uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"Xi'anin matkailun sesonkiaika on vain 2-5 aamulla."

Vaikka tämä väite on liioittelua, Qujiang Big Wild Goose Pagoda ja Tang-dynastian Furong Gardenista Daming Palacen kansallisperintöpuistoon, "pikkusiskosta" "Tang-dynastian salalaatikkoon", Xi'an voi aina käynnistää liikennebuumin aaltoja.

Odottamatonta on, että edellä mainittujen suosittujen nähtävyyksien takana toiminut toimija, A-osakkeen pörssiyhtiö Qujiang Cultural Tourism, on äskettäin kohdannut suurimman osakkeenomistajansa oman pääoman oikeudellisen määrän.

Qujiang Culture and Tourism ilmoitti illalla 29. heinäkuuta, että yritys sai määräysvaltaiselta osakkeenomistajaltaan Xi'an Qujiang Tourism Investmentiltä ilmoituksen, jonka mukaan Shanghain taloustuomioistuin paljastaa sen omistaman osuuden yhtiöstä Shanghain pörssin Bulk Stock Judicialissa. Assistance Enforcement Platform 5.9.2024. Osakkeet ovat osakkeiden oikeudellisen luovutuksen alaisia.

Itse asiassa tämän vuoden huhtikuusta lähtien Qujiang Cultural Tourism on ilmoittanut neljä kertaa, että Qujiang Tourism Investmentin hallussa olevat osakkeet on jäädytetty. Oma pääoma jäädytettiin tai jopa luovutettiin oikeudellisesti, mikä tarkoitti, että Qujiang Tourism Investmentillä oli velkaongelmia. Tämän seurauksena Qujiang Cultural Tourismin varojen ja velkojen suhde oli jopa 78,17 %.

Qujiang Cultural Tourism on tänä vuonna myynyt omaisuutensa useita kertoja maksaakseen velkojaan. Mutta sen suorituskyvyn perusteella Qujiang Cultural Tourism on menettänyt rahaa useiden vuosien ajan, sillä on suuret myyntisaamiset ja usein kertyy luottotappioita. Ongelma näyttää olevan paljon vakavampi.

Liikenteestä ei tietenkään ole pulaa, joten miksi elämäsi on tällaista?

Datang Furongin puutarha.Kuva / Visuaalinen Kiina

Omaisuuden myyminen "pelastaa itsesi"

Vuonna 1992 perustettu Qujiang Cultural Tourism on sidoksissa Xi'an Qujiang Cultural Industry Investment (Group) Co., Ltd.:hen, joka on Xi'an Qujiang New Area Management Committeen tytäryhtiö Siellä on Xi'an Qujiang Big Wild Goose -pagoda. "Internet-julkkis" -maisemakohteet, kuten Tang-dynastian Furong-puutarha, Xi'anin kaupungin muurin maisema-alue, Daming Palacen kansallinen perintöpuisto ja National Tourism and Leisure Street Datang Evernight City. Kävelykatu.

Qujiang Cultural Tourismilla ei ole huolta matkustajavirrasta, koska sillä on oikeus käyttää suosittuja maisemakohteita. Taloudelliset tiedot osoittavat, että Qujiang Cultural Tourism saavutti 1,504 miljardin yuanin liikevaihtoa vuonna 2023, mikä on 68,80 % kasvua viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, josta luonnonkauniilla paikoilla toimimisesta ja johtamisesta saatu liikevaihto oli 965 miljoonaa yuania, mikä vastaa 64,16 %.

Liikevaihdon ja liikenteen kasvusta poiketen yhtiön toimintaolosuhteet eivät ole kuitenkaan optimistiset. Suurten osakkeenomistajien osakkeet ovat kuitenkin huutokaupoissa, mutta myös omaisuutta on myyty toistuvasti.

Qujiang Cultural Tourism ilmoitti 19. huhtikuuta 2024, että se siirtää 51 % Xi'an Shanhe Scenic Area Operation Management Service Co., Ltd.:n osakepääomasta Xi'an Shanhe Tourism Development Co., Ltd.:lle. Osakkeen siirtohinta on alustavasti asetettu 2,2868 miljoonaan yuania.

Qujiang Cultural Tourism ilmoitti 7. kesäkuuta, että se aikoo siirtää 100 % kokonaan omistamansa tytäryhtiönsä Xi'an Qujiang Daming Palace National Heritage Park Management Co., Ltd.:n pääomasta Xi'an Qujiang Daming Palace Investment (Group) -yhtiölle. Co., Ltd., ja oman pääoman siirtohinnaksi asetettiin alun perin 42,0138 miljoonaa yuania.

Qujiang Cultural Tourism ilmoitti 2. heinäkuuta, että yritys aikoo siirtää julkisesti 40 % omasta pääomasta ja 167 miljoonaa yuania velasta kokonaan omistamassaan tytäryhtiössä Xi'an Qujiang Tangyi Investment Co., Ltd.

Omaisuuden myynti jatkuu, minkä takana on jatkuva tulostappiopaine.

Vuoden 2023 suorituskyvyn heikkenemisen jälkeen Qujiang Cultural Tourism julkaisi puolivuotisen tulosennusteen 9. heinäkuuta 2024. Yhtiö odottaa saavuttavansa nettovoiton -150 miljoonasta -180 miljoonaan yuania vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla, lukuun ottamatta muita -Nettotulos -1,52 miljardista -182 miljoonaan yuania.

Pääsyy ennen suoritusta tapahtuviin tappioihin ei ole toiminta, vaan luottotappiot. Yhtiö totesi, että tällä kaudella myyntisaamisten odotettu luottotappiomalli on muuttunut viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna ja luottotappiovarausten määrä on kasvanut.

Qujiang Cultural Tourism mainitsi aiemmin vastauksena Shanghain pörssin tiedusteluihin, että vuoden 2023 lopussa yhtiön kumulatiivinen luottotappiovaraus olisi 350 miljoonaa yuania, josta vuonna 2023 lisättäisiin uusia luottotappiovarauksia 242 miljoonaa yuania.

Mikä on 242 miljoonan yuanin käsite? Tämä vastaa nettovoiton menetystä neljältä vuodelta 2016–2019.

Luottotappioiden vaikutuksen alaisena Qujiang Cultural Tourism aiheutti myös "ketjureaktion" "kasvojen muutoksensa" vuoksi vuoden 2023 tulosennusteessa.

30.1.2024 julkistetun kehitysennusteen mukaan Qujiang Cultural Tourismin odotetaan olevan kannattava vuonna 2023. Huhtikuun 24. päivän iltana yhtiö kuitenkin julkaisi korjauksen tulosennusteeseensa, joka osoitti, että Qujiang Cultural Tourismin nettovoitto muuttui arviolta 17 miljoonasta RMB:stä 23 miljoonaan RMB:iin noin 195 miljoonan RMB:n tappioksi.

Shanghain pörssi julkaisi tulosten alaspäin tarkistuksen päivänä viranomaiskirjeen Qujiang Cultural Tourismin tulosennusteen korjaamiseen liittyvistä asioista, joihin osallistui pörssiyhtiöitä, johtajia, esimiehiä, ylimpiä johtajia, välittäjiä ja niihin liittyvää henkilöstöä.

Bai Wenxi, China Enterprise Capital Alliancen varapuheenjohtaja kertoi China News Weeklylle, että vaikka Qujiang Cultural Tourism omistaa monia tunnettuja kulttuurikohteita Xi'anissa, se on ryhtynyt toimenpiteisiin myydäkseen omaisuutta korkeiden myyntisaamistensa ja suoritustappioidensa vuoksi. . Paranna taloudellista tilaa. Vaikka tämä "selviytyminen murtuneella käsivarrella" -lähestymistapa voi lievittää taloudellisia paineita lyhyellä aikavälillä, se voi myös vaikuttaa yhtiön pitkän aikavälin kilpailukykyyn ja markkina-asemaan.

"Omien ihmisten" rekrytointi?

Vuonna 2012 Qujiang Cultural Tourism julkistettiin ST Changxinin kautta Listautumisestaan ​​lähtien. Sen liikevoitto on vaihdellut miljardin yuanin paikkeilla, ja nettotulos ei ole koskaan ylittänyt 100 miljoonaa juania.

Vuodesta 2019 alkaen Qujiang Cultural Tourismin tulos kuitenkin laski jyrkästi, ja emoyhtiön nettovoitto putosi 45,03 miljoonaan juaniin vuoden 2018 76,1 miljoonasta yuanista. Vuodesta 2020 vuoteen 2023 vain vuonna 2021 ei ole tappiota Neljän vuoden aikana yhtiön nettotulos oli 508 miljoonaa yuania, ja nettotappio sääntöjenvastaisuuksien jälkeen oli 652 miljoonaa yuania.

Yhtenä tärkeimmistä suoritusten menettämisen syistä suuri luottotappioiden määrä liittyy läheisesti Qujiang Cultural Tourismin suuriin myyntisaamisiin. Kuten nimestä voi päätellä, myyntisaamiset ovat yrityksen myyntikäyttäytymisestä muodostuva vaate, ja se on yrityksen tärkeä vaihtoomaisuus.

Ongelmana on, että Qujiang Cultural Tourismin myyntisaamiset ovat olleet korkealla jo pitkään. Vuosikertomuksen ja arvonalentumisilmoituksen mukaan Qujiang Cultural Tourismin myyntisaamiset vuosina 2021–2023 olivat 1,073 miljardia yuania, 1,220 miljardia yuania ja 1,455 miljardia yuania. Sinun pitäisi tietää, että yrityksen liikevaihto oli samalla ajanjaksolla 1,365 miljardia yuania, 891 miljoonaa yuania ja 1,504 miljardia yuania, ja myyntisaamisten osuus liikevaihdosta oli peräti 78,61 %, 136,92 % ja 96,74 %.

Suuria myyntisaamisia ei voida periä, mikä tuo mukanaan valtavia taloudellisia paineita. Vuoden 2024 ensimmäisellä neljänneksellä Qujiang Cultural Tourismin varojen ja velkojen suhde on 78,17 % ja rahoitusvelat lähes 1,1 miljardia yuania, kun taas rahavarat ovat vain 153 miljoonaa yuania.

Päävoima velallisen puolella on Qujiang Cultural Tourismin "oma kansa".

Vuoden 2023 lopussa Qujiang Cultural Tourismin myyntisaamisten kolme suurinta velallista ovat Xi'an Qujiang New District Public Asset Management Center, Xi'an Qujiang Daming Palacen perintöalueen suojelu- ja kunnostustoimisto sekä Xi'an Qujiang Cultural Industry Development Center Se on Qujiang New Districtin hallintokomiteaan sidoksissa oleva julkinen laitos, joka on yrityksen varsinainen valvoja ja jonka kokonaisrästit ovat 1,252 miljardia yuania.

Kietoutuminen lähipiiriin kuuluviin myyntisaamisiin johtuu Qujiang Cultural Tourismin omaisuuskevyestä toimintamallista.

Julkiset tiedot osoittavat, että Qujiang Cultural Tourismin päätoimiala on maisemapaikkojen käyttö ja hallinta, ja sen kulttuurimatkailun maisemapaikat ovat kaikki edunvalvojan hallintamallin alaisia. Toisin sanoen, koska Qujiang Cultural Tourism on uskottu osapuoli, nämä luonnonkauniit paikat eivät ole sen omaisuutta.

Bai Wenxi esitteli, että Qujiang Cultural Tourismin omaisuuskevyt toimintamalli ottaa historiallisten ja kulttuuristen matkailunähtävyyksien toiminnan ydinkilpailukykykseen. Sen etuja ovat, että se pystyy reagoimaan nopeasti markkinoiden muutoksiin, vähentämään käyttöomaisuusinvestointeja ja parantamaan pääomatoiminnan tehokkuutta.

Ongelmana on kuitenkin se, että omaisuuskevyen toimintamallin mukaan luonnonkauniista paikoista saadut lipputulot eivät virtaa suoraan yritykseen.

"Tämä malli voi johtaa Qujiang Cultural Tourismin fyysisen omaisuuden heikon hallintaan ja lisätä yrityksen operatiivisia riskejä erityisesti myyntisaamisten hallinnassa. Ongelman ilmaantuessa se voi aiheuttaa suurempaa painetta yrityksen kassavirtaan ja kannattavuuteen lisätty.

Ennen 2021 Qujiang Cultural Tourismin vuosikertomus osoitti, että viisi suurinta rästiä olivat kaikki johdon palkkioita, eli asiakas ei onnistunut maksamaan johdon palkkioita ajoissa saatuaan luonnonkauniita spot-toimintatuloja, kuten lippuja. Tämä selittää myös sen, miksi ydinmaisemapaikkojen liikevaihto on kasvanut, mutta yritysraportit ovat osoittaneet peräkkäisiä tappioita ja nousevia velkasaamisia.

Kuinka päästä eroon ongelmista?

Jos haluat selviytyä ongelmista, on omaisuuden myynnin lisäksi etusijalla maksun perintätyön vahvistaminen.

Shanghain pörssi kiinnitti jo elokuussa 2019 huomiota Qujiang Cultural Tourismin korkeisiin myyntisaataviin ja lähetti tiedustelukirjeen. Qujiang Cultural Tourism vastasi tuolloin Shanghain pörssille, että velallisilla ei ole luottoriskiä ja lupasi vahvistaa viestintää ja neuvotteluja näiden yksiköiden kanssa perintätoimien lisäämiseksi.

Bai Wenxi huomautti, että velkojana Qujiang Cultural Tourism voi ratkaista velkaongelmat velallisten kanssa oikeudenkäynneillä Sen lisäksi, että se laskee luottotappioiden kasvun, sen tulisi myös vahvistaa neuvotteluja ja viestintää velallisten kanssa sekä omaksua oikeudellisia keinoja maksurästien, velkojen myynnin perimiseksi. vaateet tai velkajärjestelyt jne.

On syytä mainita, että Qujiang Cultural Tourism totesi vastauksessaan Shanghain pörssin viranomaistyökirjeeseen 28.6.2024, että yritys kommunikoi aktiivisesti ja neuvottelee kaikkien velallisten kanssa ja jatkaa perintätoimien seurantaa. Tällä hetkellä varsinaisella valvojalla on asiaa koskevat suunnitelmat ja yhtiö jatkaa maksujärjestelyjen seurantaa. Yhtiön myyntisaatavien ongelman ratkaisemiseksi ja johtamisen tason parantamiseksi yhtiö ei enää ota toimeksiantoa maisemapaikoille, joiden hallinnointisopimukset ovat päättyneet, eikä lisää vastaavia myyntisaamisia.

Teollisen taloudellisen tutkimus- ja konsulttiorganisaation Jingjian Think Tankin perustajan Zhou Mingqin mukaan Qujiang Cultural Tourismilla on kuitenkin tiettyjä vaikeuksia, kun suurin osa yrityksen myyntisaatavista on lähipiiriin kuuluvia tai jopa "veli" yrityksiä, mikä eroaa yleisestä. markkinasuuntautunut käyttäytyminen, mikä vaikeuttaa maksutoimintojen suorittamista.

Itse asiassa taloudellisia ongelmia lukuun ottamatta yritys ei voi "voittaa" operatiivisen liikenteen perusteella.

Qujiang Cultural Tourismin osakkeenomistaja Qujiang Tourism Investment on julkisesti todennut, että erääntyneen velan syynä on viime vuosien makrotekijöiden kielteinen vaikutus kulttuurimatkailualaan, mikä on aiheuttanut velallisen toimintaedellytysten ennakoitua huonontuneen ja rahastot kohtaavat tiettyä likviditeettipainetta.

Zhou Mingqi kertoi China News Weeklylle, että toisin kuin matkailualan kevyt malli julkisuudessa, kulttuurimatkailuala liittyy itse asiassa läheisemmin teolliseen kehitykseen ja sen malli on raskaampi. Itse asiassa myyntisaamisten heikon takaisinperintävaikutuksen takana on myös kiinteistöalan laskusuhdanteen aiheuttama likviditeettivaikutus. Toisaalta, vaikka Qujiang Cultural Tourism on täynnä Internet-julkkishittejä, jää nähtäväksi, voiko se todella muodostaa todennettavissa olevan ja toistettavan IP-mallin. "Liikenteen houkuttelemisessa on väistämätöntä sijoittaa valtavia määriä oikeaa rahaa."

Vaikka kävijämäärä on suuri, monet suositut aktiviteetit, kuten "Tang-dynastian salainen laatikko", ovat ilmaisia ​​esityksiä. Qujiang Cultural Tourismin päivittäiset käyttö- ja ylläpitokulut ja muut kulut eivät ole vähäisiä Käyttökuluista pelkästään maisemapaikan käyttö- ja ylläpitokustannukset (vuonna 2023). Otetaan esimerkkinä Tang-dynastian Everbright City suositulla luonnonkauniilla paikalla. Qujiang Cultural Tourismin talousraportin mukaan Datang Everbright City Company saavutti vuonna 2023 liikevoiton 149 miljoonaa yuania ja vain 850 000 yuania.

Tämän vuoden ensimmäisellä neljänneksellä Qujiang Cultural Tourism saavutti 401 miljoonan yuanin liikevaihdon ja 2,1151 miljoonan yuanin nettovoiton, mikä on 76,82 % vähemmän kuin vuotta aiemmin. Suorituksen heikkenemisestä yhtiö sanoi, että se johtui pääasiassa siihen liittyvien kustannusten ja kulujen kasvusta kuluvalla kaudella.

Qujiang Cultural Tourism julkaisi illalla 1. elokuuta ilmoituksen, jonka mukaan osakkeenomistajalla Tourism Investment Group oli tämän ilmoituksen julkistamispäivänä yhteensä noin 70,09 miljoonaa jäädytettyä osaketta, mikä vastaa 61,21 % sen osakkeista ja 27,48 % yhtiön osakkeista. yhtiön koko osakepääoma.

"Qujiang Cultural Tourism voi parantaa kannattavuutta ja riskinsietokykyä vahvistamalla kustannusten hallintaa ja kustannusten hallintaa, optimoimalla tuoterakennetta ja markkinoiden ulkoasua, etsimällä aktiivisesti ulkopuolista rahoitusta tai kumppaneita, vahvistamalla sisäistä hallintoa ja tiimin rakentamista, jne." alan analyytikko, kertoi China News Weeklylle.

Viitteet:

"Sillä on "King Zha" luonnonkaunis paikka, mutta sen on myytävä omaisuutensa pelastaakseen itsensä. Minkä askeleen Qujiang Cultural Tourism otti?", 2024-07-10, Beijing News

""Secret Box of the Tang-dynastian" räjähdyksen takana: Demoniset osakkeet, jotka hylkäsivät trendin ja joutuivat likviditeettiongelmiin", 2024-04-24, Blue Whale Finance

Kirjailija: Yu Shengmei