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tiefe|für staatliche investmentfonds ist es schwierig, mittel zu beschaffen, geld auszugeben und auszusteigen.

2024-09-12

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um die steuermittel voll auszuschöpfen, um den industriellen wandel und die modernisierung voranzutreiben, ist der umfang der staatlichen investitionsfonds chinas in den letzten jahren von jahr zu jahr gestiegen und übersteigt 7 billionen yuan. ob dieser fonds standardisiert und effizient eingesetzt werden kann, ist in den fokus der gesellschaftlichen aufmerksamkeit gerückt.
kürzlich haben einige provinzen nacheinander berichte über die ausführung des lokalen haushalts für 2023 und andere prüfungsberichte zu steuereinnahmen und -ausgaben veröffentlicht (im folgenden als „prüfungsbericht“ bezeichnet). außerdem wies darauf hin, dass einige staatliche investitionen probleme mit dem fonds hätten.
zu diesen problemen gehört, dass es für einige staatliche investmentfonds schwierig ist, sozialkapital zu beschaffen, und dass die fundraising-rate einiger fonds in illegale projekte investiert wird und keine schlüsselindustrien oder high-tech-projekte unterstützt. einige investieren in immobilienprojekte, andere sind es gewohnt, schulden zurückzuzahlen. einige fonds investieren langsam, verfügen über ungenutzte mittel oder nehmen sogar illegale kredite auf, wodurch einige staatliche investmentfonds ein niedriges managementniveau und unvollkommene relevante systeme haben investitionsmittel aus ausgereiften projekten abzuziehen.
luo zhiheng, chefökonom von guangdong securities, sagte gegenüber china business news, dass das kernproblem staatlicher investmentfonds darin bestehe, dass die grenze zwischen der regierung und dem markt unklar sei stellt staatliche investitionsmittel bereit im eigentlichen betriebsprozess gibt es viele probleme wie schwierigkeiten bei der mittelbeschaffung, viele regulatorische einschränkungen, unzureichende vermarktung, mangel an fachkräften, mangel an bietbaren gegenständen und schlechte ausstiegskanäle. der kern der lösung der oben genannten probleme durch die regierung besteht darin, die grenze zwischen der regierung und dem markt zu klären, zur rolle der leitenden und dienstleistenden regierung zurückzukehren und die marktprobleme bei fondsgeschäften zur lösung dem markt zu überlassen.
so lösen sie die schwierigkeit, gelder zu beschaffen
der sogenannte staatliche investmentfonds bezieht sich auf die einrichtung staatlicher investmentfonds durch regierungen auf allen ebenen durch haushaltsvereinbarungen, mit unabhängigen investitionen oder gemeinsamen investitionen mit sozialkapital, wobei marktorientierte methoden wie eigenkapitalinvestitionen verwendet werden, um verschiedene sozialkapitalinvestitionen anzuleiten in schlüsselbereichen und schwachen verbindungen der wirtschaftlichen und sozialen entwicklung. fonds zur unterstützung der entwicklung verwandter industrien und bereiche.
vor dem hintergrund des allmählich zunehmenden widerspruchs zwischen steuereinnahmen und -ausgaben reformieren staatliche investitionsfonds die traditionelle art der verwendung von steuermitteln, d dass steuerfonds „einen großen unterschied bewirken“ und daher sehr beliebt sind. zahl und umfang der staatlichen investitionsfonds haben von jahr zu jahr zugenommen und sie sind für die kommunalverwaltungen zu einem wichtigen instrument zur stabilisierung der investitionen geworden.
laut statistiken des forschungszentrums zero2ipo hat mein land im jahr 2023 insgesamt 2.086 staatliche beratungsfonds mit einem zielumfang von etwa 12,19 billionen yuan und einem gezeichneten umfang von etwa 7,13 billionen yuan eingerichtet.
den in den lokalen prüfungsberichten offengelegten problemen nach zu urteilen, sind schwierigkeiten bei der mittelbeschaffung ein hauptproblem bei der aktuellen entwicklung staatlicher investmentfonds, und einige orte beschaffen sogar falsche mittel.
bei der offenlegung von problemen beim betrieb von investmentfonds der provinzregierung heißt es im shanxi-prüfungsbericht, dass zwei fondsverwaltungsinstitutionen, shanxi financial investment holding group co., ltd. und shanxi cultural tourism investment holding group co., ltd., steuerfonds kombiniert haben, falsche unternehmensinvestitionen und fondsverwaltung die privaten investitionen wurden in das sozialkapital einbezogen, und das sozialkapital des eingeworbenen fonds wurde fälschlicherweise mit etwa 10,3 milliarden yuan angegeben.
im liaoning-prüfungsbericht wurde festgestellt, dass die zahlbaren mittel in höhe von 348 millionen yuan von zwei teilfonds nicht vollständig aufgebracht wurden, für einen fonds mit einer größenordnung von 20 millionen yuan trug das sozialkapital nur 100.000 yuan bei.
im prüfungsbericht der inneren mongolei wurde darauf hingewiesen, dass zwei regionen illegal 179 millionen yuan an staatsanleihefonds zur einrichtung von fonds verwendeten und die beschaffungsrate einiger gelder niedrig war.
hu bo, außerordentlicher professor an der school of finance der renmin university of china, sagte gegenüber china business news, dass staatliche investmentfonds zur kategorie der private-equity-investmentfonds gehören und die private-equity-investmentfondsbranche im allgemeinen schwierigkeiten bei der mittelbeschaffung habe. unter den neu gegründeten private-equity-investmentfonds, die seit diesem jahr gegründet wurden, machten die von der regierung und staatseigenen unternehmen bereitgestellten mittel mehr als 80 % aus. es ist schwierig, die mittelbeschaffung für sozialkapital im bereich der staatlichen investmentfonds widerzuspiegeln. die wichtigste manifestation ist, dass staatliche investmentfonds auf gleicher höhe einen hohen anteil an den staatlichen investitionen ausmachen.
„einige staatliche investmentfonds beabsichtigen, in teilfonds zu investieren, die nicht in der lage sind, wie erwartet ausreichend sozialkapital aufzubringen, was sich zusätzlich auf den fortschritt der externen investitionen der staatlichen investmentfonds auswirkt. hinzu kommt, dass sich das tempo der börsengänge in letzter zeit verschärft hat.“ (börsengang) auf dem kapitalmarkt wurden projekte zurückgezogen die abschwächung der erwartungen hat objektiv auswirkungen auf den fortschritt der direktinvestitionen staatlicher investmentfonds und teilfonds, und die oben genannten probleme haben in einigen fällen zusätzlich zu einer gewissen menge an ungenutzten mitteln geführt staatliche investmentfonds und teilfonds", sagte hu bo.
um lokalen schuldenrisiken vorzubeugen, wurde die steuer- und finanzaufsicht kontinuierlich gestärkt. nach der veröffentlichung neuer vorschriften zur vermögensverwaltung im jahr 2018 wurden finanzinstitute bei investitionen in staatliche investmentfonds stark eingeschränkt. aufgrund des drucks des wirtschaftlichen abschwungs ist auch die bereitschaft des sozialkapitals, in staatliche investmentfonds zu investieren, zurückgegangen. daher schlagen einige experten vor, dass die zuständigen nationalen ministerien und kommissionen die beschränkungen für die beteiligung von finanzinstituten an staatlichen investmentfonds weiter lockern, um das problem der mittelbeschaffung für staatliche investmentfonds zu lösen.
luo zhiheng schlug vor, dass investmentgesellschaften mit höherer risikobereitschaft wie pe/vc-institutionen (private equity und risikokapital), staatsfonds und vermögende privatpersonen in großem umfang für den einstieg in staatliche investmentfonds zur bereicherung ihrer quellen gewonnen werden könnten des sozialkapitals.
„in der vergangenheit haben staatliche investmentfonds hauptsächlich mittel von traditionellen finanzinstituten wie banken und versicherungen eingesammelt. obwohl diese finanzinstitute über ausreichende mittel verfügen, sind sie nur schwach risikobereit und bevorzugen eine feste kapitalrendite. im gegensatz zu staatlichen investmentfonds die eine lange amortisationszeit haben, die merkmale instabiler renditen sind nicht konsistent. in zukunft können sich investmentfonds an investmentunternehmen wie pe/vc-investmentinstitute, staatsfonds und vermögende privatpersonen wenden, deren risikobereitschaft besteht „fähigkeiten passen besser zu investitionsprojekten“, sagte luo zhiheng.
er ist der ansicht, dass der umfang der von staatlichen investmentfonds aufgebrachten mittel nicht auf inländische fonds beschränkt sein sollte. im rahmen der finanziellen öffnung können fonds versuchen, gemeinsam mit ausländischen finanzinstituten fonds zu gründen, um ausländisches kapital umfassend zu absorbieren und es dann wieder im inland zu investieren .
natürlich sind einige orte daran interessiert, staatliche investmentfonds einzurichten, und auch themen wie die übermäßige anzahl von fonds, doppelinvestitionen und die streuung von fonds haben aufmerksamkeit erregt. im shanxi-prüfungsbericht heißt es beispielsweise, dass 82 teilfonds mit einer investition von rund 26 milliarden yuan probleme wie eine unbefugte gründung oder eine umgekehrte gründung hatten.
luo zhiheng sagte, dass einige orte dem trend blind gefolgt seien und mehrere große staatliche investitionsfonds eingerichtet hätten. allerdings gebe es in der region nur wenige investierbare projekte und das finanzielle umfeld sei schlecht , und sie sind in der späteren zeit überhaupt nicht in der lage, gelder zu beschaffen, was zu einer verschwendung von finanziellen mitteln, arbeitskräften und materiellen ressourcen führt. es wird empfohlen, dass verschiedene kommunen bei der entwicklung staatlicher investitionsfonds die menge und den umfang der staatlichen investitionsfonds angemessen auf der grundlage der tatsächlichen situation der lokalen ressourcen für industrieentwicklungsprojekte bestimmen und vermeiden, „große“ mengen und „große“ werte anzustreben. staatliche investitionsmittel sollten auf die örtlichen gegebenheiten zugeschnitten sein und nicht für wiederholte bauarbeiten verwendet werden.
hu bo schlug vor, dass die koordinierung staatlicher investitionsfonds auf provinzebene gestärkt werden sollte und dass provinzregierungen oder regierungsabteilungen relativ einheitliche managementsystemanforderungen erlassen sollten, die für staatliche investitionsfonds auf allen ebenen in der provinz gelten. den regierungen auf bezirksebene und darunter strikt die einrichtung staatlicher investitionsfonds untersagen.
neue versteckte schulden und nicht konforme investitionen
luo zhiheng sagte, dass staatliche investmentfonds oft versprechen, kapital zurückzukaufen oder mindestinvestitionsrenditen festzulegen, um soziales kapital wie banken für den einstieg zu gewinnen, was gleichzeitig zu versteckten schuldenproblemen führt b. im post-new-asset-management-zeitalter, bei banken, versicherungen usw. die schwierigkeit von kapitalanlagefonds hat zugenommen, was dazu geführt hat, dass viele fonds nicht gegründet werden konnten oder sich spätere investitionen verzögerten.
bei einigen lokalen prüfungen wurden auch neue versteckte schulden in staatlichen investmentfonds festgestellt.
im prüfungsbericht der inneren mongolei wurde beispielsweise darauf hingewiesen, dass eine region 8 milliarden yuan an verdeckten und illegalen schulden in form von staatlichen investmentfonds aufgenommen hat und ein fonds auf der ebene der autonomen region 1,12 milliarden yuan in projekte in form von schulden investiert hat rechte. im yunnan-prüfungsbericht heißt es, dass ein unternehmen staatliche investitionsmittel genutzt habe, um illegale finanzierungen in höhe von 1,928 milliarden yuan zu verpfänden und zu garantieren. im shanxi-prüfungsbericht heißt es, dass 15 teilfonds der provinz 1,283 milliarden yuan in „berühmte aktien und echte anleihen“ investiert hätten.
hu bo sagte, dass einige kommunale investmentfonds immer noch bestimmte compliance-probleme haben und dass einige staatliche investmentfonds über schuldeninvestitionen oder offene anteile und realschuldeninvestitionen verfügen, was in wirtschaftlich unterentwickelten gebieten relativ häufig vorkommt. allerdings wurden in den letzten zwei jahren nur sehr wenige staatliche investitionsmittel genutzt, um die verschuldung der kommunalverwaltungen auf verdeckte weise zu erhöhen.
derzeit sind staatliche investitionsfonds hauptsächlich für die industrie bestimmt und dienen beispielsweise der unterstützung lokaler strategischer aufstrebender industrien, informationstechnologie, neuer energie, neuer materialien usw. in der hoffnung, die transformation und modernisierung lokaler industrien zu fördern oder investitionen anzuziehen. die prüfung ergab jedoch, dass einige staatliche investmentfonds die ursprüngliche absicht ihrer gründung nicht erfüllten, einige fonds nicht wie geplant in lokale industrien investierten und die mittel ungenutzt blieben.
im anhui-prüfungsbericht wurde beispielsweise festgestellt, dass vier fonds die anforderungen für die art der wichtigsten unterstützten unternehmen nicht erfüllten und zwei fonds die anforderungen für die wichtigsten unterstützten industrien nicht erfüllten. sie versäumten es, investitionsprojekte von wissenschaftlichen forschungsinstituten und universitäten zu verbinden erforderlich und unterstützte weder high-tech-industrien noch fortschrittliche fertigung usw.
im prüfungsbericht von fujian wurde festgestellt, dass die hebelwirkung staatlicher investmentfonds begrenzt ist und die verbleibenden mittel zum kauf strukturierter einlagen verwendet werden, was gegen die vorschriften verstößt. im yunnan-prüfungsbericht heißt es, dass ein unternehmen 154 millionen yuan von staatlichen investmentfonds geliehen habe, um schulden zurückzuzahlen. der shanxi-prüfungsbericht wies darauf hin, dass 812 millionen yuan an geldern illegal in immobilienentwicklung und andere projekte investiert wurden, 230 millionen yuan an geldern, die über den im vertrag vereinbarten anteil hinaus in private-equity-fonds investiert wurden.
hu bo sagte, dass einige staatliche investmentfonds aufgrund des mangels an notwendiger investitionsberatung und -aufsicht vom fondseinrichtungsplan abgewichen seien.
luo zhiheng ist der ansicht, dass der hauptvorteil staatlicher investmentfonds darin besteht, die entwicklung lokaler industrien zu fördern. daher unterliegen staatliche investmentfonds relativ strengen beschränkungen für investitionsbereiche und -branchen. am häufigsten werden investitionsfonds festgelegt in der region.
er sagte, dass gebiete mit hohen reinvestitionsquoten einerseits relativ wenige investitionsmöglichkeiten, lange projektabbauzyklen, eine geringe effizienz staatlicher investmentfonds und erhebliche probleme mit ungenutzten fonds hätten die begeisterung für die beteiligung an staatlichen investmentfonds ist zurückgegangen. andererseits werden viele fonds erst mit der reinvestition beginnen, wenn die frist näher rückt, oder sie werden an anderen orten tochtergesellschaften gründen und einen teil der mittel an die tochtergesellschaften übertragen. sie werden dann in die lokalen finanzberichte einbezogen, wenn die finanzberichte vorliegen die eigentliche investition findet jedoch an anderer stelle statt. die begrenzung der kapitalrenditequote zu einer bloßen formalität zu machen, hat den zweck, die entwicklung lokaler industrien zu fördern, nicht wirklich erreicht.
staatliche investmentfondsprojekte kommen nur langsam voran und die mittel bleiben von zeit zu zeit ungenutzt.
im prüfungsbericht von liaoning heißt es beispielsweise, dass die fondsinvestitionen nur langsam voranschreiten: ein fonds erhielt 502 millionen yuan, zwei direktinvestitionsprojekte wurden abgeschlossen und die gesamtinvestition belief sich auf 48,3 millionen yuan, was nur 9,66 % der vorhandenen mittel ausmachte. im prüfungsbericht von ningxia heißt es, dass der eingerichtete 44-millionen-yuan-beteiligungsfonds hauptsächlich für investitionen in innovative unternehmen in der zone verwendet wurde. da die erforderliche investitionsrendite zu hoch war, blieben 35,2 millionen yuan des fonds ungenutzt. im shanxi-prüfungsbericht heißt es, dass 1,431 milliarden yuan an geldern, die von den oben genannten drei unternehmen, darunter der shanxi financial holding group und der shanxi cultural tourism group, verwaltet werden, seit langem brachliegen.
luo zhiheng sagte, dass staatliche investmentfonds zwar nicht gewinnorientiert seien, die natur staatseigener vermögenswerte jedoch die aufrechterhaltung und wertsteigerung erfordere. manager hätten angst davor, fehler zu machen und verantwortung zu übernehmen, weshalb sie es nicht wagen, gelder in den bereich innovation und innovation zu investieren unternehmertum in der seed- und start-up-phase. die meisten staatlichen investmentfonds investieren tatsächlich in projekte, die sich in der spätphase befinden, zum beispiel in der reifephase, oder sie kaufen direkt finanzprodukte oder legen sie sogar still, sodass sie die politischen ziele der förderung innovativer und unternehmerischer unternehmen und der steuerung der modernisierung der industriestruktur nicht erreichen .
hu bo schlug vor, das investmentmanagement staatlicher investmentfonds zu stärken. in der demonstrationsphase der fondseinrichtung sollte die finanzabteilung die führung beim nachweis der finanziellen erschwinglichkeit übernehmen. für fonds, die tatsächlich finanziert werden müssen, sollten finanzielle beiträge in die haushaltsverwaltung einbezogen und dem volkskongress auf gleicher ebene zur überprüfung vorgelegt werden . nachdem der fonds gegründet wurde, sollte er grundsätzlich darauf bestehen, stufenweise entsprechend dem investitionsfortschritt gleichzeitig in übergeordnete und untergeordnete fonds zu investieren, die höhe der übergeordneten und untergeordneten fonds zu reduzieren, die verschachtelung mehrerer ebenen zu begrenzen und leerlauf zu reduzieren mittel auf verschiedenen ebenen.
er hält es für notwendig, die führung staatlicher investmentfonds zu stärken. es wird empfohlen, dass die entwicklungs- und reformabteilungen zusammen mit den behörden der staatlichen investmentfondsbranche eingehende untersuchungen zur entwicklung der schlüsselindustrien in der region durchführen und staatliche investmentfonds und ihre teilfonds anleiten, sich auf den geplanten schlüssel zu konzentrieren entwicklung der region durch verschiedene formen wie fonds-investitionsleitfäden und branchen-investitionspläne in branchen.
„gleichzeitig werden wir durch die einführung einer negativliste für staatliche investmentfonds verhindern, dass staatliche investmentfonds in immobilien, branchen mit überkapazitäten, hohe umweltverschmutzung und hohen energieverbrauch sowie andere rückständige oder geplante eliminierungsbranchen investieren.“ sagte.
luo zhiheng sagte, die praxis habe gezeigt, dass die verschiedenen beschränkungen der regierung für investmentfonds nicht das ursprüngliche ziel erreicht hätten, die entwicklung der branche in der region zu fördern, sondern stattdessen probleme wie die unfähigkeit, hervorragende fondsmanager anzuziehen, und verzerrte investitionen verursacht hätten maßnahmen der manager und geringe effizienz der fondsverwaltung. es ist besser, die beschränkungen der renditequoten, der registrierungsstellen usw. angemessen zu lockern und den fonds zu ermöglichen, nach marktorientierten grundsätzen zu operieren. in den letzten jahren haben viele fonds damit begonnen, die beschränkungen der investitionsrenditequoten, der eintrittsschwellen und der registrierungsstandortanforderungen sowie der investitionsquoten staatlicher investmentfonds zu lockern. beispielsweise hat der qingdao new and old momentum energy conversion investment fund die investitionsrenditemultiplikatoren gesenkt 2,0-fach bis 1,1-fach.
niedrige führungsebene, ausstieg schwierig
den in lokalen prüfungsberichten offengelegten problemen nach zu urteilen, fehlen einige staatliche investmentfonds-bezogene systeme, das niveau der institutionellen verwaltung ist gering, es ist schwierig, investmentfonds aus abgelaufenen projekten abzuziehen, die mittel werden nicht rechtzeitig zurückgefordert, und das ist der fall sogar ein verlustrisiko.
im prüfungsbericht der inneren mongolei wurde festgestellt, dass einige staatliche investmentfonds probleme haben, z. b. fondsverwaltungsgebühren, die nicht an die leistung gekoppelt sind, fondsmanager, die die qualifikationen nicht erfüllen oder gegen vorschriften verstoßen und außerhalb der aufsicht stehen, und dass es schwierig ist, investmentfonds abzuheben aus abgelaufenen projekten.
im prüfungsbericht von tianjin wurde festgestellt, dass das ziel der wiederherstellung des beratungsfonds nicht erreicht wurde. bis ende 2023 wurden 420 millionen yuan an eigenkapitalmitteln in höhe von 895 millionen yuan eingezogen, die zurückgefordert werden sollten.
im anhui-prüfungsbericht wurde darauf hingewiesen, dass die verwaltungsagenturen von vier lokalen dachfonds es versäumt haben, interne kontrollsysteme wie das system zur eignung qualifizierter investoren und das system zur eigentumstrennung einzurichten und zu verbessern, und dass sie es versäumt haben, die umsetzung der internen systeme zu überwachen und zu prüfen steuerungssystem nach bedarf. der verwaltungsmechanismus zur auslösung von rückkäufen weist mängel auf. da in der partnerschaftsvereinbarung das entscheidungsgremium und das genehmigungsverfahren für die auslösung von rückkaufangelegenheiten nicht festgelegt waren, lagen bei 50 von den beiden fonds investierten projekten auslösende rückkaufangelegenheiten vor, die seit langem nicht geklärt waren.
im shanxi-prüfungsbericht heißt es, dass aufgrund der aussetzung von investitionsprojekten und unternehmensverlusten etwa 9,65 milliarden yuan an geldern vom verlust bedroht seien. im prüfungsbericht von ningxia heißt es, dass 650 millionen yuan an industrieberatungsmitteln in unternehmen mit überkapazitäten und offenen finanziellen risiken investiert wurden, von denen 640 millionen yuan an mitteln von verlusten bedroht seien.
um die oben genannten probleme zu lösen, ist es offensichtlich notwendig, das problem der unklaren grenzen zwischen der regierung und dem markt für staatliche mittel zu lösen.
hu bo schlug vor, dass wir die grenze zwischen regierung und markt weiter klären und an der professionellen verwaltung und marktorientierten funktionsweise staatlicher investmentfonds festhalten und uns gleichzeitig an die richtlinien der regierung halten sollten. einerseits muss verhindert werden, dass staatliche stellen unangemessene administrative eingriffe in investitionsentscheidungen auf fondsprojektebene vornehmen. andererseits müssen die professionalisierungs-, vermarktungs- und standardisierungsanforderungen für fondsverwaltungsinstitutionen verbessert und festgelegt werden angemessene anreiz- und beschränkungsmechanismen sowie die implementierung von leistungsprämien. mechanismen wie co-investitionen können sicherstellen, dass die interessen des anlageverwaltungsteams und des fonds konsistenter sind.
um das managementniveau staatlicher investmentfonds zu verbessern, sind professionelle talente der schlüssel.
luo zhiheng ist der ansicht, dass die regierung im hinblick auf die verwaltung staatlicher investmentfonds kurzfristig die zusammenarbeit mit professionellen fondsunternehmen stärken und markterfahrungen einbringen sollte, um die effizienz der fondsnutzung langfristig zu verbessern und die talentauswahl und das talentmanagement zu optimieren mechanismen zur steigerung der attraktivität des fonds für fachkräfte.
auch mögliche verluste aus staatlichen investmentfonds müssen rational betrachtet werden.
luo zhiheng ist der ansicht, dass es notwendig ist, einen fehlertoleranzmechanismus einzuführen. für fehler, die während des anlageprozesses staatlicher investmentfonds auftreten, werden diese ausgenommen, solange sie ihre macht nicht zum persönlichen vorteil missbrauchen und die verfahrensvorschriften einhalten verwaltungs- und leistungsverantwortung und geben der subjektiven initiative der fondsmanager vollen spielraum.
er schlug vor, dass investmentfonds ihre fehlertoleranzmechanismen verbessern müssen, damit fondsmanager es wagen können, nach ihren wahren wünschen zu investieren. einerseits haftet die beauftragte verwaltungsinstitution nicht für investitionsverluste, die durch faktoren wie höhere gewalt, richtlinienänderungen und andere faktoren verursacht werden, die ordnungsgemäß durchgeführt wurden. dagegen erfolgt eine umfassende leistungsbeurteilung nach den anlageregeln und marktorientierten grundsätzen von investmentfonds und es erfolgt keine bewertung des gewinns und verlusts eines einzelnen teilfonds oder eines einzelnen projekts.
luo zhiheng glaubt, dass es auf dem aktuellen markt viele problemfonds und zombie-fonds gibt, die die finanzielle belastung für die lokalen regierungen erhöhen. es ist notwendig, die ausstiegspolitik zu verbessern ziele, die nicht erreicht werden können und vollständig erreicht wurden, können nach vollständiger demonstration ordnungsgemäß aus dem markt austreten. entwickeln sie mehrstufige ausstiegskanäle, beschleunigen sie die marktbearbeitung des new third board und des science and technology innovation board und standardisieren sie das lokale marktumfeld für den aktienhandel.
darüber hinaus fehlen einige systeme zur leistungsbewertung staatlicher investmentfonds. im tianjin-prüfungsbericht heißt es beispielsweise, dass die zuständigen abteilungen seit der gründung des tianjin venture capital guidance fund und des tianjin angel investment guidance fund im jahr 2015 erst im juni 2022 erstmals eine finanzielle leistungsbewertung durchführen werden.
hu bo schlug vor, im einklang mit den anforderungen „ziele im voraus zu haben, überwachung während des prozesses, bewertung in etappen und anwendung der bewertungsergebnisse“ ein leistungsmanagementsystem für staatliche investmentfonds und teilfonds einzurichten und zu verbessern und zu kombinieren die ergebnisse der leistungsbewertung werden mit der extraktion der verwaltungsgebühren, der verteilung der leistungsvergütung, den staatlichen investitionen und der gewinnbeteiligung verknüpft.
(dieser artikel stammt von china business news)
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