eine qualitativ hochwertige entwicklung hängt von staatseigenen unternehmen in shanxi ab: angesichts von schwierigkeiten, innovation und streben nach fortschritt strahlt das team der jinneng holding group „große energie“ aus
2024-09-28
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erstellen sie ein modell- und benchmark-team
jinshen company prägt die inspektionsklasse des kohlebergbauteams
tief unter der erde in shaping coal industry gibt es ein umfassendes wartungsteam des bergbauteams. sie sind der starke garant und das scharfe messerteam für eine sichere produktion in der mine. mit der gewährleistung der sicherheit als endergebnis und der verbesserung der effizienz als ziel arbeitet dieses team weiterhin an innovationen und erzielt ergebnisse und stellt hervorragende managementfähigkeiten vor ort unter beweis. mit der kraft der teamarbeit, der strikten standardisierung des managements und dem entschlossenen kampf gegen „drei verstöße“ wurden verschiedene produktionswartungsaufgaben erfolgreich abgeschlossen und von der jinneng holding group mit dem „youth safety production demonstration post“ ausgezeichnet mitglied des advanced teams seit vielen jahren in folge.
überwinden sie schwierigkeiten und erledigen sie wartungsaufgaben
das wartungsteam steht jeden tag vor vielen herausforderungen, darunter komplexe und veränderliche geologische bedingungen und schwerwiegende geräteausfälle, aber es schreckt nicht davor zurück. es kann ausfälle von pulsgeräten jedes mal genau erkennen, „notfallkrankheiten“ der geräte diagnostizieren und behandeln und die auswirkungen der geräte minimieren.
bei einer routinemäßigen wartung entdeckte der gruppenleiter anzeichen von öllecks am heckkettenrad des transportflugzeugs. wenn es nicht rechtzeitig ersetzt wird, kann es den normalen produktionsablauf stören und dazu führen, dass die kohlebergbauarbeiten stagnieren. der austausch des kettenrads ist keine leichte aufgabe. es erfordert die demontage des alten, den ersatz durch ein neues sowie die fehlerbehebung und den einbau. der truppführer führte die gesamte klasse ohne zu zögern in die intensiven wartungsarbeiten. sie untersuchten sorgfältig die ursache des ausfalls und formulierten einen detaillierten ersatzplan. nach mehreren stunden harter arbeit konnte das kettenrad erfolgreich ausgetauscht werden, wodurch ein reibungsloser ablauf der kohleabbauarbeiten sichergestellt wurde.
seit seiner gründung hat dieses team die wartungs- und supportaufgaben verschiedener bergbaumaschinen erledigt. unabhängig davon, wie schwierig die ausrüstung ist, wie komplex die bedingungen sind oder wie schwerwiegend der fehler ist, kann durch den unermüdlichen einsatz des wartungsteams die passive situation effektiv umgekehrt werden und die wartungs- und supportaufgaben sicher und effizient erledigt werden.
flexibilität und vielfalt zur verbesserung des sicherheitsmanagements
das leben geht vor, die sicherheit geht vor. das wartungsteam schützt mit sorgfalt und geduld die lebenssicherheit jedes bergmanns. ihre arbeit im sicherheitsmanagement ist flexibel, vielfältig, vielschichtig und tiefgreifend. es gibt regeln, vorschriften und standards für standardisierte vorgänge vor ort aus sicht des personals, so dass die arbeit gut dokumentiert ist und es regeln gibt, an die man sich halten muss.
für diejenigen, die „drei verstöße“ begehen, bieten wir teamhilfe und aufklärung an und verbinden diese mit familienerziehung. durch institutionelle zwänge, familienunterstützung und familienemotionalisierung werden wir sie für die gefahren der „drei verstöße“ sensibilisieren. bevor sie zur arbeit gehen, werden die mitarbeiter gebeten, sich unfallwarnfälle anzusehen und anschließend die unfallursachen zu analysieren und schlussfolgerungen auf der grundlage ihrer eigenen positionen zu ziehen. sie kopieren und merken sich eine tägliche frage zu wichtigen sicherheitskenntnissen und schreiben ihre erfahrungen auf. und durch vor-ort-stichproben unter tage werden die mitarbeiter darüber aufgeklärt, was sie wissen und tun sollten. formale abläufe, sicherheitstechnik, selbstrettung und gegenseitige rettung, sicherheitsbewusstsein und andere aspekte der durchlässigen aufklärung haben gute ergebnisse erzielt.
die teammitglieder führen bewusst inspektionen vor der schicht, inspektionen während der schicht und erneute inspektionen nach der schicht durch. sie treffen rechtzeitig und auf der grundlage der tatsächlichen bedingungen der schicht vorabentscheidungen. und geben sie sicherheitsprioritäten und wichtige links an. die diensthabenden mitarbeiter führen regelmäßig jede woche sicherheitsporträts durch und belohnen mitarbeiter mit tiefem und fortgeschrittenem ideologischem verständnis mit entsprechenden arbeitspunkten, um alle zu ermutigen, ihr sicherheitsideologisches bewusstsein zu verbessern.
arbeiten sie zusammen, um eine effiziente entwicklung zu fördern
um die arbeitseffizienz zu verbessern, sucht das wartungsteam weiterhin nach innovativen wegen. führen sie fortschrittliche wartungstechnologie und -ausrüstung ein, um arbeitsprozesse zu optimieren, die wartungszeit zu verkürzen und die zuverlässigkeit der ausrüstung zu verbessern. beispielsweise kann ein intelligentes überwachungssystem eingesetzt werden, um den betriebszustand von geräten in echtzeit zu erfassen, probleme im voraus zu erkennen, rechtzeitig reparaturen durchzuführen, ausfälle zu vermeiden und eine starke garantie für eine effiziente minenproduktion zu bieten.
das management vor ort ist die spezialität des teams. sie entwickeln vor ort strenge managementsysteme, um sicherzustellen, dass der arbeitsbereich sauber und ordentlich ist. die werkzeuge sind übersichtlich angeordnet und deutlich beschriftet, sodass jeder die benötigten werkzeuge und geräte schnell finden kann. sie achten auf details und streben nach exzellenz in allen bereichen, vom anziehen einer schraube bis zur installation eines geräts.
standardisiertes management ist das prinzip dieses teams. von der täglichen arbeitsorganisation bis zur gerätewartung gibt es klare vorgaben und standards. sie arbeiten in strikter übereinstimmung mit diesen spezifikationen, um die qualität und effizienz der wartung sicherzustellen. gleichzeitig konzentrieren wir uns auf die schulung und ausbildung unserer mitarbeiter, damit jeder diese normen versteht und einhält. im laufe der jahre hat dieses team große anstrengungen im management vor ort unternommen, insbesondere im erfahrungsaustausch zwischen neuen und alten mitarbeitern, und den reibungslosen ablauf der sicherheitsarbeit in form von meistern, die auszubildende anleiten, und veteranen, die neuankömmlinge anleiten, gefördert.
vereint euch, um ziele zu erreichen
teamwork ist der schlüssel zu ihrem erfolg. in diesem team gibt es keinen individuellen heldentum, sondern nur einigkeit und zusammenarbeit. sie unterstützen sich gegenseitig, helfen einander und überwinden gemeinsam verschiedene schwierigkeiten. bei notfällen können wir schnell reagieren und abläufe koordinieren, um den normalen produktionsbetrieb sicherzustellen. einmal stieß ein elektriker beim ein- und ausschalten der wasserpumpe auf das problem einer mangelhaften entwässerung. als die teammitglieder dies sahen, ergriffen sie die initiative und tauschten gemeinsam die entwässerungsleitung aus, um das problem zu lösen.
diese atmosphäre der einheit macht ihre arbeit effizienter. die fortgeschrittenen taten der wartungsklasse spiegeln sich nicht nur in der arbeit wider, sie helfen sich auch gegenseitig, wenn es schwierigkeiten und sorgen gibt, jeder unterstützt sich immer gegenseitig, kommuniziert miteinander und löst die probleme des anderen.
„solange man festen glauben und unermüdlichen einsatz hat, kann man in gewöhnlichen positionen außergewöhnliche leistungen erbringen.“ das wartungsteam hat seinen eid durch praktische maßnahmen erfüllt. in der zukünftigen arbeit werden sie dem management weiterhin große aufmerksamkeit schenken, ihre qualität intern verbessern, ihr image nach außen aufbauen, mit der zeit schritt halten, sich vereinen und innovativ sein, verschiedene von vorgesetzten zugewiesene produktions- und wartungsaufgaben mit besseren ergebnissen erledigen und sich bemühen einen modell-benchmark für teambuilding zu erstellen.
ausrüstung „schutzheiliger“
montagekurs in der wartungswerkstatt der shaping coal washing plant der jinshen company
das team ist die zelle des unternehmens und steht an der spitze der sicheren produktion des unternehmens. die monteurklasse in der wartungswerkstatt der shaping coal washing plant der jinshen company legt seit jeher großen wert auf teambuilding und verlangt von den mitarbeitern, dass sie sicherheitstechnische betriebsabläufe und verschiedene regeln und vorschriften für ihre positionen strikt umsetzen, das sicherheitsbewusstsein stärken und ihre eigene qualität verbessern , aktiv verschiedene bestehende probleme erforschen und lösen und die vitalität der mitarbeiter motivieren, um eine sichere produktion ohne unfälle das ganze jahr über zu gewährleisten.
im hinblick auf die verbesserung der mitarbeiterqualität hat sich dieses team stets an den grundsatz „gegenseitige hilfe und sicheren betrieb“ gehalten, sicherheitserziehungsaktivitäten als ausgangspunkt genommen, sicherheitserziehungsträger innoviert und „jeder auf dem podium“ und „sicherheitsreflexion“ eingeführt „ und „unfallfallprüfungen“ durch andere formen haben wir die sicherheitsschulung der mitarbeiter erweitert und vertieft, die gesamtqualität der mitarbeiter verbessert und gute ergebnisse erzielt. in ihrer freizeit diskutieren und lernen sie auch gegenseitig über ihre arbeitserfahrungen, verbessern ihre beruflichen fähigkeiten und stärken ihre arbeitsfähigkeiten.
im hinblick auf die wartung der ausrüstung implementiert das team zur maximierung der wartungseffizienz eine organische kombination aus geplantem management, charter-verantwortungsmanagement und professionellem wartungsteam-management und legt großen wert auf die früherkennung von gerätegefahren. dies erfordert nicht nur jeden fachmann das wartungsteam soll dem „wer“ folgen. wir führen professionelle wartung nach dem prinzip „wer wartet die ausrüstung und verwaltet den bereich“ durch. darüber hinaus setzt es sich energisch für technologische innovationen ein, organisiert und implementiert eine reihe technischer transformationen und führt reparatur- und recyclingaktivitäten durch und schafft gute wirtschaftliche vorteile. und nutzen sie die parkzeit, um die gelenkwelle und die lagersitze der siebmaschine vierteljährlich zu schmieren. überprüfen sie beim schmieren der gelenkwelle, dass die keilnut und die teleskophülse mit der originalmarkierung der gelenkwelle übereinstimmen andernfalls ist die amplitude der dinge in der siebmaschine unterschiedlich, um schäden an der siebmaschine zu vermeiden. überprüfen sie jede woche den verschleiß der balken, trabeams, vertikalen rippen, stützwinkel, seitenschienen des siebkörpers, der hinteren schutzvorrichtungen, ohrplatten und hakennägel im inneren der siebmaschine und tauschen sie diese aus. überprüfen sie jeden monat den keilriemen und die rutsche der siebmaschine. überprüfen und ersetzen sie täglich die siebplatte der siebmaschine, um sicherzustellen, dass die ausrüstung in gutem zustand ist. während der produktion werden jede woche dynamische inspektionen der siebanlagen durchgeführt. sollten versteckte gefahren für den sicheren betrieb der anlage festgestellt werden, wird die anlage zeitnah zur inspektion und behandlung angehalten.
im hinblick auf technologische innovation halten wir uns stets an das konzept „innovationsinspiration kommt von der produktionslinie und innovationsergebnisse dienen der produktionslinie“, erhöhen die intensität des wissenschaftlichen und technologischen innovationsmanagements und nutzen das skill master studio als plattform um technologiewettbewerbe, reparaturen und recycling durchzuführen und den technologischen wandel als ausgangspunkt zu nehmen, haben wir mitarbeiter aktiv mobilisiert, um kleine reformprojekte wie „technische transformation des demediationsgeräts für verdünnte magnetabscheider“ durchzuführen, die mit dem outstanding project achievement award ausgezeichnet wurden „fünf kleine“ wettbewerbe des direkt angeschlossenen grassroots-arbeitsausschusses der provinz shanxi und der kohleförderprojekte wie der anti-verschleiß-vibrationspufferhaken haben nationale gebrauchsmusterpatente erhalten, darunter das excellent innovation team von jinshen unternehmen im jahr 2021 und das advanced team der jinneng holding group im jahr 2022.
sie haben keine weltbewegende rhetorik, nur ein bescheidenes und ehrliches lächeln und eine rigorose einstellung zu ihrer arbeit. sie standen mit begeisterung für jede schicht ein, übernahmen ihre verantwortung, brachten ihre gefühle für das unternehmen zum ausdruck und bewiesen mit ihrer bodenständigkeit und seriosität den charme des „schutzpatrons“ der anlagen.
fortgeschrittene teamentwicklungsbilanz
die zweite produktionsschicht in der shaping coal washing plant der jinshen company
in der shaping coal washing plant gibt es ein solches team, das es wagt, harte schlachten zu schlagen und zu gewinnen. das durchschnittsalter dieses teams beträgt nur etwa dreißig jahre, aber alle sind fähig und in allem vereint. dies ist die zweite produktionsschicht von shaping kohlewaschanlage.
achten sie auf details und fangen sie die vitalität ein
das team besteht darauf, den standort als hauptposition für das sicherheitsmanagement zu übernehmen, und betrachtet die stärkung der umsetzung von verantwortlichkeiten als wichtiges mittel, um eine sichere produktion des teams zu erreichen. verstärken sie kontinuierlich die sicherheitsinspektionen vor ort, setzen sie sicherheitssystemmaßnahmen strikt um, identifizieren und beheben sie versteckte gefahren und stellen sie sicher, dass wichtige verbindungen und wichtige orte auf allen ebenen geschützt und überall überprüft werden. das sicherheitsverantwortungs- und garantiesystem der teammitglieder soll verfeinert werden, um sicherzustellen, dass jeder verantwortlich ist, die stellen standards haben und bewertungen überall durchgeführt werden. verbessern sie die methode zur bewertung der teamvereinbarung, geben sie der rolle der team- und gruppensicherheitsbeauftragten als „sicherheitswächter“ vor ort volles spiel und bewerten sie unverantwortliche arbeit und verschiedene „drei verstöße“-verhaltensweisen streng, damit mitarbeiter es nicht wagen, gegen regeln zu verstoßen sie möchten keine regeln verletzen und können keine regeln verletzen, um einen konsens zu erreichen.
dieses team hält sich an die grundsätze der fairness, unparteilichkeit und offenheit, setzt das lohnverteilungssystem strikt um und nutzt die öffentliche kolumne der werkstatt, um rechtzeitig öffentliche beiträge an der wand zu veröffentlichen, damit die mitarbeiter klar arbeiten und ihre rechnungen klar abrechnen können. gleichzeitig haben wir auch die meinungen und vorschläge der teammitglieder aufmerksam angehört und gesammelt, die emotionen der mitarbeiter stabilisiert, die interessen der mitarbeiter gewahrt, uns um das leben der mitarbeiter gekümmert und die schwerpunktthemen der mitarbeiterbelange gelöst um das interne management des teams voller vitalität zu gestalten.
fangen sie klein an und ergreifen sie den schlüssel
dieses team hält sich stets an das konzept „strenger als die standards und höher als die anforderungen“ und verfügt über „drei gute und vier fähigkeiten“ (fähigkeit, gut zu verwalten, gut zu verwenden, gut zu warten; wissen, wie man es verwendet, wartet, prüft und fehler behebt). beachten sie die betriebsnormen, richten sie ihren blick immer nach außen und ihre handflächen nach innen. gleichzeitig werden wir die verwaltung und kontrolle von materialien und zubehör vor ort für das team stärken, den verteilungsprozess von materialien und zubehör weiter verbessern, das auftreten von ungenutzten materialien, zufälliger verwendung, übererhalt usw. vermeiden. und wirklich das „kleine hauptbuch“ des teams verwalten, das „geldkonto“ des teams berechnen und ein guter „haushälter“ des teams sein und eine gute atmosphäre schaffen, in der alle mitarbeiter an der kostenkontrolle beteiligt sind und jeder ziele auf seinen schultern hat.
machen sie praktische anstrengungen und konzentrieren sie sich auf die wichtigsten punkte
dieses team betrachtet die stärkung der ausbildung und des lernens von fertigkeiten am arbeitsplatz stets als oberste priorität, damit junge mitarbeiter ihre fertigkeiten intensiv üben und ihr innovatives denken entfalten können. gleichzeitig erkennen wir auch die vererbung von technologie und geist durch die gewissenhafte umsetzung der sicherheitsarbeitsmethode „einmal sehen, zweimal überlegen, drei bestätigen“ und stärken weiterhin das sicherheitsmanagement vor ort. und die grundlegende arbeit der standardisierung konsolidieren; die arbeit vor und nach der arbeit strikt umsetzen. das treffen wird abgehalten, um die sicherheitserziehung zu vertiefen und sicherzustellen, dass die arbeitsvereinbarungen durch die betrachtung von unfallanalysefällen, stellenbeschreibungen, täglichen fragen usw. gezielter sind identifizierung basierend auf der arbeitsumgebung, den jobtypen und den produktionsaufgaben im dienst und durchführung umfassender analysen und beurteilungen, basierend auf der erledigung der arbeitsaufgaben und der tatsächlichen situation vor ort, bereitstellung der arbeitsaufgaben während der schicht, um die qualität der kohle sicherzustellen , die gesamtarbeit koordinieren und fördern und eine sichere produktion während der schicht gewährleisten. bei der besprechung nach der schicht werden sich die mitarbeiter abwechseln, um über fälle zu sprechen, über technologie und erfahrungen zu sprechen, alle über ihre erfahrungen und gewinne sprechen zu lassen und die kommunikation weiter zu verbessern , erfahrungen zusammenfassen und das selbstmanagement des teams fördern. beherrschen sie das management, um sicherheitsrisiken von der quelle zu beseitigen.
fleißig, bodenständig und fleißig
jinshen company gestaltungskurs zur vorbereitung der produktion von kohlewaschanlagen
in der shaping coal washing plant der jinshen company gibt es ein solches team, das hauptsächlich für die aufgaben der sicherheitsproduktion, standardisierung des produktionssystems und der täglichen wartung der ausrüstung verantwortlich ist. ihr arbeitsalltag scheint ereignislos zu verlaufen, aber jeder von ihnen arbeitet gewissenhaft, steht vor schwierigkeiten, erforscht ständig neue ideen, strebt nach neuen durchbrüchen und betrachtet sicherheit als die erste verteidigungslinie für das teammanagement. dies ist der produktionsvorbereitungskurs.
ergreifen sie mehrere maßnahmen, um einen sicheren damm für das team zu bauen. dieses team betrachtet sicherheit stets als oberste priorität und konzentriert sich auf die förderung der sicherheitskompetenz der teammitglieder. setzen sie die „drei schwerpunkte“-vorschriften zu aufgaben, risiken und kontrollmaßnahmen bei der vorschulbesprechung strikt um, unterzeichnen sie den „verantwortungsbrief zur arbeitssicherheit“ und organisieren sie sicherheitsschulungen und -schulungen um alle mitarbeiter zu leiten. schaffen sie ein bewusstsein für die „rote linie“ der sicherheitsproduktion; führen sie umfassende sicherheitsinspektionen von teams und teams durch, identifizieren sie potenzielle sicherheitsrisiken und führen sie bei bedarf stichprobenartige inspektionen der teammitglieder bei der umsetzung von betriebsabläufen und dem tragen von arbeitsschutzausrüstung durch.
lean management zur verbesserung der teameffizienz. dieses team hat stets die verbesserung der produktionseffizienz und die reduzierung der produktionskosten als ziel und richtung der innovation angesehen. durch die einrichtung eines lean-management-dashboards hat das team visuelle arbeit, standardisiertes management, transparente aufgaben und veröffentlichte ergebnisse erreicht. durch die durchführung von teamschulungen, die inspiration und kultivierung der denkweise „verbesserung, wenn abnormal“ und die vermittlung der spezifischen umsetzungsmethoden von „kleinen reformen“ und anderen projekten werden die teammitglieder dazu angeregt, sich für eigenständige innovation und effizienz zu begeistern. geben sie der rolle des truppführers bei der führung, dem sicherheitsmanagement, der beurteilungsverteilung, der lernorganisation und der arbeitskoordination volles gewicht. durch die förderung der gehaltsgerechtigkeit und die stärkung des teamautonomiemanagements wird die gehaltsverteilung des teams gerechter, gerechter und offener und das team die angelegenheiten sind demokratischer und transparenter, was die effizienz des teams insgesamt verbessert.
arbeiten sie zusammen, um die multikulturalität im team zu fördern. basierend auf der idee „gegenseitige hilfe, gegenseitiges lernen, gegenseitige förderung und gemeinsame verbesserung“ fördert dieses team die teamstandardisierung und den standardisierten aufbau durch teamaustausch und -lernen, geschäftskommunikation und andere aktivitäten zum gemeinsamen aufbau. führen sie wöchentliche diskussionen über lernerfahrungen durch, besprechen sie verbesserungsmaßnahmen anhand herausragender benchmarks und fälle, leiten sie teammitglieder an, von den fortgeschrittenen zu lernen, mit den fortgeschrittenen schritt zu halten und die fortgeschrittenen zu sein, und verbessern sie kontinuierlich die ausführungsfähigkeiten des teams.
stärken sie das lernen und verbessern sie die gesamtqualität des teams. gemäß dem prinzip „lernen sie, was sie tun“ nutzt dieses team betriebliche schulungen, wöchentliche sicherheitsaktivitäten, schulungen vor und nach der schicht usw., um typische unfallfälle und verschiedene sicherheitskenntnisse in der produktion zu erlernen gezielt einsetzen. darüber hinaus werden jeden monat schulungspläne erstellt und lernaktivitäten auf verschiedenen ebenen und kategorien durchgeführt, sodass die technischen experten im team die lernsitzungen nutzen können, um bedienkenntnisse und sicherheitsvorkehrungen auszutauschen und diese mit der praxis vor ort zu kombinieren festigen sie gleichzeitig ihre fähigkeiten, stehen sie auf dem podium usw. aktivitäten zur verbesserung der geschäftsfähigkeiten und der qualität des personals. während des einsatzes vor ort hat das team die sicherheitsarbeitsmethode „ein blick, zwei gedanken, drei bestätigungen“ und die standardisierung der arbeitsabläufe strikt umgesetzt in einen schulungsraum. durch die gemeinsamen anstrengungen aller konnten das sicherheitsbewusstsein und die fähigkeiten der teammitglieder erheblich verbessert werden, wodurch eine gute atmosphäre für alle mitglieder zum lernen und mitmachen geschaffen wurde.
wenn sie hart arbeiten, wissen sie, dass zeit kostbar ist und sie nicht darauf warten müssen, dass die peitsche hart arbeitet. mit einer haltung des strebens nach exzellenz widmeten sie sich schweigend gewöhnlichen positionen, nutzten ihren kampf, um den hellsten hintergrund der jugend zu interpretieren, und nutzten ihre handlungen, um die verantwortlichkeiten und verantwortlichkeiten der kohlenwäscher zu interpretieren.
die stärkung der technologie schützt die sicherheit der kohlemeere
untertage-wartungskurs des monitoring and control information center der dayangquan company der nanmei coal group
im riesigen bereich der kohlebergwerksproduktion verbergen sich sicherheitsrisiken oft in subtilen details, die schwer zu erkennen sind. mit der rasanten entwicklung von wissenschaft und technologie durchläuft die kohleindustrie beispiellose und tiefgreifende veränderungen. informationstechnologie ist wie eine magische lupe und hat sich nach und nach zu einem wichtigen werkzeug zur lösung subtiler versteckter gefahren in kohlebergwerken entwickelt.
in der dayangquan company gibt es eine so herausragende gruppe. in ihren herzen ist es jedes mal, wenn sie den brunnen hinuntergehen, höchster respekt und treuer schutz für das leben; jedes mal, wenn sie die überwachungsausrüstung sorgfältig kalibrieren, ist es eine feierliche verpflichtung und eine feste praxis der sicherheit. sie sind die überwachungsinformationen von dayangquan unternehmen. zentrale unterirdische instandhaltungsklasse.
das licht der technologie erhellt den weg zur sicherheit
als grundpfeiler moderner sicherheitsmanagementsysteme für kohlebergwerke gewinnen instrumente zur sicherheitsüberwachung zunehmend an bedeutung. sicherheitsüberwachungssysteme, videoüberwachungssysteme, personalpositionierungssysteme ... diese hochtechnologischen, schillernden kristallisationen haben ein starkes technisches rückgrat für die sicherheitsproduktion von kohlebergwerken geschaffen.
das unterirdische wartungsteam des überwachungs- und überwachungsinformationszentrums der dayangquan company ist sich der bedeutung seiner verantwortung voll bewusst. sie reisen jeden tag in jede ecke der mine, um sorgfältige inspektionen und die sorgfältige wartung verschiedener sicherheitsinstrumente durchzuführen. ob es sich um subtile schwankungen in der konzentration schädlicher gase oder um ungewöhnliche daten über den aufenthaltsort des personals handelt, nichts kann ihren scharfen adleraugen entgehen. mit präziser überwachung und einer professionellen und rigorosen einstellung können sie potenzielle sicherheitsrisiken stets rechtzeitig erkennen und richtig beheben, das auftreten von unfällen wirksam eindämmen und eine undurchdringliche verteidigungslinie für eine sichere produktion aufbauen.
schutzschilde sorgfältig pflegen
der stabile betrieb von sicherheitsgeräten ist untrennbar mit einer professionellen und sorgfältigen wartung verbunden. sie kalibrieren, warten und reparieren regelmäßig instrumente, um sicherzustellen, dass die messdaten der instrumente genau und zuverlässig sind. in ihren geschickten händen scheint jedem instrument neues leben eingehaucht zu werden und es läuft kontinuierlich, stabil und effizient. ihre professionelle wartung verlängert nicht nur die lebensdauer des instruments, sondern verbessert auch die effizienz und effektivität der sicherheitsüberwachung von kohlebergwerken erheblich und bietet eine solide und leistungsstarke garantie für die sichere produktion des unternehmens.
arbeiten sie zusammen, um eine sichere verteidigungslinie aufzubauen
als leiter des unterirdischen wartungsteams des monitoring and monitoring information center weiß wang zhibin, dass die macht einer person schließlich begrenzt ist und nur teamarbeit maximale effektivität erzielen kann. deshalb legt er besonderen wert auf den aufbau und die führung des teams, organisiert regelmäßig teammitglieder zur durchführung von sicherheitsschulungen und zur verbesserung ihrer fertigkeiten und ermutigt alle aktiv dazu, voneinander zu lernen und gemeinsam fortschritte zu machen. unter seiner führung hat sich im team eine starke lernatmosphäre und eine gute atmosphäre des zusammenhalts und der zusammenarbeit entwickelt. bei der arbeit geht wang zhibin immer voran und geht mit gutem beispiel voran. ganz gleich, ob es sich um komplexe und mühsame installationsaufgaben für geräte oder um dringende und schwierige fehlerbehebungsaufgaben handelt, er eilt immer ohne zu zögern an die spitze und gibt den teammitgliedern mit praktischen maßnahmen ein beispiel. unter seinem einfluss übernahm jedes teammitglied die verantwortung für seine eigene arbeit, widmete sich aktiv und mit begeisterung seiner arbeit und trug gemeinsam mit aller kraft zur sicheren produktion des kohlebergwerks bei.
wir arbeiten hart daran, die sicherheit der mine zu gewährleisten
angesichts der neuen situation, neuen aufgaben und neuen anforderungen in der kohleindustrie hat sich die klasse für die überwachung und wartung von sicherheitsinstrumenten stets einen innovations- und unternehmergeist bewahrt. sie schützen die sicherheit und stabilität von coal sea mit einem hohen verantwortungsbewusstsein und einem hohen maß an mission. sie sorgen mit ihrer hervorragenden technologie und professionellen einstellung für den normalen betrieb aller sicherheitsinstrumente unternehmerische haltung die zukünftige entwicklungsrichtung der sicherheitsüberwachungsarbeit im steinkohlenbergbau. sie sind ein solider schutzschild für die sicherheit des kohlemeeres und gleichzeitig die schutzheiligen der bergmannsbrüder!
schweißblumen fliegen in den himmel, der maschinenbau erzielt neue erfolge
schweißgruppe in der produktionswerkstatt der nanmei group machinery manufacturing company
in der nanmei group – der schweißgruppe in der produktionswerkstatt des maschinenbauunternehmens – gibt es ein so dynamisches und leidenschaftliches team. sie sind wie glänzende schrauben, die fest am produktionsband befestigt sind und stillschweigend zur entwicklung des unternehmens beitragen.
die schweißgruppe ist hauptsächlich für die produktion von grubenwagen, förderbändern und gasleitungen verantwortlich. angesichts anspruchsvoller produktionsaufgaben können sie die aufgaben stets wunderbar und vorzeitig innerhalb der vorgegebenen zeit erledigen. sie wurden für viele mit den ehrentiteln „ausgezeichnetes team“, „typ-five-team“ und „arbeiterpionier“ ausgezeichnet mal.
menschenorientiert, um ein qualitativ hochwertiges industrieteam zu bilden
wie das sprichwort sagt: „es gibt tausende von linien in einem unternehmen, und das team und das team können eine nadel durch sie hindurchfädeln.“ alle entscheidungen und pläne des unternehmens werden letztendlich durch die tatsächlichen handlungen des teams und der teammitarbeiter umgesetzt. die qualität der teamproduktionsaktivitäten und die qualität der arbeitskräfte bestimmen häufig die qualität der produktions- und betriebsaktivitäten des unternehmens. daher ist es für das schweißteam stets oberste priorität, die qualität der mitarbeiter des unternehmens umfassend zu verbessern. zu diesem zweck wenden sie verschiedene methoden wie die förderung des selbststudiums, online-schulungen, fernunterricht usw. an, um umfassende schulungen für teammitglieder durchzuführen, damit die teammitglieder gleichzeitig moderne managementtheorie und mechanisches wissen besser verstehen können sie kombinieren schulungen mit beurteilung, bewertung und belohnungen. die organische kombination hat den grundstein für den aufbau eines hochwertigen und hochqualifizierten teams gelegt. in einer starken lernatmosphäre bleiben die teammitglieder miteinander auf dem laufenden und verbessern ständig ihre persönlichen geschäftsfähigkeiten. unter ihnen gewann teammitglied wang hai den ersten platz beim nanmei group welder skills competition.
überwindung von schwierigkeiten und „fünf kleine“ innovationen zur verbesserung von qualität und effizienz
die meisten geräte in der schweißgruppe sind alt, die produktionseffizienz gering und die arbeitsintensität der arbeiter hoch. angesichts dieses problems ist es dringend erforderlich, die werkzeugformen zu transformieren und innovationen durchzuführen. mit ihrem unnachgiebigen geist und mut zum entdecken arbeiteten sie hand in hand mit dem technischen rückgrat des workshops und erzielten mehr als 20 innovative ergebnisse. das vom team erfundene stützsäulen-ölzylinder-demontage- und montagegestell löste erfolgreich das problem der verwendung eines krans zum zerlegen und zusammenbauen großer ölzylinder für die wartung der stütze im freien. dadurch konnte das unternehmen eine menge krankosten für die zukünftige wartung der stütze einsparen und wurde weithin beworben und in anderen werkstätten des unternehmens eingesetzt. dieses projekt wurde mit dem shanxi province coal system innovation excellence award ausgezeichnet und wird im november 2023 im auftrag der stadt yangquan in der shanxi provincial exhibition hall ausgestellt.
darüber hinaus wurden die beiden innovativen projekte der vom team entwickelten zuführ- und entladevorrichtungen für schermaschinen von der gewerkschaft der nanmei coal group gelobt. die zuführvorrichtung löste geschickt das sicherheitsrisiko, das durch die lange beschäftigung des laufkrans während des scherens entsteht arbeit; das entladegerät das gerät reduziert effektiv die arbeitsintensität der arbeiter, die materialien nach dem schneiden einhängen, und hat in der praxis gute anwendungsergebnisse erzielt.
sicherheit ist die grundlage für den aufbau einer soliden verteidigungslinie für die produktion
„sicherheit zuerst, prävention zuerst, umfassendes management“ ist die richtlinie, an die sich die schweißgruppe stets hält. ihrer meinung nach ist sicherheit wichtiger als der berg tai, und die produktion muss sicher sein. sie setzen verantwortlichkeiten auf allen ebenen um und verankern das konzept der sicheren produktion tief im herzen jedes teammitglieds, indem sie jeden zum sicherheitsbeauftragten und sicherheitsmanager machen und so eine solide verteidigungslinie für eine sichere produktion aufbauen. der workshop führte die aktivität „mein abenteuer bei der arbeit“ durch. jeder erzählte von seinen persönlichen erfahrungen, wie er aufgrund von mangelnder konzentration, unzureichendem sicherheitsbewusstsein, mangelndem bewusstsein für lähmungen, mangelnder beseitigung gefährlicher quellen und fahrlässigkeit beinahe unfälle verursacht hätte die wahren geschichten um uns herum vermitteln allen ein tiefes gefühl für die bedeutung von sicherheitsvorkehrungen und leiten jeden dazu an, die initiative zu ergreifen, in sicherheitsposten zu arbeiten und sichere arbeit zu leisten.
behalten sie die „erste hürde“ einer sicheren produktion
die zweite schicht des ausbruchspräventionsteams der nanmei group shigang company
an vorderster front der sicherheit von kohlebergwerken sind gasinspektoren wie wachsame wachen, die ständig potenzielle gefahren überwachen, während die mitarbeiter zur verhinderung von gasausbrüchen eher wie elite-späher sind, die tief in jede arbeitsfläche der mine vordringen, um unbekannte bedrohungen aufzuspüren. das zweite ausbruchspräventionsteam der nanmei group shigang company ist ein solches furchtloses „aufklärungsteam“, das das ganze jahr über an der spitze der gaskontrolle steht. jede eingehende erkennung ist eine genaue vorhersage potenzieller gefahren die inspektion ist ein feierliches bekenntnis zur lebenssicherheit der brüder der bergleute. ihre präsenz ist nicht nur ein solider schutzschild für eine sichere produktion in bergwerken, sondern auch ein fester anker in den herzen der bergleute.
sicherheit steht an erster stelle und prävention steht an erster stelle
bei der produktion von kohlebergwerken steht die sicherheit immer im vordergrund, und die vermeidung und kontrolle von gasen ist ein wichtiges glied zur gewährleistung der sicherheit. als qualifizierter mitarbeiter zur ausbruchsprävention müssen die mitglieder dieses teams nicht nur über ein umfassendes verständnis der prävention und kontrolle von kohle- und gasausbrüchen verfügen und die anzeichen und muster von kohle- und gasausbrüchen in bergwerken beherrschen, sondern sie müssen es auch seien sie auch jederzeit mit den umsetzungsanforderungen und der funktionsweise technischer maßnahmen zur ausbruchsprävention vertraut. darüber hinaus müssen sie über umfassende kenntnisse des lüftungssystems, des selbstrettungssystems mit druckluft und der evakuierungswege im katastrophenfall im baugebiet verfügen. bei der täglichen arbeit besteht eine der grundlegenden aufgaben von mitarbeitern zur ausbruchsverhütung darin, die anfangsgeschwindigkeit des bohrlochgasaustritts, den desorptionswert und den bohrschnitt-s-wert in einem kurzen zeitraum genau zu messen. die genauigkeit dieser daten steht in direktem zusammenhang mit dem risiko beurteilung des gasausbruchs und meiner produktionseffizienz. daher müssen alle arbeiten zur ausbruchsbekämpfung streng und sorgfältig durchgeführt werden, um die genauigkeit aller daten sicherzustellen, potenzielle sicherheitsrisiken zu minimieren und das leben der bergleute zu schützen.
einmal maßen die teammitglieder xiao li und xiao zhang nervös daten. sie konzentrierten sich und bedienten das gerät vorsichtig. plötzlich gab es einen fehler im gerät und die datenanzeige war überhaupt nicht in panik, und sie verließen sich auf ihre langjährige erfahrung und ihr fundiertes fachwissen, um das problem schnell zu beheben . nach einigen intensiven fehlerbehebungen funktionierte das instrument schließlich wieder normal und die datenmessaufgabe wurde erfolgreich abgeschlossen, was eine genaue grundlage für die sicherheitsbewertung der mine lieferte.
schließen sie sich zusammen und arbeiten sie zusammen, um schwierigkeiten zu überwinden
dieses team hat stets die verbesserung großer systeme, die bewältigung großer versteckter gefahren und die verhinderung schwerer unfälle als kernaufgaben des sicherheitsmanagements angesehen. angesichts der komplexen und sich ständig verändernden untergrundumgebung hat es stets ein hohes maß an zusammenhalt und kampfeffektivität bewahrt. die teammitglieder arbeiten eng zusammen und unterstützen sich gegenseitig, egal ob sie auf plötzliche geologische veränderungen oder extrem raue arbeitsbedingungen stoßen, sie können ihren festen willen und ihre professionellen fähigkeiten einsetzen, um die reibungslose erledigung jeder aufgabe sicherzustellen.
angesichts der herausforderungen technischer schwierigkeiten erkundete das team aktiv. während eines gaskontrollprojekts stießen sie auf ein komplexes technisches problem, das mit herkömmlichen methoden nicht effektiv gelöst werden konnte. die teammitglieder konsultierten nacheinander informationen und konsultierten experten. nach unzähligen diskussionen und experimenten fanden sie schließlich eine neue lösung, die dem unternehmen viel kosten und zeit sparte. ihr geschlossener und mutiger arbeitsstil gibt nicht nur starke impulse für die notfallpräventionsarbeit des unternehmens, sondern ist auch ein vorbild für andere teams.
verstärkungslernen zur verbesserung der fähigkeiten
um die beruflichen fähigkeiten und die notfallreaktionsfähigkeiten der teammitglieder kontinuierlich zu verbessern, erkundet das team aktiv neue wege für eine autonome teamführung. sie nutzten die besprechungen vor und nach der schicht, die sicherheitstage am donnerstag und die übrige zeit, um teammitglieder über die natur, quellen, gefahren und nachweismethoden von gas zu informieren. während des lernprozesses hörten alle nicht nur aufmerksam zu, sondern stellten auch aktiv fragen und tauschten erfahrungen miteinander aus. gleichzeitig führen wir schulungen zur unfallwarnung durch, etablieren das konzept „sicherheit geht vor, leben geht vor“ und bauen eine solide sicherheitsverteidigungslinie auf.
gleichzeitig führte das team aktiv praktische schulungen durch und eignete sich die korrekte verwendung und erkennungsverfahren des gasausbruch-parametermessgeräts an. auf dem trainingsgelände wurde immer wieder geübt, ohne dass ein detail ausgelassen wurde. um ihre arbeitsgeschwindigkeit zu verbessern, üben einige mitglieder in den pausen alleine; andere konkurrieren miteinander und tauschen fähigkeiten und erfahrungen aus. es ist dieser geist des kontinuierlichen lernens und fortschritts, der es ihnen ermöglicht, potenzielle sicherheitsrisiken bei der tatsächlichen arbeit schnell und genau zu erkennen und zu bewältigen, was eine solide garantie für eine sichere produktion in bergwerken darstellt.
die mitglieder dieses teams haben mit ihrem schweiß und ihrer weisheit ein großartiges kapitel über die sicherheit von kohlebergwerken geschrieben. durch einigkeit und harte arbeit bauten sie die „große stahlmauer“ zur gaskontrolle. sie sind die wohlverdienten hüter einer sicheren produktion.
innovation für wingspan fengcai und harte arbeit für segeln und transport
gürtelgruppe des wartungsteams der nanmei group shigang company
an der produktionsfront der nanmei group shigang company gibt es ein team wie ein stählernes rückgrat – das wartungsteam-gürtelteam. sie sind wie eine gruppe furchtloser krieger mit der heiligen mission, die dynamische compliance von gürteln zu erreichen. mit ihren soliden grundfähigkeiten und ihrer stählernen hartnäckigkeit haben sie eine unzerstörbare festung für den transport von rohkohle errichtet und alle anstrengungen unternommen, um sicherzustellen, dass shigang das hauptprodukt des unternehmens ist: die kohletransportader arbeitet sicher und effizient.
starker arbeitsstil und starke unterstützung bei produktionsaufgaben
das bandgespann ist die tragende säule des kohletransports in kohlebergwerken. die teammitglieder legen großen wert auf ihre eigene konstruktion und ihre arbeitsdisziplin ist so streng wie das eiserne gesetz, was eine einzigartige arbeitsatmosphäre schafft, in der man sich „auf einen regnerischen tag vorbereitet und bis zum ende vorsichtig ist“. sie verstehen den schlüssel zu ihren positionen vollständig, bewahren stets ein hohes maß an professionalität, halten sich strikt an die betriebsabläufe, kümmern sich sorgfältig um die bandausrüstung und stellen den stabilen betrieb des bandtransportsystems sicher. ob in den geschäftigen momenten der spitzenproduktion oder in kritischen momenten der gerätewartung, sie stehen vor schwierigkeiten wie mutigen ladegeräten und machen überstunden ohne ein wort der beschwerde. mit blitzschneller arbeitseffizienz sorgen sie für einen sicheren transport von kohle hat große erfolge bei der erfüllung der produktionsaufgaben im kohlebergwerk erzielt.
technologische innovation beseitigt versteckte gefahren und verbessert die effizienz
bei der arbeit orientiert sich das team an der realität und sucht aktiv nach möglichkeiten zur innovation. sie stellten fest, dass die herkömmliche schutzwirkung für die kohlestapelung nicht gut war und dass große stücke kohlegang von der schutzvorrichtung für die kohlestapelung leicht abfallen konnten, was dazu führte, dass der bandförderer beim stapeln der kohle nicht normal funktionierte, was die transporteffizienz erheblich beeinträchtigte unter der leitung des technischen rückgrats des teams entwickelten sie unter der führung des unternehmens nach unzähligen wiederholten studien und mutigen experimenten ein neues gürtelschutzgerät für kohlehaufen. das gerät verwendet spezielle materialien und strukturen, die den kohlehaufen besser schützen, die transporteffizienz verbessern und einen stärkeren schutz für den bandförderer bieten können.
während des betriebs des bandes waren die teammitglieder wie wachsame „wächter“. sie stellten fest, dass das licht im trichter der bandmaschine schwach war, der visuelle effekt schlecht war und es auch versteckte sicherheitsrisiken gab. sie führten sofort eine analyse und beurteilung durch, passten den winkel und die position der explosionsgeschützten lichter an und lösten erfolgreich das problem der unzureichenden beleuchtung im trichter. darüber hinaus konnten sie erfolgreich den konstruktionsfehler des zentralisierten start- und stoppknopfs für die bandsteuerung beheben, der zu äußerst umständlichen start- und stoppvorgängen führte. durch mehrere tests wurden inkrementelle relais und tasten implementiert, um einen präzisen start und stopp zu erreichen und die versteckten gefahren durch unbequeme start- und stoppgeschwindigkeiten zu reduzieren. mit einer reihe unabhängiger innovationsprojekte haben wir die effizienz des anlagenbetriebs erheblich verbessert und weisheit und stärke zur nachhaltigen entwicklung des unternehmens beigetragen.
einheit und zusammenarbeit schaffen ein bild selbstloser hingabe
das gürtelteam ist eine herausragende gruppe von einheit und zusammenarbeit, wie eine unzerstörbare kampffestung. die teammitglieder unterstützten sich gegenseitig und arbeiteten stillschweigend zusammen, um nacheinander schwierigkeiten und hindernisse zu überwinden. sie spielen ihre jeweiligen vorteile voll aus, lernen voneinander und bauen eine starke arbeitskraft auf. auf dem schlachtfeld der gerätewartung und fehlerbehebung arbeiteten sie zusammen und verfügten über eine klare arbeitsteilung, um aufgaben wie gut ausgebildete spezialeinheiten schnell und effizient zu erledigen. darüber hinaus machten die teammitglieder die mine zu ihrem zuhause und engagierten sich selbstlos. sie verzichteten auf unzählige herzliche momente des wiedersehens mit ihren familien und blieben entschlossen auf ihren posten. wenn sie mit dringenden aufgaben konfrontiert wurden, stürmten sie ohne zu zögern voran, zeigten ein hohes verantwortungsbewusstsein und engagement und nutzten praktische maßnahmen, um die edlen qualitäten der bergleute zu demonstrieren.
das team des kohlengrubengürtels hält an einigkeit und zusammenarbeit, mut zum kampf, sicherheit an erster stelle und technologischer innovation fest, verbessert ständig seine eigene qualität und sein arbeitsniveau und trägt mehr zur entwicklung des unternehmens bei.
die maschine brummt, die werkstatt ist geschäftig und die handwerker im maschinenreparaturteam sind stark
mechanisches reparaturteam der shigang company der nanmei coal group
in der bodenwerkstatt der shigang company der nanmei coal group gibt es eine gruppe von menschen, die von der außenwelt nicht oft wahrgenommen werden, aber zu den helden hinter den kulissen geworden sind, die für den effizienten betrieb des kohlebergwerks sorgen ihre hervorragenden fähigkeiten sind das fertigungs- und reparaturteam der shigang company.
handeln sie sofort nach erhalt von aufträgen, um den produktionsfortschritt sicherzustellen
die mitglieder des mechanischen wartungsteams verfügen über fundierte fachkenntnisse und ein scharfes gespür für den zustand der unterirdischen ausrüstung. einmal fiel die tunnelbohrmaschine des untertageteams plötzlich aus, was den produktionsfortschritt erheblich beeinträchtigte. nach erhalt des reparaturauftrags reagierten sie schnell und gingen tief unter die erde, um notreparaturen durchzuführen.
vor ort überprüften sie sorgfältig die fehlerstelle und erstellten sorgfältig einen reparaturplan. in der rauen umgebung unter tage kämpften sie gegen die zeit, führten reparaturen streng nach betriebsvorgaben durch, tauschten beschädigte teile geschickt aus und schlossen jede ölleitung sorgfältig an. für sie steht die sicherheit immer an erster stelle, ohne sich zu beschweren, und sie sind bestrebt, den normalen betrieb der tunnelbohrmaschine so schnell wie möglich wiederherzustellen. nach intensiver und ordnungsgemäßer wartung konnte die störung erfolgreich behoben und der reibungslose produktionsablauf sichergestellt werden.
sicherheit geht vor, halten sie sich strikt an die betriebsvorschriften
bei der arbeit steht für die mitglieder des mechanischen wartungsteams die sicherheit stets an erster stelle, sie halten sich strikt an verschiedene sicherheitsregeln und -vorschriften und bereiten sich sorgfältig auf jede inspektion vor. am wartungsstandort konzentrierten sie sich auf den betrieb und führten den vorgang sorgfältig aus, wobei sie jegliche sicherheitsrisiken konsequent ausschalteten. sie wissen sehr gut, dass der sichere und stabile betrieb dieser unterirdischen wartungsgeräte vor ort mit der produktionssicherheit des gesamten kohlebergwerks und der lebenssicherheit der bergleute zusammenhängt. bei der reparatur elektrischer geräte unterbrechen sie zunächst die stromversorgung und prüfen sorgfältig, ob beim bewegen und installieren schwerer komponenten ein leckrisiko besteht. sie werden sorgfältig organisiert und verwenden professionelle hebegeräte, um einen sicheren und zuverlässigen betrieb zu gewährleisten.
innovation, engagement und verantwortung
das mechanische reparaturteam beteiligte sich aktiv am innovationsprojekt „five small“ und erfand erfolgreich eine selbstgebaute regenschuhwaschmaschine. bei ihrer täglichen arbeit beobachteten sie sorgfältig die bedürfnisse der mitarbeiter und stellten fest, dass das problem der reinigung von regenstiefeln allen zu schaffen machte. daher nutzten die mitglieder des mechanischen wartungsteams ihren einfallsreichtum und nutzten ihre freizeit, um wiederholte tests und verbesserungen durchzuführen. von konstruktionszeichnungen über die suche nach geeigneten materialien bis hin zu montage und fehlerbehebung verkörpert jeder link ihre harte arbeit und ihren schweiß. am ende wurde die regenschuhwaschmaschine von allen einhellig für ihre effizienz und ihren komfort gelobt.
angesichts schwerer wartungsaufgaben beschweren sich die mitglieder des mechanischen wartungsteams nie und machen oft überstunden, nur um die unterirdischen geräte so schnell wie möglich wieder in den normalbetrieb zu versetzen, damit sie rechtzeitig in betrieb genommen werden können.
das „hardcore“-team kämpft gegen das kohlemeer
produktionsschicht eines der vollmechanisierten bergbauteams der sunjiagou company der nanmei coal group
an der umfassenden bergbaufront der sunjiagou company der jinneng holding nanmei group gibt es ein solches „hardcore“-team. mit dem ziel einer hohen produktion, einer stabilen produktion und einer hohen effizienz arbeiten sie zusammen, um schwierigkeiten zu überwinden und schwere verantwortung zu übernehmen. und haben die produktionsaufzeichnungen wiederholt aktualisiert, fast die hälfte der kohlebergbauaufgaben der gesamten mine abgeschlossen, die besten einheitsertragsergebnisse seit der gründung der gesamten mine erzielt und die hervorragende qualität und hervorragende leistungsfähigkeit der kohle demonstriert die sea iron and steel group hat mit praktischen maßnahmen zahlreiche erfolge für das unternehmen erzielt. die qualitativ hochwertige entwicklung hat unerschöpfliche impulse gegeben.
fordern sie forschung und urteilsvermögen vor, um die sicherheit zu gewährleisten
„entsprechend den arbeitspraktiken unseres teams werden wir heute unsere hauptproduktionsaufgaben gemäß der aktuellen planungsbesprechung des unternehmens arrangieren. ich werde mich darauf konzentrieren, die risikopunkte jeder position neu zu identifizieren. jeder muss bei der arbeit darauf achten.“ stellen sie sicher, dass nichts schief geht. unsere produktion ist nicht abgeschlossen und wir können das problem nicht beheben , sie müssen auf die arbeitsfläche achten ...“ bevor das erste team des umfassenden bergbauteams der sunjiagou company die mine hinunterging, organisierte teamleiter liu bin die teammitglieder. risikopunkte werden während der vorschicht zweimal identifiziert treffen.
die erste klasse des umfassenden bergbauteams der sunjiagou company betrachtet die vorurteile stets als wichtigen weg zur gewährleistung einer sicheren produktion, führt eine risikoidentifizierung auf der grundlage der dynamik der produktionsaufgaben durch und formuliert kontrollmaßnahmen, damit jeder mitarbeiter mit dem vertraut ist risiken sowie präventions- und kontrollmaßnahmen im einsatz vor dem untergang der mine. die maßnahmen haben dazu geführt, dass „risikokontrolle, risikokontrolle und gewährleistung der sicherheit“ wirklich zu einem konsens in den gedanken und verhaltensweisen aller teammitglieder geworden sind.
stellen sie sich schwierigkeiten und arbeiten sie zusammen
„überlassen sie es ihnen, ich kann sicher sein! wenn sie auf echte schwierigkeiten stoßen, hat ihr team die energie, sich nicht geschlagen zu geben!“, sagt wang shibao, kapitän des umfassenden bergbauteams, immer stolz, wenn er über liu bins team spricht.
während des abbaus einer vollmechanisierten ortsbrust rutschte die arbeit angesichts des großen höhenunterschieds zwischen den einlass- und rückluftstollen, der durch änderungen der geologischen bedingungen verursacht wurde, nach vorne und nach hinten, wodurch die kohle stark zurückgezogen wurde, und es traten andere offene probleme auf, die sich direkt darauf auswirkten produktionssicherheit, das unternehmen das team übernahm erneut die wichtige aufgabe, das problem zu lösen. während dieser zeit blieben sie an vorderster front der arbeitsfläche, brachten ihr eigenes trockenfutter mit und arbeiteten fast zehn stunden pro schicht. ihre harte arbeit zahlte sich aus. durch kontinuierliche arbeitspraxis entwickelten sie eine arbeitsmethode zum „anpassen von objektträgern“. mit gestellen“ und löste das problem überlappender kohlerutschen vollständig. stellen sie sicher, dass die produktionsaufgabenindikatoren erfolgreich abgeschlossen werden.
gleichzeitig legen sie als kampfstarke pioniere des kohlebergbaus großen wert auf die verbesserung ihrer geschäftsfähigkeit. besonders bei der schaffung intelligenter arbeitsflächen sind sie fleißig und neugierig. jedes mal, wenn technisches personal von geräteherstellern in die mine kommt, schätzen sie es und „ziehen“ ihr team mit nachdruck, um probleme zu lösen. aus diesem grund bot es ihnen starke technische unterstützung, um immer wieder schwierigkeiten zu überwinden, und schuf nach und nach ein so „hartes“ team mit „hervorragendem stil und starken fähigkeiten“.
die lebensunterhaltsverwaltung der menschen nimmt fahrt auf
„jeder arbeitet viel länger zusammen als mit seiner eigenen familie. wir sollten uns gegenseitig wie die engsten ‚familienmitglieder‘ behandeln. du hilfst mir, ich helfe dir, und mit halbem aufwand wird man auch das doppelte ergebnis erzielen.“ .“ das sagt teamleiter liu bin oft.
er sagte dies und veranlasste alle dazu. er ergriff die initiative, mit mitarbeitern zu sprechen, die schlecht gelaunt waren, und er ergriff die initiative, segenswünsche an mitarbeiter zu senden, die ihre geburtstage feierten. dies sind alles wahre widerspiegelungen des täglichen lebens dieses teams. das herz der mitarbeiter ist die wurzel des teams. dieses team fördert weiterhin die „familien“-kultur und nutzt flexibles management, um das starre system auszugleichen. die am standort des teams eingerichtete familienkulturwand ist zum „familienporträt“ der organisation geworden.
text/li dongzhen korrespondent han botao li pinglin hu xiaoke ren jie wei guoqing zhang xianfeng bai yanfei zhao jin zhang zhixin
(information)
