качественное развитие зависит от государственных предприятий шаньси: сталкиваясь с трудностями, внедряя инновации и стремясь к прогрессу, команда jinneng holding group проявляет «большую энергию»
2024-09-28
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
создайте команду по моделированию и тестированию производительности
компания jinshen формирует инспекционную группу по добыче угля
глубоко под землей в shaping coal industry работает комплексная команда по техническому обслуживанию горнодобывающих предприятий. это надежная команда с острыми ножами для безопасного производства на шахте. ставя целью обеспечение безопасности и повышение эффективности, эта команда продолжает внедрять инновации и добиваться результатов, демонстрируя отличные возможности управления на месте. опираясь на силу командной работы, строгую стандартизацию управления и решительную борьбу с «тремя нарушениями», компания успешно выполнила различные задачи по техническому обслуживанию производства и была удостоена награды «демонстрационный пост по безопасности молодежи» от jinneng holding group. advanced team уже много лет подряд.
преодолевайте трудности и выполняйте задачи по техническому обслуживанию.
команда технического обслуживания каждый день сталкивается со многими проблемами, включая сложные и изменчивые геологические условия, а также серьезные неисправности оборудования, но они никогда не дрогнут. он может каждый раз точно обнаруживать сбои импульсного оборудования, диагностировать и лечить «аварийные заболевания» оборудования, а также минимизировать воздействие оборудования.
во время планового технического обслуживания командир отделения обнаружил следы течи масла из хвостовой звездочки транспортного самолета. если его не заменить вовремя, это может нарушить нормальный производственный порядок и привести к застою работ по добыче угля. замена звездочки – задача непростая, требует демонтажа старой, замены ее на новую, ее отладки и установки. командир отделения без колебаний повел весь класс на интенсивные работы по техническому обслуживанию. они тщательно изучили причину неисправности и сформулировали подробный план замены. после нескольких часов напряженной работы звездочка была успешно заменена, что обеспечило плавный ход работ по добыче угля.
с момента своего создания эта команда выполняла задачи по техническому обслуживанию и поддержке различного горнодобывающего оборудования. независимо от того, насколько сложно оборудование, насколько сложны условия или насколько серьезна неисправность, благодаря неустанным усилиям группы технического обслуживания пассивная ситуация может быть эффективно обращена вспять, а задачи обслуживания и поддержки могут быть выполнены безопасно и эффективно.
гибкость и разнообразие для улучшения управления безопасностью
жизнь превыше всего, безопасность превыше всего. команда технического обслуживания заботливо и терпеливо заботится о безопасности жизни каждого шахтера. их работа по управлению безопасностью является гибкой, разнообразной, многоуровневой и углубленной. существуют правила, положения и стандарты для стандартизированных операций на месте с точки зрения персонала, поэтому работа хорошо документирована и имеет правила, которым необходимо следовать.
тем, кто совершает «три нарушения», мы предоставим групповую помощь и обучение и объединим их с семейным обучением. через институциональные ограничения, помощь семье и эмоциональное возбуждение семьи мы информируем их об опасностях «трех нарушений». перед выходом на работу сотрудникам будет предложено просмотреть случаи предупреждений об авариях, а затем проанализировать причины несчастных случаев и сделать выводы на основе своей собственной позиции. они будут копировать и запоминать ежедневные вопросы по ключевым знаниям по технике безопасности и записывать свой опыт; а посредством выборочных проверок на месте под землей они предоставят информацию о том, что сотрудники должны знать и делать, формальные операции, технологии безопасности, самоспасение и взаимное спасение, осведомленность о безопасности и другие аспекты проницаемого образования достигли хороших результатов.
члены бригады сознательно проводят предсменные проверки, промежуточные проверки и послесменные повторные проверки. они своевременно принимают предварительные решения в соответствии с мерами безопасности «четыре до», исходя из фактических условий смены. и указать приоритеты безопасности и важные связи. дежурные сотрудники регулярно каждую неделю проводят портреты безопасности и награждают сотрудников за глубокое и продвинутое идеологическое понимание соответствующими рабочими баллами, чтобы побудить всех улучшить свою идеологическую осведомленность в области безопасности.
работайте вместе для содействия эффективному развитию
чтобы повысить эффективность работы, команда технического обслуживания продолжает изучать инновационные пути. внедрять передовые технологии и оборудование технического обслуживания для оптимизации рабочих процессов, сокращения времени обслуживания и повышения надежности оборудования. например, интеллектуальную систему мониторинга можно использовать для определения рабочего состояния оборудования в режиме реального времени, заранее выявлять проблемы, проводить своевременный ремонт, избегать сбоев и обеспечивать надежную гарантию эффективного производства на шахте.
управление на местах — специализация команды. они разрабатывают строгие системы управления на месте, чтобы гарантировать чистоту и порядок на рабочем месте. инструменты аккуратно разложены и четко маркированы, чтобы каждый мог быстро найти нужные инструменты и оборудование. они обращают внимание на детали и стремятся к совершенству во всем, от затяжки винта до установки оборудования.
стандартизированное управление – принцип этой команды. от организации повседневной работы до обслуживания оборудования – существуют четкие спецификации и стандарты. они работают в строгом соответствии с этими спецификациями, чтобы гарантировать качество и эффективность технического обслуживания. в то же время мы уделяем особое внимание обучению и обучению сотрудников, чтобы каждый понимал и соблюдал эти нормы. на протяжении многих лет эта команда прилагала большие усилия в управлении на местах, особенно в обмене опытом между новыми и старыми сотрудниками, и способствовала плавному развитию работ по обеспечению безопасности, когда мастера руководили учениками, а ветераны направляли новичков.
объединяйтесь как один для достижения целей
работа в команде – ключ к их успеху. в этой команде нет индивидуального героизма, только единство и сотрудничество. они поддерживают друг друга, помогают друг другу и вместе преодолевают различные трудности. в случае возникновения чрезвычайных ситуаций мы можем быстро отреагировать и скоординировать действия, чтобы обеспечить нормальную работу производства. однажды электрик столкнулся с проблемой плохого дренажа водяного насоса при включении и выключении водяного насоса. увидев это, члены команды проявили инициативу и протянули руку помощи и совместно заменили дренажный трубопровод, чтобы решить проблему.
эта атмосфера единства делает их работу более эффективной. передовые поступки класса обслуживания не только отражаются на работе, они также помогают друг другу, когда возникают трудности в жизни, все всегда поддерживают друг друга, общаются, решают проблемы друг друга.
«пока у вас есть твердая вера и неослабные усилия, вы можете добиться выдающихся результатов на обычных должностях». команда технического обслуживания выполнила свою клятву практическими действиями. в дальнейшей работе они будут и дальше уделять пристальное внимание менеджменту, укреплять свое качество внутри, строить свой имидж снаружи, идти в ногу со временем, объединяться и внедрять инновации, выполнять различные производственные и ремонтные задачи, поставленные начальством, с лучшими результатами и стремиться к создать эталонную модель построения команды.
снаряжение «святой хранитель»
мастер-класс в ремонтном цехе фабрики по обогащению угля компании jinshen
коллектив – это ячейка предприятия и авангард безопасного производства предприятия. класс слесаря в ремонтном цехе фабрики по обогащению угля компании jinshen всегда придавал большое значение формированию команды, требуя от сотрудников строгого соблюдения технических процедур безопасности и различных правил и норм своих должностей, повышения осведомленности о безопасности и улучшения своих собственных навыков. качество, активно исследовать и решать различные существующие проблемы, а также мотивировать сотрудников на то, чтобы обеспечить безопасное производство без происшествий в течение года.
что касается повышения качества сотрудников, эта команда всегда придерживалась принципа «взаимопомощи и безопасной работы», принимая мероприятия по обучению безопасности в качестве отправной точки, внедряя инновации в средствах обучения безопасности и принимая «всех на подиуме», «отражение безопасности». и «рассмотрение случаев несчастных случаев». с помощью других форм мы расширили и углубили обучение сотрудников технике безопасности, улучшили общее качество сотрудников и добились хороших результатов. в свободное время они также обсуждают и перенимают опыт работы друг друга, совершенствуют свои профессиональные навыки и укрепляют свои трудовые способности.
что касается технического обслуживания оборудования, чтобы максимизировать эффективность технического обслуживания, команда реализует органичное сочетание планового управления, управления уставной ответственностью и управления профессиональной группой технического обслуживания, а также уделяет пристальное внимание раннему обнаружению опасностей оборудования. это требует не только каждого профессионального обслуживания. команда следовать принципу «кто мы осуществляем профессиональное техническое обслуживание по принципу «кто обслуживает оборудование и управляет территорией». мы также активно пропагандировали технологические инновации, организовали и осуществили ряд технических преобразований, провели мероприятия по ремонту и переработке, и создал хорошие экономические выгоды. и используйте время стоянки для обслуживания оборудования ситового узла. смазывайте карданный вал и гнезда подшипников сита каждый квартал. при смазке карданного вала шлицевая канавка и телескопическая втулка должны быть совмещены с исходной меткой карданного вала. , в противном случае это будет в результате амплитуда вещей в машине экрана будет разной, чтобы избежать повреждения машины экрана. каждую неделю проверяйте износ балок, траверс, вертикальных стержней, опорных уголков, боковых направляющих корпуса сита, задних ограждений, проушин и крючков внутри сита и заменяйте их. проверяйте клиновой ремень и желоб грохота каждый месяц. проверяйте и заменяйте ситовую пластину ситовой машины каждый день, чтобы убедиться, что оборудование находится в хорошем состоянии. в ходе производства каждую неделю проводятся динамические проверки сортировочного оборудования. при обнаружении каких-либо скрытых опасностей для безопасной эксплуатации оборудования оборудование будет своевременно остановлено для проверки и лечения.
что касается технологических инноваций, мы всегда придерживаемся концепции «инновационное вдохновение исходит от производственной линии, а результаты инноваций служат производственной линии», повышаем интенсивность управления научными и технологическими инновациями и используем skill master studio в качестве платформы. для проведения технологических конкурсов, ремонта и переработки. взяв за отправную точку технологическую трансформацию, мы активно мобилизовали сотрудников для проведения небольших реформ, таких как «техническая трансформация устройства для восстановления разбавленного магнитного сепаратора», получившего награду за выдающиеся достижения в проекте. конкурс «пять малых» непосредственно дочернего массового рабочего комитета провинции шаньси и проекты по питанию угля, такие как противоизносный вибрационный буферный крюк, получили национальные патенты на полезную модель. команда также завоевала такие награды, как «отличная инновационная группа jinshen». компания в 2021 году и передовая команда jinneng holding group в 2022 году.
у них нет никакой потрясающей риторики, только скромные и честные улыбки и строгое отношение к своей работе. они с энтузиазмом отстаивали каждую смену, брали на себя ответственность, выражали свои чувства к компании, демонстрировали обаяние «покровителя» техники своей практичностью и серьезностью.
продвинутый опыт командного развития
вторая смена производства на фабрике по обогащению угля компании jinshen
на обогатительной фабрике «шейпинг-уголь» есть такой коллектив, который смеет бороться и побеждать. средний возраст этой команды всего около тридцати лет, но все способны и во всем едины. это вторая производственная смена «шейпинг-уголь». моечный завод.
обратите внимание на детали и сохраните жизненную силу
коллектив настаивает на том, чтобы считать площадку основной позицией по управлению безопасностью, и рассматривает усиление выполнения обязанностей как важное средство достижения безопасного производства коллектива. постоянно усиливать проверки безопасности на местах, строго соблюдать меры системы безопасности, выявлять и устранять скрытые опасности, а также обеспечивать защиту ключевых звеньев и ключевых мест на всех уровнях и проверку повсюду. обязанности по обеспечению безопасности и система гарантий членов команды должны быть усовершенствованы, чтобы гарантировать, что каждый несет ответственность, на должностях действуют стандарты, а оценки проводятся повсеместно. улучшить метод оценки командного соглашения, в полной мере раскрыть роль команды и сотрудников службы безопасности в качестве «охранников» на месте и строго оценивать безответственную работу и различные виды поведения «трех нарушений», чтобы сотрудники не осмеливались нарушать правила. , не хотят нарушать правила и не могут нарушать правила, чтобы прийти к консенсусу.
эта команда придерживается принципов справедливости, беспристрастности и открытости, строго соблюдает систему распределения заработной платы и использует публичную колонку цеха для своевременного размещения публичных публикаций на стене, чтобы сотрудники могли четко работать и четко рассчитываться. в то же время мы также внимательно выслушивали и собирали мнения и предложения, высказанные членами команды, стабилизировали эмоции сотрудников, защищали интересы сотрудников, заботились о жизни сотрудников и решали ключевые вопросы сотрудников, чтобы сделать внутреннее управление командой полным жизненных сил.
начните с малого и поймите ключ
эта команда всегда придерживается концепции «строже стандартов и выше требований» и принимает «три хороших и четыре навыка» (умение хорошо управлять, умение хорошо использовать, умение хорошо обслуживать, умение использовать, тщательно обслуживать, проверять и устранять неполадки) в соответствии с эксплуатационными стандартами всегда держите глаза наружу, а ладони внутрь. в то же время мы усилим управление и контроль над материалами и аксессуарами на местах, будем еще больше совершенствовать процесс распределения материалов и аксессуаров, избегать возникновения неиспользуемых материалов, случайного использования, перепоступлений и т. д. и действительно управлять вести «маленькую бухгалтерскую книгу» команды, рассчитывать «штрафные счета» команды и быть хорошей «экономкой» команды и создавать хорошую атмосферу, в которой все сотрудники участвуют в контроле затрат, и у каждого есть цели на плечах.
приложите практические усилия и сосредоточьтесь на ключевых моментах.
эта команда всегда считает своим главным приоритетом укрепление навыков обучения и обучения на рабочем месте, позволяя молодым сотрудникам усердно практиковать свои навыки и раскрывать свое инновационное мышление. в то же время мы также реализуем наследование технологий и духа в форме «учитель и ученик» добросовестно реализуем метод работы по обеспечению безопасности «посмотри один раз, подумай дважды, подтверди три», продолжим укреплять управление безопасностью на месте, и консолидировать основную работу по стандартизации; строго выполнять работу до и после работы. совещание будет проводиться с целью углубления обучения технике безопасности и обеспечения более целенаправленной организации работы путем рассмотрения случаев анализа несчастных случаев, должностных инструкций, ежедневных вопросов, связанных с поведением и т. д.; идентификация на основе рабочей среды, типов работ и дежурных производственных задач, а также проведение комплексного анализа и суждений на основе выполнения рабочих задач и фактической ситуации на месте, развертывание рабочих задач в смену, обеспечение качества угля, координировать и продвигать общую работу, а также обеспечивать безопасное производство в смену. на собрании после смены сотрудники будут по очереди рассказывать о делах, рассказывать о технологиях и опыте, позволять каждому рассказывать о своем опыте и достижениях, еще больше улучшать общение; освойте управление для устранения угроз безопасности от источника.
трудолюбивый, практичный и трудолюбивый
компания jinshen формирует класс подготовки производства углеобогатительной фабрики
такая команда есть на обогатительной фабрике по обогащению угля компании jinshen, которая в основном отвечает за задачи по безопасности производства, стандартизации производственной системы и ежедневному обслуживанию оборудования. их повседневная трудовая жизнь кажется скучной, но каждый из них работает добросовестно, сталкивается с трудностями, постоянно исследует новые идеи, ищет новые прорывы и рассматривает безопасность как первую линию защиты для управления командой. это класс подготовки производства.
примите многочисленные меры, чтобы построить безопасную дамбу для команды. эта команда всегда считает безопасность главным приоритетом и уделяет особое внимание повышению грамотности членов команды в области безопасности. строго соблюдать правила «трех стрессов» в отношении задач, рисков и мер контроля на предклассном собрании и подписывать «письмо об ответственности за безопасность труда», организовывать обучение и обучение технике безопасности, смотреть предупреждающие обучающие фильмы, использовать различные формы мероприятий по обеспечению безопасности; инструктировать всех сотрудников. установить «красную линию» осведомленности о безопасности производства. проводить комплексные проверки безопасности бригад и бригад, выявлять потенциальные угрозы безопасности, а также проводить выборочные проверки выполнения членами коллектива технологических процессов и ношения средств защиты труда по мере необходимости.
бережливое управление для повышения эффективности команды. эта команда всегда считала повышение эффективности производства и снижение производственных затрат целью и направлением инноваций. создав панель управления бережливым производством, команда добилась наглядной работы, стандартизированного управления, прозрачных задач и публичного представления результатов. проводя командное обучение, вдохновляя и культивируя образ мышления «улучшение, если оно ненормальное», а также обучая конкретным методам реализации «маленьких реформ» и других проектов, члены команды стимулируются к энтузиазму в отношении независимых инноваций и эффективности. в полной мере используйте роль командира отделения в командовании, управлении безопасностью, распределении оценок, организации обучения и координации работы. содействуя справедливости заработной платы и усиливая управление автономией команды, распределение заработной платы в команде становится более справедливым, справедливым и открытым, а сама команда становится более справедливой и открытой. дела становятся более демократичными и прозрачными, что повышает общую экономическую выгоду команды.
работайте вместе, чтобы развивать мультикультурализм в команде. основываясь на идее «взаимной помощи, взаимного обучения, взаимного продвижения и общего совершенствования», эта команда способствует стандартизации команды и стандартизированному строительству посредством командного обмена и обучения, делового общения и другой деятельности по совместному строительству. проводите еженедельные обсуждения опыта обучения, обсуждайте меры по улучшению на основе выдающихся показателей и примеров, помогайте членам команды учиться у продвинутых, догонять продвинутых и быть продвинутыми, а также постоянно повышать исполнительские способности команды.
улучшите обучение и улучшите общее качество команды. в соответствии с принципом «учись тому, что делаешь», эта группа в полной мере использует обучение на заводе, еженедельные мероприятия по технике безопасности, пред- и послесменное обучение и т. д. для изучения типичных случаев аварий и различных производственных знаний в области безопасности на рабочем месте. целенаправленным образом. кроме того, планы обучения составляются каждый месяц, а учебные мероприятия проводятся на разных уровнях и в разных категориях, так что технические эксперты в команде могут использовать учебные занятия для обмена эксплуатационными навыками и мерами предосторожности, а также сочетать их с практикой на месте для закрепить свои навыки. одновременно все выходят на трибуну и т. д. мероприятия по повышению деловых навыков и качества персонала. во время работы на месте команда строго соблюдала метод безопасной работы «один взгляд, две мысли, три подтверждения» и стандартизацию рабочих процедур. кроме того, они также строго соблюдали соглашение об обучении между мастером и учеником, поворачивая рабочую площадку. в учебный класс. благодаря совместным усилиям всех членов команды были значительно улучшены осведомленность о безопасности и уровень навыков, что создало хорошую атмосферу для всех членов для обучения и участия.
когда ты усердно работаешь, ты знаешь, что время драгоценно, и тебе не нужно ждать, пока кнут начнет усердно работать. стремясь к совершенству, они молча посвящали себя обычным должностям, использовали свою борьбу, чтобы интерпретировать самое яркое прошлое молодежи, и использовали свои действия, чтобы интерпретировать обязанности и ответственность мойщиков угля.
расширение возможностей технологий защищает безопасность угольного моря
класс подземного обслуживания информационного центра мониторинга и контроля компании даянцюань угольной группы наньмей
в обширной области добычи угля угрозы безопасности часто скрываются в тонких деталях, которые трудно обнаружить. благодаря быстрому развитию науки и техники угольная промышленность претерпевает беспрецедентные и глубокие изменения. информационные технологии подобны волшебному увеличительному стеклу и постепенно стали ключевым инструментом для решения скрытых опасностей на угольных шахтах.
в компании dayangquan есть такая выдающаяся группа. в их сердцах каждый раз, когда они спускаются в колодец, это высшее уважение и верная защита на всю жизнь; каждый раз, когда они тщательно калибруют оборудование для мониторинга, это торжественное обязательство и твердая практика безопасности. компания центрального подземного технического класса.
свет технологий освещает путь к безопасности
являясь основой современных систем управления безопасностью угольных шахт, инструменты мониторинга безопасности приобретают все большее значение. системы контроля безопасности, системы видеонаблюдения, системы позиционирования персонала... эти высокотехнологичные блестящие кристаллизации обеспечили прочную техническую основу для обеспечения безопасности на угольных шахтах.
команда подземного обслуживания информационного центра мониторинга и мониторинга компании dayangquan глубоко осознает важность своих обязанностей. они ежедневно посещают каждый уголок шахты, чтобы проводить тщательные проверки и тщательное обслуживание различных приборов безопасности. будь то едва заметные колебания концентрации вредных газов или аномальные данные о местонахождении личного состава, ничто не может ускользнуть от их острого орлиного взора. благодаря точному мониторингу и профессиональному и строгому подходу они всегда могут своевременно обнаружить и должным образом устранить потенциальные угрозы безопасности, эффективно предотвращая возникновение несчастных случаев и создавая непроницаемую линию защиты для безопасного производства.
бережно ухаживайте за защитными экранами
стабильная работа приборов безопасности неотделима от профессионального и тщательного обслуживания. они регулярно калибруют, обслуживают и ремонтируют приборы, чтобы гарантировать точность и надежность данных измерений. в их умелых руках каждый инструмент обретает новую жизнь, работая непрерывно, стабильно и эффективно. их профессиональное обслуживание не только продлевает срок службы прибора, но и значительно повышает эффективность и результативность мониторинга безопасности угольных шахт, обеспечивая надежную и мощную гарантию безопасного производства компании.
работайте вместе, чтобы построить безопасную линию защиты.
как руководитель подземной группы технического обслуживания информационного центра мониторинга и мониторинга, ван чжибинь знает, что власть одного человека в конце концов ограничена, и только командная работа может достичь максимальной эффективности. поэтому он уделяет особое внимание построению команды и управлению ею, регулярно организует для членов команды обучение навыкам безопасности и повышение квалификации, а также активно призывает всех учиться друг у друга и вместе добиваться прогресса. под его руководством в коллективе сформировалась сильная обучающая атмосфера и хорошая атмосфера единства и сотрудничества. на работе ван чжибинь всегда берет на себя инициативу и подает пример. столкнувшись со сложными и трудными задачами по установке оборудования или срочными и трудными задачами по устранению неполадок, он всегда без колебаний бросается вперед и подает пример членам команды практическими действиями. под его влиянием каждый член коллектива взял на себя ответственность за свою работу, активно и с энтузиазмом отдавался своему делу, сообща отдавал все свои силы безопасному производству угольных шахт.
прилагаем все усилия, чтобы обеспечить безопасность шахт
учитывая новую ситуацию, новые задачи и новые требования в угольной промышленности, класс мониторинга и обслуживания приборов безопасности всегда сохранял новаторский дух и дух предприимчивости. они охраняют безопасность и стабильность coal sea с высоким чувством ответственности и миссии; они обеспечивают нормальную работу всех инструментов безопасности с помощью своих превосходных технологий и профессионального подхода; они лидируют в духе единства и сотрудничества, а также новаторства и новаторства; предприимчивый подход будущее направление развития работ по контролю безопасности в угольной промышленности. они — прочный щит безопасности угольного моря, а также покровители братьев-шахтеров!
в небе летают цветы сварки, машиностроение добивается новых успехов
сварочная группа в производственном цехе машиностроительной компании nanmei group.
в nanmei group есть такая динамичная и увлеченная команда — группа сварщиков в производственном цехе машиностроительной компании. они, словно блестящие винты, плотно заклепаны на производственной линии, молча внося свой вклад в развитие предприятия.
сварочный цех в основном занимается производством шахтных вагонов, ленточных конвейеров и газовых труб. сталкиваясь с трудными производственными задачами, они всегда способны выполнить поставленные задачи красиво и раньше срока в установленные сроки. им присвоены почетные звания «отличник коллектива», «отряд пятого типа» и «рабочий пионер» группы «наньмэй». много раз.
ориентация на людей для создания высококачественной производственной команды
как говорится: «на предприятии тысячи линий, и коллектив и коллектив могут продеть сквозь них одну иглу». все решения и планы компании в конечном итоге будут реализованы через реальные действия коллектива и сотрудников коллектива. качество производственной деятельности коллектива и качество рабочей силы зачастую определяют качество производственной и операционной деятельности предприятия. поэтому комплексное повышение качества работы сотрудников компании коллектив сварщиков всегда считает своим главным приоритетом. с этой целью они применяют различные методы, такие как поощрение самообучения, онлайн-обучение, заочное обучение и т. д., чтобы обеспечить всестороннюю подготовку членов команды, чтобы члены команды могли одновременно лучше понимать современную теорию управления и механические знания. , они сочетают обучение с оценкой, оценкой и вознаграждением. органичное сочетание заложило основу для построения качественной и высококвалифицированной команды. в сильной атмосфере обучения члены команды поддерживают друг друга и постоянно совершенствуют свои личные деловые способности. среди них член команды ван хай занял первое место в конкурсе навыков сварщиков группы наньмей.
преодоление трудностей и «пять маленьких» инноваций, которые помогут повысить качество и эффективность
большая часть оборудования в сварочном отряде старая, эффективность производства низкая, трудоемкость рабочих высокая. столкнувшись с этой проблемой, необходимо срочно преобразовать оснасточные формы и внедрить инновации. обладая непреклонным духом и смелостью к исследованиям, они работали рука об руку с технической основой мастерской и добились более 20 инновационных результатов. изобретенная командой стойка для разборки и сборки масляных баллонов опорной колонны успешно решила проблему использования крана для разборки и сборки больших масляных баллонов для обслуживания опоры на открытом воздухе. это сэкономило компании много затрат на кран для будущего обслуживания опоры. , и широко пропагандировался и использовался в других мастерских компании. этот проект получил награду за выдающиеся достижения в области инноваций в угольной системе провинции шаньси и будет представлен в выставочном зале провинции шаньси от имени города янцюань в ноябре 2023 года.
кроме того, два инновационных проекта устройств подачи и разгрузки ножниц, разработанные командой, получили высокую оценку профсоюза nanmei coal group. устройство подачи умело решило угрозу безопасности, возникающую из-за длительного использования мостового крана во время резки. работа разгрузочного устройства. устройство эффективно снижает трудоемкость рабочих, зацепляющих материалы после резки, и на практике показало хорошие результаты применения.
безопасность — это основа для построения надежной линии защиты производства.
«безопасность прежде всего, профилактика прежде всего, комплексное управление» — это политика, которой всегда придерживается сварочная группа. по их мнению, безопасность важнее горы тай, и производство должно быть безопасным. они реализуют обязанности на всех уровнях и глубоко внедряют концепцию безопасного производства в сердца каждого члена команды, делая каждого сотрудником по безопасности и менеджером по безопасности, выстраивая прочную линию защиты безопасного производства. на семинаре было проведено мероприятие «мое приключение на работе». каждый рассказал о своем личном опыте, когда он чуть не стал причиной несчастных случаев из-за недостаточной концентрации, недостаточной осведомленности о безопасности, неспособности осознавать паралич, неспособности устранить опасные источники и халатности... реальные истории вокруг нас заставляют каждого глубоко осознать важность мер предосторожности и побуждают каждого проявить инициативу, чтобы работать безопасно и выполнять безопасную работу.
сохраняйте «первое препятствие» безопасного производства
вторая смена группы по предотвращению выбросов компании nanmei group shigang.
на переднем крае обеспечения безопасности угольных шахт газовые инспекторы действуют как бдительные часовые, всегда отслеживающие потенциальные опасности, а работники по предотвращению выбросов газа больше похожи на элитных разведчиков, проникающих глубоко в каждый рабочий забой шахты для обнаружения неизвестных угроз. вторая группа по предотвращению выбросов компании nanmei group shigang — именно такая бесстрашная «разведывательная группа». они круглый год находятся на переднем крае контроля за газом. каждое глубокое обнаружение является точным прогнозом потенциальных опасностей. тщательная проверка – это торжественное обязательство обеспечить безопасность жизни братьев-шахтеров. их присутствие является не только надежным щитом для безопасного производства на шахтах, но и прочным якорем в сердцах горняков.
безопасность превыше всего, а профилактика – прежде всего
при добыче угля безопасность всегда является главным фактором, а предотвращение образования газа и контроль за ним являются ключевым звеном в обеспечении безопасности. будучи квалифицированными специалистами по предотвращению выбросов, члены этой группы не только должны иметь глубокое понимание мер по предотвращению и контролю выбросов угля и газа, а также владеть признаками и характером выбросов угля и газа в шахтах, но и должны также всегда быть ознакомленным с требованиями к реализации и действиями технических мер по предотвращению выбросов. кроме того, им необходимо иметь четкое представление о системе вентиляции, системе самоспасения сжатым воздухом и маршрутах эвакуации в случае стихийных бедствий на строительной площадке. в повседневной работе одной из основных задач специалистов по предотвращению выбросов является точное измерение начальной скорости истечения скважинного газа, величины десорбции и величины s бурового шлама за короткий период времени. точность этих данных напрямую связана с риском. оценка выбросов газа и эффективности шахтного производства. поэтому каждая операция противопрорывных работ должна быть строгой и тщательной, чтобы обеспечить точность всех данных, минимизировать потенциальные риски для безопасности и защитить жизни шахтеров.
однажды члены команды сяо ли и сяо чжан нервно измеряли данные. они сосредоточились и осторожно управляли прибором. внезапно в приборе произошел сбой, и отображение данных стало нестабильным. они оба совсем не паниковали и полагались на свой богатый опыт и глубокие профессиональные знания, чтобы быстро устранить проблему. . после интенсивной отладки прибор, наконец, вернулся в норму, и они успешно выполнили задачу измерения данных, предоставив точную основу для оценки безопасности шахты.
объединяйтесь и работайте вместе, чтобы преодолевать трудности
эта команда всегда считала улучшение крупных систем, управление крупными скрытыми опасностями и предотвращение крупных аварий основными задачами управления безопасностью. столкнувшись со сложной и постоянно меняющейся подземной средой, они всегда поддерживали высокую степень сплоченности и боевой эффективности. члены команды тесно сотрудничают и поддерживают друг друга, сталкиваются ли они с внезапными геологическими изменениями или чрезвычайно тяжелыми условиями труда, они могут использовать свою твердую волю и профессиональные навыки, чтобы обеспечить бесперебойное выполнение каждой задачи.
столкнувшись с проблемами технических трудностей, команда активно исследовала местность. во время проекта по контролю газа они столкнулись со сложной технической проблемой, которую традиционные методы не могли эффективно решить. члены команды один за другим сверялись с информацией и консультировались с экспертами. после бесчисленных обсуждений и экспериментов они наконец нашли новое решение, которое сэкономило компании много средств и времени. их сплоченный и смелый стиль работы не только придаёт мощный импульс работе компании по предотвращению чрезвычайных ситуаций, но и подаёт пример другим коллективам.
обучение с подкреплением для улучшения навыков
чтобы постоянно совершенствовать профессиональные навыки и возможности реагирования на чрезвычайные ситуации членов команды, команда активно исследует новые пути автономного управления командой. они в полной мере использовали совещания перед и после смены, дни безопасности по четвергам и другое время, чтобы организовать для членов команды изучение природы, источников, опасностей и методов обнаружения газа. в процессе обучения все не только внимательно слушали, но и активно задавали вопросы и обменивались друг с другом опытом. в то же время мы проводим обучение по предупреждению несчастных случаев, твердо устанавливаем концепцию «безопасность прежде всего, жизнь прежде всего» и строим надежную линию защиты.
в то же время команда активно проводила практическое обучение и освоила правильное использование и процедуры обнаружения измерителя параметров выбросов газа. на полигоне они тренировались снова и снова, не упуская ни одной детали. чтобы улучшить свою скорость работы, некоторые участники тренируются в одиночку во время перерывов, некоторые соревнуются друг с другом и делятся навыками и опытом; именно этот дух непрерывного обучения и прогресса позволяет им быстро и точно обнаруживать и устранять потенциальные угрозы безопасности в реальной работе, обеспечивая надежную гарантию безопасного производства на шахтах.
члены этой команды своим потом и мудростью написали великолепную главу о безопасности угольных шахт. благодаря единству и упорному труду они построили «великую стальную стену» для контроля за газом. они — заслуженные стражи безопасного производства.
инновации для wingspan fengcai и упорный труд для парусного спорта и транспорта.
поясная группа группы технического обслуживания компании nanmei group shigang
на производственном фронте компании nanmei group shigang существует такая команда, как стальной костяк - бригада технического обслуживания. они подобны группе бесстрашных воинов, выполняющих священную миссию по достижению динамической податливости ремней. благодаря своим твердым базовым навыкам и стальному упорству они построили несокрушимую крепость для транспортировки сырого угля и приложили все усилия, чтобы обеспечить шигангу. основная продукция компании: угольная транспортная артерия работает безопасно и эффективно.
сильный стиль работы и мощная поддержка производственных задач
ленточная бригада является опорой транспортировки угля на угольных шахтах. члены коллектива придают большое значение собственному строительству, а их трудовая дисциплина строга, как железный закон, создавая неповторимую рабочую атмосферу «готовности к черному дню и осторожности до конца». они прекрасно понимают суть своей должности, всегда поддерживают высокий уровень профессионализма, строго соблюдают технологические регламенты, бережно ухаживают за ленточным оборудованием, обеспечивают стабильную работу системы ленточного транспорта. будь то в напряженные моменты пикового периода производства или в критические моменты обслуживания оборудования, они сталкиваются с трудностями, как отважные зарядные устройства, работающие сверхурочно, не жалуясь. благодаря молниеносной эффективности работы они мощно обеспечивают безопасную транспортировку угля и имеют. добились больших успехов в выполнении производственных задач угольной шахты.
технологические инновации устраняют скрытые опасности и повышают эффективность.
в работе команда опирается на реальность и активно ищет пути внедрения инноваций. они остро обнаружили, что традиционный эффект защиты ленточной штабелировки угля не является хорошим, и большие куски пустой породы угля могут легко упасть с защитного устройства для штабелирования угля, что приведет к тому, что ленточный конвейер перестанет нормально функционировать при штабелировании угля, что серьезно повлияет на эффективность транспортировки. под руководством технического костяка команды, под руководством компании, после бесчисленных повторных исследований и смелых экспериментов, они разработали новое ленточное защитное устройство для угольных отвалов. в устройстве используются специальные материалы и конструкции, которые могут более тщательно защитить угольную кучу, повысить эффективность транспортировки и обеспечить более надежную защиту ленточного конвейера.
во время эксплуатации ленты члены команды действовали как бдительные «часовые». они обнаружили, что свет внутри воронки ленточной машины был тусклым, визуальный эффект был плохим, а также существовали скрытые угрозы безопасности. они тут же провели анализ и оценку, скорректировали угол и положение взрывозащищенных фонарей и успешно решили проблему недостаточного освещения в воронке. кроме того, они также успешно решили конструктивный недостаток кнопки централизованного запуска и остановки ремня, из-за которого запуск и остановка были крайне неудобными. благодаря многочисленным испытаниям были внедрены дополнительные реле и кнопки для достижения точного запуска и остановки, что снижает скрытые опасности, вызванные неудобными скоростями запуска и остановки. благодаря ряду независимых инновационных проектов мы значительно повысили эффективность работы оборудования и внесли мудрость и силу в устойчивое развитие компании.
единство и сотрудничество создают картину бескорыстной преданности делу.
поясная команда — это выдающаяся группа единства и сотрудничества, подобная несокрушимой боевой крепости. члены команды поддерживали друг друга и молчаливо сотрудничали, преодолевая трудности и препятствия одно за другим. они в полной мере используют свои преимущества, учатся на сильных сторонах друг друга и создают сильную рабочую силу. на поле боя при обслуживании оборудования и устранении неполадок они работали вместе и имели четкое разделение труда, выполняя задачи быстро и эффективно, как хорошо обученный спецназ. кроме того, члены команды сделали шахту своим домом и самоотверженно посвятили себя. они отказались от бесчисленных теплых минут воссоединения с семьями и решительно остались на своих постах. столкнувшись с неотложными задачами, они без колебаний рвались вперед, проявляя высокое чувство ответственности и целеустремленность, практическими действиями раскрывая благородные качества угольщиков.
команда угольного шахтного пояса придерживается принципов единства и сотрудничества, мужества в борьбе, безопасности прежде всего и технологических инноваций, постоянно совершенствует свое качество и уровень работы, а также вносит больший вклад в развитие компании.
станок грохочет, цех занят, а мастера в станкоремонтной бригаде сильны.
ремонтно-механическая бригада компании шиганг угольной группы наньмей
в наземном цехе компании shigang, входящей в состав nanmei coal group, находится группа людей. хотя внешний мир их не часто замечает, они стали закулисными героями, обеспечивающими эффективную работу угольной шахты. их превосходные навыки. это производственная и ремонтная команда компании shigang. члены команды механиков.
действуйте немедленно после получения заказов, чтобы обеспечить ход производства.
члены бригады технического обслуживания обладают солидными профессиональными навыками и внимательным наблюдением за состоянием подземного оборудования. однажды у подземной бригады внезапно сломался тоннелепроходческий станок, что серьезно повлияло на ход производства. получив задание на ремонт, они быстро отреагировали и ушли глубоко под землю для проведения аварийного ремонта.
на месте тщательно проверили места неисправности и тщательно сформулировали план ремонта. в суровых подземных условиях они боролись со временем, проводили ремонт в строгом соответствии с техническими условиями, умело заменяли поврежденные детали, тщательно соединяли каждую нефтепроводку. они всегда ставят безопасность на первое место, не жалуются и стремятся как можно скорее восстановить нормальную работу туннелепроходческой машины. после интенсивного и регулярного технического обслуживания неисправность была успешно устранена и было обеспечено бесперебойное производство.
безопасность превыше всего, строго соблюдайте правила эксплуатации.
во время работы члены бригады механического обслуживания всегда ставят безопасность на первое место, строго соблюдают различные правила и нормы безопасности и тщательно готовятся к каждой проверке. на месте технического обслуживания они сосредоточились на операции и выполняли ее тщательно, решительно устраняя любые угрозы безопасности. они прекрасно знают, что безопасная и стабильная работа этого подземного оборудования для обслуживания на земле связана с производственной безопасностью всей угольной шахты и безопасностью жизни горняков. при ремонте электрооборудования сначала отключают электропитание и тщательно проверяют, нет ли риска утечки, при перемещении и установке тяжелых компонентов тщательно организуют и используют профессиональное подъемное оборудование для обеспечения безопасной и надежной работы;
инновации, преданность делу и ответственность
механическая ремонтная бригада активно участвовала в инновационном проекте «пять малых» и успешно изобрела самодельную дождевую стиральную машину для обуви. в своей повседневной работе они внимательно наблюдали за потребностями сотрудников и обнаружили, что проблема чистки резиновых сапог беспокоит всех. поэтому члены группы технического обслуживания проявили изобретательность и использовали свободное время для проведения повторных испытаний и усовершенствований. от проектных чертежей до поиска подходящих материалов, сборки и отладки — каждое звено воплощает их тяжелую работу и пот. в конце концов, дождевая стиральная машина для обуви завоевала единодушную похвалу всех за свою эффективность и удобство.
столкнувшись с тяжелыми задачами по техническому обслуживанию, члены бригады механического обслуживания никогда не жалуются и часто работают сверхурочно, просто чтобы как можно скорее вернуть подземное оборудование в нормальную работу, чтобы его можно было вовремя ввести в эксплуатацию.
«хардкорная» команда борется с угольным морем
производственная смена одной из полностью механизированных горнодобывающих бригад компании sunjiagou компании nanmei coal group
на передовой линии горнодобывающей промышленности компании sunjiagou компании jinneng holding nanmei group есть такая «жесткая» команда. с целью обеспечения высокой производительности, стабильности производства и высокой эффективности они работают вместе, чтобы преодолевать трудности и брать на себя тяжелые обязанности. и неоднократно обновляли показатели безопасности команды, выполнили почти половину задач по добыче угля на всей шахте, добились лучших показателей производительности с момента основания всей шахты, продемонстрировали отличное качество и превосходные возможности угля. sea iron and steel group практическими действиями и многочисленными достижениями обеспечила предприятие. качественное развитие придало неисчерпаемый импульс.
предварительные исследования и суждения для обеспечения безопасности
«в соответствии с практикой работы нашей команды, мы сегодня организуем наши основные производственные задачи в соответствии с плановым совещанием компании. я сосредоточусь на повторном выявлении точек риска каждой позиции. каждый должен обратить на это внимание во время работы, чтобы короче говоря, каждый должен понять одну истину. наше производство не завершено, и мы можем это исправить. когда возникает проблема с безопасностью, у водителя комбайна нет возможности ее исправить. необходимо обратить внимание на рабочую поверхность...» прежде чем первая группа комплексной горнодобывающей команды компании sunjiagou спустилась на шахту, руководитель группы лю бинь организовал членов команды. точки риска будут определены дважды во время предсменного совещания.
первый класс комплексной горнодобывающей команды компании sunjiagou всегда рассматривает предварительные решения как важный способ обеспечения безопасного производства, осуществляет идентификацию рисков на основе динамики производственных задач и формулирует меры контроля, чтобы каждый сотрудник был знаком с рисками. дежурные меры по предотвращению и контролю перед спуском в шахту. меры действительно сделали «проверку рисков, контроль рисков и обеспечение безопасности» консенсусом в мыслях и поведении всех членов команды.
встречайте трудности и работайте вместе
«предоставьте это им, я могу быть уверен! когда они столкнутся с реальными трудностями, у их команды будет достаточно энергии, чтобы не признать поражения!» ван шибао, капитан комплексной горнодобывающей команды, всегда с гордостью говорит, говоря о команде лю биня.
при разработке полностью механизированного забоя, столкнувшись с большой разницей высот между входными и возвратными воздушными туннелями, вызванной изменением геологических условий, возникло проскальзывание выработки «скольжение вперед и назад», серьезный откат угля и другие заметные проблемы, которые непосредственно повлияла на безопасность производства компании. коллектив в очередной раз взялся за важную задачу по решению проблемы. в этот период они оставались на передовой рабочей поверхности, приносили с собой сухой корм и работали почти по десять часов в смену. их тяжелый труд окупился благодаря постоянной трудовой практике, у них сформировался метод работы «регулировки слайдов». со стойками» и полностью решена проблема перекрытия угольных горок. обеспечить успешное выполнение показателей производственного задания.
в то же время, будучи пионерами угледобывающей промышленности, которые умеют сражаться, они придают большое значение совершенствованию своих деловых возможностей. особенно при создании интеллектуальных рабочих поверхностей они усердны и любознательны. каждый раз, когда на шахту приезжает технический персонал от производителей оборудования, они дорожат этим и «насильно тянут» свою команду к решению проблем. благодаря этому им была оказана мощная техническая поддержка, позволяющая снова и снова преодолевать трудности, и постепенно была создана такая «хардкорная» команда с «отличным стилем и сильными способностями».
управление средствами к существованию людей набирает температуру
«все работают вместе гораздо дольше, чем со своими семьями. мы должны относиться друг к другу как к самым близким «членам семьи». вы помогаете мне, я помогаю вам и начинайте работать. это также даст двойной результат, прилагая вполовину меньше усилий». это то, что часто говорит руководитель группы лю бинь.
он сказал это и побудил всех сделать это. он взял на себя инициативу поговорить с сотрудниками, которые были в плохом настроении, и послать благословения сотрудникам, празднующим свои дни рождения. все это является истинным отражением повседневной жизни этой команды. сердце сотрудников – это основа команды. эта команда продолжает продвигать «семейную» культуру и использует гибкий менеджмент, чтобы компенсировать жесткую систему. стена семейной культуры, установленная на месте команды, стала «семейным портретом» организации.
текст/ли дунчжэнь корреспондент хан ботао ли пинлинь ху сяоке жэнь цзе вэй гоцин чжан сяньфэн бай яньфэй чжао цзинь чжан чжисинь
(информация)
