä jne., jotta voimme oppia. maailman laajuudelta lisätäkseen ymmärrystä liiketoiminnan kehittämisestä."
Jälleen, lisää tiedon syvyyttä.
"Tärkein on väitöskirja, joka on haaste tohtorintutkinnon suorittamiselle. Väitöskirjan kirjoittamisprosessi on järjestelmällinen yhteenveto omasta yrittäjäkokemuksestani yrityksen kehityshistoriasta, voin myös oppia siitä lisää yrityksen tulevaisuuteen katsominen ja systemaattinen akateeminen ajattelukoulutus parantaa väistämättä ajattelun laatua ja lisää kognition syvyyttä. Tästä on suurta hyötyä yksittäisille yrittäjille ja heidän yrityksilleen.
Käytä oppimaasi ja opiskelulla ei ole loppua.Yrittäjyys ja liikkeenjohto ovat aidointa ja tehokkainta oppimistaJangtse-joen DBA-projektiin osallistuminen on pohdintaa oppimisesta ja ainoa tapa tehdä harppaus.Koska he kaipaavat merta, he sulautuvat Jangtse-jokeen Kastettuaan Jangtse-joen yrittäjät voivat varmasti purjehtia laajemmalle valtamerelle.
