2024-10-04
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
kohokohdat:
koska openai jatkaa uusien tuotteiden lanseerausta lyhyessä ajassa, kitka t&k-tiimin ja enemmän tuotemarkkinointiin ja kannattavuuteen keskittyvän kaupallisen tiimin välillä kasvaa.
eräs teknologiajohtaja mulati oli kerran sisäisen ristiriidan keskipisteessä, ja hänen oli ratkaistava paitsi teknisen ja liiketoimintatiimin väliset erot myös presidentin ja työntekijöiden väliset erot.
mulati toimi väliaikaisena toimitusjohtajana, kun ultraman syrjäytettiin viime vuonna, mikä herätti kysymyksiä ultramanin leiristä hänen uskollisuudestaan.
openai:n yrityskulttuuri on kokenut merkittävän muutoksen siirryttäessä tutkimuskeskeisestä keskustelusta tuotekehitykseen ja markkinoiden käyttöönottoon.
asiaan perehtyneiden ihmisten mukaan openai:n teknologiajohtajan mira muratin äkillinen ero viime kuun lopussa herätti alalla laajaa huomiota. vaikka hän mainitsi eroilmoituksessaan, että hän halusi "suorittaa oman selvityksensä", asiaan perehtyneiden ihmisten mukaan syyt ovat monimutkaiset.
on raportoitu, että openai:ssa on kiista siitä, julkaistaanko o1-malli viime kuussa. jotkut työntekijät uskovat, että malli ei ole vielä täysin valmis markkinoille, mutta jähmettyyopenaiolemassaaialan johtaja, toimitusjohtaja sam altmanin johtama ihmisryhmä vaati o1-mallin julkaisemista. tämä kuvastaa jännitteitä yrityksen sisäisen tutkimusryhmän ja kaupallisen ryhmän välillä, joista ensimmäinen on enemmän huolissaan tuoteturvallisuudesta ja riskienhallinnasta, kun taas jälkimmäinen on innokas tuomaan tuotteita markkinoille kannattavuuden saavuttamiseksi.
yrityksen teknologiajohtajana mulati on usein tämän köydenvedon keskipisteessä ja käsittelee tutkimus- ja teknologiatiimien ja kaupallisten ryhmien välisten erimielisyyksien lisäksi myös työntekijöiden kritiikkiä yrityksen perustajaa ja presidenttiä greg brockmania kohtaan. greg brockmanin johtamistyyli ja jatkuva tyytymättömyys hänen roolistaan sisäisessä valtataistelussa viime marraskuussa. paine teki lopulta veronsa mulatille, mikä johti hänen äkilliseen eroamiseen viime keskiviikkona.
samana päivänä tutkimusjohtaja bob mcgrew ja tutkimuksen varapuheenjohtaja barret zoph ilmoittivat myös päätöksestään lähteä. kolmen ylimmän johdon eroaminen samana päivänä sekä monien vanhempien tutkijoiden ja työntekijöiden lähteminen viimeisen puolen vuoden aikana ovat saaneet openai:n vakauden kohtaamaan ennennäkemättömiä haasteita.
parantaakseen houkuttelevuuttaan sijoittajille altman on paljastanut työntekijöilleen, että openai aikoo järjestää uudelleen nykyisen monimutkaisen rakenteensa. openai:n nykyisessä rakenteessa voittoa tavoittelematon säätiö toimii emoyhtiönä ja hallitsee sen voittoa tuottavaa haaraa. uudelleenjärjestelyn jälkeen voittoa tavoittelematon divisioona ei enää ole voittoa tavoittelemattoman emoyhtiön määräysvallassa.
kiireinen kehitys ja tietoturvatestaus
tekoälyteollisuuden kovassa kilpailussa openai on innokas demonstroimaan teknistä vahvuuttaan ja nopeuttaa uusimman tekoälymallin gpt4-o testausta ja julkaisua. sisäpiiriläisten mukaan gpt-4o:n käynnistysprosessi oli äärimmäisen hätäinen, ja turvatiimi joutui tekemään ylitöitä aikarajoitusten alaisena ja suoritti turvallisuusarvioinnin vain yhdeksässä päivässä. vaikka tiimi pyysi lisää aikaa, johto vaati julkaisua suunnitellusti. syynä on se, että google aikoo esitellä i/o-konferenssissa samankaltaisen tekoälymallin, ja openai toivoo tarttuvansa tilaisuuteen. vaikka turvatestausta ei ole saatu täysin päätökseen, alustavien arvioiden mukaan gpt-4o voidaan vapauttaa turvallisesti. myöhemmissä tutkimuksissa kuitenkin havaittiin, että mallin ominaisuudet ovat saattaneet ylittää turvakynnykset, mikä herätti huolta mahdollisesta väärinkäytöstä. openai kiisti tämän väittäen, että julkaisupäätös perustui sisäisiin tietoturvaprosesseihin ja että gpt-4o:lle tehtiin harkittu turvallisuusarviointi.
lisäksi toisessa openai-mallissa o1 on samanlaisia ongelmia. o1 toimii hyvin logiikka- ja matemaattisissa tehtävissä, ja sitä pidetään tärkeänä askeleena kohti tekoälyä (agi). mallin julkaisu herätti kuitenkin kiistaa yrityksessä, ja jotkut työntekijät pitivät sen suorituskykyä epäjohdonmukaisena ja riittämättömänä. toinen perustaja wojciech zaremba mainitsi myös konfliktit kehityksen aikana. mutta altman edisti o1-mallin nopeaa julkaisua osoittaakseen openai:n teknologisen johtajuuden mahdollisille sijoittajille. vaikka ryhmä vastusti, että o1 ei ollut vielä valmis, vastalauseet jätettiin huomiotta. tällä hetkellä o1:tä hienosäädetään edelleen sen vastausten turvallisuuden ja hyödyllisyyden parantamiseksi.
o1:n turvallisuudesta openai:n hallituksen turvallisuus- ja turvallisuusvalvontakomitean jäsenet totesivat, että mallin julkaisu noudatti tiukkoja arviointi- ja turvallisuustoimenpiteitä. jotkut asiantuntijat ovat kuitenkin ilmaisseet huolensa o1:n vakuuttavuudesta ja muista turvallisuusriskeistä. lopuksi, paineista ja kiistoista huolimatta, openai:n tiedottaja totesi edelleen, että yritys luottaa mallin turvallisuusarviointiin ja korosti, että sadat miljoonat ihmiset ovat käyttäneet gpt-4o:ta turvallisesti sen julkaisun jälkeen. mulatin tiedottaja kiisti, että kiireiseen mallin julkaisuun tai johtamisongelmiin liittyvällä paineella olisi ollut merkitystä mulatin eropäätöksessä. "hän on työskennellyt tiiviisti tiiminsä kanssa ja valtavan voiton jälkeen tuntuu, että nyt on oikea aika lähteä", tiedottaja sanoi.
uskollisuus on edelleen ratkaisematon mysteeri
openai:ssa mallin julkaisua koskeva kiista näyttää olevan vain osa altmanin ja mulatin välistä kireää suhdetta. asiaan perehtyneet ihmiset sanoivat, että mulatin käytös altmanin lyhyen eron aikana herätti kysymyksiä hänen uskollisuudestaan. kun altman erotettiin marraskuussa, työntekijät olivat ilmaisseet epäilynsä mulatin uskollisuudesta. vanha hallitus nimitti hänet väliaikaiseksi toimitusjohtajaksi, ja hän sai tiedon irtisanomisesta 12 tuntia ennen sen julkistamista, kun taas muut johtajat saivat tietää siitä vasta, kun se ilmoitettiin. jotkut ultramanin kannattajat uskovat, että mulatin olisi pitänyt ilmoittaa ultramanille etukäteen. mulati lupasi vaatia altmanin palauttamista sen jälkeen, kun hänet nimitettiin väliaikaiseksi toimitusjohtajaksi, mutta päiviä myöhemmin hänet korvattiin emmett shearilla. altman palasi toimitusjohtajan tehtäväänsä viisi päivää myöhemmin, ja murati palasi teknologiajohtajan tehtäväänsä.
on raportoitu, että mulati ilmaisi huolensa johtamistyylistään altmanille ja hallitukselle, mikä saattoi vaikuttaa hallituksen päätökseen erottaa altman. vaikka hän kielsi ottaneensa ennakoivasti yhteyttä hallitukseen, hän myönsi antaneensa palautetta altmanista, kun häneen otettiin yhteyttä. mulatin toiminta herättää lisäkysymyksiä altmanin uskollisuudesta, johon jotkut sijoittajat voivat olla tyytymättömiä. lisäksi mulati joutui käsittelemään myös brockmanin aiheuttamaa kitkaa, joka tunnettiin työnarkomaanina, joka liittyi usein projekteihin viime hetkellä ja painosti työntekijöitä. mulati joutui puuttumaan asiaan yrittääkseen hallita tilannetta tai rauhoittaa työntekijöitä. lopulta brockmania neuvottiin pitämään virkavapaa, josta hän ilmoitti myöhemmin sosiaalisessa mediassa. openai:n tiedottaja sanoi, että brockmanin päätös oli vapaaehtoinen ja hän palaa yritykseen vuoden lopussa.
muutoksia yrityskulttuurissa
openai on kokenut kulttuurisen ja rakenteellisen muutoksen viimeisen 10 kuukauden aikana, joka alkoi altmanin lyhyellä lähdöllä. perustajien ilya sutskeverin ja john schulmanin erot sekä tietoturvatutkijoiden joukkomuutto osoittivat yrityksen painopisteen muutosta. äänestettyään altmanin irtisanomisen puolesta sutskofer päätti lähteä ja perusti safe super intelligence -nimisen startup-yrityksen, joka keskittyy tulevaisuuden tekoälyjärjestelmien turvallisuuden valvontaan. myös vanhemmat tutkijat jan leike ja schulman ovat yhtyneet kilpailija anthropiciin ilmaisseet huolensa openai:n tuotteistamistrendistä ja tekoälyn turvallisuuden laiminlyönnistä.
työntekijöiden määrän kaksinkertaistuessa myös openai:n rekrytointistrategia on muuttunut valtaosa uusista teknologiayrityksistä perinteisten tekoälyn tutkimusalojen sijaan. nämä uudet työntekijät keskittyvät enemmän tuotehallintaan ja myyntiin kuin pelkkään tutkimukseen. muutos johti merkittävään muutokseen yrityskulttuurissa siirtymällä tutkimuskeskeisestä keskustelusta tuotekehitykseen ja markkinoiden käyttöönottoon.
altmanin suunnitelma uudistaa yhtiön rakennetta, vapauttaa voittoa tavoittelemattomat säätiöt voittoa tavoittelevan osaston hallinnasta ja nostaa sijoittajien tulorajoja, on hämmentänyt joitakin entisiä työntekijöitä. he pelkäävät, että muutokset voivat heikentää openai:n sitoutumista tietoturvaan. jotkut työntekijät suhtautuvat kuitenkin muutoksiin optimistisesti ja sanovat, että ne vähentävät sisäisiä ristiriitoja ja tehostavat yritystä.
altman valvoo nyt henkilökohtaisesti teknologiatiimiä, mikä osoittaa, että hän tulee olemaan suoremmin mukana yrityksen teknologian kehittämisessä. vaikka openai on menettänyt monia ylimmistä johtajistaan, altmanin on vielä todistettava, että yrityksellä on tarpeeksi kykyjä ylläpitääkseen menestystä ja välttääkseen lisää sisäisiä myllerryksiä. nähtäväksi jää, voivatko nämä muutokset ohjata openai:ta kaupallisemmalle ja tuotelähtöisemmälle tielle säilyttäen samalla sitoutumisensa tekoälyn turvallisuuteen. (koonnut tencent technology/wuji)