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Führende Unternehmen waren schon immer ein Spiegel, der die Trends und Richtungen der Branche widerspiegelte. Daher steht Kidswant seit langem im Mittelpunkt des Themas. Ist es zum Beispiel die Eröffnung von Franchises in diesem Jahr genau der richtige Zeitpunkt, um Franchises aus dem Direktgeschäft heraus zu erweitern, oder handelt es sich dabei um einen Trend? Wechsel von der Frontlinie zu Kreisen oder Städten oder ist es eine Erweiterung der Grenzen? Gibt es viele Menschen, die es herausfinden wollen?

Erst am 26. Juli, als der neue digitale Store von Kidswant Parent-Child Family im Sichuan Guanghan Bailun Plaza offiziell seine Türen öffnete, um Kunden willkommen zu heißen, gab es auf all diese Fragen Antworten.

Am Eröffnungsabend begrüßte der Guanghan-Laden ein langjähriges treues Black-Gold-Mitglied von Kidswant. Sie beklagte, dass sie in der Vergangenheit nach Chengdu fahren musste, um Kidswant zu besuchen bequemer für die Kinder zu Hause einzukaufen, aber auch für Freunde ist es sicher, es Ihrem Baby zu schenken. Sie nutzte die Eröffnung und kaufte gleichzeitig viele in Geschenkboxen verpackte Produkte wie den Huidiantang-Klavier-Fitnessständer, das siebenteilige Chuyi-Meng-Set und Liangliang-Kissen.

Es wird berichtet, dass sich dieses Geschäft in Guanghan, Sichuan, befindet. Der Besitzer ist ein Milchpulverlieferant ohne Erfahrung im Einzelhandel. Chef Chen sagte offen, dass sich sein Traum, sich in den Einzelhandel zu verwandeln, erfüllt hat, von der Standortauswahl über die Layoutplanung bis hin zu den Ressourcen Um Integration und Eventdesign zu fördern und neue Mitglieder zu gewinnen, verfügt Kidswant über ein professionelles Team, das Sie bei jedem Schritt unterstützt.

Eine detaillierte Demontage ergab, dass zwei wichtige Informationen zum Vorschein kommen: Die eine besteht darin, ein nach unten gerichtetes Layout zu entwickeln und das Potenzial für eine Expansion zu erschließen Prozess, so dass das Einzelhandelsgeschäft für Mütter und Kleinkinder in Chinas Landkreisen und Städten nicht mehr schwer zu betreiben ist.

Dasselbe gilt auch für den Beitritt

Warum ist Kid King so beliebt?

Explosionen vor der Eröffnung, Internet-Check-in-Points, neue Wahrzeichen der Stadt ... Dem ersten ausgewählten Geschäft von Kidswant werden immer mehr Labels zugeordnet. Warum ist Kidswant so beliebt?

Ziehen Sie in den Krieg und planen Sie, und gewinnen Sie zuerst Einsicht. Das Franchising in der Offline-Einzelhandelsbranche für Mütter und Kleinkinder ist schon lange in vollem Gange, aber die meisten davon konzentrieren sich auf Städte der oberen Preisklasse oder werden in Städte der unteren Preisklasse verlagert. Als Kidswant sein Franchise-Geschäft eröffnete, hieß es: „ „Aufbau von Franchise-Unternehmen für Mütter und Kleinkinder“ Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, ein branchenführender Einzelhandelsdienstleister zu werden, der sich auf die Stärkung der Technologie konzentriert, und der König der Kinder in Chinas Kreis- und Stadtmärkten zu werden „Technischer Support“ ist auch eine tiefgreifende Praxis der „Erweiterung von Geschäftsformaten“ in seiner Kernstrategie der „drei Erweiterungen“, d Das Franchise-Geschäft basiert auf Unterschieden.

Kommen Sie vorbei und setzen Sie Maßstäbe. Unabhängig davon, ob es sich um ein direkt betriebenes Geschäft oder ein Franchise-Geschäft handelt, wird den Benutzern die gleiche Qualität der Waren, Erfahrungen und Dienstleistungen geboten. „Konsistenz“ spiegelt sich in diesem ersten Franchise-Geschäft als typisches Beispiel wider micro Die Details reproduzieren direkt die Essenz von Kids King.

Betrachtet man das Gesamtlayout, berücksichtigt der Guanghan Select Store in vollem Umfang die hohen Ansprüche der jüngeren Elterngeneration an eine verfeinerte Erziehung. Er folgt dem strategischen Layout der von Kidswant direkt betriebenen Geschäfte und richtet speziell sechs spezielle Lebensmittelbereiche für Mütter und Kleinkinder ein , Kleidung, Spiel und Einkaufen, die Milchpulver, Bedarfsartikel, Snacks, Ernährungsprodukte, Kinderbekleidung, trendiges Spielzeug umfassen und speziell mit Mütter- und Säuglingsräumen, Wachstumserlebnisstationen und Spielzeugerlebnisbereichen ausgestattet sind, so dass Mütter und Kleinkinder Geschäfte tätigen können auf dem sinkenden Markt sind nicht mehr auf den Verkauf in einzelnen Geschäften beschränkt, sondern können den Bedürfnissen des Landkreises wirklich gerecht werden. Der Stadtmarkt erfüllt die Einkaufs- und Unterhaltungsbedürfnisse von Familien mit Kindern aus einer Hand.

Der Guanghan-Store konzentriert sich auf die Produktdimension, von der Kategoriestruktur bis zur Produktpräsentation, und legt nicht nur Wert auf Konsistenz, sondern legt auch Wert auf die Anpassung der Maßnahmen an die örtlichen Gegebenheiten. Unter der direkten Leitung von Kidswant können Franchise-Stores auf die Erfahrung der gemeinsamen Beschaffung in der Lieferkette und die Vorteile einer effizienten Zusammenarbeit ihrer eigenen Marken zurückgreifen, um schnell Produktwettbewerbsbarrieren aufzubauen.

Gleichzeitig wird sich Kidswant auch auf eine differenzierte Wertschöpfung konzentrieren, die auf den einzigartigen Konsumgewohnheiten und Vorlieben des sinkenden Marktes basiert. Einerseits wird es Produkte mit besserem Qualitäts- und Preisverhältnis auswählen oder direkt auf große Marken abzielen White-Label-Produkte sollen auf die unterschiedlichen Erwartungen der Eltern-Kind-Familien vor Ort eingehen. Andererseits wird das traditionelle, direkt betriebene Ladenlayout in Bezug auf die Produktplatzierung durchbrochen, indem beispielsweise gesunde Snackbars platziert werden, die bei beliebter sind Kinder mittleren und höheren Alters im Laden.

Basierend auf der Service-Perspektive folgt das Guanghan-Geschäft auch dem Prinzip „Gehen Sie zu den Benutzern und kommen Sie von den Mitgliedern“. Es berücksichtigt vollständig die Gedanken der Benutzer und versteht die Bedürfnisse der Benutzer in Bezug auf praktische Infrastruktur, professionelle Elternberater und Eltern-Kind-Interaktion und soziale Netzwerke usw., die Liebe und Wärme voll und ganz demonstrieren.

Franchise-Läden planen beispielsweise Produktpräsentationen und Gangaufteilungen entsprechend den Produkteigenschaften und Kundenbedürfnissen. Sie richten außerdem voll ausgestattete Mütter- und Säuglingsräume ein, um Müttern und Babys private Still- und Ruhebereiche zu bieten Durch die Einführung von Soforteinkäufen in derselben Stadt können Verbraucher für Mütter, Kleinkinder und Kinder im Landkreis unmittelbarere und bequemere Produkte und Erlebnisse genießen.

Es ist schwer, Kid King’s zu kopieren

Es ist „Kern“, nicht „Hülle“

„Andere kümmern sich um Dinge, wir kümmern uns um Menschen“ war schon immer der Kern des Nutzerservices von Kidswant.

Um den Fluch der Schwierigkeiten beim Franchising zu brechen, hat Kidswant das Franchise-Modell „Markenautorisierung + digitale Fähigkeiten“ als Ergebnis eines Gesamtgeschäftsmodells sorgfältig verfeinert und ein originelles „Sechs-Kräfte“-Modell mit Produktstärke, Betriebsstärke und Synergiestärke geschaffen , Servicestärke, Szenenstärke, Markenstärke stärkt Franchise-Läden und fördert die industrielle Modernisierung.

1. Produktstärke: Kunden mit tatsächlichen Bedürfnissen versorgen und diese für Franchisenehmer anpassen

Der Output von Supply-Chain-Funktionen ist keineswegs eine Kopie aller Waren, sondern muss wirklich den Bedürfnissen der Nutzer gerecht werden und die Anliegen der Franchisenehmer berücksichtigen.

Was brauchen Verbraucher? Die Einkaufserwartungen von Müttern und Kleinkindern im unteren Marktsegment werden wie folgt zusammengefasst: „Das Beste im Rahmen ihrer Möglichkeiten kaufen“ und „Sicherheit, hohe Qualität und angemessene Preise“. Darauf aufbauend reagierten die Kidswant-Franchise-Stores nicht nur preislich und wählten Milchpulver im Preisbereich von 270–280 Yuan und Milchflaschen um die 150 Yuan, sondern optimierten auch die Konfiguration weiter und verbesserten das Erlebnis, beispielsweise durch die Anpassung an A2 Milchquelle und Bio-Milchquelle Dieser Bestseller-Trend bringt verwandte Produkte in die Regale und besteht auf der Auswahl großer Marken, kreuzförmiger Milchflaschen mit großem Durchmesser usw., die dem Trend der Verbrauchssteigerung entsprechen. Um sicherzustellen, dass Kunden Produkte von ausgezeichneter Qualität kaufen können, implementieren Kidswant-Franchise-Stores und direkt betriebene Stores das gleiche standardisierte und effiziente Qualitätssicherungssystem, um sicherzustellen, dass jede Verbindung des Produkts von der Quelle bis zum Ende in einem besseren Zustand ist.

Was wollen Franchisenehmer? Es sind nichts anderes als ein großer Kundenstrom, hohe Kundenaufträge und ein beträchtlicher Bruttogewinn. Aus Produktsicht sind eine Komplettversorgung, beliebte Produkte und Produkte mit hohem Bruttogewinn die wichtigsten Stützen. Zu diesem Zweck erfüllen Franchise-Stores Anforderungen aus drei Dimensionen. Erstens: Abdeckung des gesamten Produktlebenszyklus mit einem umfassenden und professionellen Produktportfolio, um aktiv auf die spezifischen Bedürfnisse verschiedener Phasen wie Schwangerschaft, Geburt, Kinderbetreuung und Wachstum zu reagieren um mehr Kunden für das Geschäft zu gewinnen; zweitens, große Einzelprodukte führender Marken mit hoher Sichtbarkeit, gutem Ruf und Verkäufen in unterteilten Kategorien auszuwählen, um drittens die Entwicklung einer vollständigen Kategoriematrix zu stärken; von Eigenmarken und exklusive Lieferung von Produkten großer Marken, um den Geschäften mehr Verhandlungsmacht und Gewinnspanne zu verschaffen. Berichten zufolge wurden bisher mehr als 200 Artikel von Eigenmarken an Franchise-Läden exportiert.

2. Operative Kraft: Unterstützen Sie das Pferd und reiten Sie es erneut, um den Franchisenehmern dabei zu helfen, sicher und weit zu kommen.

Was die operativen Fähigkeiten von Kidswant betrifft, hat Chef Chen, der dem ersten Geschäft beigetreten ist, dies persönlich erlebt und scheint mehr Einfluss zu haben: „Allein für die erste Standortauswahl hatten wir während der Eröffnung mehr als zehn Verhandlungen.“ In den beiden Filialen haben wir im vergangenen Monat mehr als 20 Schulungs- und Lehraktivitäten für das Personal durchgeführt, darunter die Rekrutierung von Ehrenmitgliedern, die Empfehlung beliebter Verkaufsargumente für Produkte, die Planung von Veranstaltungsrhythmen usw. Wir haben ein so starkes Team wie Kidswant Mir zu helfen macht mich wirklich glücklich. Erspart mir viel Ärger.“

Nicht nur Boss Chen, sondern auch der Besitzer des Baotou-Franchise-Stores, der kurz vor seiner Eröffnung steht, hat ein tiefes Verständnis dafür. Als Händler mit 10 örtlichen Babyläden bin ich seit langem auf zwei Iveco-Fahrzeuge angewiesen, um zwischen verschiedenen kleinen Läden zu pendeln und Waren zu verteilen, was umständlich und zeitaufwändig ist. Ihm zufolge hat er das Geschäftsmodell von Kidswant von Anfang an erkannt. Er kontaktierte das Unternehmen, als er erfuhr, dass Kidswant bereit war, dem Franchise beizutreten. Mit dem Beitritt zu Kidswant hat er nun endlich seinen Wunsch verwirklicht, ein großes Unternehmen zu eröffnen Mutter-, Baby- und Kinderladen.

Von einem kleinen Laden zu einem großen Laden teilte Chef Wang auch zwei eigene Erkenntnisse mit. Er hatte zuvor keine systematische Betriebsstrategie und war nie Ehrenmitglied, um neue Kunden zu gewinnen. Unter der Leitung von Xiaoxiao, dem Filialleiter Kidswant hat nur einen halben Monat gebraucht, um mehr als 1.000 neue Ehrenmitglieder zu gewinnen.

Auch der Besitzer des ersten Lishui-Ladens in Zhejiang gab aus eigener Erfahrung ein positives Feedback: „Unsere Teammitglieder waren in der Anfangsphase noch nicht mit der Mütter- und Säuglingsbranche vertraut, aber das professionelle Team von Kidswant hat uns in verschiedenen Aspekten unterstützt, z Ladenlayout, Kategorieplanung und genaue Kundenbindung. Der Laden befindet sich derzeit im intensiven Vorbereitungsprozess, und ich bin davon überzeugt, dass unser Kidswant Select Store in der Lage sein wird, Verbraucher in der gesamten Stadt Lishui zu bedienen.

Das „direkte Management“ in Kombination mit dem speziellen Support-Servicemodell „Helfen Sie, sich auf das Pferd zu setzen und Sie dann auf eine Fahrt zu schicken“ bietet eine Rundum-Begleitung für Franchisenehmer und bestätigt einmal mehr den Wert des Satzes „Kommen Sie Kidswant bei und schaffen Sie gemeinsam Schönheit.“ ".

3. Synergie: Durch die gemeinsame Nutzung der Digitalisierung wird die Verbesserung von Qualität und Effizienz zur Realität

Als Pionier im digitalen Aufbau scheinen die digitalen Fähigkeiten ein „nicht erwähnenswerter“ Vorteil von Kidswant zu sein. Doch zurück zum Franchise selbst: Die Qualität und Effizienz der Franchise-Stores beruht gerade auf der langfristigen digitalen Kultivierung von Kidswant Wirklichkeit werden.

Durch mehrere Schlüsselwörter können wir die einzigartige Synergie von Kidswant weiter erforschen. 1. „24 Stunden“: Im Allgemeinen betragen die Betriebszeiten physischer Mütter- und Kindergeschäfte 8 Stunden kann 24 Stunden am Tag geöffnet sein; 2. „Online- und Offline-Verknüpfung“ führt Benutzer durch eine Reihe attraktiver Online-Aktivitäten wie Preisverhandlungen und Flash-Sales und wandelt Online-Verkehr in Offline-Kundenstrom um 3 , „ digitale Tools“, wissenschaftlich unter Einsatz intelligenter Empfehlungssysteme und Mitgliederverwaltungstools, um das Kundenerlebnis zu verbessern und die Transaktionskonvertierung zu beschleunigen.

4. Servicefähigkeit: Benutzerzentriert, der Service übertrifft die Industriestandards bei weitem

Durch die Kombination mehrerer Identitäten wie Erziehungsberater, Ernährungsberater, Ersthelfer, Mütter- und Säuglingskrankenschwester und Kinderwachstumstrainer demonstrieren reale und anschauliche Fälle einmal mehr die professionellen Servicefähigkeiten jeder Person von Child King.

Die Übertragung der gleichen Servicekraft auf Franchise-Stores wird mit Sicherheit ein wichtiges Bindeglied sein, um die Benutzer einander näher zu bringen und ihren Geist zu stärken.

5. Szenariostärke: Gehen Sie tief in Benutzernutzungsszenarien ein und reagieren Sie auf erfahrungsbedingte Konsumbedürfnisse

Von Materialien und Kapazität bis hin zu Funktionen und Merkmalen sind Tipps zur Produktauswahl überall im Geschäft zu sehen. Basierend auf den unterschiedlichen Altersstadien und Wachstumsmerkmalen von Säuglingen und Kleinkindern werden beispielsweise die Punkte, die beim Kauf von Spielzeug bedenklich sind, klar aufgelistet und die Unterschiede zwischen Baby-Blasenshampoo und Flüssigshampoo unter den Aspekten Benutzerfreundlichkeit und Reinigungserfahrung analysiert , Dosierungskontrolle usw., wodurch Elternberatung besser zugänglich und genauer auf Produktempfehlungen abgestimmt wird ... Durch das Hinzufügen von Materialien und Requisiten, die „die Produkte sprechen lassen“, ermöglichen die ausgewählten Geschäfte den Verbrauchern wirklich gezielte Einkäufe.

Unter Beibehaltung der einzigartigen Geschäftsattribute „Produkte + Dienstleistungen + soziale Interaktion“ von Kidswant verfügen Franchise-Geschäfte auch über Serviceszenen wie Kinderspiele, die besser für Eltern-Kind-Familien geeignet sind. Nehmen Sie als Beispiel den kommenden Baotou Select Store. Anders als die zuvor eröffneten kleinen Geschäfte hat er im Geschäft einen über 200 Quadratmeter großen Kinderparadiesbereich eingerichtet und ist bestrebt, ein lokales One-Stop-Shopping zu werden, das den Bedürfnissen der Eltern gerecht wird und Familien kann es auch ein einzigartiges Leben mit sozialer Interaktion, Bildung und Unterhaltung ermöglichen.

„Szenen entstehen nach Bedarf.“ Alle oben genannten Punkte werden von engagierten Mitarbeitern von Kidswant geleitet. Sie sind ein konkreter Ausdruck der Leistungsfähigkeit der Szene und bieten auch Lösungen für die Probleme beim Produktkauf und bei der Optimierung des Erlebnisses der In-Store-Benutzer. Darüber hinaus ist sich Kidswant bewusst, dass Franchisenehmer selten Erfahrung mit der Eröffnung großer Mütter- und Kindergeschäfte haben, und bietet daher auf der Grundlage des Layoutmanagements von fast 1.200 großen Geschäften (einschließlich Leyou) auch professionelle Möglichkeiten zur Ladendekoration und Layoutpräsentation . , um Geschäften bei der Erstellung von Grundrissen, Renderings und Konstruktionszeichnungen zu helfen, mit dem Ziel, das Kundenerlebnis durch lebendige und szenenbasierte Display-Layouts zu verbessern und so für ein sicheres und angenehmes Einkaufserlebnis zu sorgen.

6. Markenstärke

Mit der starken Stärkung der „sechs Kräfte“ wird Kidswant auf dem Franchise-Markt Wellen schlagen. Wir freuen uns auf Eliten in der Mütter- und Kinderbranche, auf Eliten der Pan-Retail-Branche und auf weitere Unternehmer, die das Whole-Store-Modell von Kidswant anerkennen Output- und Franchise-Modell, um sich Kidswant anzuschließen und unsere Kräfte mit ihnen zu bündeln. Lassen Sie uns gemeinsam das Einzelhandelsgeschäft neu gestalten.

Anders geboren

Erkunden und erstellen Sie kontinuierlich verborgene Vermögenswerte

Der erste Store wird zuerst beprobt und von sechs starken Kräften unterstützt. Die mehrdimensionale Hard Power macht das Franchise-Geschäft von Kidswant voller grenzenloser Fantasie. Doch weitere Recherchen werden zeigen, dass es die Soft Power von Kidswant ist, die das Franchise-Geschäft gesund und nachhaltig macht und den Unternehmen hilft. Die zugrunde liegende Logik eines langfristig hohen Wachstums.

Die Soft Power von Kidswant lässt sich zusammenfassen als „kontinuierliche Erkundung und Schaffung verborgener Werte an Orten, die andere nicht sehen können“. Die hochwertigen Produkte, professionellen Dienstleistungen und das ultimative Erlebnis von Kidswant können Sie persönlich spüren. Das Vertrauen von mehr als 90 Millionen Mitgliedern in allen Kanälen ist zum anderen auf die Anerkennung des Unternehmenskulturkonzepts von Kidswant zurückzuführen und Dienstleistungen, die hinter der Marke stehen. Die Lieferfähigkeiten spiegeln am Beispiel der Produkte das Streben von Kidswant nach Sicherheit und Effizienz wider.

Wenn die Überzeugung des Kidswant-Teams darin besteht, „sich auf die Benutzererfahrung zu konzentrieren und einen Mehrwert für den Benutzer zu schaffen“, dann „jede Kindheit auf den Kreis- und Stadtmärkten besser machen und der bevorzugte Einzelhandelsdienstleister für Schwangerschafts-, Säuglings- und Kindergeschäfte in Kreisen und Städten sein.“ „wird zur Überzeugung des Kidswant-Teams werden. Wang ist für den Beitritt zum Unternehmen verantwortlich.