uutiset

BOSSSUNWEN on tenniskulttuurikiertueella paljastamassa, miksi huippubrändit rakastavat pop-up-myymälöitä?

2024-08-20

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Viime vuosina, kun globaali fyysinen vähittäiskauppa on kärsinyt kovasti, pop-up-kauppoja on syntynyt. Kohdatessaan kohoavia vuokria parhailla paikoilla, lisääntyviä myyntipaineita ja kovaa kilpailua verkkokanavien kanssa, luksusbrändit ja jälleenmyyjät eivät enää sokeasti laajenna myymälöiden kokoa, vaan etsivät uusia tehokkaita ja joustavia vähittäismyyntimalleja. Alhaisten kustannustensa, korkean tehokkuutensa ja vahvan vuorovaikutteisuutensa ansiosta pop-up-kaupoista on tullut näiden merkkien salainen ase murtautua vähittäiskaupan vaikeuksien läpi ja tutkia uusia markkinamahdollisuuksia. Maailman pop-up-kauppojen markkinoiden ennustetaan ylittävän 800 miljardin yuanin rajan vuoteen 2025 mennessä. Uusi kuluttajasukupolvi tavoittelee enemmän laatua ja henkilökohtaisia ​​kokemuksia, ja 78 % kuluttajista on taipuvaisempia maksamaan houkuttelevista kokemuksista. Ainutlaatuisten offline-kokemusetujensa ansiosta pop-up-kaupoista on tullut brändeille tärkeä silta syvien yhteyksien luomisessa kuluttajiin. Niiden joukossa on kansainvälisiä brändejä, kuten LV ja Dior, sekä kotimaisia ​​brändejä, kuten Li Ning, Anta ja Boss.

Ymmärretään, että pop-up-myymälöiden sijainti ja ulkoasu osoittavat monipuolista suuntausta, joka ulottuu perinteisistä ostoskeskuksista urbaaneihin asuinalueisiin. Esimerkiksi LV:n "Nonghao, Shanghai" rajoitetun ajan tila lanseerattiin Suzhou-joen rannoilla Shanghaissa, ja Burberryn rajoitetun ajan putiikki Xingfulissa yhdisti brändikulttuurin urbaaniin tyyliin ja siitä tuli kaunis maisema korttelin alueella. Kiinalaisille huippubrändeille huippuluokan ostoskeskukset ovat edelleen tärkeä paikka pop-up-myymälöille. Kiinalainen huippuluokan vaatemerkki BOSSSUNWEN on äskettäin käynnistänyt peräkkäin "Play to the Future Together" -tenniskulttuurikiertueen Wangfujing Ziwei Portissa Foshanissa, Hisense Plazassa Tianjinissa ja muissa paikoissa, mikä on onnistunut offline-ponnahduskäytäntö.

Tapahtumapaikalla BOSSSUNWEN toi ainutlaatuisen "tennismatkan" ja loi mukaansatempaavan tenniskulttuurijuhlan huolellisesti suunniteltujen offline-tilojen kautta. Täällä kuluttajat voivat paitsi arvostaa uusimpia tenniksen arkivaatteita, myös osallistua interaktiiviseen tennisopetukseen ja kokea tenniksen viehätyksen omakohtaisesti. Paikalle pystytetty "jättiläinen tennis" taideinstallaatio oli katseenvangitsija, houkutteli suuren joukon pelaajia ja fashionistas kirjautumaan sisään ja levisi laajasti sosiaalisessa mediassa. Fanien spontaanilla sisäänkirjautumiskäyttäytymisellä välittyy maamerkin esteettisen kuvan ja brändikonseptin muotoutuminen molempiin suuntiin.

BOSSSUNWEN perustettiin vuonna 2002, ja se on ollut vahvasti mukana huippuluokan vaatteiden alalla muut yritykset tänä vuonna BOSSSUNWENistä tuli virallisesti Kiinan tennisliiton virallinen yhteistyöbrändi edistääkseen yhdessä Kiinan tennisteollisuuden kehitystä. Erityisesti kiinalainen tennis loisti kirkkaasti olympialaisissa, ja tenniksen suosio on kasvanut nopeasti. BOSSSUNWEN ottaa tämän kiertueen periäkseen tennishullun, välittääkseen tenniksen henkeä, johtaakseen terveellistä ja muodikasta elämäntapaa sekä kantaakseen kiinalaisen tennisviestinnän tehtävän ja vastuun.

On syytä mainita, että offline-pop-up-kauppojen ulkoasun kautta BOSSSUNWEN ei ainoastaan ​​vahvistanut brändin ja tenniksen välistä yhteyttä, vaan myös onnistuneesti murtanut vapaa-ajan ja liiketoiminnan väliset rajat laajentamalla tennisvaatteita korkealaatuisista liikematkailuvaatteista. Jatka laajentamista useilla raiteilla ja kerro brändin tarina hyvin. On nähtävissä, että offline-tilan luomisesta on tullut myös muotiteollisuudelle välttämätön keino syventää symbolejaan. Se ei voi ainoastaan ​​auttaa brändejä saavuttamaan nopeasti kohdekuluttajaryhmiä, luomaan rajoitetun ajan toimintaa uusilla tuotteilla. ja tehdä tarkkoja markkinatestauksia, mutta myös Luovien elämysten kautta kuluttajille esitellään tuotesisältöä ja konsepteja "elämys"-pakkauksen jälkeen, mikä rikastaa kuluttajien ymmärrystä brändistä ja syventää kuluttajien emotionaalista yhteyttä brändiin.

On kerrottu, että BOSSSUNWENin tenniskulttuurikiertue hyödyntää tehokkaasti kaupungin ydinliikealueen ostoskeskusten atriumtilaa tuodakseen yllätyksiä, hauskanpitoa ja kiinnostusta kuluttajille odottamattomilla pop-up-kaupoilla. Tulevaisuudessa BOSSSUNWEN luo entistä merkittävämpiä esteettisiä tiloja useille kaupunkien maamerkkialueille ja keskeisille ostoskeskuksille ja tiivistää tenniskulttuurin ja muotiestetiikan vaikutuksen pitkäjänteisellä brändisymbolien muotoilulla ja noudattaa aina tuotteidensa ja palveluidensa olemusta , joka tuo kuluttajille laadukkaamman ja ainutlaatuisen brändikokemuksen.

Raportti/palaute