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Kürzlich wurde Wang Ziru, der Gründer der digitalen Bewertungsplattform Zealer, erneut zur Hinrichtung verurteilt.

Aus den Informationen von Tianyancha geht hervor, dass aufgrund der Nichterfüllung der im wirksamen Rechtsdokument festgelegten Zahlungsverpflichtungen innerhalb der in der Ausführungsmitteilung angegebenen Frist8Mond9Tag,Volksgericht des Bezirks Shenzhen NanshanRechtsWang ZiruUm den hohen Verbrauch einzuschränken, wurde eine „Verbrauchsbeschränkungsverordnung“ erlassen. Es ist erwähnenswert, dass der in diesem Fall beantragte Testamentsvollstrecker das Shanghai Shuhui Venture Capital Center (Limited Partnership) ist, also Guangdong Jinru Yunhai (Group) Co., Ltd. (ZealerBetreibergesellschaft) Investoren. Obwohl das Gericht die konkreten Gründe für die Einschränkung seiner hohen Ausgaben nicht bekannt gab, gehen Brancheninsider aufgrund verschiedener Informationen davon aus, dass eine hohe Wahrscheinlichkeit besteht, dass er, wie viele aktuelle Unternehmer, die Rückkauf- und Glücksspielklausel ausgelöst hat.

Aus öffentlichen Informationen geht hervor, dass Wang Ziru der Gründer und CEO von Zealer ist. Später verließ er Zealer und wechselte zu Gree. Die wichtigste operative Einheit von Zealer ist Guangdong Jinruyunhai (Group) Co., Ltd., die 2012 gegründet wurde und eine digitale Bewertungsplattform ist. Zealer wurde im Zeitalter des mobilen Internets geboren und hat aufgrund der enormen Dividenden dieser Ära die Gunst vieler Hauptstädte erlangt. Von 2012 bis 2016 hat Zealer vier Finanzierungsrunden abgeschlossen, an denen bekannte Industriekapitalgeber wie Shunwei Capital von Lei Jun, OPPO, Gionee Mobile, BBK und Tencent Investment teilgenommen haben.

Unter ihnen zog sich Shunwei Capital 2017 aus dem Projekt zurück, und die einzigen verbliebenen institutionellen VC-Aktionäre dahinter sind Shanghai Shuhui Venture Capital Center (Limited Partnership), Shenzhen Junsheng Panshi Investment Enterprise (Limited Partnership) und Shenzhen Fuyong Cloud Venture Capital Partnerships ( Kommanditgesellschaften) und Shenzhen Litong Industrial Investment Fund Co., Ltd.

Antragsteller für die Vollstreckung ist in diesem Fall das Shanghai Shuhui Venture Capital Centre (Limited Partnership). Zerone zeigt, dass das Shanghai Shuhui Venture Capital Center (Limited Partnership) nur in Zealer investiert hat, es sich also bei dem Fonds um einen Spezialfonds handelt.

Dies ist nicht das erste Mal, dass Wang Tianyancha zu einer Person wurde, die hingerichtet werden musste. Dies zeigt, dass er im Juni letzten Jahres und Januar dieses Jahres zweimal vom Gericht registriert wurde und zu einer Person wurde, die hingerichtet werden musste. Unter anderem wurde Wang Ziru im Januar dieses Jahres vom Volksgericht des Bezirks Nanshan in Shenzhen zur Zahlung von mehr als 33,83 Millionen Yuan gezwungen. UndentsprechendAus der Anordnung zur Verbrauchsbeschränkung des Volksgerichts Shenzhen Nanshan ging hervor, dass es sich um einen „Streit im Zusammenhang mit dem Shanghai Shuhui Venture Capital Center (Limited Partnership)“ handelte. Daher geht die Branche davon aus, dass Wang Zirus Streit mit dem Shanghai Shuhui Venture Capital Center (Limited Partnership) die Rückkauf- und Glücksspielklausel ausgelöst, den Rückkauf jedoch nicht durchgeführt hat.

Es gibt jetzt Wang Ziru, und vor ihm gab es Luo Yonghao. Selbst Starunternehmer können dem aktuellen „Fluch“ des Rückkaufs ihres Eigenkapitals nicht entkommen.

Erst kürzlich hat das inländische führende VC-Institut Shenzhen Venture Capital zahlreiche Rückkaufklagen gegen investierte Unternehmen eingeleitet, was auf dem Primärmarkt für große Aufmerksamkeit gesorgt hat.

Der Abschluss von Rückkaufklauseln/Glücksspielvereinbarungen war in den letzten Jahren eine „Muss“ für Unternehmer in der Primärmarktfinanzierung. Unternehmen schaffen es nicht, die Leistungsindikatoren innerhalb der vereinbarten Zeit mit den Investoren zu erfüllen oder den Börsengang nicht innerhalb der vereinbarten Zeit durchzuführen Rückkauf des von den Anlegern gehaltenen Eigenkapitals. Da die Wirtschaft in den letzten zwei Jahren in einen Abwärtszyklus eingetreten ist und der Kapitalmarkt Börsengänge ausgesetzt oder die Schwellenwerte für Börsengänge angehoben hat, ist es vielen innovativen Unternehmen nicht gelungen, die ursprünglich mit den Anlegern vereinbarten Leistungsindikatoren und den Börsennotierungsprozess zu erreichen, und sie stehen vor dem Tod - Todestest des Rückkaufs von Eigenkapital.

Sun Weiping, Partner bei der Anwaltskanzlei Guoco (Shanghai), sagte in einem Interview mit einem Reporter der Securities Times, dass, wenn ein Unternehmen einen qualifizierten Börsengang nicht innerhalb der vereinbarten Frist abschließt und die Rückkaufrechtsklausel auslöst, selbst wenn der Investor einen solchen initiiert Bei einer Klage kommt es häufig zu einem Rückkauf. Schwierigkeiten bei der Durchsetzung der Rechte.

Er analysierte, dass einerseits, wenn einer der Anleger in jeder Runde einen Rückkauf beantragt, dies dazu führen wird, dass andere Anleger ihm folgen, was wahrscheinlich dazu führt, dass viele Anleger gleichzeitig einen Rückkauf beantragen Das investierte Unternehmen und die Großaktionäre sind wahrscheinlich zu überlastet, um den Rückkaufpreis zu zahlen. Andererseits haben die meisten Unternehmen, die ihre IPO-Erklärung abgeschlossen haben, vor der Einreichung ungültige und unwiderrufliche Kündigungsklauseln über besondere Aktionärsrechte führt zum Scheitern des Börsengangs des Unternehmens. Der Anspruch des Investors auf Wiederherstellung der Rückkaufsrechtsklausel wird nicht unterstützt, und das investierte Unternehmen und der Investor geraten in potenzielle Streitigkeiten.

„Der derzeitige Kapitalinvestitionsmechanismus auf dem Primärmarkt mit Rückkaufrechten als repräsentativer Klausel hängt zu sehr vom IPO-Ausstieg des Projekts innerhalb des absehbaren Zeitraums ab, was die spekulative Tendenz der Kapitalinvestitionen auf dem Primärmarkt widerspiegelt.“ Kurzfristig Die Investitionslogik erhöht nicht nur die Risiken von Investitionsprojekten, sondern ist auch nicht dazu geeignet, die Aufmerksamkeit der Anleger auf den langfristigen Wert von Unternehmen zu lenken, was dem Konzept des „geduldigen Kapitals“ zuwiderläuft.

Sun Weiping schlug vor, dass der Investor und das Unternehmen einen Beobachtungszeitraum vereinbaren können, der es dem Investor ermöglicht, während des Beobachtungszeitraums Folgebeobachtungen durchzuführen. Beispielsweise können die Parteien in der Investitionsvereinbarung festlegen, dass der Beobachtungszeitraum 12 Monate beträgt Nach Abschluss der Investition hat der Investor während des Beobachtungszeitraums das Recht, vom investierten Unternehmen die Bereitstellung unterstützender Materialien zu den Beobachtungsangelegenheiten zu verlangen, an den Vorstands-/Betriebssitzungen des investierten Unternehmens teilzunehmen und eine dritte Sitzung zu veranlassen. Parteiagentur zur Durchführung einer Due-Diligence-Prüfung des investierten Unternehmens usw. Innerhalb einer bestimmten Frist nach dem Beobachtungszeitraum wird der Anleger die Beobachtungsgegenstände prüfen und abnehmen. Schlägt die Prüfung fehl, hat der Anleger ein Rückkaufrecht. Wenn das investierte Unternehmen bei der normalen Nachbeobachtung nicht kooperieren kann, wird davon ausgegangen, dass es die Inspektion nicht bestanden hat, und der Investor hat das Recht, einen Rückkauf zu verlangen. Die Dauer des Beobachtungszeitraums beträgt vorzugsweise 6 bis 36 Monate. Wenn der Beobachtungszeitraum zu lang ist, wirkt sich dies nicht nur auf den IPO-Antrag des investierten Unternehmens aus, sondern verringert auch die Wirksamkeit der Bedingungen des Beobachtungszeitraums.

Er geht davon aus, dass die Klausel über den Beobachtungszeitraum voraussichtlich dazu beitragen wird, das Post-Investment-Management zu stärken, die Investitionstätigkeit anzukurbeln und die Investitionsqualität zu verbessern.

Herausgeber: Yue Yanan

Korrekturlesen:Liao Shengchao