el desarrollo de alta calidad depende de las empresas estatales de shanxi: enfrentando dificultades, innovando y esforzándose por progresar, el equipo de jinneng holding group ejerce "gran energía"
2024-09-28
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crear un equipo modelo y de referencia
clase de inspección del equipo de minería de carbón que forma la empresa jinshen
en las profundidades de shaping coal industry, hay un equipo de mantenimiento integral del equipo de minería. ellos son la garantía sólida y el equipo de cuchillos afilados para una producción segura en la mina. con garantizar la seguridad como objetivo final y mejorar la eficiencia como objetivo, este equipo continúa innovando y creando resultados, demostrando excelentes capacidades de gestión en el sitio. confiando en el poder del trabajo en equipo, la estricta estandarización de la gestión y la lucha decidida contra las "tres violaciones", completó con éxito varias tareas de mantenimiento de la producción y jinneng holding group le otorgó el "puesto de demostración de producción de seguridad juvenil". del equipo avanzado durante muchos años consecutivos.
superar dificultades y completar tareas de mantenimiento.
el equipo de mantenimiento enfrenta muchos desafíos todos los días, incluidas condiciones geológicas complejas y cambiantes y fallas difíciles de los equipos, pero nunca retroceden. puede detectar con precisión fallas en los equipos de pulso en todo momento, diagnosticar y tratar "enfermedades de emergencia" del equipo y minimizar el impacto del equipo.
durante un mantenimiento rutinario, el jefe del escuadrón descubrió signos de fuga de aceite en la rueda dentada de cola del avión de transporte. si no se reemplaza a tiempo, puede alterar el orden de producción normal y provocar que el trabajo de extracción de carbón se estanque. reemplazar la rueda dentada no es una tarea fácil. requiere desmontar la antigua, reemplazarla por una nueva y depurarla e instalarla. el líder del escuadrón dirigió a toda la clase al intenso trabajo de mantenimiento sin dudarlo. estudiaron cuidadosamente la causa del fallo y formularon un plan de reemplazo detallado. después de varias horas de arduo trabajo, la rueda dentada fue reemplazada con éxito, asegurando el buen progreso de los trabajos de extracción de carbón.
desde su constitución, este equipo ha cumplido las tareas de mantenimiento y soporte de diferentes equipos mineros. no importa cuán difícil sea el equipo, cuán complejas sean las condiciones o cuán grave sea la falla, gracias a los incansables esfuerzos del equipo de mantenimiento, la situación pasiva se puede revertir de manera efectiva y las tareas de mantenimiento y soporte se pueden completar de manera segura y eficiente.
flexibilidad y diversidad para mejorar la gestión de la seguridad
la vida es primero, la seguridad primero. el equipo de mantenimiento protege la vida de cada minero con cuidado y paciencia. su trabajo de gestión de la seguridad es flexible, diverso, estratificado y profundo. existen reglas, reglamentos y estándares para las operaciones en sitio estandarizados desde la conciencia ideológica del personal, para que el trabajo esté bien documentado y tenga reglas a seguir.
a quienes cometan las "tres violaciones", brindaremos asistencia y educación en equipo y las combinaremos con la educación familiar. a través de limitaciones institucionales, asistencia familiar y emocionalización familiar, les haremos conscientes de los peligros de las "tres violaciones". antes de ir a trabajar, se pedirá a los empleados que observen casos de advertencia de accidentes y luego analicen las causas de los accidentes y saquen conclusiones basadas en sus propias posiciones, copiarán y memorizarán una pregunta diaria sobre conocimientos clave de seguridad y anotarán sus experiencias; y a través de controles subterráneos en el lugar, proporcionarán información sobre lo que los empleados deben saber y hacer. las operaciones formales, la tecnología de seguridad, el autorrescate y el rescate mutuo, la conciencia de seguridad y otros aspectos de la educación permeable han logrado buenos resultados.
los miembros del equipo realizan conscientemente inspecciones previas al turno, inspecciones a mitad del turno y reinspecciones posteriores al turno, hacen juicios anticipados de manera oportuna de acuerdo con las medidas de seguridad "cuatro a" basadas en las condiciones reales del turno y especifican prioridades de seguridad y vínculos importantes. los empleados de servicio realizan retratos de seguridad regularmente cada semana y recompensan a los empleados con una comprensión ideológica profunda y de alto nivel con los puntos de trabajo correspondientes para alentar a todos a mejorar su conciencia ideológica de seguridad.
trabajar juntos para promover un desarrollo eficiente
para mejorar la eficiencia del trabajo, el equipo de mantenimiento continúa explorando formas innovadoras. introducir tecnología y equipos de mantenimiento avanzados para optimizar los procesos de trabajo, reducir el tiempo de mantenimiento y mejorar la confiabilidad de los equipos. por ejemplo, se puede utilizar un sistema de monitoreo inteligente para captar el estado operativo de los equipos en tiempo real, detectar problemas con anticipación, realizar reparaciones oportunas, evitar fallas y brindar una sólida garantía para una producción minera eficiente.
la gestión in situ es la especialidad del equipo. desarrollan estrictos sistemas de gestión en el sitio para garantizar que el área de trabajo esté limpia y ordenada. las herramientas están ordenadas de forma ordenada y etiquetadas claramente para que todos puedan encontrar rápidamente las herramientas y el equipo que necesitan. prestan atención a los detalles y se esfuerzan por alcanzar la excelencia en todo, desde apretar un tornillo hasta la instalación de un equipo.
la gestión estandarizada es el principio de este equipo. desde las disposiciones del trabajo diario hasta el mantenimiento de los equipos, existen especificaciones y estándares claros. operan en estricta conformidad con estas especificaciones para garantizar la calidad y eficiencia del mantenimiento. al mismo tiempo, nos centramos en la formación y educación de los empleados para que todos comprendan y cumplan estas normas. a lo largo de los años, este equipo ha realizado grandes esfuerzos en la gestión in situ, especialmente en el intercambio de experiencias entre empleados nuevos y antiguos, y ha promovido el buen progreso del trabajo de seguridad mediante maestros que guían a los aprendices y veteranos que guían a los recién llegados.
unirnos como uno para lograr objetivos.
el trabajo en equipo es la clave de su éxito. en este equipo no hay heroísmo individual, sólo unidad y cooperación. se apoyan mutuamente, se ayudan y juntos superan diversas dificultades. ante emergencias, podemos responder rápidamente y coordinar operaciones para garantizar el funcionamiento normal de la producción. una vez, un electricista encontró el problema de un drenaje deficiente de la bomba de agua mientras conectaba y apagaba la bomba de agua. después de ver esto, los miembros del equipo tomaron la iniciativa de echar una mano y reemplazaron conjuntamente la tubería de drenaje para resolver el problema.
esta atmósfera de unidad hace que su trabajo sea más eficiente. las acciones avanzadas de la clase de mantenimiento no solo se reflejan en el trabajo, sino que también se ayudan mutuamente cuando hay dificultades en la vida. cuando encuentran problemas y preocupaciones, todos siempre se apoyan, se comunican y resuelven los problemas de los demás.
"siempre que se tenga fe firme y se hagan esfuerzos incansables, se pueden lograr logros extraordinarios en puestos ordinarios". el equipo de mantenimiento cumplió sus promesas con acciones prácticas. en el trabajo futuro, prestarán más atención a la gestión, fortalecerán su calidad internamente, construirán su imagen externa, se mantendrán al día, se unirán e innovarán, completarán con mejores resultados diversas tareas de producción y mantenimiento asignadas por los superiores y se esforzarán por crear un modelo de referencia para la formación de equipos.
equipo “santo guardián”
clase de montaje en el taller de mantenimiento de la planta de lavado de carbón shaping de la empresa jinshen
el equipo es la célula de la empresa y la vanguardia de la producción segura de la empresa. la clase de instaladores en el taller de mantenimiento de la planta de lavado de carbón shaping de la compañía jinshen siempre ha otorgado gran importancia a la formación de equipos, exigiendo a los empleados que implementen estrictamente procedimientos operativos técnicos de seguridad y diversas reglas y regulaciones para sus puestos, fortalezcan la conciencia de seguridad y mejoren su propia calidad. , investigar y resolver activamente diversos problemas existentes y motivar la vitalidad de los empleados para garantizar una producción segura con cero accidentes durante todo el año.
en términos de mejora de la calidad de los empleados, este equipo siempre se ha adherido al principio de "ayuda mutua y operación segura", tomando como punto de partida las actividades de educación en seguridad, innovando en los portadores de educación en seguridad y adoptando "todos en el podio", "reflexión sobre seguridad". " y "revisiones de casos de accidentes" a través de otras formas, hemos ampliado y profundizado la educación sobre seguridad de los empleados, mejorado la calidad general de los empleados y logrado buenos resultados. en su tiempo libre, también discuten y aprenden de la experiencia laboral de los demás, mejoran sus habilidades profesionales y fortalecen sus capacidades laborales.
en términos de mantenimiento de equipos, para maximizar la eficiencia del mantenimiento, el equipo implementa una combinación orgánica de gestión planificada, gestión de responsabilidad de estatutos y gestión del equipo de mantenimiento profesional, y presta mucha atención a la detección temprana de los peligros de los equipos. no solo requiere cada mantenimiento profesional. equipo para seguir el "quién llevamos a cabo el mantenimiento profesional basado en el principio de" quién mantiene el equipo y administra el área ". también defendimos vigorosamente la innovación tecnológica, organizamos e implementamos una serie de transformaciones técnicas, llevamos a cabo actividades de reparación y reciclaje, y generó buenos beneficios económicos. y utilice el tiempo de estacionamiento para mantener el equipo de la unidad de criba. lubrique el eje universal y los asientos de los cojinetes de la máquina de criba cada trimestre. verifique al lubricar el eje universal que la ranura estriada y el manguito telescópico deben estar alineados con la marca original del eje universal. de lo contrario, como resultado, la amplitud de las cosas en la máquina de criba es diferente, para evitar daños a la máquina de criba. verifique el desgaste de las vigas, travigas, nervaduras verticales, ángulos de soporte, rieles laterales del cuerpo de la criba, protecciones traseras, placas de oreja y clavos de gancho dentro de la criba cada semana y reemplácelos. revise la correa trapezoidal y el conducto de la máquina cribadora todos los meses. revise y reemplace la placa de criba de la máquina criba todos los días para garantizar que el equipo esté en buenas condiciones. durante la producción, se llevan a cabo inspecciones dinámicas del equipo de detección cada semana. si se descubre algún peligro oculto para el funcionamiento seguro del equipo, el equipo se detendrá para su inspección y tratamiento de manera oportuna.
en términos de innovación científica y tecnológica, siempre nos adherimos al concepto de "la inspiración de la innovación proviene de la línea de producción y los resultados de la innovación sirven a la línea de producción", aumentamos la intensidad de la gestión de la innovación científica y tecnológica y utilizamos skill master studio como una plataforma para llevar a cabo concursos de tecnología, reparación y reciclaje, y tomando la transformación tecnológica como punto de partida, movilizamos activamente a los empleados para llevar a cabo pequeñas reformas. proyectos como "transformación técnica del dispositivo de demediación del separador magnético diluido" ganaron el premio al logro de proyecto sobresaliente. del concurso "cinco pequeños" del comité de trabajo de base directamente afiliado de la provincia de shanxi, y los proyectos de alimentación de carbón, como el gancho amortiguador de vibración antidesgaste, obtuvieron patentes de modelos de utilidad nacionales. el equipo también ganó honores como el de equipo de innovación excelente. de jinshen company en 2021 y el equipo avanzado de jinneng holding group en 2022.
no tienen una retórica trascendental, sólo sonrisas modestas y honestas y una actitud rigurosa hacia su trabajo. afrontaron cada turno con entusiasmo, asumieron sus responsabilidades, expresaron sus sentimientos hacia la empresa y demostraron con su seriedad y seriedad el encanto del "santo patrón" del equipo.
registro de desarrollo de equipo avanzado
el segundo turno de producción en la planta de lavado de carbón shaping de jinshen company
en shaping coal washing plant, existe un equipo que se atreve a luchar duro y ganar. la edad promedio de este equipo es de solo treinta años, pero todos son capaces y están unidos en todo. este es el segundo turno de producción de shaping coal. planta de lavado.
presta atención a los detalles y captura la vitalidad.
este equipo insiste en tomar el sitio como la posición principal para la gestión de seguridad y considera el fortalecimiento de la implementación de responsabilidades como un medio importante para lograr una producción segura del equipo. fortalecer continuamente las inspecciones de seguridad en el sitio, implementar estrictamente medidas del sistema de seguridad e identificar y rectificar peligros ocultos, y garantizar que los enlaces y lugares clave estén protegidos en todos los niveles y controlados en todas partes. las responsabilidades de seguridad y el sistema de garantía de los miembros del equipo se perfeccionarán para garantizar que todos sean responsables, que los puestos tengan estándares y que se realicen evaluaciones en todas partes. mejorar el método de evaluación de los acuerdos del equipo, aprovechar al máximo el papel del equipo y de los oficiales de seguridad del equipo como "guardias de seguridad" en el sitio y evaluar estrictamente el trabajo irresponsable y diversos comportamientos de las "tres violaciones", para que los empleados no se atrevan a violar las reglas. , no quiero violar las reglas y no puedo violar las reglas para llegar a un consenso.
este equipo se adhiere a los principios de justicia, imparcialidad y apertura, implementa estrictamente el sistema de distribución de salarios y utiliza la columna pública del taller para hacer publicaciones públicas en la pared de manera oportuna para que los empleados puedan trabajar y liquidar cuentas con claridad. al mismo tiempo, también escuchamos y recopilamos atentamente las opiniones y sugerencias presentadas por los miembros del equipo, estabilizamos las emociones de los empleados, salvaguardamos los intereses de los empleados, nos preocupamos por la vida de los empleados y resolvimos los temas centrales de las preocupaciones de los empleados, para que para que la gestión interna del equipo esté llena de vitalidad.
empiece poco a poco y agarre la clave
este equipo siempre se adhiere al concepto de "más estricto que los estándares y más alto que los requisitos" y toma "tres buenas y cuatro habilidades" (capacidad de administrar bien, usar bien, mantener bien; saber usar, mantener, inspeccionar y solucionar problemas) como las normas de funcionamiento, mantenga siempre los ojos hacia afuera y las palmas hacia adentro. al mismo tiempo, fortaleceremos la gestión y el control in situ de materiales y accesorios para el equipo, mejoraremos aún más el proceso de distribución de materiales y accesorios, evitaremos la aparición de materiales inactivos, uso aleatorio, sobrerecepción, etc. y administrar verdaderamente el "pequeño libro mayor" del equipo, calcular la "cuenta fina" del equipo y ser un buen "ama de llaves" del equipo y crear una buena atmósfera en la que todos los empleados participen en el control de costos y todos tengan objetivos sobre sus hombros.
haga esfuerzos prácticos y concéntrese en los puntos clave.
este equipo siempre considera como su máxima prioridad fortalecer la capacitación y el aprendizaje de habilidades en el trabajo, permitiendo a los empleados jóvenes practicar duro sus habilidades y dar rienda suelta a su pensamiento innovador. al mismo tiempo, también nos damos cuenta de la herencia de la tecnología y el espíritu a través de la forma de "maestro y aprendiz" implementamos concienzudamente el método de trabajo de seguridad "ver una vez, pensar dos veces, confirmar tres" y continuar fortaleciendo la gestión de seguridad en el sitio; y consolidar el trabajo básico de estandarización implementar estrictamente el trabajo antes y después del trabajo. la reunión se llevará a cabo para profundizar la educación en seguridad y garantizar que los arreglos laborales sean más específicos mediante la visualización de casos de análisis de accidentes, descripciones de trabajo, preguntas diarias sobre riesgos de conducta; identificación basada en el entorno de trabajo, tipos de trabajo y tareas de producción en servicio, y realizar análisis y juicios integrales, basados en la finalización de las tareas de trabajo y la situación real en el sitio, implementar las tareas de trabajo en el turno, garantizar la calidad del carbón, coordinar y promover el trabajo general y garantizar una producción segura en el turno. en la reunión posterior al turno, los empleados se turnarán para hablar sobre casos, hablar sobre tecnología y experiencia, dejar que todos hablen sobre sus experiencias y logros, mejorar aún más la comunicación; , resumir la experiencia y promover la autogestión del equipo. dominar la gestión para eliminar los riesgos de seguridad desde la fuente.
diligente, con los pies en la tierra y trabajador
jinshen company dando forma a la clase de preparación de producción de la planta de lavado de carbón
existe un equipo de este tipo en la planta de lavado de carbón shaping de la compañía jinshen, que es el principal responsable de las tareas de estandarización de la seguridad del sistema de producción y el mantenimiento diario de los equipos. su vida laboral diaria parece transcurrir sin incidentes, pero cada uno de ellos trabaja concienzudamente, enfrenta dificultades, explora constantemente nuevas ideas, busca nuevos avances y considera la seguridad como la primera línea de defensa para la gestión del equipo. esta es la clase de preparación para la producción.
tome múltiples medidas para construir una presa segura para el equipo. este equipo siempre considera la seguridad como una máxima prioridad y se enfoca en cultivar los conocimientos sobre seguridad de los miembros del equipo. implementar estrictamente las regulaciones de las "tres tensiones" sobre tareas, riesgos y medidas de control en la reunión previa a la clase, y firmar la "carta de responsabilidad de seguridad en el trabajo" organizar educación y capacitación en seguridad, ver películas educativas de advertencia sobre el uso de diversas formas de actividades de seguridad; guiar a todos los empleados establecer conciencia de "línea roja" sobre la producción de seguridad llevar a cabo inspecciones de seguridad integrales de equipos y equipos, identificar posibles peligros de seguridad y realizar inspecciones aleatorias sobre la implementación de los procedimientos operativos por parte de los miembros del equipo y el uso de equipos de protección laboral según sea necesario;
gestión ajustada para mejorar la eficiencia del equipo. este equipo siempre ha considerado mejorar la eficiencia de la producción y reducir los costos de producción como el objetivo y la dirección de la innovación. al establecer un panel de gestión eficiente, el equipo ha logrado un trabajo visual, una gestión estandarizada, tareas transparentes y resultados publicados. al llevar a cabo la capacitación del equipo, inspirar y cultivar la forma de pensar de "mejorar si es anormal" y enseñar los métodos de implementación específicos de "pequeñas reformas" y otros proyectos, se estimula a los miembros del equipo a entusiasmarse con la innovación y la eficiencia independientes. aprovechar al máximo el papel del líder de escuadrón en el mando, la gestión de la seguridad, la distribución de evaluaciones, la organización del aprendizaje y la coordinación del trabajo. al promover la equidad salarial y fortalecer la gestión de la autonomía del equipo, la distribución salarial del equipo es más justa, equitativa y abierta, y el equipo. los asuntos son más democráticos y transparentes, lo que mejora la eficiencia del equipo en general.
trabajar juntos para cultivar el multiculturalismo en el equipo. basado en la idea de "ayuda mutua, aprendizaje mutuo, promoción mutua y mejora común", este equipo promueve la estandarización del equipo y la construcción estandarizada a través del intercambio y el aprendizaje del equipo, la comunicación empresarial y otras actividades de co-construcción. lleve a cabo debates semanales sobre experiencias de aprendizaje, analice medidas de mejora frente a puntos de referencia y casos destacados, guíe a los miembros del equipo para que aprendan de los avanzados, se pongan al día con los avanzados y sean los avanzados, y mejoren continuamente la capacidad de ejecución del equipo.
fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad general del equipo. de acuerdo con el principio de "aprende lo que haces", este equipo aprovecha al máximo la capacitación en planta, las actividades de seguridad semanales, la capacitación previa y posterior al turno, etc. para aprender casos típicos de accidentes y diversos conocimientos de producción de seguridad en un manera dirigida. además, cada mes se formulan planes de capacitación y se llevan a cabo actividades de aprendizaje en diferentes niveles y categorías, de modo que los expertos técnicos del equipo puedan utilizar las sesiones de aprendizaje para compartir habilidades operativas y precauciones de seguridad, y combinarlas con la práctica en el sitio para consolidar sus habilidades al mismo tiempo, todos suben al podio, etc. actividades para mejorar las habilidades comerciales y la calidad del personal. durante la operación en el sitio, el equipo implementó estrictamente el método de trabajo de seguridad "una mirada, dos pensamientos, tres confirmaciones" y la estandarización de los procedimientos de trabajo. además, también implementaron estrictamente el acuerdo de enseñanza maestro-aprendiz, transformando el lugar de trabajo. en un aula de formación. con los esfuerzos conjuntos de todos, la conciencia de seguridad y los niveles de habilidad de los miembros del equipo han mejorado significativamente, creando una buena atmósfera para que todos los miembros aprendan y participen.
cuando trabajas duro, sabes que el tiempo es precioso y no tienes que esperar a que el látigo trabaje duro. con una actitud de lucha por la excelencia, se dedicaron silenciosamente a puestos ordinarios, utilizaron su lucha para interpretar los antecedentes más brillantes de la juventud y utilizaron sus acciones para interpretar las responsabilidades y responsabilidades de los lavadores de carbón.
el empoderamiento tecnológico protege la seguridad del mar del carbón
clase de mantenimiento subterráneo del centro de información de monitoreo y control de la compañía dayangquan del grupo nanmei coal
en el vasto campo de la producción de minas de carbón, los riesgos para la seguridad a menudo están ocultos en detalles sutiles que son difíciles de detectar. con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, la industria del carbón está experimentando cambios profundos y sin precedentes. la tecnología de la información es como una lupa mágica y gradualmente se ha convertido en una herramienta clave para resolver peligros ocultos sutiles en las minas de carbón.
en dayangquan company, existe un grupo tan destacado. en sus corazones, cada vez que bajan al pozo, es el mayor respeto y la protección leal a la vida; cada vez que calibran cuidadosamente el equipo de monitoreo, es un compromiso solemne y una práctica firme de seguridad. son la información de monitoreo de dayangquan. empresa de clase de mantenimiento subterráneo central.
la luz de la tecnología ilumina el camino hacia la seguridad
como pilar de los sistemas modernos de gestión de la seguridad en las minas de carbón, los instrumentos de seguimiento de la seguridad son cada vez más importantes. sistemas de monitoreo de seguridad, sistemas de videovigilancia, sistemas de posicionamiento de personal... estas deslumbrantes cristalizaciones de alta tecnología han proporcionado una sólida columna vertebral técnica para la producción de seguridad en las minas de carbón.
el equipo de mantenimiento subterráneo del centro de información de monitoreo y monitoreo de la compañía dayangquan es profundamente consciente de la importancia de sus responsabilidades. viajan a todos los rincones de la mina todos los días para realizar inspecciones meticulosas y un mantenimiento meticuloso de diversos instrumentos de seguridad. ya sean las sutiles fluctuaciones en la concentración de gases nocivos o los datos anormales sobre la ubicación del personal, nada puede escapar a sus agudos ojos de águila. con un monitoreo preciso y una actitud profesional y rigurosa, siempre pueden detectar y manejar adecuadamente los posibles riesgos de seguridad de manera oportuna, frenando efectivamente la ocurrencia de accidentes y construyendo una línea de defensa impenetrable para una producción segura.
mantenga cuidadosamente los escudos protectores.
el funcionamiento estable de los instrumentos de seguridad es inseparable de un mantenimiento cuidadoso y profesional. calibran, mantienen y reparan periódicamente instrumentos para garantizar que los datos de medición de los instrumentos sean precisos y confiables. en sus hábiles manos, cada instrumento parece cobrar nueva vida y funcionar de forma continua, estable y eficiente. su mantenimiento profesional no solo extiende la vida útil del instrumento, sino que también mejora en gran medida la eficiencia y eficacia del monitoreo de seguridad de las minas de carbón, brindando una garantía sólida y poderosa para la producción segura de la empresa.
trabajar juntos para construir una línea de defensa segura
como líder del equipo de mantenimiento subterráneo del centro de información de monitoreo y monitoreo, wang zhibin sabe que, después de todo, el poder de una persona es limitado y que solo el trabajo en equipo puede lograr la máxima efectividad. por lo tanto, presta especial atención a la construcción y gestión del equipo, organiza periódicamente a los miembros del equipo para llevar a cabo capacitación en conocimientos de seguridad y mejora de habilidades, y alienta activamente a todos a aprender unos de otros y progresar juntos. bajo su liderazgo, se ha creado dentro del equipo una fuerte atmósfera de aprendizaje y una buena atmósfera de unidad y cooperación. en el trabajo, wang zhibin siempre toma la iniciativa y da el ejemplo. ya sea que se enfrente a tareas complejas y arduas de instalación de equipos o a tareas urgentes y difíciles de resolución de problemas, siempre se apresura al frente sin dudarlo y da ejemplo a los miembros del equipo con acciones prácticas. bajo su influencia, cada miembro del equipo se hizo cargo de su propio trabajo, se dedicó activa y entusiastamente a su trabajo y juntos contribuyeron con todas sus fuerzas a la producción segura de la mina de carbón.
trabajando duro para garantizar la seguridad minera
frente a la nueva situación, las nuevas tareas y los nuevos requisitos en la industria del carbón, la clase de monitoreo y mantenimiento de instrumentos de seguridad siempre ha mantenido un espíritu innovador y emprendedor. velan por la seguridad y la estabilidad de coal sea con un alto sentido de responsabilidad y misión; garantizan el funcionamiento normal de todos los instrumentos de seguridad con su excelente tecnología y actitud profesional; lideran el camino con un espíritu de unidad y colaboración y una actitud innovadora y profesional; actitud emprendedora la dirección de desarrollo futuro del trabajo de monitoreo de seguridad en la industria del carbón. son un escudo sólido para la seguridad del mar del carbón, ¡y también son los santos patrones en el corazón de los hermanos mineros!
las flores de soldadura vuelan por el cielo, la fabricación de maquinaria logra nuevos logros
grupo de soldadura en el taller de producción de nanmei group machinery manufacturing company
hay un equipo muy dinámico y apasionado en nanmei group, el grupo de soldadura en el taller de producción de la empresa de maquinaria. son como tornillos brillantes, firmemente remachados en la línea de producción, contribuyendo silenciosamente al desarrollo de la empresa.
el grupo de soldadura es principalmente responsable de la producción de vagones mineros, cintas transportadoras y tuberías de gas. al enfrentarse a arduas tareas de producción, siempre son capaces de completarlas perfectamente y antes de lo previsto dentro del tiempo especificado. han recibido los títulos honoríficos de "equipo excelente", "equipo tipo cinco" y "trabajador pionero" del grupo nanmei. por muchas veces.
orientado a las personas para crear un equipo industrial de alta calidad.
como dice el refrán: "hay miles de líneas en una empresa, y el equipo y el equipo pueden pasar una aguja a través de ellas". todas las decisiones y planes de la empresa se implementarán en última instancia a través de las acciones reales del equipo y los empleados del equipo. la calidad de las actividades de producción del equipo y la calidad de la fuerza laboral a menudo determinan la calidad de las actividades de producción y operación de la empresa. por eso, el equipo de soldadura siempre considera como máxima prioridad mejorar de forma integral la calidad de los empleados de la empresa. con este fin, adoptan varios métodos, como fomentar el autoestudio, la educación en línea, la tutoría por correspondencia, etc., para brindar capacitación integral a los miembros del equipo para que puedan comprender mejor la teoría de la gestión moderna y el conocimiento mecánico. , combinan capacitación con valoración, evaluación y recompensas. la combinación orgánica ha sentado las bases para construir un equipo sólidamente calificado y de alta calidad. en una sólida atmósfera de aprendizaje, los miembros del equipo se mantienen al día entre sí y mejoran constantemente sus habilidades comerciales personales. entre ellos, el miembro del equipo wang hai ganó el primer lugar en la competencia de habilidades de soldador del grupo nanmei.
superación de dificultades y "cinco pequeñas" innovaciones para ayudar a mejorar la calidad y la eficiencia
la mayor parte del equipo del grupo de soldadura es antiguo, la eficiencia de producción es baja y la intensidad de mano de obra de los trabajadores es alta. ante este problema, urge transformar los moldes de utillaje y llevar a cabo innovación. con su espíritu inquebrantable y su coraje de explorar, trabajaron de la mano con la columna vertebral técnica del taller y lograron más de 20 resultados innovadores. el bastidor de montaje y desmontaje de cilindros de aceite de la columna de soporte inventado por el equipo resolvió con éxito el problema de utilizar una grúa para desmontar y montar cilindros de aceite grandes para el mantenimiento exterior del soporte. ahorró a la empresa muchos costos de grúa para el mantenimiento futuro del soporte. , y ha sido ampliamente promocionado y utilizado en otros talleres de la empresa. este proyecto ganó el premio a la excelencia en innovación del sistema de carbón de la provincia de shanxi y se exhibirá en la sala de exposiciones provincial de shanxi en nombre de la ciudad de yangquan en noviembre de 2023.
además, los dos proyectos innovadores de los dispositivos de alimentación y descarga de la máquina cizalla desarrollados por el equipo fueron elogiados por el sindicato de nanmei coal group. el dispositivo de alimentación resolvió inteligentemente el riesgo de seguridad causado por la ocupación del puente grúa durante mucho tiempo durante la cizalla. trabajo; el dispositivo de descarga el dispositivo reduce efectivamente la intensidad de trabajo de los trabajadores que enganchan los materiales después del corte y ha logrado buenos resultados de aplicación en la práctica.
la seguridad es la base para construir una sólida línea de defensa para la producción.
“la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral” es la política que siempre sigue el grupo de soldadura. en su opinión, la seguridad es más importante que el monte tai y la producción debe ser segura. implementan responsabilidades en todos los niveles e implantan profundamente el concepto de producción segura en los corazones de cada miembro del equipo, convirtiendo a todos en oficiales y gerentes de seguridad, construyendo una sólida línea de defensa para una producción segura. en el taller se llevó a cabo la actividad "mi aventura en el trabajo". todos contaron sus experiencias personales de casi provocar accidentes por falta de concentración, insuficiente conciencia de seguridad, incapacidad de tener conciencia de parálisis, no eliminar fuentes peligrosas, negligencias... estas. las historias reales que nos rodean hacen que todos sientan profundamente la importancia de las precauciones de seguridad y los guían a todos a tomar la iniciativa para trabajar de manera segura y realizar un trabajo seguro.
mantener el "primer obstáculo" de la producción segura
el segundo turno del equipo de prevención de arrebatos de nanmei group shigang company
a la vanguardia de la producción de seguridad en las minas de carbón, los inspectores de gas son como centinelas vigilantes, siempre monitoreando los peligros potenciales, mientras que los trabajadores de prevención de explosiones de gas son más como exploradores de élite, profundizando en cada cara de trabajo de la mina para detectar amenazas desconocidas. el segundo equipo de prevención de explosiones del equipo de prevención de explosiones de nanmei group shigang company es un "equipo de reconocimiento" tan valiente que se mantiene a la vanguardia del control de gases durante todo el año. cada detección en profundidad es una predicción precisa de los peligros potenciales. una inspección meticulosa es un compromiso solemne con la seguridad de la vida de los hermanos mineros. su presencia no es sólo un escudo sólido para una producción segura en las minas, sino también un ancla firme en los corazones de los mineros.
la seguridad es lo primero y la prevención es lo primero
en la producción de minas de carbón, la seguridad es siempre la consideración principal, y la prevención y el control del gas es un vínculo clave para garantizar la seguridad. como trabajador calificado en prevención de explosiones, los miembros de este equipo no solo deben tener un conocimiento profundo de la prevención y el control de las explosiones de carbón y gas, y dominar las señales y patrones de las explosiones de carbón y gas en las minas, sino que también deben asimismo, conocer en todo momento los requisitos de implantación y funcionamiento de las medidas técnicas de prevención de explosiones. además, deben tener un conocimiento profundo del sistema de ventilación, el sistema de autorrescate de aire a presión y las rutas de evacuación en caso de desastre en el área de construcción. en el trabajo diario, una de las tareas básicas de los trabajadores de prevención de explosiones es medir con precisión la velocidad inicial de salida de gas del pozo, el valor de desorción y el valor s de corte de perforación en un corto período de tiempo. la precisión de estos datos está directamente relacionada con el riesgo. evaluación de la explosión de gas y la eficiencia de la producción minera. por lo tanto, cada operación de trabajo anti-ruptura debe ser rigurosa y meticulosa para garantizar la precisión de cada dato, minimizar los riesgos potenciales de seguridad y proteger las vidas de los mineros.
en una ocasión, xiao li y xiao zhang, miembros del equipo, estaban midiendo datos nerviosamente. estaban concentrados y operando el instrumento con cuidado. de repente, hubo una falla en el instrumento y la pantalla de datos era inestable. los dos no entraron en pánico en absoluto y confiaron en su rica experiencia y sólidos conocimientos profesionales para solucionar rápidamente el problema. . después de una intensa depuración, el instrumento finalmente volvió a la normalidad y completaron con éxito la tarea de medición de datos, proporcionando una base precisa para la evaluación de seguridad de la mina.
unirnos y trabajar juntos para superar las dificultades.
este equipo siempre ha considerado la mejora de grandes sistemas, la gestión de importantes peligros ocultos y la prevención de accidentes importantes como las tareas centrales de la gestión de la seguridad. frente al entorno subterráneo complejo y en constante cambio, siempre ha mantenido un alto grado de cohesión y eficacia en el combate. los miembros del equipo colaboran estrechamente y se apoyan mutuamente, ya sea que se enfrenten a cambios geológicos repentinos o a condiciones de trabajo extremadamente duras, pueden utilizar su firme voluntad y sus habilidades profesionales para garantizar la finalización sin problemas de cada tarea.
ante los desafíos de las dificultades técnicas, el equipo exploró activamente. durante un proyecto de control de gas, se encontraron con un problema técnico complejo que los métodos tradicionales no podían resolver de manera efectiva. los miembros del equipo consultaron información y expertos uno tras otro después de innumerables discusiones y experimentos, finalmente encontraron una nueva solución, que ahorró a la empresa muchos costos y tiempo. su estilo de trabajo unido y valiente no sólo inyecta un fuerte impulso al trabajo de prevención de emergencias de la empresa, sino que también es un ejemplo para otros equipos.
aprendizaje por refuerzo para mejorar habilidades.
para mejorar continuamente las habilidades profesionales y las capacidades de respuesta a emergencias de los miembros del equipo, el equipo explora activamente nuevos caminos para la gestión autónoma del equipo. aprovecharon al máximo las reuniones previas y posteriores al turno, los días de seguridad de los jueves y otros momentos para organizar a los miembros del equipo para que aprendieran sobre la naturaleza, las fuentes, los peligros y los métodos de detección del gas. durante el proceso de aprendizaje, todos no sólo escucharon atentamente, sino que también hicieron preguntas activamente e intercambiaron experiencias entre sí. al mismo tiempo, llevamos a cabo educación sobre advertencias en casos de accidentes, establecemos firmemente el concepto de "la seguridad primero, la vida primero" y construimos una sólida línea de defensa de seguridad.
al mismo tiempo, el equipo llevó a cabo activamente una formación práctica y adquirió competencia en el uso correcto y los procedimientos de detección del medidor de parámetros de explosión de gas. en el campo de entrenamiento practicaron una y otra vez, sin perderse ningún detalle. para mejorar su velocidad operativa, algunos miembros practican solos durante los descansos; otros compiten entre sí y comparten habilidades y experiencias. es este espíritu de aprendizaje y progreso continuo el que les permite descubrir y abordar de forma rápida y precisa los posibles riesgos de seguridad en el trabajo real, proporcionando una sólida garantía para una producción segura en las minas.
los miembros de este equipo escribieron un capítulo magnífico sobre la producción de seguridad en las minas de carbón con su sudor y sabiduría. a través de la unidad y el trabajo duro, construyeron la "gran muralla de acero" para el control del gas. son los merecidos guardianes de una producción segura.
innovación para wingspan fengcai y trabajo duro para la navegación y el transporte
grupo de cinturones del equipo de mantenimiento de nanmei group shigang company
en el frente de producción de nanmei group shigang company, existe un equipo como una columna vertebral de acero: el equipo de mantenimiento del cinturón. son como un grupo de guerreros intrépidos, con la misión sagrada de lograr el cumplimiento dinámico de los cinturones. con sus sólidas habilidades básicas y su tenacidad similar al acero, han construido una fortaleza indestructible para el transporte de carbón en bruto y han hecho todo lo posible para garantizar que shigang. la principal producción de la empresa es la arteria de transporte de carbón opera de manera segura y eficiente.
fuerte estilo de trabajo y fuerte apoyo a las tareas de producción.
el equipo de cinturón es el pilar del transporte de carbón en las minas de carbón. los miembros del equipo conceden gran importancia a su propia construcción y su disciplina laboral es tan estricta como una ley de hierro, creando una atmósfera de trabajo única de "prepararse para un día lluvioso y ser cauteloso hasta el final". entienden completamente la clave de sus puestos, siempre mantienen un alto grado de profesionalismo, cumplen estrictamente los procedimientos operativos, cuidan cuidadosamente el equipo de la correa y garantizan el funcionamiento estable del sistema de transporte de la correa. ya sea en los momentos de mayor actividad del período de producción o en momentos críticos de mantenimiento de equipos, enfrentan dificultades como cargadores valientes, trabajando horas extras sin una palabra de queja con una eficiencia de trabajo ultrarrápida, garantizan poderosamente el transporte seguro de carbón y tienen. logró grandes logros en la finalización de las tareas de producción de la mina de carbón.
la innovación tecnológica elimina peligros ocultos y mejora la eficiencia
en el trabajo, el equipo se basa en la realidad y explora activamente formas de innovar. descubrieron profundamente que el efecto de protección del apilamiento de carbón de la cinta tradicional no era bueno, y grandes trozos de ganga de carbón podían caerse fácilmente del dispositivo de protección de apilamiento de carbón, lo que provocaba que la cinta transportadora no funcionara normalmente al apilar el carbón, lo que afectaba gravemente la eficiencia del transporte. bajo la dirección de la columna vertebral técnica del equipo, bajo el liderazgo de la empresa, después de innumerables estudios repetidos y experimentos audaces, diseñaron un nuevo dispositivo de protección de pilas de carbón con correa. el dispositivo adopta materiales y estructuras especiales, que pueden proteger más a fondo la pila de carbón, mejorar la eficiencia del transporte y proporcionar una protección más fuerte para la cinta transportadora.
durante la operación del cinturón, los miembros del equipo fueron como "centinelas" vigilantes. descubrieron que la luz dentro del embudo de la máquina del cinturón era tenue, el efecto visual era pobre y también había peligros de seguridad ocultos. inmediatamente realizaron análisis y juicios, ajustaron el ángulo y la posición de las luces a prueba de explosiones y resolvieron con éxito el problema de la iluminación insuficiente en el embudo. además, también resolvieron con éxito el defecto de diseño del botón de inicio y parada del control centralizado de la correa, que provocaba un arranque y una parada extremadamente inconvenientes. a través de múltiples pruebas, se han implementado relés y botones incrementales para lograr un arranque y parada precisos, reduciendo los peligros ocultos causados por velocidades de arranque y parada inconvenientes. con una serie de proyectos de innovación independientes, hemos mejorado enormemente la eficiencia de operación de los equipos y hemos contribuido con sabiduría y fortaleza al desarrollo sostenible de la empresa.
la unidad y la cooperación crean una imagen de dedicación desinteresada
el equipo del cinturón es un grupo excepcional de unidad y cooperación, como una fortaleza de batalla indestructible. los miembros del equipo se apoyaron mutuamente y cooperaron tácitamente para superar las dificultades y obstáculos uno tras otro. aprovechan al máximo sus respectivas ventajas, aprenden de las fortalezas de los demás y construyen una fuerte fuerza laboral. en el campo de batalla del mantenimiento de equipos y la resolución de problemas, trabajaron juntos y tenían una clara división del trabajo, completando tareas de manera rápida y eficiente como fuerzas especiales bien entrenadas. además, los miembros del equipo hicieron de la mina su hogar y se dedicaron desinteresadamente. renunciaron a innumerables momentos cálidos de reencuentro con sus familias y permanecieron resueltamente en sus puestos. cuando se enfrentaron a tareas urgentes, avanzaron sin dudarlo, mostrando un alto sentido de responsabilidad y dedicación, y utilizando acciones prácticas para interpretar las nobles cualidades de los mineros del carbón.
el equipo del cinturón de minas de carbón se adhiere a la unidad y la cooperación, el coraje para luchar, la seguridad primero y la innovación tecnológica, mejora constantemente su propia calidad y nivel de trabajo y contribuye más al desarrollo de la empresa.
la máquina retumba, el taller está ocupado y los artesanos del equipo de reparación de máquinas son fuertes.
equipo de reparación mecánica de shigang company de nanmei coal group
en el taller de tierra de shigang company de nanmei coal group, hay un grupo de personas, aunque el mundo exterior no suele notarlos, se han convertido en los héroes detrás de escena detrás de garantizar el funcionamiento eficiente de la mina de carbón. sus excelentes habilidades. son el equipo de fabricación y reparación de shigang company. miembros del equipo de mecánicos.
actuar inmediatamente al recibir pedidos para garantizar el progreso de la producción.
los miembros del equipo de mantenimiento mecánico tienen sólidas habilidades profesionales y una aguda observación de las condiciones de los equipos subterráneos. una vez, la tuneladora del equipo subterráneo se averió repentinamente, lo que afectó gravemente el progreso de la producción. después de recibir la tarea de reparación, respondieron rápidamente y se sumergieron profundamente para realizar reparaciones de emergencia.
en el lugar, comprobaron cuidadosamente los puntos de falla y formularon cuidadosamente un plan de reparación. en el duro entorno subterráneo, corrieron contra el tiempo, realizaron reparaciones estrictamente de acuerdo con las especificaciones operativas, reemplazaron hábilmente las piezas dañadas y conectaron cuidadosamente cada tubería de aceite. siempre dan prioridad a la seguridad, sin quejarse, y se dedican a restablecer el funcionamiento normal de la tuneladora lo antes posible. después de un mantenimiento intensivo y ordenado, se eliminó con éxito la avería y se garantizó el buen desarrollo de la producción.
la seguridad es lo primero, cumplir estrictamente las normas de funcionamiento.
durante el trabajo, los miembros del equipo de mantenimiento mecánico siempre dan prioridad a la seguridad, cumplen estrictamente diversas reglas y regulaciones de seguridad y se preparan cuidadosamente para cada inspección. en el sitio de mantenimiento, se concentraron en la operación y la llevaron a cabo meticulosamente, eliminando resueltamente cualquier riesgo de seguridad. saben muy bien que el funcionamiento seguro y estable de estos equipos subterráneos para mantenimiento en tierra está relacionado con la seguridad de la producción de toda la mina de carbón y la seguridad de la vida de los mineros. al reparar equipos eléctricos, primero cortarán el suministro eléctrico y comprobarán cuidadosamente si existe algún riesgo de fuga al mover e instalar componentes pesados, estarán cuidadosamente organizados y utilizarán equipos de elevación profesionales para garantizar una operación segura y confiable.
innovación, dedicación y responsabilidad.
el equipo de reparación mecánica participó activamente en el proyecto de innovación "five small" e inventó con éxito una lavadora de zapatos para la lluvia casera. en su trabajo diario, observaron cuidadosamente las necesidades de los empleados y descubrieron que el problema de limpiar las botas de lluvia había preocupado a todos. por lo tanto, los miembros del equipo de mantenimiento mecánico utilizaron su ingenio y su tiempo libre para realizar repetidas pruebas y mejoras. desde los dibujos de diseño hasta la búsqueda de materiales adecuados, el montaje y la depuración, cada vínculo representa su arduo trabajo y sudor. al final, la lavadora de zapatos para la lluvia obtuvo elogios unánimes de todos por su eficiencia y conveniencia.
ante las pesadas tareas de mantenimiento, los miembros del equipo de mantenimiento mecánico nunca se quejan y a menudo trabajan horas extras, sólo para que el equipo subterráneo vuelva a su funcionamiento normal lo antes posible para que pueda ponerse en funcionamiento a tiempo.
el equipo "duro" que lucha contra el mar de carbón
turno de producción uno del equipo minero totalmente mecanizado de sunjiagou company de nanmei coal group
existe un equipo tan "incondicional" en la primera línea minera integral de sunjiagou company de jinneng holding nanmei group. con el objetivo de lograr una alta producción, una producción estable y una alta eficiencia, trabajan juntos para superar las dificultades y asumir grandes responsabilidades. y he actualizado repetidamente los registros de seguridad del equipo, completó casi la mitad de las tareas de extracción de carbón de toda la mina, creó los mejores resultados de rendimiento unitario desde el establecimiento de toda la mina, demostró la excelente calidad y las magníficas capacidades del carbón. sea iron and steel group con acciones prácticas y proporcionó numerosos logros para la empresa. el desarrollo de alta calidad ha inyectado un impulso inagotable.
investigación y juicio avanzados para garantizar la seguridad.
"de acuerdo con las prácticas de trabajo de nuestro equipo, hoy organizaremos nuestras principales tareas de producción de acuerdo con la reunión de programación de la compañía. me concentraré en reidentificar los puntos de riesgo de cada puesto. todos deben prestarle atención durante el trabajo para asegurarnos de que nada salga mal. en resumen, todos deben comprender una verdad. nuestra producción no se ha completado y podemos compensarlo. cuando hay un problema de seguridad, no hay posibilidad de compensarlo. debe prestar atención a la superficie de trabajo..." antes de que el primer equipo del equipo minero integral de sunjiagou company bajara a la mina, el líder del equipo liu bin organizó a los miembros del equipo. los puntos de riesgo se identificarán dos veces durante la reunión previa al turno.
la primera clase del equipo minero integral de sunjiagou company siempre toma el juicio previo como una forma importante de garantizar una producción segura, lleva a cabo la identificación de riesgos basada en la dinámica de las tareas de producción y formula medidas de control, de modo que cada empleado esté familiarizado con las riesgos y medidas de prevención y control en servicio antes de bajar a la mina. las medidas realmente han hecho que "verificar riesgos, controlar riesgos y garantizar la seguridad" sea un consenso en los pensamientos y comportamientos de todos los miembros del equipo.
enfrentar dificultades y trabajar juntos
"¡déjelo en sus manos, puedo estar seguro! ¡cuando encuentren dificultades reales, su equipo tendrá la energía para no admitir la derrota!", dice siempre con orgullo wang shibao, capitán del equipo integral de minería, cuando habla del equipo de liu bin.
durante la explotación de un frente de trabajo totalmente mecanizado, ante la gran diferencia de altura entre los túneles de entrada y retorno de aire provocada por cambios en las condiciones geológicas, el trabajo se deslizó hacia adelante y hacia atrás, arrastrando seriamente el carbón, y otros problemas pendientes que afectaron directamente seguridad en la producción, la empresa el equipo asumió una vez más la importante tarea de resolver el problema. durante este período, permanecieron en la primera línea de la superficie de trabajo, trajeron su propia comida seca y trabajaron durante casi diez horas por turno. su arduo trabajo valió la pena a través de la práctica laboral continua, formaron un método de trabajo de "ajuste de diapositivas". con bastidores" y resolvió completamente el problema de la superposición de toboganes de carbón. garantizar la finalización exitosa de los indicadores de las tareas de producción.
al mismo tiempo, como pioneros de la minería del carbón que saben luchar, conceden gran importancia a mejorar sus capacidades comerciales. especialmente en la creación de superficies de trabajo inteligentes, son diligentes e inquisitivos. cada vez que los técnicos del fabricante de equipos vienen a la mina, lo aprecian y "empujan con fuerza" a su equipo para resolver el problema. por eso, les brindó un fuerte apoyo técnico para superar las dificultades una y otra vez, y poco a poco creó un equipo tan "duro" con "excelente estilo y gran capacidad".
la gestión de los medios de vida de las personas gana temperatura
"todos trabajan juntos durante mucho más tiempo que con sus propias familias. debemos considerarnos unos a otros como los 'miembros de la familia' más cercanos. tú me ayudas, yo te ayudo y empieza a trabajar. también obtendrás el doble de resultado con la mitad de esfuerzo". esto es lo que suele decir el líder del equipo liu bin.
dijo esto e incitó a todos a hacerlo. tomó la iniciativa de hablar con los empleados que estaban de mal humor y tomó la iniciativa de enviar bendiciones a los empleados que celebraban sus cumpleaños. todos estos son verdaderos reflejos de la vida diaria de este equipo. el corazón de los empleados es la raíz del equipo. este equipo continúa promoviendo la cultura "familiar" y utiliza una gestión flexible para compensar el rígido sistema. el muro de cultura familiar instalado en la posición del equipo se ha convertido en el "retrato familiar" de la organización.
texto/li dongzhen corresponsal han botao li pinglin hu xiaoke ren jie wei guoqing zhang xianfeng bai yanfei zhao jin zhang zhixin
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