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según personas familiarizadas con el asunto, la repentina salida de la directora de tecnología de openai, mira murati, a finales del mes pasado atrajo una atención generalizada en la industria. aunque mencionó en su comunicado de renuncia que quería "llevar a cabo su propia exploración", según personas familiarizadas con el asunto, las razones detrás de esto son complicadas.

se informa que existe una disputa dentro de openai sobre si lanzar el modelo o1 el mes pasado. algunos empleados creen que el modelo aún no está listo para salir al mercado, pero aún está por solidificarse.abierto aiexistirailíder en el campo, un grupo de personas liderado por el director ejecutivo sam altman insistió en lanzar el modelo o1. esto refleja la tensión entre el equipo de investigación interno de la empresa y el equipo comercial: el primero está más preocupado por la seguridad del producto y el control de riesgos, mientras que el segundo está ansioso por llevar productos al mercado para lograr rentabilidad.

como cto de la empresa, mulati suele estar en el centro de este tira y afloja, lidiando no sólo con los desacuerdos entre los equipos de investigación y tecnología y los equipos comerciales, sino también con las críticas de los empleados al cofundador y presidente de la empresa, greg brockman. el estilo de liderazgo de greg brockman y su continua insatisfacción por su papel en la lucha interna por el poder en noviembre pasado. la presión finalmente pasó factura a mulati, lo que llevó a su abrupta renuncia el miércoles pasado.

el mismo día, el director de investigación bob mcgrew y el vicepresidente de investigación barret zoph también anunciaron su decisión de irse. esta reacción en cadena desencadenó aún más preocupaciones externas sobre la estabilidad de openai. la renuncia de tres altos directivos el mismo día, junto con la salida de muchos investigadores y empleados de alto nivel en los últimos seis meses, ha provocado que la estabilidad de openai se enfrente a desafíos sin precedentes.

para mejorar su atractivo para los inversores, altman ha revelado a los empleados que openai planea reorganizar su intrincada estructura actual. en la estructura actual de openai, una fundación sin fines de lucro actúa como empresa matriz y controla su rama lucrativa. una vez completada la reorganización, la división con fines de lucro ya no estará bajo el control de la empresa matriz sin fines de lucro.

desarrollo apresurado y pruebas de seguridad

en la feroz competencia en la industria de la inteligencia artificial, openai está ansioso por demostrar su fortaleza técnica y acelera las pruebas y el lanzamiento del último modelo de inteligencia artificial, gpt4-o. según fuentes internas, el proceso de lanzamiento de gpt-4o fue extremadamente apresurado y el equipo de seguridad tuvo que trabajar horas extras debido a limitaciones de tiempo y completó la evaluación de seguridad en solo nueve días. aunque el equipo solicitó más tiempo, la gerencia insistió en publicarlo según lo planeado. la razón es que google planea demostrar un modelo de ia con funciones similares en la conferencia i/o, y openai espera aprovechar la oportunidad. aunque las pruebas de seguridad no se han completado por completo, las evaluaciones preliminares creen que gpt-4o puede liberarse de forma segura. sin embargo, investigaciones posteriores encontraron que las capacidades del modelo pueden haber excedido los umbrales de seguridad, lo que generó preocupaciones sobre posibles abusos. openai lo negó, insistiendo en que la decisión de publicación se basó en procesos de seguridad internos y que gpt-4o se sometió a una cuidadosa evaluación de seguridad.

además, otro modelo openai o1 también enfrenta problemas similares. o1 funciona bien en tareas de lógica y matemáticas y se considera un paso importante hacia la inteligencia artificial general (agi). sin embargo, el lanzamiento del modelo generó controversia dentro de la empresa, ya que algunos empleados consideraron que su funcionamiento era inconsistente e insuficientemente seguro. el cofundador wojciech zaremba también mencionó los conflictos durante el desarrollo. pero altman promovió el rápido lanzamiento del modelo o1 para demostrar el liderazgo tecnológico de openai a los inversores potenciales. aunque hubo objeciones por parte del equipo de que o1 aún no estaba listo, las objeciones fueron ignoradas. actualmente, o1 todavía se encuentra en proceso de ajuste para mejorar la seguridad y utilidad de sus respuestas.

con respecto a la seguridad de o1, los miembros del comité de supervisión de seguridad de la junta directiva de openai declararon que el lanzamiento del modelo siguió estrictas medidas de evaluación y seguridad. aún así, algunos expertos han expresado preocupaciones sobre la capacidad de persuasión de o1 y otros riesgos de seguridad. finalmente, a pesar de la presión y la controversia, un portavoz de openai afirmó que la compañía confía en la evaluación de seguridad del modelo y enfatizó que cientos de millones de personas han utilizado gpt-4o de forma segura desde su lanzamiento. el portavoz de mulati negó que la presión relacionada con el lanzamiento apresurado del modelo o problemas de gestión desempeñaran algún papel en la decisión de mulati de dimitir. "ha trabajado estrechamente con su equipo y después de una gran victoria, siente que ahora es el momento adecuado para irse", dijo el portavoz.

la lealtad sigue siendo un misterio sin resolver

dentro de openai, la controversia sobre el lanzamiento del modelo parece ser solo parte de la tensa relación entre altman y mulati. personas familiarizadas con el asunto dijeron que el comportamiento de mulati durante el breve derrocamiento de altman generó dudas sobre su lealtad. cuando altman fue despedido en noviembre, los empleados expresaron dudas sobre la lealtad de mulati. ella fue nombrada directora ejecutiva interina por la antigua junta directiva y se enteró del despido 12 horas antes de que se anunciara, mientras que otros ejecutivos sólo se enteraron cuando se anunció. algunos partidarios de ultraman creen que mulati debería haber informado a ultraman con antelación. mulati prometió impulsar la reinstalación de altman después de ser nombrada directora ejecutiva interina, pero días después fue reemplazada por emmett shear. altman retomó su puesto como director ejecutivo cinco días después y murati volvió a su puesto como director de tecnología.

se informa que mulati expresó preocupaciones sobre su estilo de liderazgo a altman y a la junta directiva, lo que puede haber influido en la decisión de la junta de despedir a altman. aunque negó haber contactado proactivamente a la junta, admitió haber brindado comentarios sobre altman cuando la contactaron. las acciones de mulati plantean más dudas sobre la lealtad de altman, con lo que algunos inversores pueden estar descontentos. además, mulati también tuvo que lidiar con las fricciones causadas por brockman, quien era conocido como un adicto al trabajo que a menudo se unía a proyectos en el último minuto, presionando a los empleados. los mulatíes tuvieron que intervenir para intentar controlar la situación o calmar a los empleados. finalmente, se le recomendó a brockman que se tomara una licencia, lo que luego anunció en las redes sociales. un portavoz de openai dijo que la decisión de brockman fue voluntaria y que regresará a la empresa a finales de año.

cambios en la cultura corporativa.

openai ha experimentado un cambio cultural y estructural en los últimos 10 meses, que comenzó con la breve partida de altman. las salidas de los cofundadores ilya sutskever y john schulman, así como un éxodo masivo de investigadores de seguridad, señalaron un cambio en el enfoque de la empresa. después de votar a favor de despedir a altman, sutskofer decidió irse y fundó una startup llamada safe super intelligence, centrada en el control de seguridad de futuros sistemas de inteligencia artificial. los investigadores senior jan leike y schulman también se unieron al competidor anthropic para expresar su preocupación por la tendencia de productización de openai y el descuido de la seguridad de la inteligencia artificial.

a medida que el número de empleados se ha duplicado, la estrategia de contratación de openai también ha cambiado. la mayoría de los nuevos empleados provienen de grandes empresas de tecnología en lugar de campos tradicionales de investigación de inteligencia artificial. estos nuevos empleados se centran más en la gestión de productos y las ventas que en la pura investigación. este cambio resultó en un cambio significativo en la cultura de la empresa, pasando de discusiones centradas en la investigación al desarrollo de productos y la implementación en el mercado.

el plan de altman para reformar la estructura de la empresa, liberando a las fundaciones sin fines de lucro del control de la rama con fines de lucro y eliminando los límites a las ganancias de los inversionistas, ha inquietado a algunos ex empleados. les preocupa que los cambios puedan debilitar el compromiso de openai con la seguridad. sin embargo, algunos empleados se muestran optimistas acerca de los cambios y afirman que reducirán los conflictos internos y harán que la empresa sea más eficiente.

altman ahora supervisa personalmente el equipo de tecnología, lo que indica que participará más directamente en el desarrollo tecnológico de la empresa. aunque openai ha perdido a muchos de sus altos ejecutivos, altman aún necesita demostrar que la empresa tiene suficiente talento para mantener su éxito y evitar mayores turbulencias internas. queda por ver si estos cambios pueden llevar a openai por un camino más comercial y orientado a los productos, manteniendo al mismo tiempo su compromiso con la seguridad de la ia. (compilado por tencent technology/wuji)