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interface news reporter | chen qirui

interface-news-editor | lou qinqin

der high-end-konsum verlief schleppend und die expansionsrate führender luxusmarken auf dem chinesischen markt hat sich deutlich verlangsamt. louis vuitton sagte während der epidemie einmal, dass es in jeder provinzhauptstadt chinas mindestens ein geschäft eröffnen würde, hat jedoch kürzlich sein geschäft im shenyang zhuozhan shopping center geschlossen und die barrieren im haikou mixc entfernt.

die veränderungen beschränken sich nicht nur auf louis vuitton. heute sind diese führenden luxusmarken bestrebt, in den kerngeschäftsvierteln der kernstädte große geschäfte zu eröffnen, die sich über mehrere etagen erstrecken, um ein reichhaltigeres produkt- und inhaltsangebot zur konsolidierung vermögender kunden anzubieten . aber gleichzeitig hinterlassen einkaufszentren in den kerngeschäftsvierteln einiger first-tier-städte und neuer first-tier-städte auch mehr geschäfte für modemarken der mittleren bis oberen preisklasse.

seit kurzem schwedische modemarketotemeinschließung eines zweistöckigen ladens in taikoo li, sanlitun, peking, der die duftmarke beherbergtdiptyque, schmuckmarkeapm monacound fast-fashion-markenabercrombie&fitcheinige der kojen. eine weitere designermarke, die daneben eingezäunt ist, istzimmermann, ist ebenfalls ein zweistöckiges geschäft und liegt ebenfalls zur straße hin.

dies ist teil der jüngsten anpassung der markenpalette der mittleren bis oberen preisklasse im bezirk taikoo li sanlitun. zu den weiteren eingeführten marken der mittleren bis oberen preisklasse gehörenisabel marantundmoschino. zu den ersetzten marken gehörencarven、ba&sh、majeundsandro. diese marken hatten einst einen gewissen ruf im bereich damenbekleidung der mittleren bis oberen preisklasse.

der wettbewerb auf dem damenbekleidungsmarkt ist hart, obwohl die oben genannten marken der mittleren bis oberen preisklasse die entwicklung des fast-fashion-trends vermieden haben, sie sich auch intern rasch weiterentwickeln. sie verlassen sich nicht auf niedrige preise und die schnelle einführung neuer produkte als wettbewerbsvorteile, sondern betonen vielmehr die einzigartigkeit ihrer eigenen stile auf dem markt und richten sich an städtische angestellte und höher.

zum beispielzimmermanndas flaggschiffprodukt ist der feenrock undtotemes unterstreicht den minimalismus aus nordeuropa. am gebräuchlichsten ist der französische stil.carven、majeundsandrodas ist wahr. der vorteil dieser art von marke besteht darin, dass sie in der regel eine gruppe treuer kunden mit einem bestimmten stil anlocken kann und der durchschnittspreis niedriger ist als der von luxusmarken, was dazu beiträgt, mehr potenzielle verbraucher anzulocken.

einige marken versuchen, verbraucher zu binden, indem sie im marketing kulturelle und historische werte betonen. in einem sich schnell verändernden markt ist das erzählen von geschichten, die einen langfristigen imageaufbau erfordern, für solche kleinen und mittleren marken nicht geeignet. bei kleinen designermarken ist es üblicher, schnell hits zu kreieren und dann den schwerpunkt auf die kulturgeschichte zu legen.

zimmermannund feenrock undtotemdie mäntel und schals sind berühmt geworden. dies könnte der grund sein, warum sie sich nach einer phase der entwicklung entschieden haben, weiter zu expandieren.

das problem bei diesen marken besteht jedoch darin, dass sie zwar eine höhere modeeinstellung haben als massenmarken und anspruchsvoller in bezug auf werbung, ladenimage, bekleidungsmaterialien und dienstleistungen sind, aber auch selbst aufgrund spezifischer modetrends beliebt werden. sie werden bald in eine passive situation geraten.

da sich das einzelhandelsumfeld verändert, ist es wahrscheinlicher, dass marken, die keine vorteile hinsichtlich kostenleistung und werterhalt bieten, von den verbrauchern aufgegeben werden. um das image zu stärken,zimmermannundtotemdie eröffnung größerer flagship-stores gehört selbstverständlich zu den operativen maßnahmen.

da sich der high-end-konsum abgekühlt hat, haben führende luxusmarken ihre expansion gestoppt. viele modemarken der mittleren bis oberen preisklasse und luxusmarken der zweiten klasse haben ebenfalls von der schnäppchenjagd profitiert.“wangpu”gelegenheit. sogar die plaza 66 in shanghai hat kürzlich einen neuen raum im dritten stock eröffnetalexander wang、sacaiund andere designermarken.

neben der wahrung des luxus-gens möchte das shanghai plaza 66 natürlich auch die bestehende lifestyle-atmosphäre bereichern. was den südbezirk taikoo li in sanlitun betrifft, der sich an die breite öffentlichkeit richtet,zimmermannundtotemdiese art von marke zieht ein breiteres spektrum potenzieller kunden an, kann aber auch die allgemeine positionierung des einkaufszentrums im mittleren bis oberen preissegment aufrechterhalten.

darüber hinaus mussten immobilienentwickler angesichts des gebremsten einzelhandelsumsatzwachstums und des harten wettbewerbs auf dem markt auch aktiver nach designermarken suchen, die keine hohe offline-präsenz hatten, oder nach second-tier-läden, die früher über eine kleine anzahl an filialen und eine kleine fläche verfügten für luxusmarken besteht die eine darin, stabile mieteinnahmen aufrechtzuerhalten, und die andere darin, die verbraucher durch ein diversifizierteres image zu binden.

auch einige luxusmarken der zweiten reihe haben chancen gefunden.loeweneben der kürzlichen eröffnung eines zweistöckigen flagship-stores in taikoo li, chengdu, wurden auch große, über mehrere etagen reichende stores im shanghai kerry center und im changsha international financial center eröffnet. die ehemaligen mieter des shanghai kerry center stores warenburberry，2024der umsatz im geschäftsjahr beträgt29.68milliarden pfund allerdingsloewedas jahreseinkommen beträgt ca5rund 100 millionen euro. (ungefähr rmb bzw277milliarden yuan und39milliarde)