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In den letzten Jahren, als der globale physische Einzelhandel hart getroffen wurde, entstanden Pop-up-Stores. Angesichts steigender Mieten in erstklassigen Lagen, zunehmendem Druck auf die Verkaufsleistung und starker Konkurrenz durch Online-Kanäle vergrößern Luxusmarken und Einzelhändler nicht länger blind ihre Ladengröße, sondern erschließen neue, effiziente und flexible Einzelhandelsmodelle. Aufgrund ihrer niedrigen Kosten, hohen Effizienz und starken Interaktivität sind Pop-up-Stores für diese Marken zu einer Geheimwaffe geworden, um Einzelhandelsschwierigkeiten zu überwinden und neue Marktchancen zu erkunden. Es wird prognostiziert, dass der globale Pop-up-Store-Markt bis 2025 die 800-Milliarden-Yuan-Marke überschreiten wird. Die neue Verbrauchergeneration strebt stärker nach Qualität und personalisierten Erlebnissen, und 78 % der Verbraucher sind eher geneigt, für attraktive Erlebnisse zu zahlen. Mit ihren einzigartigen Offline-Erlebnisvorteilen sind Pop-up-Stores zu einer wichtigen Brücke für Marken geworden, um tiefe Beziehungen zu Verbrauchern aufzubauen. Darunter sind internationale Marken wie LV und Dior sowie inländische Marken wie Li Ning, Anta und Boss.

Man geht davon aus, dass die Lage und Gestaltung von Pop-up-Stores einen diversifizierten Trend aufweist, der von traditionellen Einkaufszentren bis hin zu urbanen Wohnvierteln reicht. Beispielsweise wurde der zeitlich begrenzte Raum „Nonghao, Shanghai“ von LV am Ufer des Suzhou-Flusses in Shanghai eröffnet, und die zeitlich begrenzte Boutique von Burberry in Xingfuli verband Markenkultur mit urbanem Stil und wurde zu einer wunderschönen Landschaft im Stadtviertel. Für chinesische High-End-Marken sind High-End-Einkaufszentren immer noch ein wichtiger Standort für Pop-up-Stores. Kürzlich hat die chinesische High-End-Bekleidungsmarke BOSSSUNWEN nacheinander die Tenniskulturtour „Play to the Future Together“ im Wangfujing Ziwei Port in Foshan, im Hisense Plaza in Tianjin und an anderen Orten gestartet, eine erfolgreiche Offline-Pop-up-Praxis.

Am Veranstaltungsort brachte BOSSSUNWEN eine einzigartige „Tennisreise“ mit und schuf durch sorgfältig gestaltete Offline-Räume ein fesselndes Tennis-Kulturfest. Hier können Verbraucher nicht nur die neueste Tennis-Freizeitkleidung bewundern, sondern auch am interaktiven Tennisunterricht teilnehmen und den Charme des Tennis hautnah erleben. Eine „riesige Tennis“-Kunstinstallation, die vor Ort aufgebaut wurde, war ein echter Hingucker, lockte eine große Anzahl von Spielern und Fashionistas an und wurde in den sozialen Medien weit verbreitet. Mit dem spontanen Check-in-Verhalten der Fans wird die Prägung des ästhetischen Bildes und Markenkonzepts des Wahrzeichens in beide Richtungen vermittelt.

BOSSSUNWEN wurde 2002 gegründet und ist seit mehr als 20 Jahren stark in der High-End-Bekleidungsbranche tätig. In den letzten Jahren hat das Unternehmen zahlreiche Erfolge in der Markeninnovation und grenzüberschreitenden Zusammenarbeit erzielt. Es hat gemeinsam mit China Aerospace ASES und unterzeichnet In diesem Jahr wurde BOSSSUNWEN offiziell zur offiziellen Kooperationsmarke der China Tennis Association, um gemeinsam die Entwicklung der chinesischen Tennisindustrie zu fördern. Insbesondere das chinesische Tennis glänzte bei den Olympischen Spielen und die Popularität des Tennis hat rapide zugenommen. BOSSSUNWEN begibt sich auf diese Reise, um die Tennis-Begeisterung weiterzuführen, den Geist des Tennis zu vermitteln, einen gesunden und modischen Lebensstil zu führen und die Mission und Verantwortung der chinesischen Tennis-Kommunikation zu übernehmen.

Erwähnenswert ist, dass BOSSSUNWEN durch die Gestaltung von Offline-Pop-up-Stores nicht nur die Verbindung zwischen der Marke und Tennis gestärkt hat, sondern auch erfolgreich die Grenzen zwischen Freizeit und Geschäft durchbrochen und Tennisbekleidung von hochwertiger Geschäftsreisebekleidung erweitert hat. Erweitern Sie Ihre Marke auf mehreren Ebenen weiter und erzählen Sie die Geschichte einer Marke gut. Es zeigt sich, dass die Schaffung von Offline-Bereichen auch für die Modebranche zu einem notwendigen Mittel zur Vertiefung ihrer Symbole geworden ist. Sie kann Marken nicht nur dabei helfen, Zielgruppen schnell zu erreichen, sondern auch zeitlich begrenzte Aktivitäten mit neuen Produkten als Kernthema zu schaffen. und genaue Markttests durchzuführen, aber auch durch kreative Erlebnisaktivitäten werden Produktinhalte und -konzepte den Verbrauchern nach der „Erlebnis“-Verpackung präsentiert, was das Verständnis der Verbraucher für die Marke bereichert und die emotionale Verbindung der Verbraucher mit der Marke vertieft.

Es wird berichtet, dass die Tenniskulturtour von BOSSSUNWEN die Atriumflächen von Einkaufszentren im Kerngeschäftsviertel der Stadt effektiv nutzt, um den Verbrauchern mit unerwarteten Pop-up-Stores Überraschung, Spaß und Affinität zu bieten. In Zukunft wird BOSSSUNWEN in mehreren Wahrzeichen der Stadt und in zentralen Einkaufszentren weitere markante ästhetische Räume schaffen und den Einfluss der Tenniskultur und Modeästhetik durch die langfristige Gestaltung von Markensymbolen verdichten und dabei stets an der Essenz seiner Produkte und Dienstleistungen festhalten , was den Verbrauchern ein hochwertigeres und einzigartigeres Markenerlebnis bietet.